Содержание разделов и тем дисциплины
| Вид материала | Документы |
- Содержание разделов и тем дисциплины Международное частное право, 349.89kb.
- Содержание разделов и тем дисциплины «финансы предприятий», 24.62kb.
- Содержание рабочей программы Содержание обучения по профессиональному модулю (ПМ) Наименование, 139.63kb.
- Магистерская программа «Управленческое консультирование» Аннотация рабочей учебной, 514.13kb.
- Рабочей учебной программы дисциплины Основы математической обработки информации Цели, 12.08kb.
- Содержание разделов и тем дисциплины, 584.32kb.
- Содержание разделов дисциплины, объем в лекционных часах-60 часов, 48.53kb.
- Содержание рабочей программы Наименование разделов профессионального модуля (ПМ), междисциплинарных, 111.04kb.
- Содержание разделов и тем дисциплины «Отечественная история», 339.53kb.
- Рабочей учебной программы дисциплины Б. 03. Б. 10 Трудовое право, 18.75kb.
1 2
Раздел 2. Стратегии управления запасами в цепях поставок и их реализация
Тема 2.1. Модели управления запасами
Параметры спроса (расхода), параметры закупки (заказа), параметры поставки модели управления запасами. Точка подачи заказа. Классификация моделей управления запасами. Классическая модель расчета оптимального объема и периодичности заказа Уилсона и её модификации. Определение оптимального размера заказа при наличии оптовых скидок. Модель экономичного размера партии продукции. Модель производства партии продукции. Модель планирования дефицита. Уровневая система повторного заказа. Циклическая система повторного заказа. Однопериодная модель управления запасами. Модель Баумоля. Модель Миллера-Орра. Применение имитационных моделей в управлении запасами. Метод элемент-периода.
Тема 2.2. Основные системы управления запасами
Система с фиксированным размером заказа. Система с фиксированным интервалом времени между заказами. Система управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня. Система управления запасами «Минимум-максимум». Сравнительная характеристика систем управления запасами и условия их применения. Понятие оптимальной системы управления запасами. Алгоритм проектирования оптимальных систем управления запасами в цепях поставок. Классификация правил алгоритмов управления запасами.
Тема 2.3. Стратегическое управление запасами с применением методов анализа АВС и XYZ
Методика проведения анализа АВС. Графическая интерпретация результатов АВС - анализа. Группировка материальных ресурсов, незавершенного производства и готовой продукции методом АВС. Методика проведения XYZ-анализа. Графическая интерпретация результатов XYZ -анализа. Использование метода XYZ для группировки номенклатуры при управлении запасами материальных ресурсов, незавершенного производства и готовой продукции. Матрица АВС-XYZ анализа. Позиционирование материальных ресурсов, незавершенного производства и готовой продукции по критериям анализа АВС-XYZ. Принятие стратегических решений по управлению запасами на основе результатов АВС-XYZ анализа.
Раздел 3. Оптимизация уровней запасов в цепях поставок
Тема 3.1. Управление запасами в условиях неопределенности
Управление запасами в условиях неопределенности спроса. Управление запасами в условиях неопределенности функционального цикла. Управление запасами в условиях неопределенности спроса и функционального цикла. Определение объема страхового запаса. Страховой запас и уровни обслуживания. Риски содержания запасов и возникновения дефицита. Критерии оптимизации управления запасами. Схема применения аналитических методов для управления запасами. Схема моделирования системы управления запасами.
Тема 3.2. Управление запасами в интегрированных системах
Управление запасами в системе планирования потребностей в материальных ресурсах MRP. Управление запасами в системе планирования потребностей распределения DRP. Управление запасами в системе планирования потребностей организации ERP. Управление запасами в системе JIT. Роль третьей и четвертой стороны логистики в формировании цепей поставок и управлении запасами в них.
Автор кандидат экономических наук, доцент Виктория Викторовна Ефимова
СОДЕРЖАНИЕ программы ДИСЦИПЛИНЫ
«Управление логистическими рисками в цепях поставок»
Раздел 1. Риски в логистической системе: понятие и экономическая сущность.
Тема 1. Предмет, содержание и задачи курса. Понятие риска в логистической системе. Причины и факторы возникновения риска в логистической системе. Риск как экономическая категория, понятие «логистический риск». Основные причины возникновения неопределенности и риска в логистических процессах. Классификация факторов рисков для базисных функциональных областей логистики.
Тема 2. Классификация рисков логистической системы. Классификация рисков логистической системы. Уникальные риски.
Раздел 2. Управление рисками в логистической системе.
Тема 3. Риск-менеджмент в логистической системе, особенности его организации. Управление рисками и риск-менеджмент. Две подсистемы риск-менеджмента. Общие и локальные принципы построения системы управления рисками в логистической системе. Два уровня процесса управления рисками. Параметры оценки надежности логистической системы. Выбор стратегии и приемов управления риском.
Тема 4. Методы и модели представления и оценки рисков в цепях поставок. Модели управления логистическими рисками в цепях поставок.
Тема 5. Возможности сравнения альтернатив в условиях риска для цепей поставок. Проблема сравнения альтернатив. Особенности и специфика экспериментального измерения полезности в формате моделей управления рисками для цепей поставок.
Тема 6. Критерии выбора альтернатив в условиях риска в цепях поставок. Выбор наилучшего решения. Критерии выбора и их классификация. Специфика соответствующих процедур выбора; области возможного использования.
Тема 7. Метод дерева решений для управления рисками в цепях поставок. Общая схема метода дерева решений. Особенности ее реализации для задач управления рисками в цепях поставок.
Тема 8. Методы и модели перераспределения рисков в цепях поставок. Возможности перераспределения рисков при оптимизации моделей управления цепями поставок. Формализация задач оптимизации решений на основе методов перераспределения рисков. Модели перераспределения рисков.
Тема 9. Методы и модели диверсификации рисков в цепях поставок. Понятие диверсификации рисков. Устранимые и систематические риски. Основные модели диверсификации рисков. Рыночная цена риска.
Раздел 3. Методика управления рисками в логистической системе.
Тема 10. Управление рисками в цепях поставок на основе страхования. Возможность управления рисками в цепях поставок за счет использования предложений рынка страхования. Базовые модели формализации безрисковых стратегий на основе использования страховых контрактов. Модели страхования.
Тема 11. Управление рисками финансового рычага в цепях поставок на основе моделей использования заемных средств. Понятие эффекта финансового рычага. Модели учета стоимости заемных средств при анализе эффекта финансового рычага. Выбор плеча финансового рычага при управлении финансовыми рисками.
Тема 12. Управление рисками в цепях поставок на основе резервирования. Управление рисками в цепях поставок на основе их хеджирования. Формализация модели хеджирования риска дефицита.
Содержание разделов и тем дисциплины
УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК
Раздел 1. Цепи поставок и основы управления ими
Тема 1. Предпосылки формирования и развития цепей поставок
Тема 2. Сущность и характеристика основных элементов цепей поставок
Тема 3. Основные виды деятельности в цепи поставок
Тема 4. Основные процессы формирования и реструктуризации цепей поставок товаропроводящих сетей
Раздел 2. Интеграция цепей поставок
Тема 1. Интегрирование цепей поставок товаропроводящих структур организации и основные виды интеграции
Тема 2. Основные характеристики объединений (союзов, альянсов, партнерства)
в цепях поставок
Раздел 3. Логистическая стратегия организации цепей поставок
Тема 1. Основные аспекты логистической стратегии организации цепей поставок
Тема 2. Области принятия решений при реализации стратегии организации и функционирования цепей поставок
Тема 3. Различные формы цепей поставок товаропроводящих сетей
Раздел 4. Основы теории гармонизированных логистических цепей поставок
Тема 1. Роль и значение логистической единицы в цепях поставок товаропроводящих сетей
Тема 2. Гармонизированные, негармонизированные и псевдогармонизированные
звенья цепей поставок
Тема 3. Основные подходы к оценке эффективности цепей поставок
Раздел 5. SCOR-модель цепи поставок
Тема 1. SCOR - рекомендованная модель работы цепи поставок
Тема 2. Методологическая основа выбора бизнес-приложений в цепях поставок
Тема 3. Структура и принципы SCOR-модели
Тема 4. Измерители и основные показатели эффективности функционирования цепи поставок
Содержание разделов и тем дисциплины
«Управление проектами в логистике»
Раздел 1: Концептуальные основы управления проектами в логистике и проектного подхода к управлению
Тема 1 Концепция управления проектами в логистике
Управление проектом как один из видов менеджмента: сферы деятельности, проектные команды, мировой и отечественный опыт проектного управления. Суть проектного управления и отличие его от традиционного менеджмента. Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями в логистическую инфраструктуру. Основы управления логистическими проектами. Классификация логистических проектов. Внешняя и внутренняя среда логистических проектов.
Тема 2 Жизненный цикл проекта в логистике, основные фазы проекта.
Определение жизненного цикла проекта: фазы, подфазы, моменты принятия решений. Методы, процедуры, формы, документы, инструменты, системы и другие способы авторизации, планирования, анализа и уменьшения рисков, бюджетирования, календарного планирования, мониторинга и контроля всех проектов. Документация жизненного цикла проекта.
Фаза концепции — осознание целей проекта и формирование их структуры. Фаза определения — создание общей и частных моделей проекта, разработка и анализ планов и решений в рамках этих моделей, утверждение соответствующей проектной документации (бизнес-проекта). Фаза реализации — выполнение ранее утвержденных планов, реализация принятых проектных решений, воплощение полной модели в рамках конкретной предметной области с учетом динамического воздействия окружающей среды. Фаза закрытия — завершение и послепроектная оценка.
Тема 3 Логистические основы управления проектами
Интегративный подход к организации управления проектом. Процессно-ориентированное управление. Реализация проекта, как потоковый процесс. Функции управления проектами в логистике: планирование, управление стоимостью, контроль и регулирование проекта, завершение проекта. Управление работами, ресурсами, рисками и коммуникациями логистического проекта. Менеджмент качества проекта.
Тема 4 Организационные структуры управления проектами в логистике
Основные формы организационной структуры для управления проектами: функциональная; функционально-проектная матрица; проектная. Конфликт двойной подчиненности. Менеджер проектов. Критерий выделения проектной группы.
Раздел 2: Практическая реализация проектного управления и программное обеспечение для управления проектами
Тема 5 Программное обеспечение управления проектами в логистике
Основные компьютерные приложения для планирования, календарной привязки и контроля проектов. Комплексные пакеты для управления проектами. Ключевые характеристики комплексных пакетов для управления проектами.
Требования, предъявляемые к пакетам для управления проектами. Критерии выбора.
Тема 6 Разработка проекта формирования логистической цепи поставок
Структурная декомпозиция работ проекта. Ресурсы проекта: люди, техника, оборудование, инфраструктура. Материалы проекта.
СОДЕРЖАНИЕ программы ДИСЦИПЛИНЫ «ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИКИ И УПРАВЛЕНИЯЦЕПЯМИ ПОСТАВОК»
Тема 1. Экономические особенности логистических систем
Управление логистическими процессами как область, где лежат основные источники формирования конкурентных преимуществ.
Экономическое пространство логистики и экономическое окружение логистических систем.
Источники формирования экономических основ логистики.
Экономические особенности логистики.
Тема 2. Экономический потенциал и производственная мощность предприятия
Экономический потенциал – основа потенциала предприятия, понятие, его интегрирующая роль, взаимосвязь с другими потенциалами.
Производственная мощность – обобщающий показатель производственного потенциала. Использование производственной мощности и его оценка в логистических системах.
Тема 3. Управление затратами в логистических системах
Издержки, затраты, расходы и себестоимость как экономические категории. Логистические издержки, виды, методы их оценки и учета. Экономический анализ источников возникновения логистических издержек. Оценка эффективности использования ресурсов в цепи поставок.
Анализ «затраты — объем производства — прибыль».
Тема 4. Основные методы оценки и учета логистических затрат. Калькулирование себестоимости продукции
Роль калькулирования себестоимости продукции в управлении производством. Попередельный, попроцессный и позаказный методы учета затрат и калькулирования. Учет по фактической и нормативной себестоимости. Система «стандарт-кост».
Калькулирование полной себестоимости продукции по РСБУ.
Современные системы управленческого учета, нацеленные на оптимизацию логистических затрат: Система «директ-костинг», «АВС-костинг», «Таргет-костинг» и «Кайзен-костинг».
Тема 5. Ценообразование в логистических системах
Роль ценообразования в современных условиях.
Структура цены и факторы, влияющие на ее формирование. Постановка задач и целей при управлении ценообразованием. Политика ценообразования.
Особенности и методы ценообразования на логистические продукты и услуги в различных структурах цепей поставок. Особенности ценообразования в сфере логистики на примере транспортных услуг.
Тема 6. Основы управления финансовыми потоками в цепях поставок
Понятие, сущность, параметры финансовых потоков. Функции управления финансовыми потоками в логистических системах.
Классификация финансовых потоков в логистической системе.
Принципы, задачи и цель управления финансовыми потоками. Концептуальные основы управления финансовыми потоками.
Финансовые отношения, система платежей и взаиморасчетов в логистической системе. Временная стоимость денег (приведенная стоимость и ставка дохода, экономическое стимулирование при оплате наличными, стоимость задержек во времени, трансакционная стоимость и SWAP, получение кредита и налоговый процент).
Синхронизации движения финансовых и материальных потоков в логистической системе.
Тема 7. Оценка эффективности логистических систем на основе финансово-экономических показателей
Понятие эффективности производства. Критерии и система показателей, характеризующих экономические результаты и эффективность производства. Качественная и конкурентоспособная продукция, издержки производства, материалоемкость, фондоемкость и трудоемкость продукции, прибыль и цена как основные показатели эффективности логистической системы.
Сущность и виды экономической эффективности. Сравнительная и абсолютная (общая) экономическая эффективность.
Резервы и пути повышения эффективности. Влияние эффективности на конечные результаты предприятия, на уровень договорных цен, норм и нормативов. Отражение показателей эффективности в плановых показателях, нормах, нормативах и ценах. Оценка фактического достижения целей участников цепи поставок.
Тема 8. Инвестиционные решения в логистике и УЦП, их эффективность
Инвестиционные решения в логистике и УЦП, их эффективность. Показатели и методы оценки эффективности инвестиций в развитие логистических систем.
Критерии и показатели экономической эффективности капитальных вложений, обоснование выбора базы и объекта экономического обоснования эффективности. Методы приведения базы, объекта и показателей экономической эффективности вариантов в сопоставимый вид. Учет фактора времени, неопределенности и риска инфляционных процессов при определении экономической эффективности. Дисконтирование результатов и затрат.
Содержание программы дисциплины
«Экономико-математические методы и модели в логистике»
Раздел 1. Введение
Тема 1.1 Предмет, содержание, цели и задачи учебной дисциплины
Тема 1.2 Математические модели логистических систем: классификация, методология моделирования
Раздел 2. Методы прогнозирования в исследованиях логистики
Тема 2.1 Основные методы прогнозирования
Тема 2.2 Прогнозирование издержек методами теории случайных потоков событий
Тема 2.3 Прогнозирование структуры временных потерь при дискретном вмешательстве случая
Раздел 3. Индексные методы стохастической оптимизации
Тема 3.1 Метод перестановки аргументов: минимизация ожидаемых издержек
Тема 3.2 Оптимальное индексное правило: максимизация показателей эффективности
Раздел 4. Элементы теории массового обслуживания и управления запасами
Тема 4.1 Моделирование Марковских систем массового обслуживания
Тема 4.2 Модели управления запасами
Раздел 5. Методы теории графов
Тема 5.1 Основы теории графов: модели оптимизационных задач
Раздел 6. Модели транспортной логистики
Тема 6.1 Модели транспортных задач линейного программирования
Тема 6.2 Задача о назначениях или задача выбора
Тема 6.3 Задача о коммивояжере
Раздел 7. Управление проектами
Тема 7.1 Сетевые графики проектов: анализ методом критического пути
Тема 7.2 Методы планирования временных и ресурсных показателей
Раздел 8. Методы принятия решения в условиях неопределенности
Тема 8.1 Классические критерии принятия решений в условиях полной неопределенности
Тема 8.2 Производные и составные критерии принятия решений в условиях неопределенности
Раздел 9. Принятие решений в условиях риска
Тема 9.1 Сравнение рисковых альтернатив
Тема 9.2 Методы управления риском
Тема 9.3 Метод дерева решений
Раздел 10. Метод имитационного моделирования
Тема 10.1 Общая схема метода
Тема 10.2 Основные процедуры метода имитационного моделирования
СОДЕРЖАНИЕ Программы ДИСЦИПЛИНЫ «логистика складирования»
Тема 1. Место и роль складов в логистической системе
Роль и место склада в логистической системе, понятие и сущность логистики складирования. Функции складов в логистике. Классификация складов в логистике.
Тема 2. Управление складским хозяйством и складской учет
Выбор организационной структуры управления складским хозяйством.
Информационное обеспечение управления складским хозяйством.
Учет товарно-материальных ценностей, хранящихся на складе.
Тема 3. Проектирование и построение складской системы компании
Этапы проектирования складской сети и задачи, решаемые при формировании складской сети. Определение количества складов. Определение месторасположения складов. Принятие решения об организации собственного склада или выбора различных форм аренды склада.
Тема 4. Технологический процесс на складе
Принципы организации технологического процесса на складе. Содержание технологического процесса на складе: разгрузка, приемка, складирование грузов на хранение, комплектация и отгрузка.
Тема 5. Технологические планировки складских помещений
и внутренних зон
Состав площадей складского комплекса. Основные рабочие зоны. Требования к технологическим зонам склада. Расчет основных параметров складских зон.
Тема 6. Техническое обеспечение работы склада
Формирование оптимальной складской грузовой единицы как основного элемента сквозного логистического процесса. Унификация грузов и виды грузовых единиц. Выбор направлений технического оснащения и его влияние на эффективность используемой мощности склада. Систематизация складского оборудования. Технологическое оборудование для хранения грузов. Подъемно-транспортные машины и механизмы.
Тема 7. Управление грузопотоками. Роль тары и упаковки грузов
Понятие и параметры грузопотока. Анализ номенклатуры грузов (метод АВС). Тара и упаковка грузов. Контейнеры и контрейлерные перевозки.
Тема 8. Управление логистическими издержками и
эффективностью функционирования склада
Рациональное осуществление логистического процесса на складе. Ключевые факторы и система количественных показателей работы склада. Оценка эффективности функционирования складских систем.
Расчет основных показателей вложения инвестиций в развитие складского хозяйства.