Новости связи
| Вид материала | Документы |
- Новости связи, 4727.29kb.
- Новости связи, 8464.44kb.
- Новости связи, 6072.64kb.
- Новости связи, 17654.44kb.
- Новости связи, 4687.92kb.
- Новости, 457.99kb.
- Пресс-служба фракции «Единая Россия» Госдума, 1548.88kb.
- Новости Новости автомира, 47.52kb.
- Новости связи, 15706.97kb.
- Новости связи, 5926.8kb.
«Гидромаш» развернул СПД
Нижегородский интегратор «Сонет НН» создал систему передачи данных на нижегородском заводе «Гидромаш». Целью проекта стало построение телекоммуникационной ИТ-инфраструктуры завода, на основе которой будет проходить внедрение автоматизированных систем – АСУТП, САПР и других. Проект длился около 2 месяцев и был завершен в конце 2007 года. Представители интегратора отмечают, что в настоящее время далеко не все крупные промышленные нижегородские предприятия обладают развитой телекоммуникационной инфраструктурой, хотя она является необходимой в условиях современного бизнеса.
Нижегородское ОАО «Гидромаш» – ведущее российское предприятие по разработке, производству и испытаниям шасси, гидроциклов и гидроагрегатов для всех типов летательных аппаратов. Предприятие было основано в Москве в 1805 году как каретная мастерская. Осенью 1941 года завод был эвакуирован в Горький (ныне Нижний Новгород), где и остается в настоящее время.
Необходимость создания системы передачи данных (СПД) на «Гидромаше» возникла в связи с тем, что на предприятии до этого не было системы, которая бы могла обеспечить взаимосвязь всех технологических площадок, корпусов, производственных помещений в единую вычислительную сеть. Сотрудники завода пользовались отдельными локальными сетями – заводоуправления, бухгалтерии и т.д.
Целью проекта стало построение современной телекоммуникационной ИТ-инфраструктуры завода, на основе которой будет проходить внедрение автоматизированных систем – АСУТП, САПР и др., необходимых для развития и поддержания конкурентоспособностей предприятия, особенно при наличии зарубежных партнеров и заказчиков.
На выбор поставщика СПД компанией «Гидромаш» был проведен тендер, в ходе которого победил нижегородский интегратор «Сонет НН», имеющий опыт создания СПД на крупных промышленных предприятиях Нижнего Новгорода и Нижегородской области. Важным фактором при выборе поставщика сыграло то, что заказчику была продемонстрирована действующая СПД, созданная «Сонет НН» на Горьковском металлургическом заводе.
Проект по развертыванию СПД на «Гидромаше» длился около 2 месяцев и был завершен в конце 2007 года. Он включал в себя поставку и монтаж вычислительной сети, высокопроизводительного активного коммутирующего оборудования (примерно 20 коммутаторов), серверной системы с подсистемой хранения, его пусконаладку. Специалисты «Сонет НН» проложили более 4 км оптоволокна между всеми офисными и технологическими площадками завода. Сеть объединила около 600 персональных компьютеров и компьютеризированного производственного оборудования. «Неотъемлемой частью проекта стала поставка серверной системы, так как любое предприятие имеет вычислительный центр, в котором происходит обработка и хранение всей информации. Для «Гидромаша» была инсталлирована и запущена подсистема, включающая блейд-серверы НР, это интеллектуальное решение по созданию инфраструктуры позволило обеспечить масштабирование подсистемы в будущем и предоставило возможность управлять ей как единым ресурсом. Рассматривались и отечественные бренды, но оборудование НР было признано оптимальным по надежности и уровню сервисной поддержки вендора. Также была использована система гарантированного электропитания APC», – рассказывает руководитель отдела телекоммуникаций «Сонет НН» Павел Замятин.
Проект создания СПД на «Гидромаше» был плановым, в общей сложности в проекте было задействовано около 20 специалистов «Сонет НН». За время работ производственные процессы на предприятия ни разу не были приостановлены.
Данный проект полностью находился в зоне ответственности «Сонет НН». Напомним, что недавно эта компания объявила также о завершении проекта создания структурированной кабельной системы в «корпусе инженерных служб» группы ГАЗ, который входил в масштабный комплексный проект реконструкции здания.
«Говоря о тенденциях в области СПД на нижегородском рынке, прежде всего стоит отметить отсутствие на многих нижегородских промышленных предприятиях развитой телекоммуникационной инфраструктуры. В большинстве случаев существующая инфраструктура была создана несколько лет назад и к настоящему времени уже перестала соответствовать современным требованиям и задачам, возникающим перед предприятием. В результате организации, желающие оставаться конкурентоспособными, начинают уделять повышенное внимание построению эффективной и оптимальной информационной системы. Некоторые пытаются решить эту задачу внутренними ИТ-силами, что, на наш взгляд, неверно. Для успешной реализации подобных задач необходимы управленческие, кадровые, логистичекие ресурсы интегратора. Еще одна наблюдаемая тенденция – унификация среды передачи данных: семейство стандартов Ethernet начинает преобладать над другими технологиями. Это хорошо прослеживается как на примере построения сетей доступа провайдеров, так и в системах автоматизации для промышленных предприятий. Причиной этого стала широкая распространенность и доступность оптического оборудования Ethernet. К тому же именно оптика наилучшим образом обеспечивает необходимый для развития потенциал», – делится наблюдениями Павел Замятин.
Напомним, что в число последних новостей компании «Сонет НН» входит также завершение модернизации серверной системы балахнинского бумкомбината «Волга». Новая система предприятия построена на основе отказоустойчивых серверов HP Proliant BL 680c G5.
Что касается ОАО «Гидромаш», то известно, что предприятие имело опыт сотрудничества с такими ИТ-игроками, как «АЛТЭКС – группа компаний» и дизайн-студия Innov.ru.
Анна Тумакова, NNiT, 20.06.08
Цифровое ТВ в Латвии сдвинулось с мертвой точки
Министерство сообщения Латвии отдало на рассмотрение правительства проект правил о введении наземного цифрового ТВ. Однако у операторов он вызывает больше вопросов, чем ответов.
Согласно установкам ЕС до 2012 г. телевещание в аналоговом формате должно быть прекращено – предстоит перевести его в цифровой формат. По новым правилам Латвия должна сделать это до 1 декабря 2011 г. Однако в отличие от соседней Эстонии и Литвы, где зрители уже смотрят цифровое ТВ, в Латвии борьба за этот сегмент только начинается. Ведь на кону практически половина телевизионного рынка страны: около 400 тыс. семей, которые сейчас смотрят эфирное ТВ. А концепция национального наземного цифрового ТВ предусматривает предлагать зрителям не только бесплатные местные каналы, но и не менее 15 коммерческих.
Напомним, что этот проект еще в 2002 г. планировал реализовать Государственный телерадиовещательный центр (LVRTC) вкупе с офшорной компанией Kempmayer Media Limited. Офшор получил эксклюзивные права на поставку технологий и оборудования, причем по ценам, превышающим рыночные чуть ли не в три раза. Буквально через год разгорелся скандал: уголовные дела до сих пор ведутся.
В прошлом году один из крупнейших операторов кабельного ТВ Baltkom попытался пойти ва-банк и получить право реализовать проект без конкурса. Оператор выкупил оборудование, доставшееся в наследство от Kempmayer, и запустил в тестовом режиме эфирное цифровое ТВ: сейчас транслирует 25 каналов в радиусе 100 км от Риги, которые смотрят около 10 тыс. телезрителей. Акция сопровождается мощным пиаром, и этой весной хитроумный план Baltkom чуть было не воплотился. По неофициальной информации, Министерство сообщения разработало проект правил, предполагающий передать оператору право реализовать проект без какого-либо конкурса. Однако этот факт стал известен прессе, и чиновники были вынуждены пересмотреть концепцию.
В новом варианте правил, который вчера рассмотрело собрание госсекретарей, предусматривается, что реализовывать цифровое ТВ будет LVRTC, который получит лицензии на диапазон частот до 31 декабря 2014 г. На конкурсной основе телецентр может привлечь партнеров.
Baltkom от громких комментариев пока воздерживается. А другой претендент на право стать национальным оператором наземного эфирного ТВ – IZZI – заявляет, что проект правил порождает больше вопросов, чем ответов. Ведь нигде не сказано о том, кто обеспечит контент, как будет взиматься плата за услуги и т.п. А если эти вопросы не решены и LVRTC будет реализовывать проект единолично, то вряд ли он сможет обеспечить жителям зарубежные коммерческие каналы – им придется утешаться только национальными. Которых в Латвии всего четыре.
Отметим, что пока латвийские власти не могут решить, кому отдать лакомый кусочек, в соседней Эстонии зрители уже с конца 2006 г. смотрят наземное эфирное ТВ. Генеральный директор компании Levira (эстонский телерадиоцентр) Маарт Эйнпалу рассказал ComNews, что проект реализуется в партнерстве с оператором Starman. Покрыто уже 97% территории страны. Услугой пользуются 20 тыс. клиентов – и отнюдь не только жители отдаленных хуторов. Человек может купить декодер за 150-250 долл. либо арендовать его за 4 долл. в месяц. Зрители смотрят пять национальных и балтийских каналов (скоро их число вырастет до семи). Плюс за отдельную плату – 24 зарубежных канала. И порядка 95% абонентов пользуются этой возможностью.
Пока эстонский проект далек от окупаемости, однако в Эстонии аналоговый сигнал отключат раньше, чем в Латвии – 1 июля 2010 г. И вот тогда можно будет говорить о прибыли. А чтобы привлечь зрителей и успешно конкурировать с кабельными операторами и спутником, эстонцы, взявшие за основу стандарт MPEG4, намерены запустить в своей сети наземного вещания и телевидение высокой четкости. С ростом популярности услуги сеть будут развивать и запускать новые сервисы – в ближайших планах «видео по запросу».
Лариса Смолякова, ComNews.ru, 20.06.08
Киргизия определила срок продажи «Кыргызтелекома»
Конкурс по продаже 77,84% государственных акций национального оператора Киргизии «Кыргызтелекома» пройдет 27 августа 2008 г. Об этом объявил Государственный комитет по управлению госимуществом Киргизии.
Начальная стоимость более чем 82 млн. акций составит 1 млрд. 628,116 млн. сомов (более 45 млн. долл.). Оценкой занималась компания «ВИП Капитал», говорится в сообщении Госкомимущества.
В конкурсе могут участвовать как иностранные, так и местные инвесторы. Телекоммуникационные компании должны работать на рынке не менее 5 лет и иметь не менее 100 млн. долл. годового оборота.
Условия конкурса таковы, что инвестор будет обязан вывести компанию на новые рынки сбыта, внедрять эффективный менеджмент, повышать квалификацию кадров и работать по тарифному плану, соответствующему политике правительства республики.
Кроме того, ему придется взять на себя обязательства по телефонизации районов, переводу сетей на цифровую основу и повышению плотности охвата связью. Также покупатель должен будет обеспечить вещание государственных телерадиоканалов во всех населенных пунктах, выполнить социальную программу в области зарплаты, по защите окружающей среды, по уровню занятости, использованию объектов социальной сферы.
Конкурс пройдет в два этапа. Сначала комиссия рассмотрит поступившие бизнес-планы, а затем обсудит предложения по цене за госпакет акций.
Правительство Киргизии уже выставляло на продажу 51% акций «Кыргызтелекома» в 2003 г. Но тогда тендер был приостановлен, а правительство приняло решение увеличить продаваемый пакет акций. В 2006 г. Киргизия объявила о планах приватизировать «Кыргызтелеком» до середины 2007 г., но тендер на определение оценочной стоимости правительство объявило лишь в 2008 г.
«Инвестор, который получит контроль над «Кыргызтелекомом», будет заинтересован в его развитии, – считает аналитик УК «Финам Менеджмент» Анна Зайцева. – Можно будет ожидать роста проникновения фиксированной связи. Сейчас этот показатель не превышает 10%. Кроме того, возможно развитие на базе инфраструктуры оператора услуг по доступу в Интернет. Конечно, Киргизия предъявляет слишком много дополнительных требований, и они будут негативно влиять на рентабельность бизнеса оператора. Это ограничит круг возможных покупателей. Скорее всего, выставленный на продажу пакет акций заинтересует уже представленных в стране игроков Eventis или Altimo. Но нельзя исключать интереса к активу со стороны «Системы».
Светлана Серова, ComNews.ru, 20.06.08
Предложение FT о покупке TeliaSonera может стать козырем «МегаФона» в игре против МТС и «ВымпелКома»
Норвежская телекоммуникационная группа Telenor сообщила, что активно изучает возможность слияний и поглощений, однако не стала уточнять, заинтересована ли она в объединении со скандинавским оператором связи TeliaSonera, передает Reuters.
Накануне СМИ сообщали, что Telenor заинтересована в создании скандинавской телекоммуникационной компании-гиганта за счет покупки шведско-финнской TeliaSonera, которая отвергла предложение о поглощении за 41 млрд. долл. со стороны France Telecom.
Telenor, ведущая деятельность в Скандинавии, Восточной Европе и Азии, сообщила в четверг, что «активно исследует возможности для слияний и поглощений», включая «расширение в пределах существующих региональных групп и (развитие) дополнительных бизнес-направлений на существующих рынках».
Аналитики прохладно отнеслись к идее покупки группой Telenor компании TeliaSonera, отмечая, что компании пересекаются на многих рынках, и создаются опасения масштабной эмиссии акций.
Аналитики «Альфа-банка» говорят, что предложение France Telecom (FT) о покупке TeliaSonera потенциально может стать для «МегаФона» козырем в игре против МТС и «ВымпелКома» на российском рынке. Если сделка состоится, через «МегаФон» FT может повторить свой успешный польский опыт, ускорив переход российского рынка на постоплатную систему расчетов и нарастив значительную долю рынка за счет «ВымпелКома» и МТС.
По словам экспертов, и МТС, и «ВымпелКом» признают «МегаФон», третьего по величине и первого по темпам роста игрока рынка мобильной связи своим основным конкурентом. При среднегодовом темпе роста за 2005-2007гг. в 55% руководство «МегаФона» поставило цель довести свою долю рынка до уровней МТС и «ВымпелКома».
«FT может повторить успех Orange Poland. France Telecom (FT) ведет переговоры о покупке TeliaSonera и, таким образом, может получить 43,8% «МегаФона», – говорят аналитики «Альфа-банка». В 2000 г., когда FT купил 47,5% Telekomunikacija Polska (TP), ТР находилась в положении, сходном с нынешним положением «МегаФона». FT вышла на рынок Польши с позиции третьего по величине игрока, которому принадлежали 22% абонентского рынка, при этом проникновение рынка в целом составляло 20%. Сейчас Orange (мобильный бренд FT) является лидером польского рынка с долей 34% и 14,2 млн. абонентов, при проникновении рынка в 110%. Приоритетом Orange является привлечение абонентов на условиях высокодоходных контрактов с постоплатой, а также перевод абонентов с контрактов с предоплатой на контракты с постоплатой, которые составили 39% абонентской базы Orange Poland в 2007 г.
В настоящее время 95% российских абонентов мобильной связи используют тарифы с условием предоплаты. «Если покупка TeliaSonera состоится, то FT через «МегаФон» сможет начать двигать российский рынок в сторону контрактов с постоплатой. Будучи первым игроком на российском рынке постоплаты, к 2012 г. Orange может захватить 34% российских абонентов и 36% выручки», – полагают эксперты «Альфа-банка».
По их мнению, с помощью сильного бренда Orange, опыта ведения бизнеса и сети фиксированной связи «МегаФон», вероятно, к 2012 г. выйдет на первое место среди операторов по размеру генерируемой выручки.
По словам аналитиков «Альфа-банка», приобретение компанией France Telecom TeliaSonera с вытекающими последствиями для «МегаФона», должно быть негативны для МТС и «ВымпелКома». Если сделка состоится, то к 2012 г. эксперты ожидают снижения долей МТС и «ВымпелКома» в базе абонентов мобильной связи с текущих 36% и 25% до 29% и 20%, соответственно. «Это снизит наши расчетные цены акций обеих компаний на 6%», – заключили специалисты.
Шведско-финская телекоммуникационная компания TeliaSonera является основным акционером третьего по величине сотового оператора России «МегаФона» (43,8%).
Норвежской телекоммуникационной компании Telenor принадлежит 29,9% голосующих акций второго по величине оператора сотовой связи СНГ – «ВымпелКома» и 56,5% крупнейшего оператора Украины – компании «Киевстар».
РосБизнесКонсалтинг, 20.06.08