Седателя Попечительского совета журнала «Родина» Вячеславом Всеволодовичем Копьёвым мы беседуем о значении благотворительных проектов в жизни современной России

Вид материала

Документы

Содержание Благотворительность центральная пресса благотворительность: стратегия в действии Юрий Борисёнок и Владимир Иванов, «Родина» (Москва), № 2, 13.02.2012, c. 6, 7

Подобный материал:

• Фгу «Редакция журнала «родина», 24.47kb.
• Рекомендации Попечительского совета государственного общеобразовательного учреждения, 41.32kb.
• Национальная рабочая группа по добровольной лесной сертификации по схеме Лесного попечительского, 1659.19kb.
• Председателем Попечительского Совета Центра Национальной Славы, Президентом ОАО «Российские, 149.8kb.
• Был учрежден в мае 2000 года по инициативе ряда крупных бизнесменов, известных ученых, 2905.2kb.
• Детско-родительский праздник в начальной школе, 81.08kb.
• Итоги : проведены выборы нового Председателя отделения, членов Совета отделения, нового, 1033.87kb.
• «Результаты модернизации системы образования в Московской области значительны», 220.45kb.
• Международный детский фестиваль «Южный полюс» проза (сочинение), 27.12kb.
• Мониторинг поступления благотворительных пожертвований по состоянию на 01. 03. 2007г, 1377.59kb.

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ

ЦЕНТРАЛЬНАЯ ПРЕССА

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ: СТРАТЕГИЯ В ДЕЙСТВИИ

С членом совета директоров АФК «Система», президентом благотворительного фонда «Система», заместителем председателя Попечительского совета журнала «Родина» Вячеславом Всеволодовичем Копьёвым мы беседуем о значении благотворительных проектов в жизни современной России.

Юрий Борисёнок и Владимир Иванов,

«Родина» (Москва), № 2, 13.02.2012, c. 6, 7

С членом совета директоров АФК «Система», президентом благотворительного фонда «Система», заместителем председателя Попечительского совета журнала «Родина» Вячеславом Всеволодовичем КОПЬЁВЫМ мы беседуем о значении благотворительных проектов в жизни современной России.

— Почему АФК «Система» уделяет столь значительное внимание благотворительной деятельности?

— Вопросы социальной ответственности бизнеса — одни из самых ключевых в наше время. Без адресной социальной поддержки широких слоев населения развитие бизнеса в цивилизованных странах немыслимо. Поэтому для АФК «Система» благотворительная работа в различных её проявлениях — это серьёзная составляющая её деятельности, включающая в себя разнообразные проекты, успешно реализуемые на протяжении многих лет. Наша основная цель — поддержать значительные культурные и гуманитарные инициативы, создать эффективные механизмы социальной поддержки. Характерно, что число этих проектов постоянно растёт, захватывая всё новые сферы.

— Одним из таких новых проектов стал «Лифт в будущее». Что это такое?

— Эта инициатива направлена на поддержку молодых талантов в самом широком смысле, причём с применением самой современной технической базы. Как известно, АФК «Система» — это группа компаний, и те из наших подразделений, что работают в сфере высоких технологий, активно подключены к «Лифту в будущее». В частности, в рамках этого проекта создаётся интернет-портал, который позволит молодёжи на пространстве всей страны найти свой путь в науке, бизнесе, гуманитарной сфере, ориентироваться на тех молодых людей, которые уже смогли добиться серьёзного успеха в жизни. В рамках «Лифта в будущее» уже создана серьёзная организационная структура, включая институт кураторов, или тьюторов. Разрабатывается в ходе реализации проекта и система грантов для поддержки аспирантов, оказывается поддержка олимпиадам для школьников.

— Какие гуманитарные акции, организуемые благотворительным фондом «Система», Вы могли бы отметить особо?

— Мы уже в течение многих лет активно стремимся поддержать наиболее значимые культурные проекты, которым не хватает бюджетного финансирования, в том числе инициативы, связанные с историей нашей страны: последнее весьма актуально в 2012 году, объявленном по указу Президента Российской Федерации Годом российской истории. Фонд десять лет плодотворно сотрудничает с Государственным Русским музеем: подробности читатели «Родины» могут узнать в этом же номере журнала. Нашей поддержкой уже долгие годы пользуется Мариинский театр, другие известные театральные коллективы. Мы активно помогаем и средствам массовой информации, которые содержат информацию об истории страны, пропагандируют наши духовные и нравственные ценности. Особо подчеркну, что к ним относится и журнал «Родина».

— За счёт каких средств происходит финансирование благотворительного фонда и существует сам фонд «Система»?

— В благотворительном фонде представлены абсолютно все компании АФК «Система». Достаточно вспомнить тяжёлое лето 2010 года, когда на восстановление пострадавших от пожаров населённых пунктов Нижегородской области в районе села Верхняя Верея нами было собрано более 100 млн. рублей. Другой характерный пример: на восстановление Марфо-Мариинской обители в Москве было ассигновано около 83 млн. рублей — не только от предприятий, но и в качестве индивидуальных взносов от наших сотрудников. Достаточно серьёзные средства выделяются в ответ на прямые обращения граждан, в частности тех, кто попал в тяжёлую жизненную ситуацию.

— Какие средства ежегодно тратятся на нужды благотворительности?

— Год на год не приходится, но в последние годы в среднем это примерно 400-450 млн рублей в год. И это без учёта отдельной программы, реализуемой в Республике Башкортостан. Входящая в структуру АФК «Система» компания «Башнефть» на поддержку местной социальной сферы тратит около 1 млрд рублей ежегодно — главным образом это ремонт и строительство школ и объектов социальной сферы. Все потраченные деньги проходят процедуру строгой отчётности.

— Ощущаете ли Вы в своей деятельности связь с традициями отечественной благотворительности, заложенными ещё во времена императорской России?

— Отрицать такую связь было бы нелепо. Несомненно, богатейший опыт Морозовых и Третьяковых по внедрению традиций благотворительности в российское общество вдохновляет нас и сегодня. Замечу при этом, что окружающая нас во все времена бездуховность — это понятие общее. Ещё первобытному человеку было проще съесть мамонта, а не нарисовать его на стене пещеры. Духовность же — понятие индивидуальное, личностное. И задача нашей благотворительной деятельности — направить вектор развития в сторону духовности, предоставить широким слоям населения возможность для поглощения качественной духовной пищи. Понятно, что пока культура не может предложить современному человеку того же изобилия, как в гипермаркете. Мы чётко осознаём, что есть вещи, которые могут поддержать только государство и благотворители. При этом наиболее оптимальный путь — это государственно-частное партнёрство. Именно за такими проектами, на наш взгляд, и будущее в развитии благотворительности в нашей стране.