I пожалуйста, ответьте на следующие вопросы: Ваши Фамилия Имя Отчество

Вид материалаДокументы

Содержание


Какие требования, вы будете предъявлять к работникам проекта? Список всех работ, которые подлежат выполнению.
Какие модели познания, опыт, устремления и видения, разделяемые всеми членами команды проекта?
Какими ключевыми характеристикам лидеров наделены члены команды проекта?
Насколько эффективной является совместная работа членов команды?
Каковы практикуемые нормы поведения?
Каков практикуемый стиль работы компании?
Стиль работы компании находится в стадии формирования. На данной стадии проекта члены команды работают на основе взаимопомощи и
МБА, тренинги, семинары, дистанционное обучение, повышение квалификации без отрыва от производства, прохождение практики на пред
Постоянная составляющая - заработная плата зафиксированная контрактом.
Какова степень специализации и разделения труда?
Какова обычная рабочая модель в области принятия решений, управления деятельностью и учета операций?
Кто основной Заказчик инвестиционного проекта?
Определите и сформулируйте проблему, которая должна быть решена в ходе реализации проекта
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14

Какие требования, вы будете предъявлять к работникам проекта? Список всех работ, которые подлежат выполнению.


Честность, порядочность, трудолюбие, приверженность, самоотдача. Выполнеию подлежат все задачи связанные с: продажей продукции и формированием портфеля заказов для максимальной загрузки производства, подбором персонала, договорной работой, организацией поставок неоходимых материалов и оборудования, строительно-монтажными работами, обучением и аттестацией персонала, сертификацией производства и продукции, достижением финансовых результатов установленных в бизнес-плане проекта.

Какие модели познания, опыт, устремления и видения, разделяемые всеми членами команды проекта?

Выработка совместного видения путем обсуждения видения каждого члена команды, изучение опыта компетентных специалистов, целевые консультации, опыт.



Какими ключевыми характеристикам лидеров наделены члены команды проекта?

Способность взять ответственность на себя, принимать нестандартные решения, заразить идеей, повести за собой, создать общее видение цели и пути ее достижения, упорство в достижении цели, коммуникабельность.



Насколько эффективной является совместная работа членов команды?

При оценке эффективности работы команды необходимо учесть, что продвигаемая технология является 100% инновацией, получила разрешительные документы только в апреле 2008г. и до начала проекта «Элевит - Урал» была абсолютно не известна. О эффективности работы команды, можно судить по независимой информации опубликованной в свободном доступе:

ХХХ


Каковы практикуемые нормы поведения?


Что ценят сотрудники?

Компетентность, квалификацию, поддержку, одобрение, взаимопомощ.

Каков практикуемый стиль работы компании?


Как работают (планируют работать в проекте?) и взаимодействуют сотрудники компании?

Стиль работы компании находится в стадии формирования. На данной стадии проекта члены команды работают на основе взаимопомощи и взаимоподдержки.



Какие формы обучения персонала предполагаются в ходе реализации инвестиционного проекта?

МБА, тренинги, семинары, дистанционное обучение, повышение квалификации без отрыва от производства, прохождение практики на предприятии разработчиков технологии.



Опишите систему вознаграждения команды проекта
  1. Постоянная составляющая - заработная плата зафиксированная контрактом.
  2. Мотивационная составляющая – зависит от успешного выполнения бизнес-плана и функций непосредственного исполнителя.

Какова степень специализации и разделения труда?

Применяемая технология отличается простотой, низким уровнем специализации, универсальностью производственных процессов на различных участках, возможностью перестановки работника с выплнения одной операци на выполнение другой операции произвдства без дополнительного обучения и стажировки.



Какова обычная рабочая модель в области принятия решений, управления деятельностью и учета операций?

Решения принимаются авторитарно, после обсуждения всех возможных вариантов компетентными должностными лицами. Отчеты о выполнении решений предоставляются в письменной форме.



Часть II

Пожалуйста, заполните следующие поля:

Наименование инвестиционного проекта

Завод Строительных Конструкций «Элевит-Урал»


Кто основной Заказчик инвестиционного проекта?


Главная сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его результатов

Добротворский Виталий Геннадьевич


Определите и сформулируйте проблему, которая должна быть решена в ходе реализации проекта


Это помогает инвестору более четко представить желаемый конечный результат.

Достижение минимальной себестоимости продукции за счет снижения производственных издержек, путем организации непрерывного конвеерного производства и его автоматизации.