Перечень тем выпускных квалификационных работ направления (специальности) менеджмент
Вид материала | Документы |
Содержание2.5. Управленческие решения и стратегия развития 2.6. Информационные технологии и ресурсы в менеджменте |
- Примерная тематика выпускных квалификационных работ по специальности №030501 «Юриспруденция», 187.28kb.
- Протокол подведения итогов II тура Всероссийского конкурса выпускных квалификационных, 138.3kb.
- Перечень примерных тем Выпускных квалификационных работ (дипломных проектов) для студентов-выпускников, 156.21kb.
- Рекомендуемые темы выпускных квалификационных работ по специальности «Менеджмент организации», 73.26kb.
- Распоряжение №161 по факультету предпринимательства и финансов от 29. 04. 2005, 740.28kb.
- Приказ 2011 г. № Уфа Об утверждении тематики выпускных квалификационных работ по специальности, 46.73kb.
- Протокол подведения итогов III тура Всероссийского конкурса выпускных квалификационных, 160.05kb.
- Приказ 2011 г. № Озакреплении тем и руководителей выпускных квалификационных работ, 49.8kb.
- Методические указания по выполнению выпускных квалификационных работ Специальность, 566.21kb.
- Т. А. Дубровская Перечень тем выпускных квалификационных работ на 2010-2011 учебный, 266.49kb.
2.5. Управленческие решения и стратегия развития
- Сущность и роль управленческих решений в экономике предприятия (организации).
- Управленческие решения в системе менеджмента.
- Системный анализ и принятие управленческих решений.
- Методы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
- Менеджер и управленческое решение в условиях неопределенности и риска.
- Исследование и сопоставительный анализ современных подходов к разработке управленческих решений.
- Организация процесса разработки и принятия управленческого решения на предприятии (организации).
- Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернативных управленческих решений.
- Условия и факторы, определяющие качество управленческих решений в деятельности предприятия (организации).
- Проектирование систем принятия управленческих решений на предприятии (организации).
- Принятие решений в кадровом менеджменте.
- Экономическое обоснование управленческих решений: принципы и методы расчетов.
- Роль и методы стратегического менеджмента в практике формирования и достижения важнейших целей развития предприятия (организации).
- Взаимосвязь стратегического менеджмента и стратегического планирования на предприятии (организации).
- Оценка и выбор стратегии в деятельности предприятия (организации): концепция целевого управления.
- Совершенствование приемов разработки и выбора стратегических управленческих решений по развитию предприятия (организации).
- Анализ и разработка предложений по совершенствованию системы управления предприятием (организацией).
- Анализ и разработка предложений решений по совершенствованию системы управления внешнеэкономической деятельностью предприятия (организации).
- Анализ и разработка предложений по совершенствованию системы управления инвестиционной деятельностью предприятия (организации).
- Анализ и разработка предложений по совершенствованию системы управления инновационной деятельностью предприятия (организации).
- Анализ и разработка предложений по совершенствованию системы управления экономическим ростом на предприятии (организации).
- Формирование стратегических целей развития предприятия (организации) на основе ситуационного анализа.
- Взаимосвязь стратегии и технической политики предприятия (организации).
- Структура управления и её взаимосвязь со стратегией развития предприятия (организации).
- Исследование стратегического потенциала предприятия (организации).
- Совершенствование организационной культуры на предприятии (организации).
- Обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов управленческих решения на предприятии (организации).
- Анализ и оценка эффективности управленческих решений на предприятии (организации).
- Прогнозирование управленческих решений на предприятии (организации).
- Анализ системы контроля реализации управленческих решений на предприятии (организации) и разработка предложений по её совершенствованию.
- Разработка предложений по совершенствованию системы стимулирования за качественное исполнение управленческих решений на предприятии (организации).
2.6. Информационные технологии и ресурсы в менеджменте
- Современное состояние и перспективы применения информационных технологий в управлении предприятием (организацией) в России.
- Информационные коммуникации и эффективность управления предприятием (организацией).
- Информационные ресурсы менеджмента.
- Пути совершенствования процессов сбора, передачи, обработки и накопления информации в системах управления предприятиями (организациями).
- Анализ и пути совершенствования информационного обеспечения процессов управления на предприятии (организации).
- Анализ и пути совершенствования информационного обеспечения процессов управления структурными подразделениями предприятия (организации).
- Анализ и пути совершенствования технических и программных средств в управлении предприятием (организацией).
- Анализ и пути совершенствования защиты информации в управлении предприятием (организацией).
- Анализ правового и нормативно-методического обеспечения процессов управления предприятием (организацией).
- Анализ информационных технологий документационного обеспечения управленческой деятельности предприятия (организации).
- Анализ и пути совершенствования информационного обеспечения управления предприятием (организацией).
- Анализ и пути совершенствования документационного обеспечения управления подразделением предприятия (организации).
- Использование систем управления базами данных (СУБД), интегрированных прикладных программных пакетов в практической деятельности предприятия (организации).
- Повышение качества управления на основе создания компьютерных информационных систем на предприятии (организации).
- Повышение качества управления на основе создания компьютерных информационных систем в структурных подразделениях предприятия (организации).
- Использование компьютерных технологий интеллектуальной поддержки управленческих решений и повышение их эффективности.
- Определение путей рационального использования информационных ресурсов на предприятии (организации).
- Опыт работы с современными системами поиска и сбора информации на предприятии (организации).