Аудит / Институциональная экономика / Информационные технологии в экономике / История экономики / Логистика / Макроэкономика / Международная экономика / Микроэкономика / Мировая экономика / Операционный анализ / Оптимизация / Страхование / Управленческий учет / Экономика / Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям) / Экономическая теория / Экономический анализ Главная Экономика Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям)
Гераськин М.И.. Согласование экономических интересов в корпоративных структурах, 2005

Служба риск-менеджмента

обеспечивает контроль над активными операциями банка и их соответствием утвержденным лимитным сеткам. Причиной появления службы стала потребность в создании систематизированной оценки рисков, которые несет банк по отношению к своим контрагентам.
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "Служба риск-менеджмента"
  1. 4.3. Этика и культура в предпринимательстве
    службе и т. д. Но абсолютной власти не существует, как не бывает и универсальных способов влияния на людей. Руководитель должен быть компетентным в делах компании, чувствовать настроение людей, не злоупотреблять своей властью, чтобы не вызвать негативную реакцию подчиненных. Важным фактором влияния руководителя является способность выделить главное в делах компании. Он создает ситуацию
  2. 5.3. Противостояние рейдерству (захватнической политике)
    службу, милицию, спецподразделения МВД, а также собственные охранные структуры, с помощью которых захватывает имущественный комплекс, называет лсвоего директора и устанавливают контроль над организацией. Однако в таком лчистом виде силовой захват встречается редко; ? информационной террор, целью которого чаще всего является получение лотступных: компания-агрессор организует информационные
  3. 13.1 Факторы, определяющие производственную структуру предприятия
    службы. Как правило, основным подразделением предпри ятия является цех. В соответствии с характером процессов труда на предприятии обычно существуют основные, вспомогательные и об служивающие цехи, рассмотренные выше. Структурные единицы предприятия и создают единство взаимо-связанного производственного процесса. Система устойчивого взаимодействия между подразделениями пред приятия (участками,
  4. 16.1 Современные подходы к управлению предприятием
    службах предпри ятий. Упор на выработку четких и неизменных контрольных пока зателей во внутрифирменном планировании, регулярное проведе ние финансового контроля и другой отчетности, т.е. все те элемен ты, которые ассоциируются с лжестким управлением, постепенно уступают место методам лмягкого, гибкого управления (вовлече нию персонала в дела предприятия на основе большого взаимного доверия,
  5. ТЕРМИНОЛОГИЧЕСКИЙ СЛОВАРЬ
    службы, используемый предприятием при производстве товаров и услуг; 3) прочие активы, которые включают нематериальные активы, не имеющие натурально-вещественной формы, но ценные для предприятия, капиталовложения в другие компании, долгосрочные ценные бумаги, расходы будущих периодов и различные другие активы. Акциз - вид косвенного налога, взимаемого в цене товаров. Акцизы были широко
  6. Список литературы
    служба в трансформирующемся обществе. М.: Изд-во РАГС, 2001. Гл. 1 78. Государственные приоритеты НТП и механизм их реализации. М.: Изд-во РАГС, 1995. 79. Государство в меняющемся мире: Отчет о мировом развитии 1997 / Пер. с англ. Всемирный банк: Агентство экономической информации "Прайм-ТАСС", 1997. 80. Гуртов В.К. Сбережения населения - инвестиционный ресурс России. М.: Изд-во РАГС, 2000.
  7. 8.2. Организационная структура и автоматизация управления
    служб с целью своевременной подготовки управленческих решений. 6. Регулирование - принятие оперативных мер по устранению выявленных отклонений от планируемых результатов и хода произ водственного процесса. Перечисленные функции управления дополняют друг друга. В совокупности и взаимосвязи они образуют соответствующий тип управления производственным процессом. Деятельность предприятия любой
  8. 8.3. Управление персоналом
    службе. Поэтому как минимум в краткосрочном периоде конфликт целей неизбежен. Преодоление конфликта возможно при построении такой системы управления персоналам, которая создавала бы максимально благо приятные условия для достижения как целей предприятия, так и личных целей работников. Управление человеческими ресурсами при переходе к рыночной экономике. Задачи, стоящие перед российскими
  9. 9.1. Стратегическое планирование
    служб, установить каждому подразде-лению конкретные цели, определить альтернативные действия на длительный срок. Стратегическое планирование принципиально отличается от дру гих видов планирования, так как оно использует не традиционный подход лиз прошлого в будущее, а предполагает направление ана лиза и принятие управленческих решений лиз будущего в настоя щее. Это и вызывает основные
  10. Словарь
    службы и т.д.). К их покупкам прибегают в целях защиты капитала в период острой нестабильности на биржах. Акция легкая - подразумевается акция небольшой стоимости. Акция на предъявителя - акция, анонимный держатель которой признается с юридической точки зрения полноценным акционером данной фирмы со всеми вытекающими отсюда правами. Акция обыкновенная - вид акций, на который распределяется в виде