Geum.ru

Информационный бюллетень местного самоуправления Издается асдг по с окмо с февраля 2008 г. 17 мая 2011 г

Вид материалаИнформационный бюллетень

Содержание


— Казаки начали следить за порядком на улицах города
— Бюджет города в 2010 году исполнен с дефицитом свыше 270 млн рублей
— Стратегия развития города: первая попытка обсуждения
Подобный материал:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16

— Казаки начали следить за порядком на улицах города


На дежурство по охране общественного порядка на улицах Астрахани заступила добровольная казачья дружина, которая была создана по инициативе мэра Астрахани Сергея Боженова. Сегодня она насчитывает 20 человек. Казаки, разбившись на группы, патрулируют улицы города, обеспечивая порядок и безопасность горожан. «Казачество всегда было опорой государства. В его традициях, - служение Отчизне, людям, - говорит С.Боженов, - С появлением казачьих патрулей, обстановка на улицах города станет безопаснее». Мэром поставлена задача увеличить к сентябрю численность добровольной казачьей дружины вдвое, а к 2014 году до 100 человек. Создание добровольных казачьих дружин – часть программы, утвержденной мэром города о поддержке казачьих обществ в Астрахани. В течение двух лет планируется возродить духовно-культурные основы казачества, патриотическое воспитание молодежи, обеспечить деятельность казачьих образовательных учреждений. Поддержка казачества сейчас осуществляется в 24 регионах страны. Наибольшую активность казачьи общества проявляют именно там, где работают подобные программы и община чувствует свою востребованность, в частности, участвуя в мероприятиях по обеспечению безопасности, сообщает пресс-служба администрации города.

Брянская область

Брянск

— Бюджет города в 2010 году исполнен с дефицитом свыше 270 млн рублей


Расходы бюджета города Брянска за 2010 год составили 5,1 млрд руб. или на 94,2% от уточненного годового плана, говорится в «Отчете об исполнении бюджета города Брянска за 2010 год», который предполагается вынести на публичные слушания, сообщили в пресс-службе Брянского горсовета. По сравнению с 2009 годом расходы бюджета города Брянска возросли на 500 млн руб. или на 10,7%. Общее исполнение бюджета областного центра за 2010 год сложилось с превышением расходов над доходами (дефицитом) в размере 277 млн руб. Так, например, по сравнению с 2009 годом расходы бюджета города Брянска на социальную сферу возросли на 392 млн руб. или на 15,7%. Значительно увеличились расходы на оплату работ, услуг по содержанию имущества - на 343 млн руб. или на 71,4% (содержание и капитальный ремонт дорог и других объектов внешнего благоустройства). Финансирование первоочередных бюджетных расходов - на оплату труда с начислениями работников бюджетных учреждений города Брянска и муниципальных служащих, на выплату пособий по опеке и попечительству, на содержание детей в приемных семьях, на компенсацию части родительской платы за содержание ребенка в муниципальных дошкольных учреждениях, расходы на питание, медикаменты, на выплаты муниципальных стипендий и компенсаций на приобретение книгоиздательской продукции и периодических изданий, на оплату за потребленные энергоресурсы - составило 2,6 млрд руб. (48,8% от всего объема расходов) с ростом по сравнению с 2009 годом на 102,3 млн руб. или на 4,0%.

Владимирская область

Владимир

— Стратегия развития города: первая попытка обсуждения


В городской администрации состоялись презентация и обсуждение концепции стратегии развития города Владимира. Ее изложила начальник управления экономики, инвестиций, развития предпринимательства, потребительского рынка и услуг Татьяна Терентьева, чье структурное подразделение и занималось разработкой документа. В некотором роде, новая концепция является абсолютно новаторской, т.к. все практические стратегии ставят целью развитие города, а в новой стратегии развития Владимира предлагается во главу угла поставить человека и реализацию его базовых ценностей — безопасности, проживания в комфортной городской среде, поддержания здоровья, возможности получить образование и реализовать себя в полезной деятельности. Каждое из перечисленных направлений имеет свои показатели, которые позволяют оценивать результативность реализации стратегии. Вместе с тем, задача состоит не только в том, чтобы разработать стратегию. Необходимо также разработать и внедрить в систему управления городским развитием стратегическое управление. Его основой должно стать долгосрочное прогнозирование показателей стратегии и ее взаимосвязь с Генеральным планом. Также механизмом реализации стратегии предусмотрена постановка и выполнение трехлетних планов, которые связаны с трехлетним планированием городского бюджета. В конечном итоге такой подход обеспечит результативность и эффективность стратегии, и приведет к качественному улучшению жизни каждого горожанина. Глава города Сергей Сахаров предложил всем присутствующим участвовать в обсуждении, чем не замедлили воспользоваться известные в городе общественные деятели, преподаватели вузов, журналисты, депутаты городского Совета. Основная дискуссия развернулась вокруг вопроса, насколько горожанам действительно важна реализация заявленных в стратегии целей, и не противоречат ли цели отдельного человека, или всего городского сообщества целям развития города в целом? Романа Евстифеева, социолога, интересовало, как будут учтены интересы различных социальных групп. Ирина Машковцева, депутат горсовета, обратила внимание на то, что за рамки реализуемых целей выведена культура, что само по себе ставит под вопрос существование стратегии в городе, который считается культурным, духовным и историческим центром. Евгения Локтионова, журналиста, известного критика действующего генплана Владимира, разумеется, волнует будущий генплан, а депутат Вячеслав Зеленин мечтает о выделении серьезных бюджетных средств на разработку стратегии «сторонними людьми, специалистами». Многие задались вопросом, насколько и кто может оценить правильность выбранной стратегии. С.Сахаров обрисовал свое видение концепции: «Человеку неинтересно слушать теории, ему интересно знать, что будет в городе через 3-5 лет. Я вижу это так: 1) отсутствие в городе точечной застройки; 2) комплексное развитие территорий, 3) развитие исторического ядра Владимира, где современность не мешает величию белокаменных соборов, которые всегда были «визиткой» нашего города, гармонично покрашенные фасады и отсутствие пестрящих вывесок; 4) хорошие магистрали, удобные дороги; 5) развитое транспортное сообщение; 6) доступность магазинов — чтобы они были рядом с домом. Думаю, это интересно и нужно всем». И С.Сахаров, и глава городской администрации Андрей Шохин подчеркнули, что никаких бюджетных средств на разработку стратегии затрачено не будет. В частности, на проведение социологических опросов, которые выявят цели среднестатистического жителя города, планируется привлечь спонсорские средства. «Наша цель — прежде всего, возбудить интерес к обсуждению стратегии, чтобы концепция была как можно более выверенная и емкая. Представленная сегодня — это сырье для пытливых умов», - отметил глава города. В завершение С.Сахаров и А.Шохин пригласили всех неравнодушных граждан принять участие в заседании рабочей группы по обсуждению стратегии. Желание стать членами этой группы высказали несколько журналистов, депутатов и архитекторов. «Не волнуйтесь: пятница, тринадцатое - тем счастливей будет результат!» - заверил С.Сахаров. А.Шохин поблагодарил присутствующих за участие в обсуждении и выразил надежду на конструктивное взаимодействие с общественностью.

Иркутская область

Совет муниципальных образований