Аудит / Институциональная экономика / Информационные технологии в экономике / История экономики / Логистика / Макроэкономика / Международная экономика / Микроэкономика / Мировая экономика / Операционный анализ / Оптимизация / Страхование / Управленческий учет / Экономика / Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям) / Экономическая теория / Экономический анализ Главная Экономика Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям)
Гераськин М.И.. Согласование экономических интересов в корпоративных структурах, 2005 | |
Ограничения по приобретению ресурсов. |
|
Объем материальных ресурсов, приобретенных n-м АЭ k-й подсистемы равен
ik yin(1) yld) = Z yk i=0,"k Также используя обозначения gk (Rk), выразим из соотношения (5.40) максимальное значение у/^ объема продаж продукта n-го АЭ k-й подсистемы n-му АЭ (той же или другой подсистемы): Гn - 1 - nF (1 - nP Л yk nP 1 pkF V i 0 kk ~~i(2) = yi(1) + yi(4) gi (Rk ) / yk(5) +\nE - nP - nEnP ]yk(3) - + -(1 - ny n - nv Следовательно, учитывая тождественность товарооборота в поликорпоративной системе, ограничение на объем закупок ресурсов n-м АЭ k-й подсистемы имеет вид Уп<1) Ун2) + ck(D =Шо) + i=0,"k i=0,"k f gk (Rk ) bk(5) +[nE - nP - nEnP Ыз> - n -1-nF (1-np Л, (5-46) "p 1 pkF Ун 4) + V p 0 ]+ck j (i \ ГЫ1)- 1-(1-ny )np - ny В соответствии с этим ограничением объем потребления ресурсов n-м АЭ k-й подсистемы поликорпоративной системы должен быть обеспечен производством других АЭ поликорпоративной системы, причем они максимизируют индивидуальные критерии эффективности в случае полного потребления их продуктов n-м АЭ (строгое равенство в (5.46)) или несут некоторые потери эффективности при неполном потреблении их продукта покупателями (строгое неравенство в (5.46)). С другой стороны, при минимально допустимых значениях критериев эффективности всех АЭ системы, равных нулю, объем продаж должен снижаться до минимального значения, поэтому, полагая в (5.46) gk (як 0, получим второе ограничение, накладываемое на объем закупок n-го АЭ k-й подсистемы: г ykn(i) > ZKi) + =0,"к <п "Г (1 - "р я Дк (5-47) УН4) P ркЕ ["e - "р - "e"p \yk(3) - к "(1)ж + Г^Т"^ i 0 ] + C 1 -(l - "V )"р -i Выполнение этого ограничения означает, что объем потребления ресурсов n-м АЭ k-й подсистемы поликорпоративной системы либо равен её минимальным производственным возможностям (строгое равенство в (5.47)), когда другие АЭ системы не получают никакого эффекта, либо превышает их (строгое неравенство в (5.47)), когда другие АЭ получают некоторый эффект. Таким образом, сформирована модель согласования экономических интересов при межкорпоративных взаимодействиях, которые полностью характеризует следующий двумерный вектор экономических индикаторов у: У = \укп(1), УП( 2) , ykn(3) , ykn(4) , ykn(s) , ykn(6) , ykF7) ;" e[0,Nk ], k e [l, K] } .(5.48) Вектор состояния системы определяется, во-первых, из условия принадлежности допустимой области: y с Y, (5.49) где Y - область, определяемая ограничениями допустимых значений экономических индикаторов (5.40)-(5.42), (5.44)-(5.47). Во-вторых, поликорпоративная система формирует вектор состояния у из условия максимизации вектора критериев эффективности R: я = IR0 (y);Rk0 (у) = щя*я(y);Rkn (y);n e [0,Nk],k e [l,K\, (5.50) где R0 (y) - критерий эффективности поликорпоративной системы в целом (5.39), выражающий экономический эффект взаимодействий корпораций, входящих в поликорпоративную систему (межкорпоративных и внутрикорпоративных взаимодействий); критерии центров корпораций и организаций, входящих в корпорации, определены выражениями (5.19), (5.20). Сформированная модель межкорпоративных взаимодействий конкретизирует общую задачу согласования экономических интересов при взаимодействиях корпораций, сформулированную выше, в первой главе, а именно: позволяет учитывать практически важные ограничения; включает в себя конкретные зависимости критериев эффективности от параметров взаимодействий - объемов товарооборота и передачи трудовых и фондовых ресурсов. |
|
<< Предыдушая | Следующая >> |
= К содержанию = | |
Похожие документы: "Ограничения по приобретению ресурсов." |
|
|