Підприємства

Вид материала

Документы

Содержание Тема 1. Система планування на підприємстві Система планування в організації Перший основной принцип Другий принцип Третій принцип Перша – прогнозування Третя – програмування Результати планування Оперативне планування Тема 2. Система планових нормативів та показників По формі вираження По мірі деталізування По чисельним значенням До тудових нормативів відносять Матеріальні нормативи Норматив запасів матеріалів Виробнича потужність Номінальний фонд часу роботи Поточні простої Виробнича програма ... Полное содержание

Подобный материал:

• 2 Аналіз кредитного забезпечення підприємства, 93.45kb.
• Завдання та зміст виробничої програми підприємства Показники виробничої програми підприємства, 123.69kb.
• Питання до іспиту з курсу “Економіка підприємства”, 66.54kb.
• Навчально-методичний комплекс з дисципліни "управління потенціалом підприємства" для, 135.11kb.
• Питання до державного іспиту зі спеціальності 050107 «Економіка підприємства» (бакалаври), 202.51kb.
• Стратегічна маркетингова програма підприємства на зовнішньому ринку Основні етапи стратегічного, 32.17kb.
• Виробничий план підприємства. Організаційний план підприємства. Оцінка ризиків діяльності, 11.71kb.
• За переліком дисциплін програми підготовки бакалаврів з економіки підприємства дисципліна, 126.12kb.
• Питання до вступних випробувань з фахових дисциплін для здобуття освітньо-кваліфікаційного, 61.51kb.
• Правила охорони праці на автомобільному транспорті, 2817.87kb.

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ


НАЦІОНАЛЬНА МЕТАЛУРГІЙНА АКАДЕМІЯ УКРАЇНИ


Н.Г. Грядунова, О.В. Пахлова, І.В. Тісагдіо, А.В. Семенькова


ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ

ПІДПРИЄМСТВА


Дніпропетровськ НМетАУ 2009

УДК


Планування діяльності підприємства: Опорний конспект лекцій / Н.Г. Грядунова, О.В. Пахлова., І.В. Тісагдіо, А.В. Семенькова – Дніпропетровськ: НМетАУ, 2009. - 56 с.


Опорний конспект лекцій підготовлен згідно з програмою дисципліни «Планування діяльності підприємства». Наведені рекомендації до вивчення окремих тем дисципліни та рекомендовану літературу.

Призначений для студентів напрямку 6.0501 – економіка підприємства.

Іл. 7. Табл. 2. Бібліогр.: 9 найм.


Укладачі: Н.Г. Гряду нова, канд. техн. наук., доц.

О.В. Пахлова, асистент

І.В. Тісагдіо, асистент

А.В. Семенкова, асистент


Відповідальний за випуск Д.Є. Козенков, канд. екон. наук, доц.


Рецензент О.Г. Шатохін, канд. екон. наук, доц. (ДІПОпром)


ЗМІСТ

	ВСТУП.........................................................................................................................	4
1	Система планування на підприємстві.......................................................................	5
1.1	Предмет курсу.............................................................................................................	5
1.2	Принципи планування...............................................................................................	5
1.3	Орієнтування ОСУ на планування............................................................................	6
1.4	Технологія процесу планування................................................................................	7
1.5	Методи планування....................................................................................................	7
1.6	Результати планування...............................................................................................	8
2	Система планових нормативів та показників..........................................................	10
2.1	Поняття норм та нормативів. Їх класифікація та характеристика.........................	10
2.2	Трудові нормативи.....................................................................................................	12
2.3	Матеріальні нормативи..............................................................................................	12
2.4	Взаємодія нормативів та показників (планових)....................................................	13
3	Планування виробництва та реалізації продукції...................................................	14
3.1	Товар та продукт фірми.............................................................................................	14
3.2	Виробнича потужність у системі планування випуску продукції.........................	14
3.3	Логічна схема планування випуску продукції.........................................................	15
4	Планування ремонтів.................................................................................................	26
5	Планування праці.......................................................................................................	27
5.1	Планування потреби підприємства в персоналі......................................................	27
5.2	Планування фонду оплати праці персоналу............................................................	32
5.3	Планування продуктивності праці............................................................................	33
	РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА.........................................................................	37
	Додаток А....................................................................................................................	38
	Додаток Б.....................................................................................................................	49

ВСТУП

Планування діяльності підприємства – це самостійна наукова дисципліна, опанування якої пов’язане з вивченням особливостей управлінської діяльності в Україні, створення і розвитку бізнесу в учасних умовах.

У даному конспекті відображений багаторічний досвід викладання курсу «Планування діяльності підприємства» кафедрою менеджменту Національної металургійної академії України. При написанні конспекту використані новітні досягнення вітчизняної і світової економічної науки і передової практики.

Відповідно до програми курсу в конспекті висвітлені теоретичні і практичні основи планування з нових ринкових позицій, викладені основні види, методи і принципи планування на сучасних підприємствах різних форм власності. В умовах ринку, орієнтуючого кожного виробника і підприємця на отримання високих кінцевих результатів, планування набуває на наших підприємствах нових функцій. Воно покликане зараз не тільки забезпечувати процес виробництва конкурентоздатної продукції, але і сприяти при цьому досягненню повної зайнятості ресурсів, справедливому розподілу доходів і зростанню якості життя. У конспекті розглянуті найважливіші планово-економічні механізми, що існують в ринковій системі, нормативи і показники ефективного використання обмежених виробничих ресурсів, і в першу чергу праці, капіталу і підприємницьких здібностей.