Банковское дело / Доходы и расходы / Лизинг / Финансовая статистика / Финансовый анализ / Финансовый менеджмент / Финансы / Финансы и кредит / Финансы предприятий / Шпаргалки Главная Финансы Финансы
Джене Сицилиано. Финансы для нефинансовых менеджеров, 2005

Производственный учет

ТТроизводственный учет звучит несколько многословно, не так V11ли? В конце концов, разве не всякий лучет касается лпроизводства? Что ж, да и нет. Для тех, кто работает в бухгалтерии и лучше всего знаком с процессами бухгалтерского учета, производственный учет или расчет себестоимости - особая область работы, относящаяся исключительно к себестоимости производства или закупки товара или услуги, которые компания затем продает своим клиентам. Затраты, которыми занимаются специалисты по производственному учету (любовно называемые лбухгалтерами-калькуляторами), - это все затраты, показанные в отчете о доходах между строкой дохода и строкой валовой прибыли и названные в главе 4 лсебестоимостью продаж.
Хотя эта область значительно масштабнее в компании, осуществляющей производственные операции, каждая компания - производитель, дистрибьютор, розничный магазин или поставщик услуг - должна понимать и контролировать свою валовую прибыль. Помните: валовая прибыль оплачивает все прочие издержки управления компанией, а также обеспечивает владельцев чистой прибылью. Если валовой прибылью не управлять как следует, другим сегментам компании очень трудно это компенсировать. Вся идея производственного учета пронизана необходимостью для каждой компании сохра
нить и прирастить валовую прибыль, поддерживая в то же время качество продукции или успуг на приемлемом уровне.
Поэтому глава будет посвящена объяснению некоторых характерных атрибутов себестоимости продаж и усилиям, необходимым, чтобы их понимать и контролировать. По мере чтения главы вы заметите, что мы говорим преимущественно о производящих компаниях, потому что именно для них производственный учет особенно важен и ценен. Если вы - сотрудник или руководитель компании-дистрибьютора, розничной торговли или сферы услуг, некоторые инструменты и термины, которые мы будем обсуждать, могут показаться вам менее важными. Помните, что эти принципы универсальны для любого делового предприятия.
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "Производственный учет"
  1. 3.Темы и краткое содержание
    производственный учет, костинг, контроллинг. Управленческий учет и принятие управленческих решений. Управленческий учет в структуре управления организацией. Структура и функции учетно-аналитической службы организации. Роль бухгалтера-аналитика в информационном обеспечении процесса принятия управленческих решений. Управленческий учет в контексте бизнес-среды организации. Внешняя и внутренняя
  2. Учебно-методическое обеспечение курса
    производственный учет. - М., Юнити, 2002 Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности организации. - М., Проспект, 2002 Вахрушина В.Н. Бухгалтерский управленческий учет. - М., Финстатинформ, 2000 Апчерч А. Управленческий учёт: принципы и практика. - М., Финансы и статистика, 2002 Управленческий учёт. Учебное пособие под ред. Шеремета. - М., ФБК-Пресс., 1999. Хорнгрен Ч. Т., Фостер
  3. 1.2 СРАВНЕНИЕ ФИНАНСОВОГО И УПРАВЛЕНЧЕСКОГО учета
    производственный учет, в котором накапливаются данные по затратам на произ водство, необходимые как в финансовом, так и в управленческом учете. Например, данные производственного учета обычно используются, чтобы помочь специалистам в установлении цен на производимую продукцию, и это - применение инфор- мации в управленческом учете. Те же данные производственного учета используются для оценки
  4. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
    производственный учет. М.: Аудит. ЮНИТИ, 1997. 560с. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. М.: ЮРИСТЪ, 2003. 618 с. Карпова Т.В. Основы управленческого учета: Учеб. пособие. М.: Инфра-М, 1997. 392 с. Качалин В.В. Финансовый учет и отчетность в соответствии со стандартами GAAP. М.: Дело, 1998. 432 с. Керимов В. Э. Управленческий учет: Учебник. М: Изд. центр
  5. Список рекомендуемой литературы
    производственный учет. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 1994. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. Карлин Т. Р., Макмин А. Анализ финансовых отчетов (на основе GAAP): Учебник / Перс англ. -М.: ИНФРА-М, 1998. Кукукина И.Г. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. -М.: Юристъ, 2000 Международные стандарты финансовой отчетности. -М.: Аскери-АССА, 1999. Международные
  6. ЛИТЕРАТУРА
    производственный учет. М.: Юнити, 2002. Ильенкова Н.Д. Спрос: анализ и управление. М.: Финансы и статистика, 1997. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Проспект, 2000. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет. М.: Инфра-М, 2003. Котляров С.А. Управление затратами. СПб: Питер, 2001. Ластовецкий В.Е. Учет затрат по факиторам
  7. 1.4. Классификация видов аудита
    производственного) учета Субъект аудита Аудиторские организа- Структурное подразделение ции и индивидуальные внутри самого предприятия, аудиторы, зарегистриро подчиненное руководству ванные в качестве инди- видуальных предприни- мателей Нормативное Многоступенчатая Определяется стандартами, регулирование система нормативного положением о порядке порядка и мето- регулирования в
  8. Производственный учет: действительно краткий курс результативного производства
    учет: действительно краткий курс результативного
  9. Цель производственного учета - исключительно для своих
    учетом может без проблем определить, получает ли она валовую прибыль от продаж всей своей продукции. Но если компания производит несколько про-дуктов, у каждого из которых своя структура себестоимости и уровни сложности, менеджеры часто на самом деле не знают, насколько каждый продукт увеличивает - или уменьшает - общую валовую прибыль. денег, материалов и труда. Но эти крохотные элементы
  10. Контрольный список менеджера к главе 8
    учет предназначен для сохранения и увеличения валовой прибыли через понимание элементов себестоимости продаж - расходов, понесенных при получении валовой прибыли - и контроль над этим процессом. Знание издержек и коэффициента валовой прибыли для каждого продукта, который продаст компания, - важнейшее орудие управления общей валовой прибылью. Это верно для всех видов предприятий, но для