Geum.ru

Новости связи

Вид материалаДокументы

Содержание


«Комстар» подрос
«Комстар-ОТС» и СММ поделили «Стрим»
Анна Афанасьева, ComNews.ru, 06.06.08
Подобный материал:
1   ...   44   45   46   47   48   49   50   51   ...   54

«Комстар» подрос



Финансовые показатели «Комстара» в первом квартале не удивили рынок, совпав с прогнозами большинства аналитиков. Единственным негативным индикатором стало падение ARPU (среднемесячный доход на абонента) с ШПД-абонентов. Но в нынешних условиях рынка это естественный процесс, считают эксперты.


Выручка «Комстара» в первом квартале 2008 года составила 417 млн. долл., что больше показателя аналогичного периода 2007 года на 27%. Чистая прибыль выросла на 24%, до 54,1 млн. долл. Показатель OIBDA увеличился на 31%, до 170,3 млн. долл.


Большинство аналитиков оценивают финансовые результаты «Комстара» как нейтральные либо умеренно позитивные. В частности, так оценили итоги первого квартала в Альфа-банке и UniCredit Aton. Аналитик Банка Москвы Ростислав Мусиенко остался слегка разочарованным. «Финансовые результаты «Комстара» оказались немного ниже наших ожиданий, – отметил он. – Если традиционный бизнес оператора, который обеспечивает МГТС, рос на ожидаемом высоком уровне, то альтернативный ШПД-бизнес слегка разочаровал. Особенно заметно это бросалось в глаза после очень успешного четвертого квартала 2007 года».


Число ШПД-абонентов «Комстара» за первый квартал выросло на 15%, достигнув 750 тыс. человек, из которых 134 тыс. пользуются услугами Triple Play. Число абонентов в регионах выросло на 19%, составив 40 тыс. домашних и 12 тыс. корпоративных пользователей. «Настораживает снижение ARPU оператора», – отметил аналитик ИК «Велес Капитал» Илья Федотов. Действительно, в Москве ARPU «Комстара» снизился в первом квартале до 13,4 долл. против 20,5 долл. в первом и 17,5 долл. в четвертом кварталах 2007 года. Но при столь стремительном росте абонентской базы это нормально, считает аналитик «Уралсиба» Константин Белов. По его словам, у «Комстара» был очень серьезный приток новых абонентов в четвертом квартале 2007 года, что и отразилось на ARPU в следующем квартале. Кроме того, на нынешней стадии развития ШПД-рынка падение ARPU неизбежно».


«У нас стояла задача быстрого набора абонентской базы, при этом у нас были маркетинговые акции, в рамках которых предлагались тарифы по сниженным ценам», – сообщила пресс-секретарь «Комстара» Екатерина Невская. В течение года «Комстар» будет запускать новые услуги, и ARPU должен вырасти к концу года, надеется г-жа Невская.


По словам президента «Комстара» Сергея Приданцева, к 2011 году «Комстар» будет получать 30% выручки из регионов. «В тех регионах, где нас еще нет, мы будем покупать лидеров рынка, – добавил он. – Сейчас мы готовим еще целый ряд сделок». «Это вполне достижимая цель, – считает Ростислав Мусиенко. – Завоевывать регионы, где проникновение ШПД мизерное, сейчас легче, чем продвигаться дальше на московском рынке, который давно поделен». Правда, приобретение региональных операторов может осложниться для «Комстара» из-за того, что оператор планирует участвовать в приватизации «Связьинвеста», подчеркнул г-н Белов. «Они рискуют потратить деньги на инфраструктуру, которая впоследствии может отчасти оказаться продублирована сетями компаний «Связьинвеста», – объяснил он.


Сообразили на двоих

Совет директоров «Комстар-Директ» одобрил разделение компании на две части и присоединение ее к «Комстар-ОТС» и «Системе Масс-медиа» (СММ), владеющими 51,82 и 48,18% акций оператора соответственно. Разделение активов произойдет пропорционально этим долям и завершится до конца третьего квартала 2008 года. Активы, необходимые для оказания мультимедийных и ШПД-услуг, вместе с абонентской базой перейдут к «Комстару», который продолжит оказание этих сервисов от своего имени. При этом бренд «Стрим» в Москве будет сохранен. CMM получит от «Комстара» пять собственных каналов и платформу для производства ТВ-контента.

Михаил Белянин, Газета РБК daily, 06.06.08


«Комстар-ОТС» и СММ поделили «Стрим»



ЗАО «Комстар-Директ» (бренд «Стрим») будет ликвидировано, а бизнес оператора разделят между собой его акционеры «Комстар-ОТС» и «Система Масс-Медиа» (СММ). Как заявил президент «Комстар-ОТС» Сергей Приданцев, реорганизация завершится к III кварталу 2008 г. В результате «Комстар-ОТС» получит основную часть активов и абонентскую базу, а к СММ отойдет производство контента.


«Комстар-ОТС» владеет 51,82% ЗАО «Комстар-Директ», СММ – 48,18%. Активы и пассивы ЗАО будут разделены между акционерами пропорционально количеству акций. Эта схема раздела активов наиболее благоприятная для «Комстар-ОТС», пояснила вице-президент «Комстар-ОТС» по экономике и финансам Ирина Матвеева: «Если бы мы выкупали акции «Комстар-Директ», то деньги уходили бы из компании». «К III кварталу мы планируем завершить эти процедуры», – резюмировал Сергей Приданцев.


«Комстар-Директ» оказывает услуги широкополосного доступа в Москве на базе инфраструктуры «Московской городской телефонной сети» (МГТС), у компании 750 тыс. абонентов. Абонентская база и основная часть активов, необходимая для оказания услуг широкополосного доступа и ТВ, перейдут к «Комстар-ОТС», за которым сохранится бренд «Стрим» в Москве.


СММ отойдет медийная составляющая бизнеса. Компания получит контентную платформу для производства ТВ-программ и пять каналов, которые входят в пакет услуги Double Play. Транслировать эти каналы будет «Комстар-ОТС», не тратясь на их производство, при этом компания продолжит консолидировать все доходы от оказания Double Play. К СММ также отойдут 15 млн. долл., находящиеся на балансе «Комстар-Директ», дебиторская задолженность на 12 млн. долл. и кредиторские обязательства на 47 млн. долл. «На территории Москвы СММ и раньше оперировала исключительно как агрегатор и провайдер контента», – замечает директор департамента общественных связей СММ Хабиб Абдуллаев.


«В результате реорганизации повысится прозрачность операционного бизнеса, маржинальность операционной деятельности компании и ее ликвидность, управляемость и гибкость процесса обслуживания абонентов, снизятся транзакционные издержки при оказании услуг за счет исключения дублирующих функций в бизнес-процессах», – резюмирует Сергей Приданцев.


Реструктуризация полезна с финансовой точки зрения, а также в плане развития бизнеса, считает аналитик UniCredit Aton Анна Курбатова: «Раньше «Комстару» приходилось делиться 48% чистой прибыли с СММ. Теперь «Комстар» получил возможность полностью контролировать бизнес по ШПД и IPTV в Москве, самостоятельно принимать решения по развитию тех или иных проектов, не советуясь с другим акционером».

Анна Афанасьева, ComNews.ru, 06.06.08