Гарифуллин Рамиль Рамзиевич кандидат психологических наук, директор Казанского психологического центра, один из основоположников отечественной манипуляционной психологии. Разработал концепцию иллюзионизма личности. Читал лекции
| Вид материала | Лекции |
- Гарифуллин Рамиль Рамзиевич кандидат психологических наук, директор Казанского психологического, 1987.34kb.
- Р. Р. Гарифуллин психология креативности и искусства учебное пособие, 3468.87kb.
- Городе первого в регионе социально-оздоровительного центра «Медицинского центра «Надежда»,, 66.14kb.
- Программа дисциплины «Психология», 403.76kb.
- Л. С. Выготского рггу кафедра психологии личности доцент, кандидат психологических, 198.94kb.
- Метафора как способ внутренней репрезентации жизненного пути личности 19. 00. 01 общая, 468.77kb.
- Лекции по психологии Организатор, 25.66kb.
- Теория личности У. Джемса, 797.15kb.
- Задачи : 1 дать представления о классических отечественных и западных подходах к проблеме, 370.36kb.
- Прослежена история создания лаборатории психологии личности и развиваемых в ней идей., 9.05kb.
2.5.11. ПОДСТАВНЫЕ КАНДИДАТЫ В ПРЕДВЫБОРНОЙ БОРЬБЕ
Они могут выражать крайне противоположные взгляды и поэтому набрать наибольшее количество голосов. Так например, после первого тура выборов остается два кандидата, причем один из них попадает на второй заключительный тур, несмотря на то, что набрал мало голосов. Это происходит в силу того, что опередившие его кандидаты снимают свои кандидатуры, т.к. они подставные. Далее организуется более широкая политическая реклама.
2.5.12. БЛЕФ И МАНИПУЛЯЦИИ В ПОЛИТИКЕ
Под манипуляциями в политике обычно понимаются махинации, а также системы психологического воздействия, ориентированные на внедрение иллюзорных представлений.
Сама манипуляция уже подразумевает блеф, так как при этом основной целью становится искусственное заблуждение масс посредством воздействия на общественное мнение. Это делается для того, чтобы изменить их взгляды и политическое поведение в нужном и наиболее выгодном для манипуляторов направлении. Политик-манипулятор это делает для того, чтобы сформировать:
1. Установки.
2. Цели.
3. Стереотипы.
4. Желание масс идти на непопулярные меры.
5. Другие.
В итоге у некоторых социальных групп появляется эгоцентричное самосознание, а в некоторых случаях политическое самолюбование, что порождает фантазии (например, о своей исключительности), а в конечном счете это порождает эгоистичную нечувствительность и близорукость по отношению к другим социальным слоям, к природе и др.
Все это в настоящее время достигается посредством пропаганды:
1. Предрассудков различного политического и экономического плана.
2. Различных нереальных или реальных социальных идей.
3. Удобных политических образов и оценок.
4. Массовой политической культуры.
Особое место в практике манипуляций в настоящее время занимает телевидение. Техника манипуляций посредством телевидения достигла, на взгляд автора, наивысшего совершенства.
Известен такой телевизионный феномен, когда объективная информация не принимается телезрителями, так как она противоречит популярным стереотипам. Поэтому телевидению и средствам массовой информации порой приходится много работать, чтобы изменить взгляды телезрителей и осознание своего заблуждения. Техника манипуляций на телевидении опирается на массовые чувства, представления, подсознательные чувства, фантазии. Особое место занимает работа, основанная на знании коллективного воображения телезрителей, их потенциальной склонности к иллюзиям и подсознательным поведениям (неврозам и психозам).
Политик по телевидению выступает в роли "беспристрастного судьи", исключающего компромиссы и здравый смысл, который ориентируется на символическую реальность.
Одна из разновидностей манипуляций - самоосуществляющиеся пророчества. Общества вооружаются, чтобы избежать войны, но тем самым они приближают ее неизбежность. Усиление национализма - следствие того, что подразумеваются в этом другие. Думающий о болезни может ее приобрести. Зная эти закономерности, силы, заинтересованные в манипуляциях, могут включать соответствующие механизмы.
Как противостоять манипулированию? Что нужно сделать, чтобы тобой не манипулировали политики?
Для этого необходимо поднимать:
1. Уровень политической активности населения. Например, во время выборов.
2. Экономическое благосостояние.
3. культурное развитие.
4. Открытость суждений.
5. Информированность масс. Видение многообразия структур организации социальной жизни.
6. Развитие средств массовой коммуникации. Благодаря этому труднее ввести в заблуждение массовую аудиторию, т.к. есть альтернативные источники информации, как независимых, так и принадлежащих государству.
Манипулирование нередко связано с апелляциями к секретности, которая чаще всего существует лишь для самообеспечения соответствующего аппарата, и со шпиономанией. Но оно также сочетается с избыточной информацией, превратными интерпретациями, препарированием фактов и измышлением сценариев "бескровной" победы и неизбежного краха.
2.5.13. ПОЛИТИЧЕСКИЕ ИГРЫ
Они скрыты от народа. Но благодаря анализу прошлого, который делают бывшие политические лидеры в своих мемуарах, книгах, интервью, можно пожалуй выделить пять основных элементов политических и аппаратных игр:
1. Политическое маневрирование
2. Интриги.
3. Закулисные сговоры.
4. Сделки.
5. Аппаратные и кадровые манипуляции.
Имеют ли политические игры, что-нибудь общее с азартными играми вообще (например, карточными см.2.12.2., 2.13.10. - 2.13.14.)
Очевидно, что некоторые элементы этих игр совпадают, хотя по существу это разные игры. Некоторые понятия теории азартных игр можно применять для более образного представления сложных политических игр. Например, таких как:
1. Моделирование проигрышных и беспроигрышных ситуаций может быть применено для анализа вероятных процессов разных типов в политической деятельности.
2. Анализ соперников.
3. Анализ столкновения интересов и неравных шансов.
Игра обычно подразумевает подражание, имитацию каким-либо процессам. В политической игре этого нет. Политическая игра - это игра без правил. Многие пытаются создать эти правила, но история показывает, что не все выполняют эти правила игры. Именно поэтому политика часто бывает непредсказуемой. И все-таки это игра. А раз это так, значит умение блефовать в этой игре, как и во всех играх, занимает особое место. По мнению автора, хорошо блефующий политик - это тот, кто обладает:
1. Культурой блефа. Блеф не должен быть явным. Если он замешан на полуправде, логически построен и звучит убедительно.
2. Обманными маневрами.
3. Умением и возможностью скрывать подлинные намерения.
4. Умением вводить противника в заблуждение.
Очевидно, что все эти элементы более эффективны, если политик обладает некоторой информацией, которая скрыта от масс. Так как иллюзионист, обладающий секретом фокуса, ведет себя уверенно, так и политик, обладающий секретами, скрытой информацией блефует аккуратно и без разоблачительных последствий.
2.5.14. ПОЛИТИЧЕСКИЕ МАНИПУЛЯЦИИ И БЛЕФ ПРИ ОТСТРАНЕНИИ ЛИДЕРОМ СВОЕГО ПОДЧИНЕННОГО
Если нет явного повода для отстранения от должности, то организуется искусственный политический спектакль со лживым сценарием. Для этого применяются различные приемы: митинги, телеграммы с жалобами от трудящихся, выступления в средствах массовой информации. В итоге отстранение от должности якобы происходит не по прихоти руководителя, а благодаря психологическому давлению масс и отдельных политических деятелей. Поэтому отстраненный порой так и не узнает истинного виновника.
2.5.15. БЛЕФ И ДЕНЬГИ ДЛЯ ПОЛИТИКА
Особо следует отметить то, как блефуют (угрозами, обещаниями) политики перед предпринимателями, чтобы последние вкладывали в них деньги.
2.5.16. БЛЕФ И ПОЛИТИЧЕСКИЕ МИФЫ
Наиболее традиционные политические мифы:
1. Миф о великом вожде.
2. Миф о мудрой политике.
3. Миф об ожидании перемен.
Люди сами придумывают себе мифы, создавая различные иллюзии и установки. Возникает вопрос: от кого больше идут эти мифы? От народа или от руководителей?
Самозаблуждение, иллюзии, создание мифов заложено в людях как защитная реакция на трудности внешнего мира. В то же время сами политики, видя это, трансформируют свои программы и выступления в средствах массовой информации. Люди сами обманываться рады, и в этом им помогают политики, корректно блефуя при общении с ними.
В народе назревают массовые подсознательные напряжения, которые необходимо периодически разряжать. Такое разряжение организуется искусственно, например, за счет поиска врагов народа (козлов отпущения), вообще объектов, которые якобы являются причиной всех наших бед. Конечно, это заблуждение.Таким образом, мифы назревают сначала в массах, и лишь затем политики их выражают в концентрированной форме, добавляя к ним что-то нечто, связанное с интересами политика.
Обычно мифы исчезают вместе с изменениями обстоятельств и течением времени, а нередко и вместе с разочарованием в объекте почитания. Миф устанавливает вымышленные причинные связи между реальными объектами, порождает ложные объекты (например, героические образы заурядных политических лиц), легенды о славном прошлом, соединяет действительность с вымыслом, вносит вымышленное в политические отношения.
2.5.17. БЛЕФ И АППАРАТНЫЕ ИГРЫ
Эти игры обычно бывают связаны с кадровыми перестановками. Возникает вопрос: блефуют ли в этом случае политические лидеры? Практика показывает, что часто. Так например, скрытый политический лидер может, не согласуясь с официальным лидером, ставить на ответственный пост своего человека. Такая возможность может существовать в политической системе, где все совершается только с согласия нескольких политических организаций, т.е. когда власть официального лидера ограничена. В этом случае скрытый лидер может позвонить к официальному, когда тот находится далеко от своего рабочего места (например, на отдыхе) и сказать о своем предложении, которое якобы согласовано политическими организациями. В свою очередь согласия он добивается, блефуя. Первой политической организации он говорит, что вторая дала согласие. А второй, - что первая. Таким образом, он вводит в заблуждение обе организации (например, в прошлом Политбюро и ЦК КПСС).
2.5.18. МАНИПУЛЯЦИИ ПОЛИТИЧЕСКОГО ЛИДЕРА
Для того, чтобы манипулировать, надо знать, чем и с кем манипулировать. Видеть структуру и элементы манипуляционного материала можно только благодаря знанию о ролевых структурах и играх своих подчиненных. Что отличает лидера от своих подчиненных - то, что у лидера есть информация о том, что будет предпринято в будущем. Он может манипулировать не только потому, что у него власть, но и потому, что он обладает большой информацией, которая идет от него самого, от неофициальных взаимодействий с другими политическими лидерами. (например, государств).
Практика показывает, что существует большая разница между официальной ролевой структурой группы подчиненных и истинной психологической картиной в политической группе.
В настоящее время, на взгляд автора, существует восемь психологических ролей, которые могут быть в политической группе:
1. Роль "козла отпущения".
2. Роль организатора или руководителя исполнения.
3. Роль демократа и политического добродетеля.
4. Роль помощника руководителя.
5. Роль покорного политика.
6. Роль свободного политика, которому разрешается "все".
7. Роль объединяющего политика.
8. Роль проверяющего политика или обеспечивающего личную и государственную безопасность.
9. Скрытый лидер.
Эти роли, конечно, ничего общего с постами в правительстве не имеют. Эти скрытые роли, о которых знает только лидер. Именно за этой информацией охотятся политические противники с целью ведения эффективной политической борьбы.
Иными словами, все то, о чем говорилось выше это неофициальные ролевые структуры политической организации.
Искусство политических манипуляций во многом зависит от знания и умения владеть именно этой информацией о своих подчиненных.
Приведем пример. Часто лидеры с целью отвлекающих маневров перед
обществом пользуются подчиненными, на которых выпадает роль "козлов
отпущения". Именно на них разряжаются политические силы противников,
именно с ними оказывается связано все зло и все причины наших бед.
Хотя в действительности дело не так. Этот политический спектакль разыгран с целью снятия напряжения, отвлечения масс от истинных причин и дальнейшим продолжением старой политики. Через некоторое время "козел отпущения" снимается с поста, а назначается другой. Очевидно, что подчиненный, выполнивший роль "козла отпущения", не понижается в своей должности.
Аналогичные манипуляционные процедуры проводятся и с другими ролевыми элементами политической группы подчиненных. В каждом случае имеет место своя специфика.
Девятая роль в группе подчиненных - это роль скрытого лидера, который готовится к приходу власти. Талант официального лидера - обнаружить его и изолировать, а затем взять в помощники.
Нужно различать вариант, когда политик знает, какую роль он выполняет в своей политической организации, и убежден, что именно эта роль возложена на него со стороны лидера, от варианта, когда политик заблуждается, и существует разница между представлениями его самого и лидера. Лидер во втором случае искусственно вводит в заблуждение своего подчиненного. Поэтому можно быть "козлом отпущения" истинным, т.е. действительно пострадать, приняв удар как со стороны руководителя, так и со стороны общества. А можно сыграть роль "козла отпущения" по договоренности с лидером. В этом случае для политика это может быть просто одним из этапов политической карьеры.
Распространим вышеприведенные два варианта на другие роли политической группы.
Роль организатора или руководителя исполнения меньше всего подвержена блефу, который идет со стороны лидера. Так как блефовать с подчиненными, благодаря которым реализуется политика лидера, равносильно тому, что пилить ветку дерева6 на которой сидит лидер. История показывает, что в этом случае чаще всего начинают блефовать сами подчиненные, например, с целью свержения лидера. Поэтому опытный лидер должен вовремя пресечь такое развитие.
Роль демократа и политического добродетеля, который находится в команде политического лидера, имеет большие возможности для организации блефа. Так например, это может быть роль великого народного мученика, для которого политический лидер нашел место в своей команде. Однако, история показывает, что политики, имеющие имидж великого мученика, не покупаются на "подачки" со стороны официально политических лидеров, а сами приходят к власти.
Лидеры с целью политической стабильности часто стремятся иметь в своей команде политиков, пользующихся большим уважением среди народа.
Роль помощника руководителя. Практика показывает, что помощников руководителя бывает несколько и между ними существует элемент соревновательности. Поэтому ожидать от помощников каких-либо блеф-сюрпризов лидеру не приходится. Лидер всегда может перепроверить точку зрения помощника или взять альтернативную.
Роль покорного политика. Лидер - диктатор всегда стремится, чтобы таких политиков в его команде было как можно больше. И все-таки многие лидеры на всякий случай раздувают штаты из покорных политиков с целью политической страховки.
История показывает, что именно покорные политики чаще всего вводили в заблуждение своих руководителей и в конце концов предавали их.
Роль свободного политика. Она проверяется политиками, обеспечивающими личную и государственную безопасность. Свободные политики нужны команде, как производству нужны рационализаторы и избиратели. Поэтому чистой роли свободного политика в команде лидера не существует.
Роль объединяющего политика. Лидер контролирует его, чтобы объединение, которое организуется, было удовлетворительным и не имело последствий. (Например, объединение против лидера).
Роль проверяющего политика. "Доверяй, но проверяй". В данном случае правильнее было сказать: "Доверяй, но проверяй проверяющего". Это самая опасная и ответственная роль. Именно в этом случае политик должен быть наиболее близким и доверенным лицом лидера. В идеальном случае это должно быть вторым "я" лидера или в худшем случае его тенью. К сожалению, такого не бывает, а сам лидер не может лично заниматься своей личной безопасностью. Иначе он перестанет быть лидером.
Роль проверяющего опасна тем, что его самого могут проверить. В конце концов может оказаться так, что не смотря на то, что он был главным проверяющим, его тоже кто-то проверял.
Такую проверку над проверкой может организовать только опытный и талантливый политический лидер. Для этого он организует несколько независимых проверяющих политиков, которые никогда не узнают друг о друге благодаря умелому блефованию лидера.
В этом случае идет сложная "шахматная игра" на нескольких досках", лучшей из которых отдается предпочтение лидера.
2.5.19. ОФИЦИАЛЬНЫЙ ЛИДЕР В РУКАХ СКРЫТОГО ЛИДЕРА
Возможна ситуация, когда официальный политический лидер, руководим скрытым лидером. В этом случае политик - лидер только играет роль лидера. Эта роль очевидно искусственна. Такой вариант возможен, когда общество не приемлет скрытого лидера в силу привычки к старому руководителю. В этот период скрытый лидер готовится к официальному вступлению на должность руководителя, выжидая наиболее подходящий момент и расположение общества.
2.5.20. ИСКУССТВЕННО СОЗДАННАЯ ОППОЗИЦИЯ
Лидер может создать группу, которая будет разыгрывать роль оппозиционеров. Это искусственное заблуждение организуется с целью оттягивания значительной части настоящей оппозиции на сторону искусственной и в конечном счете подавления ее.
2.5.21. БЛЕФ ПОЛИТИЧЕСКОГО ЛИДЕРА С ДЕНЬГАМИ НАРОДА
Во время предвыборной кампании с целью сбора большого количества голосов лидер может народные (государственные) деньги выдать в подарок самому же народу, заявив при этом, что он жертвует личными своими деньгами. ( Часто эти деньги бывают украдены у народа, например, президентом инвестиционного фонда и т.п.)
2.5.22. ПОДСТАВНЫЕ ЛИЦА
Трудно бывает политикам справляться с ответственностью, которая, возлагается на них, но кресло свое, например, руководителя хозяйственной организации, они терять не хотят. Вот и оставляют вместо себя подставных лиц, которые в действительности никакого влияния в коллективе не оказывают. Иногда политики, используя власть, открывают новые предприятия, руководителями которых ставят подставных лиц. Вот и текут государственные деньги на счета безобидных казалось бы организаций, а через некоторое время выясняется, что политический лидер сам клал государственные деньги себе в карман. Политика порой только этим и заманивает будущих политиков. После неудавшейся политической карьеры многие почему-то быстро стают состоятельными предпринимателями, Очевидно, что это происходит благодаря приемам с использованием подставных лиц.
Если подставное лицо находится в парламенте, - это лобби, который блефовал перед народом о своей независимости во время предвыборной кампании, а в действительности оказался подчиненным определенным политическим силам. Практика лоббирования - это практика блефования перед народом во время предвыборной кампании. Особое место занимает применение подставных лиц в предвыборной борьбе. Подставные лица в решающий момент снимают свои кандидатуры так, что выигрывает политик, набравший скромное количество голосов.
2.5.23. БЛЕФ И ДВОЙНИКИ
Практика использования двойников имеет свою глубокую историю.
Двойники - это лица, которые имеют внешнее сходство с известными обществу людьми, например с политическим лидером. Если такой человек понимает, что сильно похож на известного политического лидера, то в лучшем случае он попытается использовать это для решения своих задач, а в худшем - вообще не обратит на это внимание, хотя будет постоянно слышать со стороны знакомых о своем преимуществе перед другими.
Двойники есть у каждого человека, но часто он их так и не узнает. Вероятность встречи со своим двойником увеличивается, если он появляется в средствах массовой информации (на телевидении или на страницах журналов) и достигает максимального значения, если станет политическим лидером, так как его лицо знают все.
Многие политические лидеры, узнав о том, что имеют своих двойников, делали попытки использовать их в своей политической и общественной деятельности.
Назовем лишь основные цели, которые могут эффективнее осуществляться в политической деятельности с помощью двойников:
1. Двойник может быть использован с целью создания "имиджа открытого и народного" политика, часто общающегося с народом. Если политический лидер не имеет физической возможности встречаться с массами, за него это делает его двойник, который хорошо обучен. В этом случае он выезжает в какой-либо город больше как "физическое лицо", нежели как "политическое". Нужен просто сам факт, что он приезжал.
2. Двойник может быть использован как средство создания положительных или отрицательных (если он в руках политических противников лидера) слухов о лидере. В этом случае двойник-лидер совершает конкретные действия, которые порождают народную молву (хорошую или плохую).
3. Двойник, который разыгрывает своих подчиненных с целью выявления истинного отношения к настоящему лидеру. Эта процедура может проходить в профилактических целях. Разыгрываемый спектакль с большим любопытством разглядывается официальным политическим лидером. В этом случае средства массовой информации подавляют любую информацию, касающуюся лидера-двойника.
4. Согласно средствам массовой информации лидер якобы находится на своем рабочем месте в центре. Хотя в действительности он может быть на отдыхе (на другой стороне земного шара) далеко от своего рабочего места. В этом ему может помочь только двойник, играющий роль занятого лидера и которого нельзя отвлекать.
5. Другие способы.
2.5.24. АГЕНТЫ ВЛИЯНИЯ, КТО ОНИ?
Это "прикормленные" политическими и экономическими лидерами журналисты телевидения и периодических изданий.
2.5.25. БЛЕФ И СИСТЕМА БЕЗОПАСНОСТИ
Именно для них организация блефа и искусственного заблуждения является официальной профессией. Не умеющий блефовать работник этой системы равносилен птице, которая не может летать. Для общества не важно какими способами обеспечивается наша личная и государственная безопасность. Важен конечный результат. Поэтому блеф, организуемый этой службой, единственный из всех блефов, который оправдан.