Здравствуй, дорогой читатель

Вид материала

Документы

Содержание Любимый цвет Моя любимая книга Система постоянного притока новых людей Мои увлечения У тебя здесь появились люди, которых ты можешь назвать своими друзьями? Методика «Первые шаги после регистрации» Личная Папка История Методика «Сила обучения» Секреты процветания в Орифлэйм Личная Папка История Семейное положение

Подобный материал:

• Когда пишешь предисловие к такой книге, как эта, так и хочется начать его словами:, 1163.3kb.
• Дорогой читатель, доводилось ли тебе бывать в театре абсурда, 168.13kb.
• Михаил булгаков и его время 21 эссе от юрия кривоносова, 43.27kb.
• Поэзия доброты, 857.32kb.
• Юрий Мороз истина в тезисах. Чтение этой книги опасно для вашего мировоззрения! Предисловие., 2168.86kb.
• ЗаМир АкиМов эволюция бога книга Раскрывающая Душу, 5706.53kb.
• Письмо в Южную Осетию, 14.88kb.
• Дорогой читатель, пожалуйста, прими мои наилучшие и добрые пожелания, 2941.55kb.
• -, 1041.22kb.
• Рассказ о его литературном чуде, 329.52kb.

Семейное положение:

Замужем, сыну Егору 5 лет Любимый цвет:

Красный
Любимое блюдо:

Жареная картошка
Любимый продукт Орифлэйм:

Гель для душа «Грейпфрут»

Мои увлечения:

Проводить презентации

Моя любимая книга;

Т.Шрайтер «Лидеры»


Здравствуйте, меня зовут Первакова Галина. Мне 24 года, в бизнесе я уже 3 года. В моей структуре около 200 чело­век. На данный момент уровень 18%. Меня никто не приглашал в компанию. Получилось так, что я жила когда-то в од­ном городе и пользовалась там продукцией, а когда переехала, даже каталога найти не смогла. Позвонила по телефону «горячей линии» в Москву, мне дали телефон офиса. Моим спонсором стала Наташа, с которой я не была еще знакома. На тот момент я выбрала для себя только экономию. Получилось 200 бб в первый месяц: на 100 бб попользовалась, и девчонки попросили каталог, увидев в сумке. Я никому не хотела предлагать каталог, жутко боялась. Я тогда училась на четвертом курсе в институте. Была уже замужем, ребенку было 1,5 года. Стала пользоваться, а потом подумала, почему бы не попробовать построить группу. ^:

Откуда такая мысль пришла?

Не знаю, амбиции взыграли. Один раз пригласили на семинар, молодежный, в Текстильщиках. Там я поняла, что не у меня одной на первых этапах возникают сложности. Сначала я побежала и всем рассказала сама. И мои знакомые в том городе, в который я переехала, их было человек 20...

Что за город?

Егорьевск, 100 км от Москвы. До сих пор в нем живу. Так вот, знакомые мне сказали: «Нет. Какой тебе Орифлэйм, отстань и не приставай к нам». После семинара я поняла, что совершила огромную ошибку, что рассказала сама. И пригласила Наташу к себе. Она приезжала каждые 2 недели, получился статус Менеджера, на 12% вышла. Приглашала на чай с сюрпризом. Больше никак, боялась. А когда список знакомых закончился, пошла на соцопрос. В одном карма­не анкеты, в другом - ручка. Делать было нечего. Потом очень долго, порядка двух лет сидела на 12%.

В чем, как тебе кажется, залог успеха, чтобы быстро и мощно расти, а не долго и мучительно?

Почаще на семинары ходить. Особенно трехдневные, такие как Школа Актива. Сразу после нее пошло: 12%, 15%, следующий каталог - 18%, до 21% не хватило 100 бб. На тот момент начались финансовые проблемы в семье. Навер­ное, поэтому тоже. Нашла стимул для себя. 3 недели назад мы с мужем открыли свое СПО, очень долго к этому шли. Просто уже было одно СПО, и так комфортно живем, доставка продукции есть, в Москву ездить не надо за продукци­ей. Тоже, наверное, движущая сила.

Зачем тебе это все нужно? Почему бы не пойти экономистом на хорошую работу, спокойно приходить утром, уходить вечером. Зачем тебе нужен Орифлэйм, свое СПО?

Во-первых, это в Москве может у экономиста быть высокооплачиваемая работа, у нас в городе даже специалист с боль­шим стажем получает не больше 300-400$, при этом график ненормированный. Во-вторых, это денежный фактор.

Галя, что ты можешь пожелать людям, действия которых не сразу дают результат? Просто делать. Набраться терпения и делать. Чем больше «нет» вы получите, тем больше «ДА» у вас будет. Чем больше сейчас, на первом этапе, вы получите отрицательных эмоций, тем больше вы получите положительных потом.

Результат будет намного больше. Не огорчайтесь, если кто-то говорит, что это не для вас. НАДО СЛУШАТЬ ТЕХ ЛЮДЕЙ, КОТОРЫЕ ВАМ ПОМОГАЮТ В БИЗНЕСЕ!

Система постоянного притока новых людей

Всем нам хочется, чтобы поток людей в наши структуры никогда не ослабевал. Поэтому мы (я и моя команда лидеров) разработали небольшую систему, при которой, не затрачивая особых усилий, приток новых людей становится постоянным. .

Известно, что когда человек попадает к нам на презентацию, от нас зависит все! Какое мнение у него сложится о компании, ее продукции, возможностях и людях, работающих в ней? Поэтому важна не только сама презентация, но и разговор с ним после. А что мы можем услышать от него после: да, нет, подумаю, надо посоветоваться и так далее, и что тогда делать?

«Да» - это СУПЕР, но с этим словом работа только начинается. Для любого новичка очень важен хороший и быс­трый старт, пока его энтузиазм забивает все его «Почему? А как? Кого?» и т.д. Поэтому у него должна быть четкая цель - 12%. И многое здесь зависит от нас с вами (спонсоров). На следующий же день мы назначаем с ним встречу уже для его людей. В его обязанность входит пригласить 5-6 человек и т.д.

«Нет». За этим словом иногда скрывается «не знаю, подумаю, надо посоветоваться» и т.д.

Главное, его в этот момент не упустить.

«Не знаю».

Конечно, информация с первого раза тяжело воспринимается. Исходя из своего опыта, я тебе советую: давай встре­тимся завтра, и ты пригласишь одного из своих знакомых:

1. ты еще раз выслушаешь эту информацию, а второй раз она воспринимается легче

2. психологически комфортнее воспринимать информацию со стороны

3. у тебя созреют свои вопросы, на которые ты сразу получишь ответы от меня, человека, который в компании уже не первый год. Как ты думаешь, что получится, если ты обратишься с зубной болью к бухгалтеру, что он сможет тебе по­советовать?.. Та же история произойдет, если ты с вопросами о компании Орифлэйм обратишься к своим знакомым

4. если твоего знакомого не заинтересует наша информация, он станет твоим клиентом

5. если заинтересует—это будет начало твоей карьеры

Таким образом, даже если человек, пришедший на презентацию, не захотел присоединиться к нам, мы уже вышли на круг его знакомых, а это примерно 100 человек.

Если человек отказался от предложенной информации, можно просто попросить у него несколько телефонных но­меров тех людей, которых здесь что-либо может заинтересовать. И звоним уже сами от лица этого человека. Тем самым мы получаем нескончаемый поток людей в нашу организацию, не затрачивая при этом время ни на что, кроме презентаций.

Именно так мы и работаем с нашими людьми. А в этом нам помогает поддержка наших спонсоров и то, что мы наконец-то открыли СПО.

Я благодарна судьбе за то, что она дала мне шанс реализовать себя в нашей компании!!!!!


Личная Папка История No7


Анна Бекиш, Менеджер

День рождения: 27.10.1985 Знак зодиака:

Скорпион
Семейное положение:

Не замужем
Любимый цвет:

Оранжевый
Любимое блюдо:

Яблочный пирог
Любимый продукт Орифлэйм:

Румяна в шариках
Мои увлечения;

Моделирование
Моя любимая книга:

С.Кови «7 навыков высокоэффективных людей»


Здравствуйте, меня зовут Анна Бекиш, мой уровень на данный момент 18%, в моей команде около ста восьмидесяти Консультантов под четырьмя ключевыми людьми.

Кем ты была в детстве?

В детстве я мечтала быть очень богатой и очень красивой, любила танцы, любила заниматься спортом, понимая, что красивая фигура - это многое. Бог меня одарил красивым лицом. Этого никто не отнимет. Я очень любила красиво одеваться. Поэтому научилась шить. Мечтала быть такой шикарной, знаменитой, но не артисткой, а бизнес-леди.

Сейчас ты соответствуешь тому образу, который создала для себя в детстве?

На последнем семинаре я услышала фразу Лены Корсун: «Делайте свою работу так, чтобы не стыдно было назвать ее бизнесом». Пока немножко стыдно назвать бизнесом, но я на пути к этому.

Как все начиналось, как ты пришла в компанию?

Мы шли с одноклассницей сестры из библиотеки, и она мне сказала странную фразу: «Я знаю, что тебе это не надо, но ты приходи, попьешь чаю, а мы тебе много интересного расскажем». Кода я пришла, меня встретили две очень красивых девушки и начали разговоры в духе «Смотри, какой у меня лак, смотри, какая у меня помада». Думаю, все, попала. Потом мы посидели, попили чаю, мне рассказали о возможностях компании, и я решила попробовать. Я до­пустила общую ошибку: когда пришла домой, сама рассказала родственникам, маме, многим знакомым. После этого пришлось выходить на «холодный рынок», на соцопрос.

Ты сейчас на 18%. Ты довольна своим уровнем?

Если учесть, что я учусь на дневном отделении филологического факультета, наверное, это неплохой результат. Ле­том я подсчитала, сколько стоит час моего времени. В распечатке была указана скидка в десять тысяч рублей, а работа­ла я за эти деньги восемь часов в месяц. Я знаю многих людей, которые за ту же сумму работают каждый день с утра до вечера. Тогда я села и подумала - а что будет, если я займусь этим профессионально? Каких результатов я добьюсь, если буду уделять этому хотя бы два часа в день? Денег явно будет больше.

Ты видишь себя в Орифлэйм через год, через два, через три?

Конечно. Мне кажется, без Орифлэйм я уже не смогу. Это такая шикарная компания, здесь замечательные люди. Мне очень нравится, что компания делает ставку на людей, что именно команда является здесь краеугольным камнем. Конечно, вижу! На Конференциях, на банкетах, на всяких семинарах.

С кем ты познакомилась в Орифлзйм? С кем бы еще хотела познакомиться?

Наверное, самое большое счастье, что я познакомилась с Брониславом Храпкиным и Ниной Кулыгиной. Это удиви­тельные люди, мудрости Бронислава можно удивляться бесконечно. В компании много интересных молодых лидеров. С ними хочется сотрудничать, хочется общаться. С кем бы хотелось познакомиться? Наверное, это Татьяна Ковзик. Хоте­лось бы лично пообщаться с Магнусом и с Йоханом. Для этого я, когда закончу учить французский, выучу шведский.

Наверное, они быстрее выучат русский в совершенстве.

Я считаю, они и так неплохо говорят по-русски.

Расскажи, пожалуйста, о своем будущем. Кем ты себя видишь в компании? Директором? Золотым?

Мне бы хотелось Исполнительным. Это достаточно серьезная сумма, а главное, это будет качественно новый уровень моего развития. Я вижу людей, которые добиваются этих результатов. Они делаются мудрее, умнее. Чем больше людей нас окружает, тем интереснее мы должны быть. Если мы не интересны людям, они не будут к нам тянуться. Исполнитель­ный Директор - это две поездки в год, одна из них со всей семьей, насколько я знаю. Я хочу очень большую счастливую семью, возможность ездить всем вместе. Когда рядом с тобой такие друзья, как у нас в компании, это еще приятнее.

У тебя здесь появились люди, которых ты можешь назвать своими друзьями?

Таких людей немного, но они есть. Друзья - это, прежде всего, единомышленники. Это люди не из моей организа­ции, но у нас сложились замечательные отношения.

Какую ты можешь вспомнить каверзную, неприятную ситуацию с которой ты столкнулась?

Когда я пообщалась несколько раз с Маргаритой Полежаевой, я усвоила, что раз мы тратим время своей жизни, мы должны тратить его максимально эффективно. Но у меня долго сохранялось стремление не просто пригласить на встречу, а самой приехать, все рассказать. И вот однажды я узнала, что моя подруга работает в книжном магазине. Я знаю, какие там зарплаты, какие люди там ее окружают, решила поехать и все рассказать им о возможностях компании. Я думала, меня, такую замечательную, сразу послушают. Одна женщина сказала: «Это интересно, но не для меня», а вот другая была грубее. Она сказала, что косметикой они заниматься не будут, потому что занимаются искусством и книгами. Меня это очень сильно резануло по сердцу, я была расстроена. Но потом я поняла, что это надо мне, поэтому я просто должна идти и продолжать заниматься своим делом, искать людей, которым необходимы эти возможности.

Что тебе дает силы противостоять негативу?

Я не считаю нужным тратить силы на противостояние. Негативных людей я из своего окружения просто исклю­чаю.

Аня Бекеш - это кто? Назови три своих характеристики.

Умная. Целеустремленная. И красивая. Этого не отнимешь.

Как тебе удается все это сочетать? Наверняка у тебя есть еще какая-то жизнь помимо Орифлэйм? Как ты проводишь свое свободное время?

У меня много интересов помимо бизнеса. Студенческая жизнь, друзья. Я читаю классическую литературу. Но моя любимая книга - «7 привычек высокоэффективных людей» Стивена Кови. Самое интересное, что я нашла ее у дяди на даче, дядя не имеет никакого отношения к МЛМ, он просто успешный человек. Чем больше вы совмещаете, тем больше вы успеете. Главное для достижения успеха - это действия. Действия не должны быть хаотичными.

В чем твой главный секрет?

Ни для кого не является секретом, что для результата необходима четкая цель и план действий. Главное - в этих дейс­твиях должна быть некая система. Люди платят огромные деньги за то, чтобы попасть в функционирующую систему и получить информацию о ней. В компании Орифлэйм эта система есть. Если вы ею пока не владеете - это временно. Все, что мы сейчас имеем - это результат наших действий в прошлом. Нужно обращаться за помощью к спонсорам, посещать обучающие мероприятия различных уровней. Недавно я была на семинаре Сергея Азимова, там я получила много полезной информации по общению с людьми, конкретным техникам.

Методика «Первые шаги после регистрации»

Большая часть моей группы на данный момент - это студенты, которые совмещают учебу с работой в Орифлэйм. Итак, шаги:

1. Разговор после регистрации мы начинаем с вопросов:

- А зачем тебе это нужно? Что ты хочешь от сотрудничества? Когда закончишь вуз, знаешь ли ты, где будешь рабо­тать и сколько зарабатывать?

Любой здравомыслящий человек ответит: «Нет».

- Если бы ты знал, за какую работу будут платить те деньги, которые ты хочешь, уже сейчас стал бы что-то делать?

2. Следующий шаг - смотрим вместе «План Успеха» и определяем, где необходимо быть, чтобы получать столько, сколько тебе необходимо.

3. Составляем список знакомых (минимум 200 человек).

И... встречи, встречи, встречи! И не забывайте про мероприятия от компании, Молодежного движения и спонсо­ров. Ведь обучаться не менее важно, чем действовать! Успехов!!!


Личная Папка История No8

Илья Головнин, Менеджер

День рождения:
04.10.1994

Знак зодиака:

Весы

Семейное положение:

Холост

Любимый цвет:

Черный

Любимое блюло:

Биг-Тейсти

Любимый продукт Орифлэйм:

Туалетная вода Soul
Мои увлечения:
Собирать пазлы

Моя любимая книга:

Лж.Р.Р.Толкиен «Властелин колец»


Меня зовут Головнин Илья, мне 11 лет. У меня в команде примерно 60 человек.

Ты их сам пригласил?

Мне иногда помогает бабушка, иногда мама.

А как же ты зарегистрировался, по правилам компании не разрешают в 11 лет работать?

У меня сначала отец здесь работал, потом он перестал, а я стал вместо него, хотелось, чтобы в доме был порядок, мебель новая, чтобы в кошельке было погуще. Маме хотел помогать - вот поэтому.

А какие у тебя траты на сегодняшний день?

Траты маленькие, потому что я коплю на компьютер.

Самый большой доход какой у тебя был?

Три тысячи.

А у тебя много знакомых твоего возраста, которые такие деньги зарабатывают уже?

У меня таких нет.

А что друзья говорят про твою работу?

А ребята просто дразнятся говоря, что это женская компания.

Что преподаватели говорят о твоей работе?;

В прежней уже все зарегистрированы, а в новой еще не познакомился.

Откуда ты берешь людей, как ты приглашаешь?

Я люблю работать на «холодном рынке», например, с продавцами магазинов, а еще раскидываю в почтовые ящики листовки - из тысячи листовок приходят где-то 20 человек.

И что написано на листовке?

Это страница из старого каталога с маминым телефоном.

Расскажи о своих целях?

Я хочу купить компьютер и стать Директором в Орифлэйм к тринадцати годам, а в пятнадцать я буду Золотым, чтобы ездить по заграницам.

Расскажи о своей изюминке в работе; почему у взрослых иногда не получается, а у тебя все идет так гладко?

Потому что они не знают, что у меня есть уже группа, мощная структура. Они считают, что маленький - надо помочь. (Смеется).

Как ты работаешь со своей структурой? Обучаешь, звонишь, разговариваешь, встречаешься с ними где-то?

Встречаюсь иногда на школах и других мероприятиях, общаюсь с ними.

Они видят в тебе спонсора?

В общем, да. Уважительно относятся, если я прихожу на встречу в галстуке и пиджаке.

Какие книги по бизнесу ты читаешь? Какая книга тебе запомнилась?

«Чайка Джонатан». Про чайку, которая хотела летать быстро.

Есть какая-то разница между обучением, которое ты получаешь здесь, и тем, которое дают в школе?

Здесь учат верить в себя, а там просто дают знания.

Скажи, пожалуйста, ты в ближайшие 5-7 лет где планируешь работать: только в Орифлэйм или еще где-то?

Думаю, в Орифлэйм, но если надо будет, летчиком пойду или снайпером.

Что ты хочешь пожелать другим людям?

Чтобы они приглашали больше молодых людей, потому что они более веселые, энергичные; чтобы не сдавались, шли только вперед, ни шагу назад; чтобы много денег было, и бизнес процветал каждый день!

Методика «Сила обучения»

Так получилось, я в Орифлэйм с 8 лет. Волей или неволей (особенно в начале) я был на многих семинарах, марафо­нах, КВН, слетах и школах. Я слышал самых лучших лидеров. Меня даже «впихнули» в Международную Академию

Лидерства МАЛ (в детскую группу), за что я потом сказал «спасибо» и получил сертификат об успешном прохожде­нии обучающего курса «Сотрудничать со взрослыми: я могу!». У меня много знакомых и друзей в Орифлэйм, Видя и слыша, что в Орифлэйм людям хорошо, я пытался приглашать, особенно в начале, много людей, которые очень нуж­даются, но почему-то они приходили редко. Тогда наступил момент приглашения в Орифлэйм прямо в «песочнице», где играл с ребятами. Я приносил каталог и еще говорил, что в Орифлэйм можно много зарабатывать денег. Ведь это я слышал на семинарах от Полежаевых, от спонсоров, Сусловых, Бронислава Храпкина и Нины Кулыгиной, Хафизовой А., Середы К. и др. Я рассказывал, как интересно мы проводим время на выездных семинарах на природе, и им тоже было это интересно. Девчонки говорили: «Это клево!». А дальше уж дело моей бабушки. Она Директор. Она-то знает, что сказать и детям, и их родителям. Так и приходили разные люди. Вот уже 3 года, а они все моются и моются качес­твенной продукцией. Бизнес - есть бизнес!

И еще: чтобы понять, в чем здесь дело, надо читать книги. Мои первые книги – это «Чайка Джонатан Ливингстон» и «Парите вместе с орлами». Рекомендую и детям, и родителям.

Я живу в Подмосковье в г. Пущино. У нас есть небольшой офис Орифлэйм, где на наших школах мне тоже прихо­дится выступать, потому что мамы приходят с ребятами. А взрослым я опять повторяю «б Правил Успеха». И всем его желаю!

А что я буду делать, когда мне исполнится 14 лет-жизнь покажет.

Наш бизнес семейный! А пока я буду учиться.

Всем привет! До встречи на семинаре Детей Орифлэймовцев!

«Фонарик лежит на столе и копит энергию, чтобы потратить ее на хорошие цели!»


Личная Папка История No9

Екатерина Дворецкая, Директор

День рождения:

04.09.1986

Знак зодиака:

Дева

Любимый цвет:

Голубой Любимое блюдо:

Картофель с грибами Любимый продукт Орифлэйм:

Крем «Молоко и мед»

Мои увлечения:

Катание на роликах
Моя любимая книга:

А. Грин «Алые Паруса»


Меня зовут Екатерина Дворецкая, мне 20 лет, в компании я уже почти три года, на данный момент нахожусь в звании Директора. В моей структуре около трехсот человек под тремя активными людьми, и есть один Старший Менеджер. В компанию я пришла по листовке, на листовке было написано «Заработай 200-600 рублей за 1-3 часа». Надо сказать, заработала, не обманули. Я абсолютно не представляла, куда иду, не видела до этого каталогов компании, не знала ни­чего о системе работы. Более того, я нигде не работала до Орифлэйм, это моя первая и, возможно, единственная работа, в том смысле, в котором мы все ее понимаем. Что касается других занятий - я на данный момент студентка четвертого курса факультета журналистики. Люди из моей структуры и родители часто интересуются, буду ли я работать по спе­циальности. В общем-то да, но я хочу быть внештатным корреспондентом. Не хочу устраиваться в штат газеты, быть подневольным человеком, подчиняться кому-то. Хочется быть свободной, самой себе хозяйкой. Наверное, в этом меня «испортил» Орифлэйм (смеется).

Знаешь, многие считают, что Орифлэйм - это хорошая стартовая площадка для чего-то большего, для собс­твенного бизнеса. Для той же журналистики. Как ты считаешь, можешь ли ты в Орифлэйм добиться таких высот, каких можно добиться в бизнесе? Есть какие-то преимущества в Орифлэйм?

Здесь, действительно хорошая стартовая площадка, потому что у нас очень хорошая система образования: и в Ди­ректорских группах, и в системе семинаров. Это очень много дает в плане бизнес-навыков, в плане личностного роста. Если говорить о традиционном бизнесе: деньги, сколько можно зарабатывать, в принципе, в Орифлэйм можно добить­ся гораздо большего, я считаю. Только здесь вы будете свободными, будете проводить свою жизнь со своей семьей, будете заниматься любимым делом, не будете от кого-то зависеть. Вы будете жить так, как вам нравится. И в этом раз­ница: видеть, как растут ваши дети, как меняется ваша семья, путешествовать, отдыхать. Разве может традиционный бизнес дать вам эту возможность? А деньги можно, в принципе, зарабатывать и там и там хорошие.

Я знаю, что у тебя в семье произошли изменения благодаря Орифлэйм, то есть у тебя здесь сейчас не только ты, тебе кто-то уже помогает.

На данный момент, да, со мной работают родители. Папа и мама на одном номере, на данный момент их уровень - Старший Менеджер, у нас есть свое СПО в Калужской области, папа является Менеджером СПО. И этой весной, после Банкета Директоров, присоединилась ко мне, наконец-то, моя родная сестра. Что-то в ней изменилось.

Для многих это несбыточная мечта - чтобы родители не то что работали, но хотя бы были не против того, что их ребенок в Орифлэйм. Тем более, ты студентка, у тебя достаточно серьезный вуз, специальность у тебя такая престижная. Как родителей переломить на свою сторону? Что им сказать?

Не нужно каких-то резких выпадов в их сторону, криков «Вот, вы не хотите меня поддержать!». Я могу предложить только два способа. Первый, если это возможно, организовать встречу с вашим Директором, с вашим спонсором. Желательно, чтобы он был одного возраста с вашими родителями, они бы поговорили уже отдельно, за чашечкой чая обо всем побеседовали. Это первый способ. Второй способ - тот, к которому пришлось прибегнуть мне, потому что родители и спонсор находились на расстоянии трехсот километров друг от друга. Я сама очень спокойно рассказала все родителям. Сначала я объяснила папе весь маркетинг. Папа на тот момент работал на заводе Директором цеха.

Директор цеха! А тут приходит 17-летняя дочка и говорит: «Папа, теперь мы будем работать в Орифлэйм».

Это было не совсем так. Когда папа меня выслушал, я сказала ему такую фразу, с которой позже пришла и к маме. Я сказала: «Папа, мне нужна твоя помощь!». А потом: «Мама, мне нужна твоя помощь!». На эту фразу ни один родитель вам не скажет: «Уходи, что ты ко мне пришел?».

Советом помогут, ну и все.

Это тоже ценно. И потом, помогая советом, родители постепенно втянутся, им же самим становится интересно. Сначала можно попросить маму пригласить свою подругу. Когда подруга согласится, можно сказать: «Мама, я была бы очень горда, если бы у нас был совместный бизнес». Это же здорово, когда родители и дети говорят на одном языке.

Катя, ты рассуждаешь мудро, как человек, которому уже не 20 лет, как человек, которому уже глубоко за 40. Ты всег­да была такой или ты этому у кого-то училась? Может, тебя воспитывали по-особому? В какой-нибудь школе-лицее?

Нет, самая обычная школа. Калужская область, город Киров. Маленький город, маленькая школа, не самая лучшая в городе. Но мне достался очень хороший учитель русского языка и литературы. Все обычно плюются, говоря, что их учителя литературы отбили у них охоту читать, у меня все как раз наоборот. Она привила мне любовь к чтению, я очень много читала всегда. Помимо этого специфика выбранной мною профессии - журналистики - предполагает общение с людьми. Общаясь с людьми, всегда очень много слушаешь, слушаешь, слушаешь… И что-то полезное в голове остается.

Кого из людей здесь, в Орифлэйм, ты можешь выделить как тех, кто является для тебя авторитетом?

Это мой Директор - Барановская Алла, Квачко Диана, Кравцовы.

Может, друзья у тебя появились из молодежи?

Да, друзей и знакомых очень много. Большое спасибо хотелось бы сказать Артему Яровому и Насте Ерошкиной. Знаете, бывает такое, что проходит человек, крякнет фразу, а она имеет огромное для тебя значение.

Какая была фраза?

Это понятно только в контексте, я тогда объясню немножко предысторию. Это был один из переломных моментов. Внутри меня долго сидело такое убеждение, что если я что-то делаю для человека хорошее, то я могу выкладываться абсолютно бескорыстно, полностью от и до, только для него. А если для меня делают что-то хорошее, я обязательно должна делать что-то в ответ, то есть меня не могут любить просто так. Меня должны любить за то, что я, например, умная дочка. Меня любит спонсор, потому что я ее первый Директор. Меня любит сестра, потому что я ее сестра. Когда я здесь поняла, что меня могут ценить не за то, что я должна что-то сделать или могу что-то для них сделать, чем-то помочь, увидела, что ко мне относятся хорошо люди со стороны, не имеющие отношения ни к моему бизнесу, ни к личной жизни, мне это было очень приятно, многое помогло осознать и понять.

Катя, расскажи про какую-то свою изюминку, про что-то, что тебе дает толчок в бизнесе.

Изюминка - это, наверное, излишняя ответственность. Когда у меня появился первый человек, я это ощутила. Ког­да у меня не было никого в структуре, я могла себе позволить не прийти на школу, обидеться на отказ. Когда у меня стали появляться люди, я не могла себе позволить такого удовольствия, потому что я знаю - они на меня смотрят. И я для себя могу не провести какую-то встречу, а для них поеду и проведу. Это самый главный мотиватор. Еще одна изюминка - это терпение. Глядя на Диану Квачко, я понимаю, что в нашем бизнесе нужно учиться вышивать стежками. Вот так ровненько-ровненько, аккуратненько, дырочка, ниточка, иголочка.

Как ты считаешь, какие качества нужны человеку, чтобы он мог соответствовать образу «лица» компании Орифлэйм?

Наверное, позитивность, целеустремленность, улыбка, чувство юмора, чувство собственного достоинства. Хорошее отношение к людям, к миру. Верность своей мечте, своим принципам, своим идеалам.

В чем твоя миссия?

Моя миссия - помогать людям. Очень хочу сидеть однажды в зале где-нибудь в последнем ряду и смотреть, как выхо­дят на сцену мои люди в звании Бриллиантового, Исполнительного Директора, Старшего Исполнительного Директора. Поаплодировать из последнего ряда и уйти немножко раньше окончания семинара.

Что бы ты хотела сказать людям, которые еще не присоединились к компании Орифлэйм, на данный момент принимают решение?

Ребята, думайте. Думайте своей головой, потому что вам будут говорить очень много. Будут говорить радио, теле­визор. Я учусь на эту профессию, знаю, что они говорят и на чем базируется все сказанное. Будут говорить друзья, родители, ровесники. Я сейчас вам говорю. Люди, которые зовут вас в Орифлэйм, они тоже много говорят. Думайте сами, потому что они говорят, а жить вам.

Секреты процветания в Орифлэйм

1. Не стремитесь начинать работу с незнакомыми людьми. Даже если вас очень тянет на «холодный рынок», а зна­комых «кот наплакал», все равно последовательно и спокойно отработайте весь список знакомых вместе со спонсором и уж только если совсем все вам откажут, идите в народ!

2. Хотите быть Директором - будьте им. То есть, как можно скорее начинайте все делать самостоятельно и возьмите на себя ответственность за свой результат. Спонсор вам ничего не должен.

3. Планируйте каждое свое действие. Неудача может прийти неожиданно, но успех никогда не бывает случайным.

4. Мечтайте, мечтайте больше, чем другим кажется разумным и (если вы запланируете исполнение мечты) вы полу­чите больше, чем другие считают возможным.

5. Научитесь вышивать крестиком - терпенье в нашем бизнесе - одно из самых главных качеств.

6. Искренне любите и цените Ваших людей. На первое место ставьте их результат, а не свой. Тогда Ваш успех будет не только быстрым, но и стабильным, а бизнес добрым.

7. Не относитесь ко всему слишком серьезно. Снимите с себя излишнюю важность и улыбнитесь, пошутите над собой. Играйте в бизнес, как играли в детстве, будьте проще во всем. Если вы начнете относиться к жизни веселее, то все трудности будут преодолены играючи. Научитесь получать удовольствие от процесса, что бы вы ни делали, только тогда вы сможете стать действительно богатым и счастливым человеком.


Личная Папка История No10

Виктория Чулкова. Директор

День рождения:
08.07.1983

Знак зодиака:

Рак

Семейное положение:

Не замужем

Любимый цвет:

Красный

Любимое блюдо:

Суши