Планирование профессионального развития персонала туристической компании. Повышение конкурентоспособности предприятия (на примере предприятия (фирмы))
| Вид материала | Документы |
- Формирование производственной программы предприятия в условиях рыночной конкуренции, 110.21kb.
- Х условиях с внутрипроизводственной или отраслевой системой повышения квалификации, 57.25kb.
- Планирование объема производства и реализации продукции и производственной программы, 70.4kb.
- Планирование производственной программы предприятия. Производственная мощность предприятия., 62.7kb.
- Темы занятий для линейного персонала 1 семинар, 42.46kb.
- Данная магистерская работа посвящена рассмотрению темы «Маркетинговая деятельность, 333.14kb.
- Тема «Прибыль фирмы: пути и резервы ее максимализации», 90.29kb.
- «Повышение конкурентоспособности предприятий», 184.44kb.
- Проблема мотивирования персонала в рыночной экономике калачева Н. Л. Красноярский госуд, 80.7kb.
- Методика оценки конкурентоспособности предприятия к. э н. доцент кафедры «Финансы, 206.71kb.
Примерная тематика выпускных квалификационных работ для специализации 080507.65-48 «Менеджмент туризма» в 2012 году
Все темы рассматриваются на примере конкретного предприятия туристкой индустрии
- Анализ состояния управления персоналом в туристической организации (SWOT – анализ и др.)
- Бюджетирование затрат на развитие персонала в туристической компании
- Бюджетирование затрат на формирование персонала в туристической организации
- Оптимизация процесса кадрового планирования на предприятии.
- Планирование профессионального развития персонала туристической компании.
- Повышение конкурентоспособности предприятия (на примере предприятия (фирмы)).
- Повышение конкурентоспособности предприятия (организации) индустрии туризма.
- Повышение конкурентоспособности туристских услуг.
- Повышение уровня производительности труда как фактора экономической эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.
- Повышение эффективности использования рабочего времени в организации.
- Проектирование взаимоотношений службы управления персоналом с внешними организациями (консультативными фирмами, центрами обучения, региональными органами по управлению трудовыми ресурсами, службой занятости, учебными заведениями и т.п.)
- Разработка мероприятий по формированию ассортиментной политики турфирмы
- Разработка программы продвижения организации (товара, услуги).
- Разработка и внедрение системы менеджмента качества на предприятии.
- Разработка маркетинговой стратегии деятельности (на примере предприятия (фирмы)).
- Разработка мероприятий по повышение уровня социальной ответственности в управлении персоналом организации.
- Разработка мероприятий по повышению качества гостиничных услуг.
- Разработка мероприятий по повышению качества обслуживания клиентов туристической фирмы.
- Разработка мероприятий по рациональному использованию персонала в организации.
- Разработка мероприятий по снижению производственного стресса в процессе адаптации персонала.
- Разработка мероприятий по совершенствованию использования PR-деятельности для формирования имиджа предприятия (на примере предприятия).
- Разработка мероприятий по совершенствованию плана маркетинга (на примере предприятия).
- Разработка мероприятий по управлению политикой ценообразования (на примере предприятия (фирмы)).
- Разработка механизма управления маркетинговой деятельностью на предприятии.
- Разработка моделей взаимоотношений клиента и персонала организации сферы сервиса и туризма.
- Разработка модели компетенций менеджера (руководителя) туристической компании.
- Разработка новых туров как способ повышения конкурентоспособности туристического предприятия.
- Разработка пакета нормативно – методических документов по управлению персоналом для туристической компании.
- Разработка программы адаптации персонала организации.
- Разработка программы маркетинговых коммуникаций организации.
- Разработка программы обучения персонала в сфере продажи услуг.
- Разработка программы по формированию имиджа организации как фактора повышения эффективности её деятельности.
- Разработка программы повышения уровня лояльности персонала.
- Разработка программы продвижения товара и услуг на рынок (на примере предприятия (фирмы)).
- Разработка проекта внедрения бережливого производства в организации.
- Разработка проекта мероприятий по совершенствованию корпоративной культуры на предприятии.
- Разработка проекта создания маркетинговой службы на предприятии.
- Разработка проекта создания туристско-экскурсионного бюро.
- Разработка рекомендаций по организации выставочной деятельности предприятий индустрии туризма.
- Разработка системы сбалансированных показателей службы управления персоналом.
- Совершенствование корпоративной культуры как фактора лояльности персонала в организации.
- Совершенствование рекламной деятельности на предприятиях индустрии гостеприимства.
- Совершенствование технологии оценки персонала организации.
- Совершенствование внутриорганизационных отношений в организации.
- Совершенствование делопроизводства в системе управления персоналом в туристической компании.
- Совершенствование деятельности руководителя организации по управлению конфликтами.
- Совершенствование коммуникационной стратегии и её роль в формировании конкурентоспособности предприятия.
- Совершенствование корпоративной культуры как средства предупреждения деструктивных конфликтов в организации.
- Совершенствование маркетинговой деятельности предприятия.
- Совершенствование обслуживания потребителей как фактор повышения конкурентоспособности предприятия (организации).
- Совершенствование организации труда на предприятии.
- Совершенствование организационной структуры управления туристской организации.
- Совершенствование организационной структуры управления туристской организации.
- Совершенствование профессионального мастерства персонала организации сферы сервиса и туризма.
- Совершенствование профессиональной конкурентоспособности персонала организации сферы сервиса и туризма.
- Совершенствование процедуры управления трудовыми конфликтами в организации.
- Совершенствование процесса стимулирования труда работников на предприятии
- Совершенствование регуляции социально-трудового поведения работника для повышения эффективности управленческой деятельности на предприятии
- Совершенствование рекламной деятельности гостиничного комплекса Оренбуржья.
- Совершенствование рекламной деятельности на примере предприятия.
- Совершенствование рекламной деятельности организации как фактора формирования потребительского спроса.
- Совершенствование сбытовой политики (на примере предприятия (фирмы)).
- Совершенствование системы взаимоотношений с клиентами.
- Совершенствование системы оплаты труда персонала предприятия.
- Совершенствование системы социально-трудовых отношений работников на предприятии.
- Совершенствование системы стимулирования труда работников на предприятии.
- Совершенствование способов регулирования поведения участников конфликтного взаимодействия.
- Совершенствование стиля руководства как фактора предупреждения конфликтов на предприятии.
- Совершенствование управления исследованием сегментации рынка туристских услуг.
- Совершенствование управления коммуникативной стратегией туристской организации.
- Совершенствование управления качеством гостиничной услуги.
- Совершенствование управления качеством обслуживания на предприятиях (организациях) туризма.
- Совершенствование управления качеством обслуживания туристов на примере турфирмы.
- Совершенствование управления корпоративной культурой организации.
- Совершенствование управления маркетинговой стратегией туристского предприятия.
- Совершенствование управления охраной собственности организации сферы сервиса и туризма от посягательств персонала.
- Совершенствование управления поведением персонала организации сферы сервиса и туризма.
- Совершенствование управления поиском и подбором персонала организации сферы сервиса и туризма.
- Совершенствование управления продвижением туруслуг на примере туристской организации
- Совершенствование управления продуктивностью профессиональной деятельности персонала организации сферы сервиса и туризма.
- Совершенствование управления профессиональной культурой персонала организации сферы сервиса и туризма.
- Совершенствование управления профессиональным обучением в индустрии гостеприимства.
- Совершенствование управления профессиональным отбором персонала для работы в организации сферы сервиса и туризма.
- Совершенствование управления профессиональным развитием персонала организации сферы сервиса и туризма.
- Совершенствование управления развитием правовой компетентности персонала организации сферы сервиса и туризма.
- Совершенствование управления развитием профессиональной компетентности персонала организации сферы сервиса и туризма.
- Совершенствование управления развитием социального туризма на примере туристской организации
- Совершенствование управления рекламно-информационной деятельностью туристской организации
- Совершенствование управления системой организации труда персонала организации сферы сервиса и туризма.
- Совершенствование управления учетной политикой туристской фирмы.
- Совершенствование управленческой компетентности руководителя организации сферы сервиса и туризма в управлении персоналом.
- Управление качеством труда в организации
- Управление корпоративной культурой туристского предприятия.
- Управление поведением потребителей туруслуг на примере туристской организации.
- Управление развитием программного туризма на примере туристской организации.
- Управление развитием программного туризма на примере туристской организации.
- Формирование и поддержание корпоративной культуры гостиничных и туристических предприятий.
- Формирование системы мер по предупреждению статусно-ролевых конфликтов в организации.