Теперь, когда мы изучили оборотный капитал в общих чертах, давайте разберемся, как осуществляется управление им в реальной жизни. Для этого попробуйте еще раз самостоя-тельно обдумать этот вопрос. В качестве первого примера рассмотрим деятельность производственного предприятия на всех стадиях - от производства до продажи его изделий - и посмотрим, как они связаны между собой с точки зрения управления оборотным капиталом.
Для этого сначала обратимся к табл. 9.3 и познакомимся с приведенными там данными, которые помещены под заголовками Материалы, Рабочая сила, Накладные расходы. Затем мы проследим интервалы времени с того момента, как предприятие затрачивает деньги на материалы, рабочую силу и накладные расходы, до их конечного преобразования обратно в денежные средства, когда происходит оплата проданных товаров.
|
- 3.5. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ, И
управления. Возглавляет унитарное предприятие руководитель, который назначается собственником либо уполномоченным им органом и им подотчетен. Унитарные предприятия отвечают по своим обязательствам всем принадлежащим им имуществом и не несут ответственности по обязательствам собственника его имуществом. Правовое положение государственных и муниципальных унитарных предприятий определяется ГК РФ и
- 3.5. Формы интеграции компаний
управления в промышленности, как холдинги, консорциумы, хозяйственные ассоциации (их участники без согласования друг с другом могут одновременно входить в различные договорные объединения), социальные ассоциации (союзы, фонды, федерации), смешанные ассоциации (ведущие как производственно-хозяйственную, так и социальную деятельность), концерны. Наиболее распространенным из организационных форм
- ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ И СТРУКТУРНАЯ ПОЛИТИКА
управленческие факторы Риски (1) 3. О (1) J о; 2 О X о т о т (1) =1 ю О Инвестиционный климат отраслей и сфер Ф л о о о го п к с 3. 1 о о п о я >> го > С1 о X Инвестиционный климат регионов и экономических зон Финансовые условия Политические условия Условия государствен ного управ-ления и регулирования
- ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ МАТЕРИАЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
управление. В соответствии с Федеральным законом О государственном материальном резерве (ст. 3) государственный резерв предназна чен для: Х обеспечения мобилизационных нужд РФ; Х ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций; Х стабилизации экономики при временных нарушения снабже ния важнейшими видами сырьевых и топливно-энергетических ресурсов, продовольствия; Х оказания регулирующего
- 6.5 Государственная поддержка
и проблемы малого предпринимательства
управления, отсутствием правовых актов, обеспе чивающих развитие малого научно-технического бизнеса, а с другой - монополией государственных научно-исследовательских институтов, со средоточивших у себя весь объем финансирования научной сферы. В ре зультате это привело к монополизму государственного сектора в науке и отсутствию внедренческих структур в материальной сфере. Правовая поддержка
- 19.3 Разработка бизнес-плана предприятия
управления реализацией бизнес-плана; организационные структуры управления проектом; методы координации действий исполнителей, а также меры по ус тановлению специальных форм оплаты труда, стимулирования, подбора и подготовки кадров, учета, контроля и др. Раздел 6 Ресурсное обеспечение сделки содержит сведения 0 видах и объемах ресурсов, необходимых для осуществления предпринимательского
- 23.1 Инновации и инвестиции предприятия
управления, реструктури зации, т.е. замены старой организационной структуры на новую, но вой логистики финансовых потоков и др. Инновационная деятель ность включает в себя не только собственно инновационные процес сы, но и маркетинговые исследования рынков сбыта товаров, их по требительских свойств, новый подход к организации информацион ных, консалтинговых, социальных и других видов услуг.
- 2.4. Влияние организационно-правовых форм и отраслевых особен ностей на финансы предприятий
управления. Виды хозяйствующих субъектов представлены на рис. 1 : Рис. 1. Виды хозяйствующих субъектов в РФ. От организационно-правовой формы предприятия зависят: по рядок и источники формирования уставного капитала, его минимальный размер; источники финансовых ресурсов; методы управление финанса ми; способ распределения доходов (прибыли) и покрытия убытков; ме ра ответственности по
- 6.2. Сущность, функции и виды прибыли, ее планирование распре-деление и использование. Рентабельность предприятия.
управление организацией или отдельными ее подразделениями, а также расходы на приобретение услуг по управлению организацией или ее отдельными подразделениями; расходы на услуги по предоставлению работников (технического и управленческого персонала) сторонними организациями для участия в производственном процессе, управлении производством либо для выполнения иных функций, связанных с производством
- 6.4.Поток денежных средств предприятия
управления в финансовом ме неджменте. Полученные доходы и понесенные затраты предприятия могут не соответствовать реальному притоку или оттоку денежных средств. Источником информации о финансовом состоянии предприятия служит баланс (ф.1), приложение к балансу (ф.5), отчет о финансовых результатах (ф.2) и др. формы финансовой отчетности. Отчетность о движении денежных средств стала в
|
Финансы