Geum.ru

Альтшулер Игорь Григорьевич (1954г р.) бизнес-консультант, аналитик закон

Вид материалаЗакон

Содержание


Как проводить совещание
Каунселинг (неметодические советы)
Подобный материал:

Краткая информация:


Альтшулер Игорь Григорьевич (1954г.р.) – бизнес-консультант, аналитик.

Закончил в 1976 году механико-математический факультет Горьковского государственного университета им.Н.И.Лобачевского (диплом с отличием по специальности «механика»).

Занимался системами автоматизации (САПР, АСУТП, АСУ) в разных отраслях.

Консалтингом в области стратегии и маркетинга занимается с 1993 года.

Стажировался в США (1994, Cigna Corp.) и Швеции (1999,2002, 2003, Шведский институт менеджмента IFL).


Инженерно-консалтин-говая фирма «Солвер» (Москва-Воронеж)
Разработка проектов техперевооружения машиностроительных предприятий, внедрение технологий, поставка оборудования
Председатель Правления

Группа компаний ЭФСИ (Москва)
Производство и продажа спорттоваров и спортинвентаря (одежда, обувь, лыжи)
Член

Совета директоров

ОАО Импульс (Пятигорск)
Производство приборов и оборудования
Член Наблюдательного совета


В разные годы входил также в состав Советов директоров и иных руководящих органов:
ЗАО «Галактика» (Москва), ЗАО «Парус» (Москва), ЗАО RtSoft (Москва), ОАО «Труд» (Вача), ООО «Пигма» (Н.Новгород), ОАО «Синтез» (Дзержинск), ОАО «Дзержинское оргстекло» (Дзержинск) и др., был и является советником руководителей ряда производственных и торговых компаний.


Доцент кафедры общего и стратегического управления НИУ-ВШЭ в Н.Новгороде.

Доцент кафедры "Системы управления бизнес-процессами" Российской Академии народного хозяйства и госслужбы (РАНХ и ГС) при Президенте РФ.

Преподавал в Шведском институте менеджмента IFL (программа «Развивай свой бизнес»).


Основные книги:
  1. Альтшулер И.Г., Городнов А.Г., Бизнес как система. Разговор по душам о ситуациях и понятиях, СПб, «Питер», 2011.
  2. Альтшулер И.Г., Городнов А.Г., Бизнес как система. Книга 2. Панорама идей и методов, СПб, «Питер», 2011.
  3. Альтшулер И.Г., Стратегия и маркетинг. Две стороны одной медали или просто – о сложном, Москва, «Дело», 2010
  4. Аксенов Е.Г, Альтшулер И.Г., «Аутсорсинг: 10 заповедей и 21 инструмент» с предисл. А.Б.Чубайса, СПб, «Питер», 2008.
  5. Альтшулер И.Г., Фияксель Э.А., «Куб инноваций и палитры инноваторов» с предисл. проф.Е.Г.Ясина (Москва, «Дело», 2007)
  6. Альтшулер И.Г., «Практика бизнеса. Записки консультанта» (Москва, Русская редакция, 2003), второе издание – Москва, «Дело», 2007
  7. Бирбраер Р.А., Альтшулер И.Г. «Основы инженерного консалтинга» с предисл. акад.А.Г.Аганбегяна (Москва, «Дело», 2005), второе издание - Москва, «Дело», 2007
  8. Альтшулер И.Г., «Ветви на фоне неба или под знаком Весов» (Н.Новгород, «Деком», 2006)
  9. Альтшулер И.Г., «Стратегическое управление на основе маркетингового анализа» (Москва, «Вершина», 2006)
  10. Альтшулер И.Г., Городнов А.Г., «Диалектика бизнеса. Ситуации, суждения, парадоксы», Н.Новгород, «Деком», 2002 (третье издание «Диалектики бизнеса» - Питер, СПб, 2011)
  11. Альтшулер И.Г., Ваше слово, товарищ компьютер, Н.Новгород, «Диалог», 1991


Автор более 250 публикаций в центральной и региональной прессе.

Личный сайт – www.altshuler.ru Эл.почта – altsh@sandy.ru




Основные авторские курсы И.Г.Альтшулера


Что

(курс)
Для кого

(предназначен)
Где

(читал)

Стратегический менеджмент
Студенты 4-5 курсов, магистры, слушатели MBA, ExMBA, DBA, корпоративных семинаров
РАНХ (ИБДА, Школа ИТ, ВШКУ),

НИУ-ВШЭ, МАБ, корпорации

Инструменты стратегического менеджмента
Слушатели ExMBA, корпоративных семинаров
РАНХ (ИБДА), МИРБИС, корпорации

Теория систем и системный менеджмент
Магистратура, слушатели корпоративных семинаров
НИУ-ВШЭ, корпорации

Стратегический маркетинг
Студенты 4-5 курсов, слушатели MBA, ExMBA, корпоративных семинаров
НИУ-ВШЭ, УСИБ, корпорации

Маркетинг
Студенты 4-5 курсов, слушатели MBA, ExMBA, корпоративных семинаров
НИУ-ВШЭ, УСИБ, корпорации

Интегрированные маркетинговые коммуникации
Студенты 4-5 курсов

слушатели корпоративных семинаров
НИУ-ВШЭ

корпорации

Клиенто-ориентация
Магистры, слушатели MBA, корпоративных семинаров
РАНХ (Школа ИТ),

НИУ-ВШЭ, МИРБИС, корпорации

Искусство переговоров
Магистры, слушатели корпоративных семинаров
РАНХ (Школа ИТ),

НИУ-ВШЭ, корпорации

Искусство презентации
Слушатели MBA, корпоративных семинаров
РАНХ (Школа ИТ),

НИУ-ВШЭ, корпорации

Ситуационное управление
Консультанты, слушатели MBA, ExMBA, корпоративных семинаров
РАНХ (Школа ИТ, ШКУ),

корпорации

Как проводить совещание
Слушатели корпоративных семинаров
корпорации

Вопросы в консалтинге
Консультанты по управлению
АНХ (ШКУ)

Каунселинг (неметодические советы)
Консультанты по управлению
АНХ (ШКУ)

Примечания:

РАНХ – Российская Академия народного хозяйства и госслужбы при Президенте РФ (Москва)

ИБДА – Институт бизнеса и делового администрирования АНХ

ВШКУ – Высшая школа корпоративного управления АНХ

ШКУ – Школа консультантов по управлению АНХ

МИРБИС – Московская международная школа бизнеса

НИУ-ВШЭ – Научно-исследовательский университет - Высшая Школа экономики (Н.Новгород)

УСИБ – Урало-сибирский институт бизнеса (Екатеринбург)

МАБ – Международная академия бизнеса (Алматы)

Практиковалась также оперативная разработка комбинированных курсов на базе основных – «под заказ», например: «инструменты стратегического мен-та + маркетинг + клиентоориентация».