Давайте в качестве примера рассмотрим ассоциацию производителей. Она поможет нам расставить все точки над 1.
Одному из участников ассоциации представилась редкая возможность. Он возглавлял один из отделов крупной торговой ассоциации, занимающийся вопросами профессионального развития. Торговая ассоциация, по его мнению, не использовала все его возможности, поэтому, как только это стало возможным, он вы- . .. _ _ шел из состава участников торговой ассоциации и создал собственную компанию. Новая компания не лишилась материальной поддержки ассоциации, во главе ее стоял опытный и деятельный профессионал.
Бывший член ассоциации выбрал поставщика, коммерческого представителя местной полиграфической компании, и решил установить с ним партнерские отношения. Торговый представитель предоставил ему возможность приобретать необходимые товары, причехМ очень высокого качества. Кроме того, торговый представитель обеспечил высокий уровень обслуживания. Торговый представитель выполнял функции неофициального начальника производства, консультанта, организатора и во
обще стал наставником для еще неокрепшей компании. Таким образом, отношения явно вышли за рамки взаимодействия продавца и покупателя и вылились в гораздо более тесное сотрудничество.
Но не надо заблуждаться. Торговый представитель честно сделал все, что от него требовалось, и теперь настала очередь ассоциации. Глава новой компании уже сформировал штат более или менее опытных сотрудников, нанял профессионального консультанта и стал выпускать высококачественную печатную продукцию, и все за счет того, что оплатил услуги торгового посредника, что обошлось ему всего лишь на 10 процентов дороже, чем если бы он воспользовался услугами других компаний. Когда ассоциации был нужен кредит, торговый представитель проследил, чтобы его предоставили. Когда полиграфисты торгового представителя объявили забастовку и многие клиенты обратились к услугам других компаний, молодая компания продолжала сотрудничать именно с ним. Каждый партнер помогал другому.
Но в то же время каждый получал то, что ему было нужно. И первое, что должен сделать каждый из партнеров, это выяснить, в чем нуждается другой.
|
- 2.3. МЕХАНИЗМ ГОСУДАРСТВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ЭКОНОМИКУ СТРАНЫ
определенной экономической политики. Мировой опыт стран с развитой рыночной экономикой показывает, что в условиях реформирования экономики, в кризисных ситуациях роль государства возрастает, в условиях стабильности и оживления - снижается. Но во всех случаях государство должно придерживаться основного правила: так воздействовать на предпринимательскую деятельность и экономику страны, чтобы не
- 6.2. КРИТЕРИИ ОТНЕСЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ К МАЛОМУ БИЗНЕСУ
определении мер поддержки субъектам малого предприни-мательства (МП) на уровне ЕС могут применяться и другие показатели. А страны, входящие в ЕС, могут корректировать и дополнять вышеназванные критерии. Международной организацией экономического сотрудничества и развития, в которую входят экономически высокоразвитые страны, предприятия с численностью до 19 чел. относятся к лвесьма малым, до 99
- 7.3. НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА НА МАКРО- И МИКРОУРОВНЕ, ЕЕ СОДЕРЖАНИЕ, ОСОБЕННОСТИ И ЗНАЧЕНИЕ
определение сущности единой научно-технической политики: единая научно- техническая политика - система целенаправленных мер, обеспечивающих комплексное развитие науки и техники и внедрение их результатов в народном хозяйстве. На ее основе достигается ускорение НТП - главного рычага повышения эффективности общественного производства, перевода экономики на рельсы всесторонней интенсификации. Такое
- 8.4. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ
определенной области на пользу и при участии всех заинтересованных сторон, в частности для достижения всеобщей оптимальной экономии при соблюдении условий эксплуатации и требований безопасности. Стандарты ос-новываются на обобщенных результатах науки, техники и практического опыта и должны обеспечивать оптимальную пользу обществу. В числе основных целей стандартизации выделяется обеспечение: ж
- 1.3. Предпринимательство как особая форма экономической активности
определению Й. Шумпетера, - это хозяйственные субъекты, функцией которых является осуществление новых комбинаций и которые выступают как активные субъекты предприятия. При этом Шумпетер полагает, что традиционное ограничение круга предпринимателей только лишь лсамостоятельными субъектами (частными лицами), в принципе, неверно. К предпринимателям следует относить всех, кто выполняет названную
- 2.1. Основы формирования предпринимательских
сетей
определенной территории дает значительные преимущества в конкурентной борьбе и рационализации производственно-рыночных процессов. Такое объединение усилий в некоторых странах оказалось достаточно эффективным с точки зрения реализации программ экономического развития регионов, а иногда и национальных систем. При объединении имущественные связи играют существенную роль, однако предпринимательские
- 2.3. Кластеры - сетевые территориальные объединения
определенном виде бизнеса, характеризующихся общностью направлений деятельности и дополняющих друг друга. Они создают основу для притока иностранных инвестиций, обучения широкого круга предпринимателей, развития малого и среднего предпринимательства, повышения гибкости и мобильности компаний, создания широкого спектра сетевых структур. Кластеры позволяют оптимизировать межфирменные контакты,
- 2.4. Инновационные предпринимательские сети: технологические парки, полисы
определения мощной инновационной структуры. Сюда относят исследовательские центры и парки, инкубаторы идей, научные парки, инновационные центры, центры передовых технологий, технологические центры и парки, технологические полисы. Все они составляют основу специализированных инновационных объединений, которые созданы в ведущих индустриальных регионах мира. В индустриально развитых странах (США,
- 2.5. Региональные предпринимательские сети: бизнес-центры, бизнес-инкубаторы
определенной 70 деятельности с помощью средств массовой информации, организация открытых тендеров и конкурсов для участия предпринимательских структур (как правило, малых) в разного рода программах, выделение на страницах центральной, областной и городской прессы постоянной рубрики для освещения работы бизнес-центров в сфере развития малого предпринимательства города. Целесообразно также
- 3.4. Основы построения организационной структуры, типы коммерческих
организаций
определена. С такими характеристиками организация может действовать эффективно в условиях рутинной технологии, несложной и нединамичной внешней среды. Этот подход часто критикуется, хотя его применение целесообразно и в современных условиях. Классификация организационных структур по методу взаимодействия с внешней средой на механистические и органические является наиболее терминологически
|
Финансы