Кафедра анестезиологии и реаниматологии с курсом скорой неотложной помощи
Зав.кафедрой доцент С.Н. Ералина
Конт. телефон: + 7 701 3398960
Профессорско-преподавательский состав
№
Ф.И.О.
Научная степень
Ученое звание
1.
Ералина С.Р.
2
Шарипов К.Ш.
Доктор медицинских наук
профессор
3
Сарсембаев Б. К.
Кандидат медицинских наук
доцент
4
Исмаилов Е.Л.
Кандидат медицинских наук
-
5
Иманбаев А.К.
Кандидат медицинских наук
-
6
Адилбеков Е.А.
Кандидат медицинских наук
-
Обучение врачей по специальности: «Анестезиология и реаниматология»
№
Наименование циклов
Краткое содержание цикла
Вид обучения
Контингент слушателей
Продолжи-тельность цикла
Сроки проведения цикла
1
Анестезиология и реаниматология
Основные теоретические вопросы по специальности анестезиология и реаниматология и практическое закрепление полученного теоретического материала. Принципиальным отличием от предшествующих методик обучения является то, что лекционный материал составляет не более 10-15 % от общего количества часов, а основное внимание уделяется практической части обучения с последующей проверкой и закреплением теоретической базы на семинарских занятиях. Занятия проводятся на нескольких клинических базах в соответствии с тематикой проводимых практических занятий (Городской кардиоцентр, Перинатальный центр, Городской центр переливания крови, Детская клиническая больница и т.д.). Практические навыки отрабатываются в Симуляционном центре. Внедрен компьютеризированный контроль знаний. Возможно обучение врачей имеющих стаж работы по специальностям хирургического профиля, так и для врачей не имеющих такового. Для последней категории специалистов разработана соответствующая программа
ПП
Для специалистов с предшествующим уровнем образования и стажем работы по специальностям хирургического профиля
1620/30
20.02-26.09
2
Анестезиология и реаниматология
ПП
Для специалистов с предшествующим уровнем образования и стажем работы по специальностям хирургического профиля
1890/35
20.02-26.10**
3
Интенсивная терапия неотложных и критических состояний*
Программа цикла включает в себя курс освежающих лекций по основным вопросам интенсивной терапии и современные представления по вопросам интенсивной терапии неотложных и критических состояний по основным, наиболее востребованным направлениям практической медицины: интенсивной терапии в кардиологии, акушерстве и гинекологии
ПК
Врачи кардиологи, ВОП
234 /4
31.03 – 30.04
4
Инновационные технологии в интенсивной терапии
Программа цикла включает в себя ознакомление с новыми методиками интенсивной терапии, последними разработками в области мониторинга, экстракорпоральной детоксикации, новейшими разработками медицинской техники: РIССО мониторинг, альбуминовый диализ, перитонеальный диализ, искусственная печень, трансмембранная оксигенация, интеллектуальные режимы ИВЛ на аппаратах нового поколения
ПК
Врачи кардиологи, ВОП
234 /4
16.01- 15.02;
29.10-28.11
5
Неотложные состояния в кардиологии*
Цикл освежающих лекций по основным патологическим состояниям, наиболее часто встречающихся в практической кардиологии
ПК
Врачи кардиологи, ВОП
54 /1
03.12-08.12;
10.12-15.12
Школа общественного здравоохранения имени Х. Досмухамедова
Директор ШОЗ, доктор медицинских наук, профессор Тулебаев К.А.
Мейманалиев Т.С. , д.м.н., профессор, Кыргызская Республика
2
Тулебаев К.А.
д.м.н.
профессор
3
Куракбаев К.К.
д.м.н.
профессор
4
Турдалиева Б.С.
д.м.н.
доцент
5
Бурибаева Ж.К.
д.м.н.
доцент
6
Абдукаюмова У.А.
к.м.н.
7
Аимбетова Г.Е.
к.м.н.
8
Шегирбаева К.Б.
к.м.н.
9
Кашафутдинова Г.Т.
Обучение врачей по специальности: «Общественное здравоохранение»
№
Наименование циклов
Краткое содержание цикла
Вид обучения
Продолжительность цикла
Сроки проведения цикла
1
«Основы эффективного управления медицинскими организациями при переходе на право хозяйственного ведения»
Правовые основы деятельности предприятий на праве хозяйственного ведения (ПХВ). Стратегический менеджмент и развитие предприятий на ПХВ, элементы бизнес-планирования. Разработка плана финансово-хозяйственной деятельности государственного предприятия на ПХВ. Финансирование предприятий на ПХВ. Бухгалтерский учет и финансовый менеджмент предприятия на ПХВ. Управленческий учет в условиях предприятий на ПХВ. Кадровый менеджмент и управление ресурсами. Дифференцированная оплата труда медицинских работников
ПК
108/2
февраль
2
«Управление качеством сестринской помощи»
Определение качества медицинской помощи в здравоохранении. Модели управления качеством медицинской помощи. Современная концепция повышения качества в здравоохранении. Законодательно-нормативная база управления качеством в системе здравоохранения в РК. Теоретико-методологические основы качества сестринской помощи. Методы оценки качества медицинской помощи. Управление качеством сестринской деятельности. Качество ресурсов, процессов. Качество результативности. Стандарты качества медицинской помощи. Стандарты сестринского дела. Соблюдение этических норм как обязательный элемент стандарта. Стратегия повышения качества сестринской помощи. Роль руководителей сестринских служб в управлении качеством сестринской помощи в медицинской организации. Организация и порядок проведения контроля качества сестринской помощи. Критерии оценки качества медицинских услуг. Индикаторы, определяющие объем и качество мед. помощи в сестринском деле. Мониторинг деятельности субъектов здравоохранения по конечному результату. Условия непрерывного повышения качества. Факторы, снижающие качество медицинских услуг. Организация документооборота руководителей сестринских служб. Рабочая документация медицинских сестер. Обеспечение безопасности медицинской организации, пациента, персонала. Роль и ответственность медицинских сестер в организации лечебного процесса. Медицинская сестра, как адвокат пациента
ПК
108/2
март
3
«Современные подходы к управлению медицинскими работниками среднего звена»
Управление и функции сестры-менеджера. Коммуникация в работе сестры-менеджера. Принятие решений. Планирование и организация сестринской деятельности. Управление ресурсами. Управление рисками. Теории и стили лидерства. Управление конфликтами и стрессами. Самоуправление и развитие личности руководителя
ПК
54/1
март
4
Аккредитация в здравоохранении
Введение в аккредитацию в международном контексте, ключевые компетенции специалиста аккредитации. Аккредитация в области здравоохранения. Аккредитация здравоохранения на основе принципов ISQua.Понятия «повышение качества» (ПК) и «управление качеством» (УК), принципы управления качеством.
Обучение взрослых (ADDIE). Правовые/этические требования, качественные и количественные методы, методы оценки аккредитации, индикаторы результативности, обзор документов, наблюдение. Коммуникативные навыки, проведение интервью, выборка, управление временем, конспектирование, аккредитационная самооценка, планирование и подготовка к обследованию. Методы консенсуса, анализ результатов решения ситуационной задачи, написание отчета, предоставление обратной связи
ПК
108/2
апрель
5
Экономика и финансирование здравоохранения
Введение в экономику, предмет, методология, основные направления. Рынок в здравоохранении. Формирование спроса и предложения на медицинские услуги. Потребительское поведение и спрос на профилактические медицинские услуги. Экономические теории и концепции организации медицинской помощи в рыночных условиях. Система оплаты медицинских услуг: цели, задачи, типы, влияние на деятельность медицинских организаций. Оплата амбулаторно-поликлинических услуг. Подушевое финансирование ПМСП: цели и задачи, принципы, методы. КЗГ, оплата стационарных услуг, принципы формирования, цели, задачи. Планирование деятельности медицинских организаций. Бизнес-планирование. SWOT-анализ. Клинико-экономический анализ в здравоохранении
ПК
54/1
февраль
6
Основы маркетинга в здравоохранении
Предмет и задачи маркетинга. Понятия и термины: рынок, конкуренция, маркетинговые исследования. Роль маркетинга в деятельности медицинской организации. Процессный подход в управлении здравоохранением. Рациональное использование ресурсов и механизмы управления в системе здравоохранения. Механизмы устранения дестабилизирующих факторов управления. Проведение маркетинговых исследований
ПК
54/1
июнь
7
«Современные подходы к менеджменту медицинских организаций»
Введение в менеджмент: принципы и методы. Стратегический менеджмент. Оперативное и стратегическое планирование. Законодательство РК в области здравоохранения. Перспективы и реформы развития здравоохранения РК. Стили руководства. Методы принятия управленческих решений. SWOT-анализ. Кадровый менеджмент. Управление конфликтами. Тайм-менеджмент. Менеджмент качества оказания медицинских услуг. Ценообразование в системе здравоохранения. Оплата труда медработников в новых экономических условиях. Финансовый менеджмент.
ПК
234/4
май
8
«Актуальные вопросы формирования здорового образа жизни»
Солидарная ответственность за здоровье. Методы и принципы работы с населением по ФЗОЖ. Организация и проведение информационно-образовательных кампаний. Принципы разработки информационно-образовательных материалов для целевых групп населения. Профилактика социально-значимых заболеваний
ПК
54/1
сентябрь
9
«Современные технологии межличностного общения врача и пациента в условиях рынка медицинских услуг»
Принципы межличностного общения. Принципы формирования доверительных отношений между врачом и пациентом. Навыки презентации услуг. Выявление скрытых потребностей пациента. Причины сопротивления, возражения, сомнения. Этапы работы с пациентом, способы нейтрализации
