Чрезвычайно актуальна для всех предпринимателей, общественных организаций структуры развития и поддержки мп, муниципальных образований области, региона, да и России в целом

Вид материала

Тезисы

Содержание Недоверие к КПК Относительно высокий процент

Подобный материал:

• «Развитие инфраструктуры поддержки малого бизнеса муниципальных образований Белгородской, 111.84kb.
• Правления Ассоциации «совет муниципальных образований Липецкой области», 178.94kb.
• Общероссийский муниципальный правовой форум «Совершенствование правового регулирования, 11043.76kb.
• В помощь руководителю библиотечное обслуживание населения муниципальных образований, 1691.07kb.
• Информация о некоторых аспектах развития местного самоуправления, проблемы и предложения, 123.53kb.
• «Совет муниципальных образований Курской области» Ревизионная комиссия, 10.43kb.
• Программа государственной поддержки развития муниципальных образований и создания условий, 146.5kb.
• «совет муниципальных образований новосибирской области» протокол заседания Президиума, 109.83kb.
• Областная целевая программа развития субъектов малого и среднего предпринимательства, 5160.82kb.
• Областная целевая программа развития субъектов малого и среднего предпринимательства, 4945.61kb.

Тезисы выступления Чайка И.Н. – директора Ассоциации кредитных кооперативов Приморского края на Областной конференции «Содействие развитию предпринимательства в Амурской области».




Тема: Финансовые источники для малого и среднего бизнеса – Кредитные потребительские кооперативы граждан (КПКГ), как один из вариантов МФО.


Уважаемые дамы и господа, участники конференции!


Тема конференции чрезвычайно актуальна для всех предпринимателей, общественных организаций структуры развития и поддержки МП, муниципальных образований области, региона, да и России в целом.

От наличия самой системы поддержки МБ, её инфраструктуры зависит жизнеспособность большинства хозяйствующих субъектов малого предпринимательства.

В Приморском крае при населении 2 млн. человек, площадью 165,9 тыс. кв. м их насчитывается в общей сложности около 13 тысяч МП это юридические лица.

По числу МП приморье занимает в 2003г. 17 место в РФ. По численности работающих в МП приморский край сместился с 21 места в 2002г. до 18 в 2004.

По объёму выпуска продукции в экономике РФ край занимает 15 место в 2004г., а в 2002г. это было 18 место.

Наибольший вклад МБ существует и развивается в отраслях услуг строительство торговля, транспорт.

В сфере малого бизнеса трудится около 40% занятых в экономике, при этом доля налоговых поступлений в бюджет края составляет 36%.

Таким образом, следует признать, что рассматриваемые проблемы, имеют для нашего края исключительно важное социальное и экономическое значение.

Отрадно сознавать, что за последние 3 года количество малых предприятий возросло на 22,%, при этом сократилось число ликвидируемых. Это свидетельствует о том, что с одной стороны улучшилась предпринимательская среда и наступила относительная стабильность в экономике, с другой – наши предприятия адаптировались к условиям рынка, предприниматели научились ведению бизнеса и с большей уверенностью смотрят в завтрашний день.

Но, как мы знаем, само по себе ничего не происходит. Это результат совместных усилий властных структур, ассоциаций предпринимателей, экспертов, консультантов, и, конечно же, непосредственных участников бизнеса.

Однако, как показывает анализ составляя долю в общем количестве хозяйствующих субъектов равной 87%, малые предприятия еще не в полной мере раскрыли свой потенциал. Что в свою очередь свидетельствует о наличии проблем в их деятельности.

Эти проблемы условно можно разделить на 3 группы:

- нормативно-правовые аспекты деятельности предприятий

- наличие административных барьеров

• финансовые проблемы.
  

Я хочу остановиться на третьей - финансовой проблеме.

Как показывает анализ, финансовые трудности в развитии предпринимательства являются главными.

Именно недостаток денег сдерживает развитие производственной инфраструктуры, наращивание выпуска товаров и услуг.

Практика  показывает,  что  обращение  предпринимателей  к банкам  за  получением кредитов  не всегда у последних находит  понимание.  Банки  до последнего времени  ориентированы  на выдачу  крупных кредитов  устойчиво работающим  крупным предприятиям. 

Выдача  мелких  кредитов от 10  до 500  тысяч  рублей  связана  для банков  с большей  затратой    ресурсов на администрирование,  с большими  рисками.  Даже  те  банки, которые  выбрали  своей стратегией  работу  с субъектами малого бизнеса, и, казалось бы, имеют подготовленный штат  менеджеров,  охотнее кредитуют малые  предприятия с высокой  рентабельностью,  с короткими сроками  оборачиваемости  средств,  с  имуществом, обеспечивающим  залог  по кредиту.   

То есть,  основными клиентами  таких банков становятся  мелкие  предприятия, занятые в сфере торговли.   Предприятия,  занятые  в сфере  производства,  внедрения инновационных  технологий,  остаются  изгоями.  

В этой связи обсуждение проблем развития кредитных потребительских кооперативов граждан, которые сами являются малым бизнесом особенно актуально в настоящее время – время борьбы за становление предпринимательства.

Создать условия для доступа предпринимателей к кредитам – значит не только поддержать существующий сектор малого бизнеса и вывести его из «тени», но и стимулировать появление новых предприятий.

С 2000г в крае зарегистрирована Ассоциация кредитных кооперативов Приморского края. Главным достижением нашей Ассоциации, считаю осознание того, что создание кредитных кооперативов это важный элемент системы поддержки малого бизнеса, что для предпринимателя открывается реальный путь выхода из состояния финансового голода.

Обратите внимание на цифры, которые нам удалось достичь за 4 года работы Ассоциации.

В 2000г. - год создания Ассоциации в неё входили 2 КПКГ, правда, один был на бумаге. Сегодня в состав Ассоциации вошли 18 КПКГ из 5 регионов РФ, и по инициативе Ассоциации создана Автономная некоммерческая организация «Тихоокеанский центр развития кредитных союзов» деятельность которой направлена на финансовую поддержку КПКГ, особенно начинающих это программа «Старт».

Объём займов в 2002г. составлял 9 млн. руб. за 9 мес. 2004г. активы выросли до 44 млн. руб. Соответственно количество займов в 2002г составило 210, за 9 мес. 2004г. 1046. Увеличились и сбережения пайщиков за три года на 28 млн. рублей.

Налог на доходы с физических лиц вырос на 500 тыс. рублей за три года. Пусть это не очень большие цифры для экономики края но всё это рождалось с нуля, и за этим всем стоят инициативные, грамотные люди-энтузиасты для которых главное помочь простым людям, сделать их жизнь лучше и уверенней в завтрашнем дне.

Теперь важно успехи преумножить, создать условия для развития этого сектора финансовых услуг.

Я бы расценила нашу работу в настоящее время как переход на следующий более высокий уровень развития кредитных союзов. Это предполагает решение качественно новых, более сложных задач.

На мой взгляд, бурное развитие КПК сдерживает 3 основных фактора:

1. Недоверие к КПК. Для определенной части населения они ассоциируются с финансовыми пирамидами, или их считают изощренной формой структур наподобие продовольственного фонда.
   
2. Низкая информированность населения о деятельности КПК их возможностях и преимуществах, недостаток информации о правилах игры.
   
3. Относительно высокий процент кредитных ставок для предпринимателей.
   

Все эти факторы тесно связаны между собой.

Например, недоверие к КПК может основываться на низкой информированности населения о правилах игры, или, высокий процент ставок - от незнания механизма формирования кредитной массы и т.д.

Мы помним об основных проблемах нашей работы и перед собой ставим вполне выполнимые задачи для улучшения деятельности нашей Ассоциации.

Полагаю, что деятельность Ассоциации Кредитных кооперативов должна складываться из выполнения следующих основных функций:

1. Обеспечение мониторинга функционирования КПКГ.
   
2. Выявление проблем в деятельности КК и поиск путей их решения.
   
3. Организация системы подготовки специалистов для КПК.
   
4. Обеспечение информированности населения через СМИ о деятельности КПК.
   
5. Организация системы безопасности функционирования КПК и защита граждан от недобросовестных предпринимателей.
   
6. Создание рынка КПК и формирование конкурентной среды для граждан и частных предпринимателей.
   
7. Обобщение и распространение передового опыта.
   

Все перечисленные задачи достаточно ёмкие, и их необходимо решать сообща. Главное - создать систему в работе ассоциации КК, внести необходимые изменения в нормативные основополагающие документы.

Полагаю, что открытость в обсуждении Учредительных и нормативных документов, соответствующих положений вызовет только доброжелательность и доверие.

Таким же должен быть подход и внутри ассоциации к своим участникам.

Более того, информированность населения о результатах деятельности КК должна быть нормой и непреложным требованием к членам ассоциации.

В этом случае само членство в Ассоциации уже будет являться гарантом порядочности Кредитного кооператива. Основным требованием в ведении делопроизводства в КК как необходимость должно стать наличие реестров договоров по вкладам и кредитам, как в электронном виде, так и в твердой копии. Это необходимо для того, чтобы Правление, аудиторская компания в любой момент смогли произвести проверку деятельности кооператива. Этим и будет достигаться повышение безопасности деятельности КК и защита граждан, пайщиков от обмана и различных махинаций со стороны лиц, оказавшихся во главе Кооператива. Тогда, я полагаю, и отношение к этим структурам со стороны власти будет совсем иным.

Следующее. Формирование конкурентной среды. Увеличение количества КК, мониторинг деятельности и информированность населения об их работе позволит приблизить процент по займам и по вкладам к оптимальному показателю. В этом случае очень важно, чтобы ассоциации удалось привнести в работу дух состязательности, элементы здоровой конкуренции и строго отслеживать происходящее. Необходимо разработать методику определения рейтингового состояния Кредитных кооперативов и регулярно опубликовывать его в СМИ.

Уверена, мы сможем добиться высоких результатов в работе, если наша совместная деятельность будет основываться на сотрудничестве.

В заключение хотела бы поблагодарить организаторов конференции за возможность обменяться мнениями. Тот факт, что у нас есть, чем обменяться это уже хорошо. Мы от пафосных слов вроде таких: «кредитные союзы это просто здорово» перешли к делу – стали их организовывать, развивать и качественно улучшать обслуживание наших сограждан, и этот опыт готовы передать Вашему региону. Мы готовы к сотрудничеству, открыты для всех.

Благодарю за внимание.


14 октября 2004г.