Банковское дело / Доходы и расходы / Лизинг / Финансовая статистика / Финансовый анализ / Финансовый менеджмент / Финансы / Финансы и кредит / Финансы предприятий / Шпаргалки Главная Финансы Финансы
Николаева Т.П.. ФИНАНСЫ ПРЕДПРИЯТИЙ, 2003

7.2. Цели и методы финансового анализа

Финансовый анализ является элементом финансового менеджмен та и аудита. Как метод познания экономических процессов он занимает важное место в системе управления предприятием и является прерогати вой высшего звена управленческих структур. Финансовый анализ пред ставляет собой - совокупность методов определения имущественного и финансового положения хозяйствующих субъектов в истекшем периоде, а также его возможностей на ближайшую и долгосрочную перспективу.
Основными его функциями являются:
всесторонняя оценка финансового состояния объекта анализа;
выявление факторов и причин достигнутого состояния;
подготовка и обоснование принимаемых управленческих решений в области финансов;
выявление и мобилизация резервов улучшения финансового состоя ния и повышение эффективности всей хозяйственной деятельности.
Финансовый анализ является частью полного анализа хозяйствен ной деятельности (экономического анализа), представленного в схеме 6. Разделение анализа на финансовый и управленческий обусловлено сло-жившимся на практике разделением системы бухгалтерского учета на предприятиях на финансовый и управленческий учет.
Анализ хозяйственной деятельности

Схема 6. Анализ хозяйственной деятельности
Целью финансового анализа является получение наибольшего числа ключевых параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия: его прибылей и убытков, измене ний активов и пассивов, расчетов с дебиторами и кредиторами и опре деление наиболее эффективных путей достижения прибыльности.
Объектом финансового анализа является финансовая информа ция (отчетность), которая должна отвечать требованиям достоверности и открытости, понятности, полезности и значимости, полноты, по следовательности, сравнимости, осмотрительности, нейтральности и др. Хотя финансовые отчеты освещают события, имевшие место в про шлом, их данные необходимы для составления планов и прогнозов на будущее. Их изучение помогает установить недостатки в работе пред приятия в целом и в отдельных секторах его деятельности, выявить ре зервы совершенствования управления производственными, коммерче скими и финансовыми операциями.
Субъектами анализа выступают две группы, заинтересованных в деятельности предприятия пользователей информации:
собственники, заимодавцы, поставщики, клиенты, налоговые ор ганы, персонал предприятия, руководство, интерпретирующие ее исходя из своих интересов;
аудиторские фирмы, консультанты, биржи, юристы, пресса, ас социации, профсоюзы, которые должны защищать интересы первой группы пользователей отчетности.
Методика финансового анализа включает три взаимосвязан ных блока:
анализ финансовых результатов деятельности предприятия;
анализ финансового состояния предприятия;
анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности.
Практика финансового анализа выработала основные правила чте ния финансовых отчетов, основанных на дедуктивном (от общего к ча стному) методе:
горизонтальный (временной) анализ - заключается в сравнении каждой позиции отчетности с предыдущим периодом;
вертикальный (структурный) - позволяет определить структуру итоговых финансовых показателей с выявлением влияния каждой пози ции отчетности на результат в целом;
трендовый анализ - представляет собой сравнение каждой пози ции отчетности с рядом предшествующих периодов и определении тренда, т.е. основной тенденции динамики показателя, очищенной от случайных влияний и индивидуальных особенностей отдельных перио дов. С помощью тренда формируются возможные значения показателей в будущем, а следовательно, ведется перспективный, прогнозный ана лиз;
анализ относительных показателей - это расчет отношений дан ных отчетности, определение взаимосвязей показателей;
сравнительный (пространственный) анализ - осуществляется как внутрихозяйственный анализ сводных показателей отчетности по от дельным показателям предприятия, дочерних структур, подразделений, цехов, так и межхозяйственный анализ показателей предприятия с пока зателями конкурентов, среднеотраслевыми и средними общеэкономиче скими данными;
факторный анализ - это анализ влияния отдельных факторов (причин) на результативный показатель с помощью детерминированных или стохастических приемов исследования. Он может быть как прямым, т.е. раздробление результативного показателя на составные части, так и обратным (синтез), когда его отдельные элементы соединяют в общий результативный показатель.
Количественные методы финансового анализа подразделяются
на:
статистические, к которым относятся наблюдение, абсолютные и относительные показатели (коэффициенты), расчеты средних величин, ряды динамики, сводка и группировка экономических показателей по определенным признакам, сравнение, индексы, детализация, графиче ские методы;
бухгалтерские, включающие метод двойной записи, бухгалтер ский баланс и др.;
экономико-математические - методы элементарной математики, математического анализа (дифференцирование, интегрирование...), ма-тематический статистики, экономические методы (национальное счето-водство, баланс народного хозяйства ...), методы математического про-граммирования (оптимизация, линейное, нелинейное и квадратичное программирование...), методы исследования операций (управление запа-сами), методы технического износа и замены оборудования, теория игр, теория расписаний, методы экономической кибернетики;
эвристические методы.
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "7.2. Цели и методы финансового анализа"
  1. 2.3. МЕХАНИЗМ ГОСУДАРСТВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ЭКОНОМИКУ СТРАНЫ
    цели: структурную перестройку производства, смягчение отраслевых и территориальных диспропорций, стимулирование научно-технического прогресса, повышение эффективности экономики. Государственное предпринимательство является прямым вмешательством государства в воспроизводственный процесс. Оно особенно необходимо в малорентабельных отраслях, которые традиционно не представляют интерес для частного
  2. 9.4. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ
    цели и конкретно сложившейся экономической ситуации в стране. В задачи инвестиционной политики могут входить: выбор и поддержка в развитии отдельных отраслей народного хозяйства; реализация программы по конверсии военно-промышленного комплекса; обеспечение конкурентоспособности отечественной продук-ции; поддержка в развитии малого и среднего бизнеса; поддержка в развитии экспортных производств;
  3. 16.4. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА НА ПРЕДПРИЯТИИ
    цели ставит предприятие на ближайшее время и перспективу. Как показывает практика, в условиях рыночной экономики наиболее распространенными являются следующие ценовые стратегии предприятия: сохранение стабильного положения на рынке при умеренной рентабельности; получение сверхприбыли путем лснятия сливок с рынка; вытеснениеконкурентов; обеспечение выживаемости в условиях рынка и предотвращение
  4. СОДЕРЖАНИЕ
    цели и функции предприятия в условиях рынка 10 Факторы, влияющие на эффективность функционирования предприятия в условиях рынка 12 ГЛАВА 2. МЕХАНИЗМ ГОСУДАРСТВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ЭКОНОМИКУ СТРАНЫ 15 Необходимость государственного регулирования экономики страны 15 Условия и предпосылки государственного вмешательства 17 Механизм государственного воздействия на
  5. 1.3. Предпринимательство как особая форма экономической активности
    цели, а она определяется разностью дохода от продажи продукции (работ, услуг) и затрат на их производство и сбыт, поэтому реализация предпринимательской идеи предполагает управление затратами как средством достижения предпринимателем высокого экономического результата. Управление затратами не сводится только к снижению затрат, а распределяется на все элементы управления организацией. Любая
  6. 1.5. Цели предпринимательской деятельности
    целиком направлена на их достижение. Процессы постановки и достижения целей у предпринимателей постоянно сменяют друг друга (рис. 1.9). Рис. 1.9. Постановка предпринимательских целей Новая цель для предпринимателя - это стимулирующий фактор. Однако большей части предпринимателей необходимо признание достижения их успеха, они способны принимать на себя всю вину за неудачи. Основным
  7. 2.5. Региональные предпринимательские сети: бизнес-центры, бизнес-инкубаторы
    цели, особенностей региона и возможностей организаторов могут создаваться разные типы бизнес-инкубаторов, а именно: ? поддерживающие новые, инновационные виды предпринимательства; ? ориентированные на создание новых организаций; ? объединяющие сеть существующих перспективных организаций разных форм собственности; ? комбинированные, специализирующиеся на разных вышеупомянутых формах
  8. 3.4. Основы построения организационной структуры, типы коммерческих организаций
    цели, желая их реализации, должен поддерживать цели корпорации, в конечном счете отождествляя их с собственными. Корпорация берет на себя ответственность за своих членов. В результате организация или все ее члены становятся над каждым отдельным человеком, что ставит его в сильную зависимость и практически лишает самостоятельности. Индивидуалисткий тип организации прямо противоположен
  9. 4.1. Принципы и методы оценки эффективности предпринимательской деятельности
    цели и обязательно заканчивается результатом, даже если он не запланирован или является отрицательным (рис. 4.1). Если конечный результат совпадает с целью, деятельность можно считать рациональной, если же такое совпадение отсутствует, то деятельность является нерациональной. Основной принцип оценки эффективности - взаимосвязь цели и конечного результата деятельности. Предпринимательству
  10. 4.2. Планирование развития субъектов предпринимательской деятельности
    цели и задачи развития коммерческой организации, пути и эффективность их реализации в условиях конкуренции, меняющейся ситуации на рынках сбыта и различных рисков. Бизнес-планирование прежде всего предполагает обоснование пути развития коммерческой организации с привлечением инвестиций. Возможные цели разработки бизнес-планов: ? обоснование целесообразности реорганизации коммерческой