Эффективные технологии управления жизненным циклом товара (на примере рынка мясной продукции кировской области)

Вид материалаАвтореферат

Содержание


Таблица 4 –Определение важности основных инструментов комплекса маркетинга для этапов ЖЦТ на рынке мясной продукции
Подобный материал:
1   2   3

Таблица 4 –Определение важности основных инструментов комплекса маркетинга для этапов ЖЦТ на рынке мясной продукции


Основные инструменты комплекса маркетинга


Описание

Этап

внедрения

Этап

роста

Этап

зрелости

Этап

спада

Полез-ность

Важ-ность

Полез-ность

Важ-ность

Полез-ность

Важ-ность

Полез-ность

Важ-ность

Товар

Не важно

0,20

0,324

-0,19

0,085

0,86

0,350

0,26

0,351

Важно

0,70

0,08

-0,42

0,66

Очень важно

-0,90

0,11

-0,44

-0,93

Цена

Не важно

0,33

0,147

0,53

0,229

0,33

0,135

0,73

0,324

Важно

-0,16

-0,26

-0,16

-0,36

Очень важно

-0,17

-0,27

-0,17

-0,37

Продажа

Не важно

0,19

0,088

0,79

0,343

0,47

0,191

0,23

0,118

Важно

-0,08

-0,38

-0,23

-0,06

Очень важно

-0,11

-0,41

-0,24

-0,17

Продвижение

Не важно

0,99

0,441

0,26

0,343

0,27

0,324

0,46

0,207

Важно

-0,48

0,68

0,66

-0,22

Очень важно

-0,51

-0,94

-0,93

-0,24

Исследования показывают, что на этапе выведения товара на рынок наиболее важными, с точки зрения экспертов, являются такие инструменты комплекса маркетинга, как «продвижение» (0,441), затем «товар» (0,324), а «цена» и «продажа» имеют наименьшую важность. На этапе роста наибольшее внимание нужно уделять элементам маркетинга «продажа» и «продвижение» товара. Наибольшую значимость, по мнению экспертов, на этапе зрелости имеют «товар» и «продвижение». На этапе спада приоритетными элементами комплекса маркетинга являются «товар» и «цена», «продажа» и «продвижение» - значительно менее значимы.



5. Разработана технология управления жизненным циклом товара на рынке мясной продукции. Предложена схема оценки эффективности предложенных мероприятий.

Эффективность функционирования предлагаемого нами механизма управления ЖЦТ основывается на выполнении определенных требований, предъявляемых к предприятию, действующему на рынке мясной продукции, формам и методам оценки эффективности управленческих решений, а также, ко всей организационно-экономической модели деятельности предприятия в целом.

Разработанная технология управления жизненным циклом мясной продукции ОАО «Кировский мясокомбинат» позволяет на основе использования различных методов и инструментариев оценить ЖЦТ и продлить время пребывания его на рынке, что в итоге дает возможности предприятию укрепить свои конкурентные позиции на региональном рынке (табл. 5).