Следует подчеркнуть, что описанная выше схема инвестиций - не изобретение специалистов, а естественное следствие вложений денежных средств, присущих любому делу. В конце концов, даже у Адама и Евы были основные средства
Рисунок 1.5. Бизнес-модель предприятия розничной торговли
Внешние инвести-
ч. ЦИИ у
Оборотный п капитал
Основные V средства)
Товары
{9 Креди-^ торская за должен- \ность^
Источники капитала.
Наличность
[_
Откуда берется капитал /ъ Деби-\ (торская за->
ДОЛЖеННОСТЬ
Товары на про- V дажу >
кладные расходы
Куда инвестируется капитал
\(если есть у
Ч они называли их деревьями; был у них и оборотный капитал, которым для них служили яблоки!
Теперь давайте подведем итог. В любом виде бизнеса деньги могут быть вложены только по трем направлениям, а именно:
основные средства 'рае мся ^продавать);
' внешние инвестиции;
(31 оборотны^сапитал.
Так было всегда, и так всегда будет. Инвестиции можно направлять только в эти три сферы, между которыми, что следует отметить, нет никаких естественных барьеров. Средства, вложенные в одну сферу, можно изъять оттуда и передать в другую, и наоборот. Иными словами, инвестиции в бизнесе
являются очень подвижной субстанцией, причем люди, принявшие руководство, получают полную свободу в управлении движением средств. Вместе с тем на них ложится и полная ответственность!
Здесь нельзя не отметить, что все правила - куда и сколько денег вкладывать - вовсе не являются обязательными. Даже упомянутое в этой главе правило минимизации инвестиций в оборотный капитал можно, а порой и нужно, нарушать. Например, если некий бизнесмен получит информацию о том, что цены на материалы или товары в течение, скажем, года будут повышаться, то он (или она), доверившись этому сообщению, станет делать более крупные закупки, чем диктует текущая необходимость. Это повлечет за собой вложение большего объема капитала, чем требуется непосредственно в настоящий момент. Однако, предпринимая такие шаги, бизнесмен поступил бы правильно, хотя он при этом явно нарушает правило минимизации вложений в оборотный капитал.
|
- 19.3 Разработка бизнес-плана предприятия
резюме, основные параметры и показатели бизнес-плана . и 3. Характеристики продуктов, товаров, услуг, предоставляемых предпринимателем потребителю .._ ... т 4. Анализ и опенка конъюнктуры рынка сбыта, спроса, объемов продаж Рис. 19.2. Предпринимательский бизнес-план Раздел 1 Цели и задачи предпринимательской сделки - цен тральный в бизнес-плане. Главная цель предпринимательского бизнеса
- 9. Теории элит, бюрократии и технократии
резюме Вебера относительно современного права вы держано в духе юридического позитивизма: право - это некая техника господства, включающая в себя элементы рационали зации и формализации. В то же время современное право не лишено парадоксальности: в силу своей высокой законодатель ной лтехнизированности оно открыто многим переменам. Од нако эти перемены могут стать весьма опасными в связи с их
- Глава 19. Экономические проблемы России в системе мирохозяйственных связей
резюме по программе внутренних заимствований Министерства финансов на 1998 г. на основе анализа соответствующих документов вышеупомянутого министерства. Как нам известно, внешний долг СССР зарубежным банкам на сумму более 30 млрд долл. реструктурирован. Это произошло после того, как Внешэкономбанк и Лондонский клуб банков-кредиторов подписали соглашение о реструктуризации внешней задолженности
- Резюме
бизнеса, а также противоречия между интересами различных групп лиц, в той или иной степени связанных с деятельностью фирмы (так называемые, заинтересованные группы). Учитывая эти факторы, управленческий персонал фирмы получает возможность повышать благосостояние заинтересованных лиц посредством принятия соответствующих решений по структуре капитала. Для этого существует три пути: (1) уменьшение
- Словарь
резюме, представляющее преимущества проекта и финансовые результаты, ожидаемые от его реализации; б) конфиденциальный меморандум; в) описание предприятия и отрасли; г) основную часть бизнес-плана, состоящую из 10 разделов: 1) описывает товары (услуги), ради которых задумывается проект, и факторы, обеспечивающие достижение конкурентоспособности; 2) определяет рынки сбыта на основании оценки
- 12.4. Практика финансового планирования в России и за рубежом
резюме) Вид продукции (услуг) Описание конкуренции Характеристика предприятия (экономический потенциал) Оценка рынка сбыта продукции Маркетинг и продажа План производства (новая продукция) Состояние управления предприятием (менеджмент) Оценка риска и страхования Стратегия финансирования Требуемые денежные фонды Финансовый план Операционные бюджеты Финансовые бюджеты Капитальный бюджет
- 8.5. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
бизнес. Не случайно эти стандарты попали в Книгу рекордов Гиннеса как самые используемые из всех имеющихся стандартов. Система менеджмента качества разрабатывается на основе следующих принципов: лидерство руководителя; ориентация на потребителя; вовлечение работников; процессный подход; системный 4. подход к менеджменту; взаимовыгодные отношения с поставщиками; принятие решений, основанных на
- 1.1. Развитие отечественного предпринимательства
бизнеса. При Екатерине II было разрешено всем сословиям создавать мануфактуры. Росла и развивалась мануфактура лкапиталистых крестьян, прежде всего в легкой промышленности. Характерно возникновение Иваново-Вознесенского текстильного района. М. И. Туган-Барановский (1865-1919) в работе Русская фабрика в прошлом и настоящем (1898) пишет: Село Иваново представляло собою в начале XIX века
- 1.3. Предпринимательство как особая форма экономической активности
бизнеса, обеспечивающих рыночный успех, запуск в производство нового продукта. Под новшеством понимается новая система управления производством и качеством, внедрение новых методов организации производства или новых технологий; это тоже инновационные моменты. В предпринимательстве принято рассматривать два основных элемента: ? новаторскую инновационную деятельность как предпринимательскую
- 1.5. Цели предпринимательской деятельности
бизнесу; повышение ликвидности фирмы; разработка мероприятий по охране окружающей среды и т. д. Убеждение в том, что прибыль является единственной целью предприятия, сомнительно и мало способствует его развитию. Основной проблемой предпринимателя является получение им достаточного дохода от использования ресурсов, а не максимизация прибыли. Не менее важным моментом в постановке задач является
|
Финансы