Бизнес-план предприятия по производству кованых изделий и элементов художественной ковки Общество с ограниченной ответственностью

Вид материалаБизнес-план

Содержание


3.5Персонал и расходы на оплату труда
4Организационный план 4.1 Выбор организационно-правовой формы предприятия
4.2Организационный план
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9

3.5Персонал и расходы на оплату труда


В компании работаю профессиональные дизайнер и мастеры-сварщики, которые создают каждое изделие и кованые предметы привлекательными и высококачественными.

Источники пополнения кадров: центр занятости, кадровые агентства, рекламные объявления в СМИ, учебные заведения, поиск через знакомых.

Режим работы предприятия с 8:30 до 16:30.

Для реализации всех задач компании необходимы работники следующей квалификации и в следующем количестве (см. таблицу 7). Система оплаты труда сотрудников будет зависеть от конкретной должности, и состоит из оклада и премиальной части.

Таблица 7 – Система оплаты труда сотрудников ООО «Строймодерн»



Группа

Количество, чел.

Оклад, руб. в месяц

З/п с премией, руб. в месяц

Итого по всему персоналу в месяц

1

Рабочие, непосредственно занятые производством продукции

7













Мастер участка

1

7500

20000

20000




Слесарь механосборочных работ

4

7400

15000

60000




Электрогазосварщик

2

7400

15000

30000

2

Служащие (бухгалтер, дизайнер)

2

15000

25000

50000

3

Менеджер по сбыту2

1

10000

40000

40000




Итого:

11

-

115000

200000

Как видно из таблицы, основная доля работников приходится на рабочих, непосредственно занятых производством продукции.

Вся заработная плата будет списываться на переменные затраты предприятия и будет входить в себестоимость продукции компании, также как и социальные начисления (единый социальный налог) на заработную плату наемного персонала.

Техника безопасности на производстве будет обеспечиваться главным технологом.

4Организационный план

4.1 Выбор организационно-правовой формы предприятия


Компания «Строймодерн» будет иметь организационно-правовую форму «общество с ограниченной ответственностью», т.к. участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов, поэтому оно и называется «с ограниченной ответственностью»».

Необходимы следующие документы для открытия компании: разрешение на торговлю, сертификат соответствия.

Для регистрации предприятия необходимы затраты в размере 7000 руб.

Сделки с поставщиками и потребителями будут оформляться при помощи договоров, если речь идет о клиентах-компаниях, и при помощи рассчетно-кассового обслуживания.

Трудовые отношения с персоналом будут регулироваться Трудовым законодательством РФ – все условия работы, а также оплаты труда будут зафиксированы в трудовых договорах с каждым из работников.

4.2Организационный план


На предприятии установлена 5-ти дневная рабочая неделя, односменная работа, расчет производится на 20 рабочих дней в месяц.

В связи с созданием производства будет создано 11 рабочих мест. Система оплаты ИТР и рабочих – оклад плюс премиальная часть в соответствии с установленной системой оплаты труда на предприятии (см. выше).

Реализацию проекта планируется начать с 1 января 2004 г.

Предприятие не имеет опыта работы в данной сфере, поэтому составлен бизнес-план с расчетами всех затрат и первоначальных вложений.

Организационная структура компании представлена в приложении В.