Аутсорсинг как новая форма организации бизнеса

10 См. Лозинский С.В. rs.ru/articles/art1.php

11 Например, в "бухгалтерском аутсорсинге" различается функциональный аутсорсинг и аутсорсинг бизнес-процессов. Функциональный аутсорсинг предполагает разовую подготовку финансовых документов. Услуги бухгалтерского сопровождения на условиях аутсорсинга бизнес-процессов уже включают ведение бухгалтерии, представительство, кадровое обеспечение. Оказание таких услуг предполагает тесную интеграцию бухгалтерских и других технологических процессов в бизнес-структуру клиентской компании.

12 Официальный сайт международного института аутсорсинга: ссылка скрыта

13Вайнштейн В. Российский аутсорсинг в зеркале мирового опыта.// ness.ru/project/outsorc/32823/

14См. World Trade Organization. Annual Report 1998. - Geneva: World Trade Organization (WTO), 1998.

15 Скоробогатов А. А. так ли необходим аутсорсинг?.. //ссылка скрыта// ontaiga.ru/home.asp?artId=3362

16 Call-центр для банка: мода или необходимость? // Банковские технологии, № 3, 2003. С. 59-60.

17 Шершульский В. Все на аутсорсинг! // Эксперт, 1999, №26, С.10-14.

18 Филиппов С. Международное разделение ума. Российские оффшорные программисты пытаются догнать уходящий поезд // Компания, 10.02.2003.

19 Камингс Дж. Создавать нельзя покупать. ссылка скрыта

20 Там же.

21 Подробнее см. Муравьева А.В. Банковские инновации: Мировой опыт и российская практика: М.: МГПУ, 2005. С. 58-68

22 См. Аудит и налогообложение, 2002, № 1.

23 Это типично не только для банков. В качестве примера можно привести концерн DeutscheTelecom, который полностью передал обслуживание своей сети компании Alcatel.

24 Нормативные документы Банка России возможности прибегнуть к такому аутсорсингу в настоящее время не предоставляют.

25 Вариантом обеспечения большей независимости внутреннего аудита в случае его подчинения главному исполнительному лицу, по мнению Базельского комитета, может быть контроль за внутренним аудитом со стороны внешнего аудитора. При такой организации работы предполагается, что внешний контроль в значительной мере смягчит конфликт интересов внутреннего аудита и побудит его к большей объективности и беспристрастности.// См. От кого независима служба внутреннего контроля? Бухгалтерия и банки. 08.04.2003

26 В США ей принадлежит более 5,8 тыс. банкоматов.

27 См. Филиппов С. Международное разделение ума. Российские офшорные программисты пытаются догнать уходящий поезд // Компания, 10.02.2003

28 Прокшин К. Модель для развитых. ссылка скрыта

29 Там же.

30 В России на данный момент технология ASP в сфере бухгалтерских приложений для малого бизнеса занимаются такие компании, как Корпорация Парус и Datafort.

31 См. Вайнштейн В. Российский аутсорсинг в зеркале мирового опыта ness.ru/project/outsorc/32823/

32 Мельник О. Аутсорсинг: вход в лабиринт или выход из него? orld.ru/bsolutions/analytics/31237/15 декабря 2003 года

33 Подробнее см. ссылка скрыта

34 ws.ru/mes.php?id=2582078&fs=0&ord=1&lst=0&ordr=0&board=9085&arhv=

35 Составлено автором по: C. Жуков. Аутсорсинг — кому и для чего он нужен? Банковское дело в Москве. 15.08.2003

.

36 ссылка скрыта

37 Альфа-Групп — один из крупнейших в России финансово-промышленных консорциумов, в который входят Альфа-Банк, АльфаСтрахование, Альфа-Эко, ТД Перекресток, ТД Смирнов, компания Русские Технологии. Группа имеет значительные инвестиции в таких компаниях, как ВымпелКом, МегаФон, Киевстар, Голден Телеком, ТНК-ВР. //ссылка скрыта и ссылка скрыта

38 Росгосстрах - одна из ведущих российских страховых компаний, располагающая самой разветвленной в России сетью из 10 межрегиональных и региональных центров, 77 филиалов, более 2100 агентств, страховых отделов и других структурных подразделений. Общая численность занятых в Росгосстрахе составляет свыше 50 тыс. человек, в том числе более 35 тыс. страховых агентов. Клиентами компании являются свыше 20 млн. частных лиц и 130 000 предприятий.

39 ссылка скрыта

40 36 центров по состоянию на декабрь 2004г.

41 Организация Объединенных Наций по промышленному развитию.

42 База данных производственных возможностей предприятий доступна в Интернете (ct.ru/), где российские предприниматели могут разместить свой заказ или ввести данные о своем предприятии как о потенциальном субконтракторе. На сайте информационной системы созданы Интернет - представительства региональных центров субконтрактации. Многие заказы приходят по международным каналам — Центр входит в международную систему центров субконтрактации ЮНИДО (Организации Объединенных Наций по промышленному развитию) и является членом РИОСТ — Ассоциации организаций, специализирующихся в сфере субконтрактации.

43 Киселев А. Н. Информационная система субконтрактации – пример эффективного применения информационных технологий для развития малого бизнеса. Всероссийская конференция представителей малых предприятий 26 апреля 2005 г.// ссылка скрыта

44 Киселев А. Н. Кластерный подход, субконтрактация и внедрение систем менеджмента качества – стратегия и инструментарий для повышения конкурентоспособности малого бизнеса и его роли в развитии территорий. Всероссийская конференция представителей малых предприятий 26 апреля 2005.// ссылка скрыта

45 Добронравов А.Н. Субконтрактация и аутсорсинг //ссылка скрыта №3 / 2003