Geum.ru

Новости связи

Вид материалаДокументы

Содержание


«ВымпелКом» заработал 2,1 млрд. долл.
Универсальный «ВымпелКом»
Александр Дементьев, Газета РБК daily, 05.06.08
Подобный материал:
1   ...   37   38   39   40   41   42   43   44   ...   54

«ВымпелКом» заработал 2,1 млрд. долл.



Компания «ВымпелКом» завершила I квартал 2008 г. с выручкой в 2,1 млрд. долл. В финитоги «ВымпелКома» впервые консолидируются показатели дочернего оператора «Голден Телеком». Компания получила рекордную чистую прибыль, увеличив ее за год на 117% – до 601 млн. долл., но результаты омрачились показателями бизнеса в СНГ, который принес чистый убыток в 14 млн. долл.


Генеральный директор «ВымпелКома» Александр Изосимов на пресс-конференции пояснил, что существенный рост чистой прибыли связан с укреплением курса рубля к доллару, а также с начислениями в рамках опционной программы, связанными с падением котировок «ВымпелКома» за I квартал. Чистая прибыль МТС, отчитавшейся за I квартал двумя неделями раньше, увеличилась за год на 36% и составила 610 млн. долл., а консолидированная выручка конкурента – 2,4 млрд. долл.


Квартальные итоги «ВымпелКома» включают результаты «Голден Телекома» за март (в феврале ГТ стал «дочкой» «ВымпелКома»). Доходы от фиксированной связи (только за март) в общей структуре выручки составили 9% (175 млн. долл.). Александр Изосимов ожидает снижения рентабельности начиная со II квартала. «Со II квартала маржа компании будет ниже, потому что бизнес «Голден Телекома» менее рентабельный, чем «ВымпелКома», – соглашается аналитик UniCredit Aton Анна Курбатова.


ARPU (средний ежемесячный доход на абонента) «ВымпелКома» по России за последние 3 месяца почти не изменился – 13,2 долл. против 13,5 долл. в IV квартале 2008 г. Александр Изосимов говорит, что причина тому – сезонный фактор и снижение маркетинговой активности. Число активных сотовых абонентов по итогам квартала в России составило 42 млн. Общая абонентская база «ВымпелКома» – 52 млн. клиентов.


«22% абонентов «ВымпелКома» находятся за пределами России. Они генерируют 15% выручки», – заявил исполнительный вице-президент «ВымпелКома» по развитию бизнеса в странах СНГ Дмитрий Плесконос. Бизнес «ВымпелКома» в СНГ в I квартале принес 14 млн. долл. чистого убытка против 4 млн. долл. прибыли в конце 2007 г. Как пояснил Дмитрий Плесконос, виной тому списание оборудования в Армении на 16 млн. долл.: «ВымпелКом» решил заменить инфраструктуру фиксированной связи армянской «дочки» «Арментел» на оборудование Ericsson. Капзатраты в «Арментел» в этом году составят 74 млн. долл.


Запланированный объем капзатрат «ВымпелКома» на этот год – 2,9 млрд. долл. Исполнительный вице-президент «ВымпелКома» Николай Прянишников сообщил, что скоро соотношение капзатрат к выручке превысит 20% по сравнению с установившимся за последнее время уровнем в 17-18%.


ОАО «ВымпелКом» оказывает услуги мобильной и фиксированной связи в России, на Украине, в Армении, Грузии, Казахстане, Узбекистане и Таджикистане. Основными акционерами «ВымпелКома» являются российская Altimo (владеет 44% голосующих акций) и норвежская Telenor (29,9%).

Анна Афанасьева, ComNews.ru, 05.06.08


Универсальный «ВымпелКом»



«ВымпелКом» решил изменить стратегические приоритеты после покупки Golden Telecom (GT). Компания перестанет фокусироваться только на мобильной связи, надеясь стать универсальным телекоммуникационным оператором номер один в России. Эксперты сдержанно оценивают новую стратегию оператора.


Выручка «ВымпелКома» в первом квартале выросла на 41,7%, до 2,1 млрд. долл., чистая прибыль увеличилась более чем в два раза, до 601 млн. долл. Рентабельность «ВымпелКома» по OIBDA составила 53,4%. Серьезно повлияли на этот показатель опционные отчисления, которые оказались отрицательными в связи с падением курса акций компании.


С учетом слияния с GT «ВымпелКом» внес корректировки в свою стратегию. В список приоритетных направлений попало развитие бизнеса по предоставлению услуг ШПД. По словам генерального директора «ВымпелКома» Александра Изосимова, для компании сейчас неправильно фокусироваться на конкуренции на сотовом рынке. С покупкой GT «ВымпелКом» перестал быть просто сотовым оператором, и общий фокус группы должен стать более универсальным. По его словам, теперь «ВымпелКом» планирует стать телекоммуникационной компанией номер один в России. «Чтобы стать чемпионом в многоборье, необязательно быть лучшим в каждой из дисциплин этого состязания», – пояснил г-н Изосимов. Ранее операторы «большой тройки» шли параллельным курсом. Теперь начиная с первого квартала по стратегии «ВымпелКом» разошелся с конкурентами, сообщил г-н Изосимов.


В этом году «ВымпелКом» продолжит делать ставку на прибыльность. Одним из ключевых показателей будет являться маржа по OIBDA. По словам г-на Изосимова, в ближайшие два года компания намерена удержать рентабельность по OIBDA на уровне 45–50%.


По итогам квартала «ВымпелКом» уступил часть рынка своему главному конкуренту МТС. Выручка сотового бизнеса «ВымпелКома» в России за первый квартал выросла на 30%, до 1,68 млрд. долл. Бизнес МТС рос быстрее – выручка оператора увеличилась на 37%, до 1,8 млрд. долл. «ВымпелКом» потерял позиции и по абонентам – число пользователей оператора в России за квартал сократилось на 0,34%, у МТС выросло на 4,3%. Потеря рынка связана с тем, что компания сократила затраты на привлечение абонентов, боясь уронить рентабельность в связи с покупкой GT. В ближайшей перспективе «ВымпелКом» собирается больше стимулировать дилеров и развивать новые каналы продаж, сообщил исполнительный вице-президент «ВымпелКома» Николай Прянишников.


«Компания прибегла к займам при поглощении Golden Telecom. В итоге пришлось сокращать расходы, в том числе и для привлечения новых абонентов. Поэтому сокращение доли на рынке вполне логично», – считает аналитик AC&M Consulting Антон Погребинский. По прогнозам аналитика, «ВымпелКом» может еще снизить долю во втором квартале, а после этого начнет вновь набирать обороты. Ничего удивительно в новых приоритетах «ВымпелКома» нет – компания просто интегрирует стратегию поглощенного GT, считает аналитик UniСredit Aton Анна Курбатова. Несмотря на снижение доли мобильного рынка в первом квартале, негативных выводов на долгосрочную перспективу делать не стоит, уверена аналитик. «В связи с новой стратегией предполагается, что компания будет расти за счет предоставления пакетов услуг под единым брендом», – заключила г-жа Курбатова.


Однако аналитик Альфа-банка Константин Белецкий оценивает негативно новые стратегические планы «ВымпелКома», а также итоги первого квартала компании. В первую очередь это связано с падением доли рынка компании. «Для улучшения ситуации необходимы перестановки в топ-менеджменте «ВымпелКома». Мы прогнозируем, что эти перестановки будут», – отметил аналитик. «МТС и «Комстар» принадлежат одному акционеру, но это не мешает им фокусироваться на собственных рынках. Почему бы и «ВымпелКому» не стремиться к лидерству во всех сегментах», – заключил аналитик.

Александр Дементьев, Газета РБК daily, 05.06.08