Geum.ru

Публичный доклад Муниципального автономного дошкольного образовательного учреждения Центр развития ребенка детского сада «Сказка»

Вид материалаДоклад
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7

Финансовые ресурсы МАДОУ и их использование


Результаты административно-хозяйственной деятельности МАДОУ оказывают существенное влияние на качество и уровень воспитательно-образовательной работы, а также на обеспечение охраны жизни и здоровья детей. Сегодня роль и значение административно-хозяйственной деятельности в МАДОУ значительно возросла. Это соответствие учреждения лицензионным требованиям, образовательным программам, требованиям к развивающей среде, а также ожиданиям и потребностям детей, родителей, воспитателей, специалистов.

Новая социально-экономическая ситуация в стране, расширение хозяйственной самостоятельности учреждения требует нового подхода к формированию финансовых средств на развитие. МАДОУ финансируется в полном объеме с бюджета на выполнение Муниципального задания. В настоящее время получение дополнительных средств происходит благодаря расширению спектра дополнительных платных образовательных и оздоровительных услуг, получение грантов. В целях улучшения материально-технического обеспечения ДОУ привлекаются и другие дополнительные источники финансирования. Это пожертвования родителей, предпринимателей.




Заработная плата и начисление














81,0%

Расходы на содержание, тех обслуживание














6,0%

Увеличение стоимости материальных запасов














6,0%

Коммунальные услуги, электроэнергия
















6,0%

Прочие выплаты














1,0%




0%
20%
40%
60%
80%
100%







Гранд Департамента образования ЯНАО

1 000 000 рублей


Родительская плата

2 651 143 рублей


Дополнительные платные услуги

685 468 рублей

Добровольные пожертвования денежных средств

(для приобретения игрушек в группу раннего возраста)


68 000 рублей

Добровольные пожертвования имущества (домашний кинотеатр, жк телевизор, шкафы, звуковое оборудование, ковер, игрушки, DVD)
173 000 рублей



Средняя заработная плата сотрудников составляет 23262 руб. (с учетом дополнительных выплат ко Дню города, ко Дню учителя, к 80- летию ЯНАО и итоги Года учителя).


Перспективы и планы развития


Результаты деятельности МАДОУ в 2010-2011 учебном году показали, что основные годовые задачи выполнены. Существенным достижением в деятельности педагогического коллектива стало повышение методической активности педагогов. Результаты мониторинга достижения детьми планируемых результатов освоения образовательных программ свидетельствуют о положительной динамике. Стабильно высокое количество детей – участников различных выставок, конкурсов, фестивалей. Повысилась заинтересованность родителей в осуществлении воспитательно-образовательного процесса. Успешно реализован первый этап перехода на реализацию Основной Общеобразовательной программы дошкольного образования МАДОУ в соответствии с Федеральными Государственными требованиями к структуре и условиям реализации программы дошкольного образования. Эти данные свидетельствуют о том, что в детском саду созданы условия для интеллектуального, физического, художественно-эстетического и социокультурного развития дошкольников.

Принимая во внимание достигнутые результаты и основные проблемы, с которыми столкнулись сотрудники детского сада в 2010-2011 учебном году, были определены перспективы работы на следующий учебный год:

- Организация экспериментальной площадки в МАДОУ;

- Разработка дополнительных образовательных программ дошкольного образования;

- Аттестация педагогических работников на квалификационную категорию;

- Обучение педагогов на курсах повышения квалификации;

- Продолжение систематической работы по сохранению жизни и укреплению здоровья путем внедрения медико-гигиенических, физкультурно-оздоровительных и информационно-просветительских технологий;

- Продолжение работы по выявлению детей с предпосылками дезадаптации, создание условий для поэтапного привыкания детей к условиям детского сада;

- Продолжать работу консультативного пункта.


Задачи на новый 2011-2012 учебный год:

  1. Организация деятельности экспериментальной площадки по реализации «Основной общеобразовательной программы».



  1. Совершенствовать психолого-педагогические условия для развития воспитанников посредством организации здоровьесберегающей среды.



  1. Оптимизировать условия художественно-эстетического и социально-личностного развития воспитанников и для работы с одаренными детьми.



  1. Сохранение и развитие спектра платных образовательных и оздоровительных услуг для удовлетворения запросов родителей и дополнительное привлечение средств для развития ДОУ.



  1. Развитие системы государственно-общественного управления и обеспечение устойчивого функционирования и развития учреждения в новых организационно-финансовых условиях.