Логистика производства

Вид материала

Пояснительная записка

Содержание Учебная задача дисциплины Формы контроля IV. Тематический расчет часов Наименование разделов и тем Раздел 2. Логистика производства в логистической цепи “закупка – производство – распределение”

Подобный материал:

• Логистика-форма оптимизации рыночных связей, гармонизация интересов всех участников, 90.74kb.
• Программа-минимум кандидатского экзамена по специальности 08. 00. 05 «Экономика и управление, 261.72kb.
• Программа дисциплины Аутсорсинг в логистике для специальности 08. 05. 06 «Логистика, 187.3kb.
• Учебно-методический комплекс по дисциплине логистика Специальность, 375.44kb.
• 062200 – «Логистика и управление цепями поставок», 75.42kb.
• Планирование на предприятии. Производственная логистика. Экономическая оценка инвестиций., 18.23kb.
• Логистика и стратегическое планирование. Логистика снабжения, ее место в логистической, 28.37kb.
• Учебная программа для специальностей 1-26 02 85 Логистика Факультет, 100.52kb.
• Учебная программа для специальностей 1-26 02 85 Логистика Факультет, 137.11kb.
• Icu-kiev. Логистика. Лекция закупочная логистика, 67.75kb.

Логистика производства

1. Пояснительная записка
   

Автор программы: к.э.н., доцент Фель Алла Викторовна

Требования к студентам: освоение циклов общих гуманитарных и социально-экономических дисциплин, общих математических и естественнонаучных дисциплин, владение знаниями основ логистики, общего и стратегического менеджмента, операционного менеджмента.

Аннотация: цель преподавания дисциплины “Логистика производства” - приобретение студентами базовых, устойчивых знаний по системной рационализации управления производственным процессом, как основного звена логистической цепи (закупки, производство, распределение), нуждающегося в своевременной материально-технической поддержке, современном информационном инструментарии и в качественном техническом обслуживании производства с целью обеспечения выпуска продукции (оказания услуг) надлежащего качества с минимальными затратами ресурсов и в определенные сроки.

Содержание дисциплины соответствует ГОС подготовки специалиста по специальности 062200 “Логистика”. Изучение дисциплины способствует формированию у студентов знания, необходимые для эффективного управления материальными потоками в процессе производства.

В процессе изучения дисциплины обеспечивается реализация требований обра­зовательно-профессиональных программ: дать целостное представление о процессах и явлениях, происходящих в произ­водственно-логистических системах; развить навыки постановки целей и формулиро­вания задач, связанных с реализацией профессиональных функций логиста, а также способности решения нестандартных задач; подготовить к работе над междисциплинарными проектами.

Основными видами занятий при изучении данной дисциплины являются лек­ции, семинарские занятия и интенсивная самостоятельная работа. Основной зада­чей семинарских занятий является закрепление знаний, полученных студен­тами в ходе лекций и самостоятельной работы. Содержание семинарских занятий соответствует темам, изучаемым в процессе освоения дисциплины на лекциях и при самостоятельной подготовке студентов. В процессе самостоятельной работы студенты должны освоить теоретический материал, подготовиться к семинарских занятиям, выполнить домашнее задание и написать курсовую работу.

При составлении данной программы использована примерная программа учебной дисциплины “Логистика производства” для студентов специальности 062200 – “Логистика”, автор: к.э.н., профессор Ю.Ю. Наймарк, ГУУ, 2002 г


Учебная задача дисциплины:

В результате изучения дисциплины студент должен:

знать теорию организации и управления производственными системами с использованием принципов логистики;

уметь применять на практике теоретические знания в области повышения эффективности функционирования логистических производственных систем, а также современные логистические подходы к совершенствованию организации и управления производст­венным процессом на предприятии;

иметь представление о современных концепциях построения эффективных микрологистических систем с использованием передовых информационных технологий;

обладать навыками формирования надежной внутрипроизводственной цепи поставок, определения способов повышения эффективности функционирования микрологистических систем.


Формы контроля: формами текущего контроля при изучении данной дисциплины студентами являются домашнее задание, контрольная работа и курсовая работа.

Итоговый контроль осуществляется в форме экзамена.

Итоговая оценка формируется следующим образом. В процессе изучения дисциплины студенты выполняют домашнее задание и контрольную работу. Экзамен проводится в письменном виде в форме теста. Все выполняемые студентом контрольные мероприятия оцениваются в 10-балльной шкале. Каждой форме контроля задается оценка относительной важности: домашнее задание – 0,2; контрольная работа – 0,2; экзамен – 0,6. Итоговая оценка рассчитывается как средневзвешенная оценка, учитывающая оценки, полученные студентом по всем контрольным мероприятиям.


II. Содержание программы


Раздел 1. Место логистики производства процессов в системе логистического менеджмента, ее миссия, стратегия и тактика


Тема 1. Объект, предмет, сущность и место логистики производственных процессов в системе логистического менеджмента.


Литература:

[1] c.23-32

[2] с.138-142

[10,13].


Тема 2. Концептуальные положения методов логистики производства


Литература:

[2] с.142-167

[9].


Тема 3. Миссия, стратегия и тактика логистики производства


Литература:

[1] c.72-80

[3] с.34-56

[8].


Раздел 2. Логистика производства в логистической цепи “закупка – производство - распределение”


Тема 4. Производственный процесс как процесс преобразования ресурсов в продукт


Литература:

[3] c.16-34

Тема 5. Логистические основы организации производственных процессов


Литература:

[2] c.142-182

[13] c.132-183

[15] с 243-258.


Тема 6. Синхронизация звеньев логистической цепи

Литература:

[2] c.148-162

[13] с. 230-261

[9]


Раздел3. Логистическая организация обеспечивающих процессов


Тема 7. Логистическая организация технического обслуживания производства.

Литература:

[13] c.360-365

[15] c.303-363


Тема 8. Логистическая организация и рационализация инструментального обслуживания.

Литература:

[13] c.367-377

[15] c.303-314


Раздел 4. Логистическое управление производственными процессами


Тема 9. Логистического управление производством с использованием современных интегрированных систем управления

Литература:

[1] c.111-151

[4, 5,6,7,12, 15,21]


Тема 10. Реинжиниринг бизнес-процессов как основа совершенствования управления процессом производства на принципах логистики

Литература:

[11,20]


III. Учебно-методическое обеспечение дисциплины

1. Литература
   

Базовые учебники

1. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / ПОД РЕД. В.И.Сергеева.- М.: ИНФРА-М, 2004.- 976с.
   
2. Логистика /Под ред. Б.А.Аникина.- М.: ИНФРА-М, 2004.- 327с.
   

Основная литература

3. Чейз Р.Б., Эквилайн Н.Дж., Якобс Р.Ф. Производственный и операционный менеджмент .- М.: Издательский дом “Вильямс, 2004.-704с.
   

Дополнительная литература

4. Вумек Дж. П. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.- 473с.
   
5. Вэйдер М. Инструменты бережливого производства: Мини руководство по внедрению методик бережливого производства.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.- 125с.
   
6. Гаврилов Д.А. Управление производством на базе стандарта MRP II .- СПб: Питер, 2005.- 416с.
   
7. Лайкер Джеффри К. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.- 402 с.
   
8. Мешалкин В.П., Пуйджанер Л. Логистическое управление химическими предприятиями //Логинфо, №9(49), 2002.- с.39-45
   
9. Наймарк Ю.Ю. Логистика производственных процессов: Монография. / ГУУ.-М., 2003.-153 с.
   
10. Николайчук В.Е. Заготовительная и производственная логистика.- Спб: Питер, 2001.- 160с.
    
11. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса.- М.: Финансы и статистика, 1997
    
12. Оно Т. Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства.- М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2005.- 192с.
    
13. Организация производства: Учеб. для ВУЗов / О.Г.Туровец, В.Н.Попов, В.Б.Родионов и др.; Под ред. О.Г.Туровца. Изд.2-ое .- М.: “Экономика и финансы”, 2002 – 452 с.
    
14. Питеркин С.В., Оладов Н.А., Исаев Д.В. Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем. 2-е изд.- М.: Альпина Паблишер, 2003.- 368 с.
    
15. Производственный менеджмент: Учебник / Под ред. В.А.Козловского.- М.:ИНФРА-М, 2005.- 574 с.
    
16. Производственная логистика //Логинфо, №9(49), 2002.- с.32-38
    
17. Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь.- М.: ИНФРА-М, 2000, 352с.
    
18. Стивенсон В.Дж. Управление производством / Пер. с англ. – М.: ООО “Издательство “Лаборатория базовых знаний”, ЗАО “Издательство БИНОМ”, 2004. – 928с.
    
19. Хаксевер Кенгиз, Рендер Барри, Рассел Роберта С., Мердик Роберт Г. Управление и организация в сфере услуг (Service Management and Operations).- СПб.: Питер, 2002.- 752 с.
    
20. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации.- Спб: СпбГУ, 1977
    
21. Feld, N.M. Lean Manufacturing: tools, techniques and how to use them/ Feld, N.M. – Boca Raton: Lucie Press Alexandria: APICS, 2001. 228 р.
    

IV. Тематический расчет часов

№	Наименование разделов и тем	Всего часов	Аудиторные часы		Самостоятельная работа
			лекции	семинары
1	2	3	4	5	6
1	Раздел 1. Место логистики производственных процессов в системе логистического менеджмента, ее миссия, стратегия и тактика Тема 1. Объект, предмет, сущность и место логистики производственных процессов в системе логистического менеджмента	7	2	1	6
2	Тема 2. Концептуальные положения методов логистики производственных процессов	8	2	2	4
3	Тема 3. Миссия, стратегия и тактика логистики производственных процессов	7	2	1	4
4	Раздел 2. Логистика производства в логистической цепи “закупка – производство – распределение” Тема 4. Производственный процесс как процесс преобразования ресурсов в продукт	12	4	2	6
5	Тема 5. Логистические основы организации производственных процессов	14	6	4	4
6	Тема 6. Синхронизация звеньев логистической цепи	16	6	4	6
7	Раздел 3. Логистическая организация обеспечивающих процессов Тема 7. Логистическая организация технического обслуживания производства.	10	4	2	4
1	2	3	4	5	6
8	Тема 8. Логистическая организация и рационализация инструментального обслуживания	6	2	-	4
9	Раздел 4. Логистическое управление производственными процессами Тема 9. Логистического управление производством с использованием современных интегрированных систем управления	16	6	4	6
10	Тема 10. Реинжиниринг бизнес-процессов как основа совершенствования управления процессом производства на принципах логистики	12	2	4	6
И т о г о		108	36	24	48

Автор программы: _________________________ Фель А.В.