Данной курсовой работы актуальна, так как сегодня огромное значение приобретают ведение как бухгалтерского, так и финансового учета и обусловлено это тем, что в современных условиях развития рыночной экономики крайне важным становится вопрос изучения взаимосвязи финансового и управленческого учета

Вид материала

Анализ

Содержание 2.1. Характеристика управленческого и финансового учета 2.2. Взаимодействие финансового и управленческого учета Актив = Собственный капитал + Внешние обязательства 3.1. Применение системы интегрированного учета в торговой организации 3.2. Применение системы интегрированного учета на промышленном предприятии

Подобный материал:

• Актуальность темы курсовой работы обусловлено тем, что в современных условиях деньги, 64.45kb.
• Концепция управленческого учета Информация в системе управленческого учета, 990.32kb.
• Управленческий учет, 41.97kb.
• Тесты. Подраздел управленческий учет. Управленческий учет отличается от финансового, 220.37kb.
• Методика организации управленческого учета на предприятии 16 Организация управленческого, 839.99kb.
• Цели и задачи дисциплины, 281.53kb.
• Вопросы к экзамену по дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет», 20.2kb.
• Темы курсовых работ Сущность, содержание, принципы, цели и задачи управленческого учета., 42.3kb.
• Программа вступительного экзамена в аспирантуру по специальности 08. 00. 12 «Бухгалтерский, 290.91kb.
• Ценовая политика является важным элементом системы управленческого учета, 152.26kb.

Содержание


Введение 3

Глава 1. Основы бухгалтерского управленческого учета 4

1.1. Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета 4

Глава 2. Сравнительный анализ управленческого и финансового учета 7

2.1. Характеристика управленческого и финансового учета 7

2.2. Взаимодействие финансового и управленческого учета 8

Глава 3. Система записей хозяйственных операций на счетах управленческого и финансового учета 18

3.1. Применение системы интегрированного учета в торговой организации 18

3.2. Применение системы интегрированного учета на промышленном предприятии 20

Заключение 23

Список литературы 24

Приложение 26


Введение


Анализ хозяйственной деятельности выступает как функция управления производством. Важнейшими задачами современной практики управления являются выработка и исполнение решений, направленных на достижение финансово-экономической устойчивости и эффективности функционирования организации.

Чтобы правильно реагировать на динамичные внешние условия развития экономических процессов, на смену режима функционирования организации, на изменения номенклатуры и объема производства продукции, необходима четкая система построения бухгалтерского и управленческого учета. Уровень ее функционирования в значительной степени определяет успешное развитие предприятия, как на российском рынке, так и во внешнеэкономической деятельности.

Построение системы управленческого учета на современном предприятии среднего и крупного звена – достаточно сложный и важный процесс.

Тема данной курсовой работы актуальна, так как сегодня огромное значение приобретают ведение как бухгалтерского, так и финансового учета и обусловлено это тем, что в современных условиях развития рыночной экономики крайне важным становится вопрос изучения взаимосвязи финансового и управленческого учета.

Цель работы – рассмотреть основные понятия управленческого и финансового учета, провести их сравнительную характеристику, определить сущность и значение ведения финансового и управленческого учета на каждом предприятии.


Глава 1. Основы бухгалтерского управленческого учета

1.1. Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета


В современных условиях, когда предприятиям дана самостоятельность в разработке своих производственных программ, планов производственного и социального развития, в определении стратегии в области ценовой политики, существенно возрастает ответственность руководителей за принимаемые ими управленческие решения. Для выработки эффективных и оперативных решений управляющим необходима достоверная информация, как о производственном, так и о финансовом положении предприятия. Решением второй части этой задачи и занимается бухгалтерская служба предприятия.

В самом общем виде бухгалтерский учет - это информационная система, которая измеряет, обрабатывает и передает финансовые данные. Говоря о любой системе, в первую очередь следует определить, что именно ею измеряется. Бухгалтерский учет связан с измерением влияния (в денежном выражении) хозяйственных операций на конкретные хозяйствующие единицы - организации. Объектом измерения в бухгалтерском учете являются хозяйственные операции¹.

Переход отечественной экономики от административных методов управления к рыночным условиям хозяйствования коренным образом изменил запросы пользователей бухгалтерской информации.

В условиях рыночной экономики значительно усложнился процесс управления предприятием, которому предоставлена полная хозяйственная и финансовая самостоятельность. Хозяйственная самостоятельность заключается в выборе организационной формы предприятия, вида деятельности, партнеров по бизнесу, определении рынков сбыта продукции (услуг) и т.д. Финансовая самостоятельность предприятия состоит в его полном самофинансировании, выработке финансовой стратегии, политики ценообразования и др. Следовательно, усложняются и задачи, стоящие перед системой бухгалтерского учета. Бухгалтерский учет административной системы сегодня не смог бы удовлетворить запросы современного “рыночного” предприятия. В этих условиях неизбежным становится появление управленческого учета как самостоятельной отрасли бухгалтерской деятельности. Весь бухгалтерский учет начинает делиться на финансовый и управленческий. На выходе бухгалтерской информационной системы формируются отчеты для:

1) внешних пользователей бухгалтерской информации;

2) целей периодического планирования и контроля;

3) принятия решений в нестандартных ситуациях и выборе политики организации.

Прерогативой финансового учета является составление отчетов первой группы (внешних отчетов). При этом внешними пользователями бухгалтерской информации могут быть владельцы акций и кредиторы (настоящие и потенциальные), поставщики, покупатели, представители налоговых служб и внебюджетных фондов, служащие предприятия.

Держатели акций стремятся иметь сведения о стоимости их капиталовложений и о том, какая прибыль извлекается из акций. Наемные работники хотят располагать данными о способности предприятия удовлетворять требованиям повышения заработной платы и воздерживаться от избытка рабочей силы. Кредиторы и владельцы ссудного капитала нуждаются в информации о способности той или иной фирмы выполнить взятые финансовые обязательства. Такие государственные организации, как Госкомстат России и налоговая инспекция, также собирают бухгалтерскую информацию и при этом уделяют внимание детализированным данным о декларируемой прибыли, начисляемых налогах, об объемах капиталовложений, имуществе и т.д.

Задачей бухгалтерского управленческого учета является составление отчетов второй и третьей групп, информация которых предназначена для собственников предприятия (организации), где проводится учет, и его управляющих (менеджеров), т.е. для внутренних пользователей бухгалтерской информации². Эти отчеты должны содержать информацию не только об общем финансовом положении предприятия, но и о состоянии дел непосредственно в области производства. Содержание отчетов может меняться в зависимости от их целевого назначения и должности администратора, для которого они предназначены. Например, анализ себестоимости изделия - с целью определения себестоимости продукции; сметы - для планирования будущих операций; текущие оперативные отчеты центра ответственности (производственного участка) - для оценки результатов его работы; отчеты о понесенных затратах - для принятия краткосрочных решений; анализ сметы капитальных вложений - для целей долгосрочного планирования и т.д. Менеджеры нуждаются в информации, которая поможет им в принятии решений, контроле и регулировании управленческой деятельности. К такой информации можно отнести, например, продажные цены, затраты на производство, спрос, конкурентоспособность, рентабельность товаров, выпускаемых их предприятием.

При составлении отчетов для внешних пользователей в системе финансового учета бухгалтер обязан руководствоваться действующими нормативными документами. Однако принципы отчетности, заложенные в них, не всегда способствуют истинному отражению дел на предприятии, что приводят к искажению его реального финансового состояния.


Глава 2. Сравнительный анализ управленческого и финансового учета

2.1. Характеристика управленческого и финансового учета


Субъектами анализа выступают как непосредственно, так и опосредованно заинтересованные в деятельности предприя­тия пользователи информации. Каждый пользователь изуча­ет информацию, исходя из своих интересов. Развитие рыноч­ных отношений порождает дифференциацию анализа на внут­ренний управленческий и внешний финансовый анализ.

Управленческий учет это предоставление информации, необходимой руководству для таких целей, как выработка политики, планирование и контроль деятельности предприятия, принятие альтернативных решений, раскрытие данных лицам, находящимся вне экономической единицы (акционеры и другие), раскрытие данных служащим, обеспечение сохранности активов.

Тремя основными целями управленческого учета являются:

• планирование и контроль;
  
• информационное обеспечение принятия решения;
  
• определение затрат.³
  

Финансовый учет охватывает информацию, которая не только используется для внутреннего управления, но и сообщается контрагентам (сторонним пользователям).

Можно сказать, что управленческий и финансовый учет находятся в одном информационном поле, а их взаимосвязь может быть различной (см. рис.1).





Рис.1 Взаимосвязь управленческого и финансового учета

• финансовый и управленческий учет полностью независимы друг от друга (вариант 1);
  
• часть данных в финансовом и управленческом учете совпадают, однако, в целом это разные системы (вариант 2);
  
• управленческий учет представляет собой комплексную систему, включающую, в том числе и финансовый учет (вариант 3).
  
• Последний вариант редко встречается в российских компаниях.⁴
  

2.2. Взаимодействие финансового и управленческого учета


Большинство элементов финансового учета можно найти и в управленческом учете:

• в обеих системах учета рассматриваются одинаковые хозяйственные операции. Например, поэлементно отражаемые в системе финансового учета данные о видах затрат (сырья и материалов, заработной платы, амортизационных отчислений) используются одновременно и в управленческом учете;
  
• на основе производственной или полной себестоимости, рассчитанной в системе управленческого учета, производится балансовая оценка изготовленных на предприятии активов в системе финансового учета;
  
• общепринятые принципы финансового учета действуют и в управленческом учете. Администрация не может руководствоваться в своей деятельности исключительно непроверяемыми, субъективными оценками и мнениями;
  
• оперативная информация используется не только в управленческом учете, но и для составления финансовых документов. Следовательно, во избежание дублирования сбор первичной информации должен осуществляться в соответствии с интересами как финансового, так и управленческого учета.
  

Однако наиболее важной чертой, объединяющей два вида учета, является то, что их информация используется для принятия решений. Так, данные финансового бухгалтерского учета помогают инвесторам оценить потенциал и перспективы предприятия, целесообразность инвестирования, а данные управленческого учета используются менеджерами для решения широкого круга проблем управления.

Степень взаимосвязи между системами финансового и управленческого учета во многом зависит от особенностей структуры действующего Плана счетов.

Финансовый и управленческий учет являют собой взаимозависимые и взаимообусловленные компоненты единого бухгалтерского учета. Но наряду с этим имеются принципиальные отличия по таким вопросам, как⁵:

1. Обязательность ведения учета.

Ведение бухгалтерского финансового учета предусмотрено законодательством, т.е. обязательно. В соответствии со ст. 18 Закона РФ “О бухгалтерском учете”⁶ “руководители организаций и другие лица, ответственные за организацию и ведение бухгалтерского учета, в случае уклонения от ведения бухгалтерского учета в порядке, установленном законодательством РФ... искажения бухгалтерской отчетности и несоблюдения сроков ее представления и публикации привлекаются к административной или уголовной ответственности в соответствии с законодательством РФ”. Бухгалтерский финансовый учет ведется по требуемой форме и с требуемой степенью точности независимо от желания руководства предприятия.

В отношении бухгалтерского управленческого учета в специальной экономической литературе обычно встречается точка зрения, согласно которой его ведение необязательно и всецело зависит от воли руководства. С этим согласиться трудно, если вспомнить, что важнейшей функцией данного учета является калькулирование. Как известно, в соответствии с налоговым законодательством⁷ сегодня предприятия обязаны реализовывать продукцию по ценам выше себестоимости. В противном случае если предприятие не докажет налоговым органам, что рыночные цены на его продукцию не превышают фактической себестоимости (на практике доказать это достаточно сложно - требуются дополнительные затраты для получения платной информации в органах государственной статистики), то государство ждет от организации дополнительных перечислений в бюджет. Без поставленного должным образом калькулирования эту задачу решить нельзя. В остальном же степень развития бухгалтерского управленческого учета зависит от задач, стоящих перед организацией, от уровня профессиональной подготовки ее руководства. При этом обязательно должно выполняться условие: затраты на сбор и подготовку управленческой информации должны быть ниже экономического эффекта от ее использования.

  2. Цели ведения учета.

Цель финансового учета - составление финансовых документов для внешних пользователей. Как только финансовая отчетность готова, цель считается достигнутой.

Цель управленческого учета - обеспечение внутрипроизводственного планирования, управления и контроля. Цель управленческого учета во времени непрерывна, перманентна и достигается на короткий миг.

3. Пользователи информации.

Как отмечалось выше, потребителями информации финансового учета являются внешние пользователи.

Информация управленческого учета, напротив, готовится для внутренних пользователей.

4. Методы ведения учета.

Важнейшими элементами метода финансового учета являются счета и двойная запись, документация и инвентаризация.

Управленческий учет пользуется этими приемами, но не всегда. Запись информации не обязательно ведется по двойной системе.

5. Свобода выбора.

Финансовый учет основан на общепринятых принципах, которые регулируют запись, оценку и передачу финансовой информации, т.е. он до определенной степени централизован. Публичная финансовая отчетность подлежит обязательной аудиторской проверке.

Управленческий учет, напротив, организуется исходя из целей и задач управляющих, никак не регламентируется государством, служит лишь интересам предприятия, в чем и состоит его превосходство перед финансовым учетом. Общие принципы данного учета сводятся к тому, чтобы максимально обеспечить руководство полезной информацией⁸. Управленческий учет в большей степени основан на логике и опыте или на общей приемлемости. В этом смысле можно говорить о децентрализации управленческого учета.

6. Используемые измерители.

Как известно, финансовый учет ведется в российской валюте - рублях. В рублевой оценке должна быть составлена и финансовая отчетность.

В управленческом учете используются как денежные, так и неденежные измерители - в зависимости от их “полезности”. Успешно применяются натуральные показатели (штуки, метры, тонны, литры и т.д.) - в зависимости от отраслевой принадлежности организации, условно-натуральные показатели (условные банки в консервной промышленности, условная жирность — в мыловаренной промышленности и т.д.). Для измерения рабочего времени могут применяться такие показатели, как человеко-часы, станко-часы, машино-часы.

7. Группировка затрат.

В финансовом учете затраты группируются по экономическим элементам. Под элементом понимается однородный вид затрат на производство. Группировка затрат по элементам призвана дать ответ на вопрос: что затрачено на производство в отчетном периоде? При этом не учитывается, где и на что израсходованы средства. Положением о составе затрат для всех предприятий независимо от форм собственности установлен единый перечень экономических элементов:

• материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов);
  
• затраты на оплату труда;
  
• отчисления на социальные нужды;
  
• амортизационные отчисления;
  
• прочие затраты.
  

В управленческом учете затраты группируются по носителям затрат в разрезе статей калькуляции. Под носителем затрат понимаются виды продукции (работ, услуг) предприятия, предназначенные для реализации на рынке. Классификация затрат по статьям калькуляции дает ответ на вопрос: на что израсходованы ресурсы и где? Для промышленных предприятий наиболее характерны следующие калькуляционные статьи:

• сырье и материалы;
  
• возвратные отходы (вычитаются);
  
• топливо и энергия на технологические нужды;
  
• покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, работы и услуги производственного характера сторонних предприятий и организаций:
  
• основная заработная плата производственных рабочих;
  
• дополнительная заработная плата производственных рабочих;
  
• отчисления на социальные нужды;
  
• расходы на подготовку и освоение производства;
  
• расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;
  
• потери от брака;
  
• цеховые расходы;
  
• общезаводские расходы;
  
• прочие производственные расходы;
  
• коммерческие расходы.
  

Однако каждое предприятие самостоятельно решает вопрос о том, по каким статьям классифицировать затраты.

8. Основной объект учета.

В финансовом учете хозяйственная деятельность предприятия воспринимается как единое целое.

В управленческом учете основное внимание обращается на центры ответственности - структурные подразделения, возглавляемые руководителями, которые несут ответственность за результаты их работы. Так, центрами ответственности могут быть цех, участок, бригада - на промышленном предприятии, секция - на предприятии торговли, отдел - в научно-исследовательской организации, отделение - в лечебном учреждении и т.д. При этом в сферу ответственности руководителя подразделения включаются лишь такие показатели издержек и выручки, на которые он может оказывать реальное воздействие (так называемые регулируемые издержки и доходы). Поэтому иногда управленческий учет называют учетом ответственности.

В управленческом учете различают такие центры ответственности, как:

• центр затрат;
  
• центр выручки;
  
• центр прибыли.
  

Ответственность за выполнение соответствующих показателей несет руководитель центра. Разбивая предприятие на центры прибыли, руководство считает этот показатель основным для оценки результатов деятельности своих менеджеров. (Такой подход более сорока лет практикуется в Великобритании⁹.)

Принимая прибыль за основной оценочный показатель, руководствуются следующими правилами:

• рост прибыли подразделения не должен вести к снижению прибыли всей фирмы;
  
• прибыль каждого подразделения должна быть сформирована объективно, независимо от размеров прибыли всей компании;
  
• результаты деятельности одного менеджера не должны зависеть от решений других менеджеров.
  

Кроме выделения на предприятии центров затрат и центров прибыли управленческий учет допускает возможность формирования центров инвестиций.

Степень детализации мест возникновения затрат и их увязка с центрами ответственности устанавливаются администрацией предприятия. Таким образом, в управленческом учете внимание фокусируется как на хозяйственной деятельности в целом, так и на отдельных функциях.

9. Периодичность составления отчетности.

В финансовом учете периодичность составления отчетности устанавливается законодательными нормативными актами. Полный финансовый отчет составляется предприятием по итогам года, менее детальные - поквартально.

В управленческом учете отчеты составляются по мере надобности: ежемесячно, еженедельно, ежедневно, а иногда - немедленно. Администрация предприятия самостоятельно устанавливает состав, сроки и периодичность представления внутренней отчетности. Главный принцип - целесообразность и экономичность.

10. Степень надежности информации.

Финансовый учет документально подтвержден, но, несмотря на это, его оценки не могут быть абсолютно точными.

Информация управленческого учета во многом носит расчетный характер и зачастую не связана с операциями на счетах бухгалтерского учета. Администрации предприятия нужна своевременная информация, и здесь часто можно пойти на определенное ослабление требований к ее точности в пользу оперативности. В результате управленческим учетом часто используются приблизительные оценки.

11. Степень открытости информации.

Финансовая отчетность не представляет коммерческой тайны. Она является открытой, публичной и в ряде случаев заверяется независимыми аудиторами.

Информация управленческого учета, как отмечалось выше, обычно является коммерческой тайной предприятия. Она не подлежит публикации и носит конфиденциальный характер.

12. Привязка во времени.

Финансовый учет отражает финансовую историю организации. В соответствии с принципом документальной обоснованности бухгалтерские проводки выполняются после совершения хозяйственной операции. Хотя данные финансового учета и принимаются во внимание при планировании, они все-таки носят “исторический” характер.

Управленческий учет содержит как “историческую” информацию, так и оценки и планы на будущее. Поэтому нередко говорят: цель финансового учета - показать, “как это было”, а управленческого - “как это должно быть”.

13. Базисная структура.

Финансовый учет строится на известном капитальном уравнении:

 

Актив = Собственный капитал + Внешние обязательства

 

Структура информации управленческого учета зависит от запросов пользователей этой информации.

14. Методика расчета финансовых результатов.

В финансовом учете возможны две концепции. Первая — предусматривает расчет прибыли как разности между выручкой от реализации продукции (работ, услуг) и их полной себестоимостью. Это старая концепция, применяемая и управленческим учетом, она до сих пор является стандартом отечественного финансового учета.

Вторая концепция состоит в том, что прибыль рассчитывается как разность между выручкой от реализации продукции, ее производственной себестоимостью и периодическими расходами, собираемыми в отечественном учете на счете 26 “Общехозяйственные расходы”. Этот подход представляет собой современный стандарт финансового учета западных стран с рыночной экономикой и начал применяться в нашей стране с 1995 г.¹⁰

В управленческом учете возможны иные подходы к определению финансового результата. Так, в соответствии с системой “директ-костинг” рассчитывается показатель маржинального дохода. Международные стандарты бухгалтерского учета запрещают применять этот подход для составления финансовой отчетности.

15. Связь с другими дисциплинами.

Финансовый учет основан главным образом на собственном методе.

Управленческий учет тесно связан с другими дисциплинами - микроэкономикой, финансами, экономическим анализом, математической статистикой и др.


Глава 3. Система записей хозяйственных операций на счетах управленческого и финансового учета

3.1. Применение системы интегрированного учета в торговой организации


Организация аналитического учета затрат в компьютерной программе, разработанной специально для холдинга, рассматривается на примере одного из его предприятий, занимающегося торговой деятельностью¹¹:

• поставкой вычислительной техники, программного обеспечения к ней;
  
• оказанием прочих услуг.
  

Все многообразие хозяйственных операций предприятия подразделяется в компьютерной программе на три группы:

1) операции, отражаемые только в управленческом учете;

2) операции, отражаемые только в финансовом учете;

3) операции, отражаемые в финансовом и управленческом учете. В связи с тем что на предприятии расходы необходимо группировать не только по статьям, но и по структурным подразделениям, а общие затраты (на рекламу, управленческие расходы и т.д.) распределять по видам деятельности в определенном соотношении, учет ведется с использованием специальных признаков — аналитических счетов (иногда их называют признаками аналитического учета, аналитическими данными к счетам и т.п.). В разработанной программе предусмотрена возможность ведения аналитических счетов до третьего порядка.

Описание используемых счетов:

• учет реализации ведется на счете управленческого учета 46.1 (в долларах США) и одновременно на счете финансового учета 46;
  
• учет прихода и отпуска вычислительной техники и программного обеспечения ведется на счете управленческого учета 41.1 и счете финансового учета 41;
  
• учет расходов, относимых на издержки обращения, ведется на счете управленческого учета 44.1 и счете финансового учета 44.
  

Для управленческого счета 46.1 “Реализация продукции (работ, услуг)” введены аналитические счета первого порядка “Виды деятельности”:

• 001 — реализация вычислительной техники,
  
• 002 — реализация программного обеспечения,
  
• 999 — прочая реализация.
  

Для управленческого счета 44.1 “Издержки обращения” введены аналитические счета первого порядка “Виды деятельности”:

• 001 — затраты на реализацию вычислительной техники,
  
• 002 — затраты на реализацию программного обеспечения,
  
• 999 — прочие затраты,
  

а также введены аналитические счета второго порядка “Статьи расходов”:

• 000 — материальные затраты;
  
• 001 — зарплата персонала;
  
• 002 — социальное страхование;
  
• 999 — прочие статьи.
  

Для ведения расширенного аналитического учета необходимо при регистрации хозяйственных операций производить разделение управленческого счета по аналитическим счетам.

Пример. Перед регистрацией хозяйственной операции по начислению заработной платы производится распределение начисленной заработной платы по видам деятельности и статьям затрат, затем в управленческом учете составляются следующие проводки:

1) Д-т 44.1.001.001 К-т 70.1 - затраты на реализацию вычислительной техники, зарплата;

2) Д-т 44.1.002.002 К-т 70.2 - затраты на реализацию программного обеспечения, зарплата.

Финансовый учет - это синтетический учет затрат. Рассмотренные выше операции будут выглядеть в нем следующим образом:

1) Д-т 44 “Издержки обращения” К-т 70 “Расчеты с персоналом по оплате труда”;

2) Д-т 44 “Издержки обращения” К-т 70 “Расчеты с персоналом по оплате труда”.

Данная система позволяет использовать стандартные проводки, вести автоматический учет себестоимости: в финансовом учете методом полной себестоимости, а в управленческом - с использованием системы “директ-костинг” (при этом операция вводится одной проводкой в оба учета). Более того, система позволяет в управленческом учете вести расчет себестоимости одновременно несколькими способами с последующим отнесением данных в различные отчетные формы.


3.2. Применение системы интегрированного учета на промышленном предприятии


Структура бизнеса холдинга состоит не только из торговой, но и из производственной деятельности.

На промышленном предприятии холдинга ведутся два вида учета: финансовый и управленческий.

В управленческом учете налоги учитываются на счетах затрат на момент их перечисления в бюджет.

Расширенный аналитический учет по счетам учета затрат и реализации ведется только в управленческом учете.

При расчете себестоимости выпускаемой продукции в финансовом учете на счета учета затрат на производство относятся только те расходы, которые согласно действующему законодательству разрешено относить на издержки производства и обращения. Остальные затраты относятся на счет “Нераспределенная прибыль прошлых лет”.

В управленческом учете себестоимость формируется согласно методике, принятой на предприятии.

Все счета финансового учета являются балансовыми и ведутся в рублях. Для удобства анализа и принятия руководством управленческих решений предусмотрено вести все счета управленческого учета в долларах США. В целях совмещения в автоматизированной бухгалтерской программе финансового и управленческого учета счета управленческого учета представлены как забалансовые.

Учет материалов (сырья) ведется по фактической себестоимости. При отпуске в производство материалы оцениваются по фактической средней себестоимости. Ее определяют по себестоимости остатка материалов на начало месяца и себестоимости материалов, заготовленных в отчетном месяце.

Учет затрат. В управленческом учете счет 20 “Основное производство” расширен. Затраты на производство и общехозяйственные расходы расписываются по своим счетам (расход материалов, расход комплектующих, заработная плата, коммунальные платежи, налоги и т.д.). Это позволяет разделять переменные и постоянные затраты для использования системы “директ-костинг”¹².

Постоянные затраты собираются на отдельном счете и по окончании отчетного периода списываются на себестоимость реализованной продукции. Это позволяет изучать взаимосвязь между объемом производства, затратами и прибылью, а следовательно, прогнозировать изменение себестоимости или отдельных видов расходов в зависимости от объема производства, находить наиболее выгодные комбинации цены и объема, проводить эффективную политику цен.

Процесс реализации представляет собой совокупность хозяйственных операций, связанных со сбытом и продажей продукции. Реализация продукции осуществляется в соответствии с заключенными договорами с покупателями и заказчиками. Целью отражения хозяйственных операций по реализации на счетах финансового и управленческого учета является выявление финансового результата от реализации продукции.

Данные управленческого учета запрашиваются администрацией немедленно, как только появляется необходимость. Поэтому управленческие отчеты составляют ежедневно, еженедельно или ежемесячно.

Информация, содержащаяся в этих отчетах, позволяет рассчитать не только финансовые показатели, но и показатели деловой активности, эффективности управления предприятием.


Заключение


Значимость данной курсовой работы обусловлена тем, что в условиях развития рыночной экономики ведение управленческого и финансового учета на предприятии приобретает все большее значение.

В современной обстановке перехода к рынку, постоянно необходимо прово­дить анализ деятельности фирмы для принятия управленческих решений. Для анализа и принятия решений необходима исходная информация, такую информацию получают из ряда показателей, одним из которых является себестоимость.

Управленческий учет — это система учета, планирования, контроля, анализа данных о затратах и результатах хозяйственной деятельности в разрезе необходимых для управления объектов, оперативного принятия на этой основе различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия.

Финансовый бухгалтерский учет это сложная информационная система учета и отчетности, требующая специальных знаний для профессионального суждения об оценках, признании, раскрытии информации.

Таким образом, подводя итоги необходимо отметить, что в единой системе бухгалтерского учета финансовый и управленческий учет имеют свои особенности, выполняют собственные специфические функции и функции бухгалтерского учета, потому что именно бухгалтерский учет является одним из основных рычагов управления экономикой в рыночном обществе.


Список литературы

1. Федеральный Закон РФ от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ “О бухгалтерском учете” //Финансовая газета. 1996. № 49
   
2. Закон Российской Федерации “О налоге на прибыль предприятий и организаций”. Налоги и отчетность в нормативных документах: Сб. нормативных документов. М.: ИНТЭК ЛТД; НОЛИДЖ-1997
   
3. Астахов В.П. Бухгалтерский (финансовый) учет. Учебное пособие для студентов вузов. М., 2003
   
4. Бокова Е.Е. Автоматизация управленческого учета. Бухгалтерский учет. 2003, № 25
   
5. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. М. Омега-Л, 2004, с. 576
   
6. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет. М., 2003
   
7. Ивашкевич В.Б. Управленческий учет в информационной системе предприятия. Бухгалтерский учет. 2002, № 4
   
8. Каморджанова Н.А. Бухгалтерский финансовый учет. 2-е издание. М., 2002
   
9. Карминский А.М. Отличия управленческого учета от финансового. М., 2003
   
10. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М., 2002
    
11. Палий В.Ф., Палий В.В. Финансовый учет. М., 2001
    
12. Повстен А. Постановка управленческого учета: опыт практиков. Финансовый директор. 2003, № 5
    
13. Рожнова О.В. Финансовый учет: Теоретические основы. Методологический аппарат.  М., 2003  
    
14. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М., 2000
    
15. Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. М., 2003
    

Приложение


Взаимодействие финансового и управленческого учета