Иногда грядущие неприятности бывает довольно легко распознать, например, в магазине. Ежедневные доходы не всегда покрывают ежедневные расходы, что приводит к отрицательной величине денежного потока. Поставки новых товаров задерживают, недовольство персонала растет, а эффективность работы падает. В итоге оказывается, что менеджмент принял неверное решение. Доля, занимаемая на рынке, падает. Мораль снижается.
Если в компании был разработан стратегический план, который содержал определенный перечень действий, то первое, что необходимо сделать, это проверить были ли выполнены все действия, предусмотренные планом. Если нет, то, скорее всего, это и есть причина возникновения проблем. Компании - это комплексные системы, если одна цель, поставленная перед компанией, не достигнута, это прямо или косвенно повлияет на достижение всех остальных целей. Исправьте допущенные ошибки, и, возможно, компания пойдет на поправку.
Но часто проблемы, с которыми сталкиваются компании, являются более тонкими и более сложными, чем в рассмотренном примере, они имеют глубокие и разносторонние последствия, несмотря на то, что поначалу кажутся очевидными. Система внутреннего контроля предназначена как раз для выявления и устранения таких проблем.
|
- 10.2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА
неприятностей должен иметь юридическое сопровождение, т. е. выполнение контрактных обязательств должно контролироваться юридическим лицом. Аналогичная практика привлечения подрядчиков начинает получать распространение в России. Опыт отечественного и зарубежного строительства показывает, что организационные формы строительства оказывают существенное влияние на эффективность капитального
- 4.4. Инновационная корпоративная культура
неприятно. Так, внешнеторговое объединение Автоэкспорт столкнулось с проблемой реализации на внешнем рынке автомобиля Жигули, хотя представленные образцы удовлетворяли запросы определенного слоя покупателей. Выяснилось, что название вызвало неприятные ассоциации, поскольку на ряде европейских языков оно созвучно словам лмошенник, лпроходимец. Когда экспортный вариант переименовали в Ладу,
- 5.3. Противостояние рейдерству (захватнической политике)
неприятной формальности, повторяя в них императивные нормы корпоративного законодательства. Собственники бизнеса часто не принимают во внимание, что при угрозе враждебного поглощения им может просто не хватить времени на устранение противоречий в документах и внесение дополнений, необходимых для организации защиты. Поэтому целесообразно говорить о принятии в обществе защищающего от поглощения
- 5.4. Информационная безопасность
неприятности с точки зрения безопасности информационных ресурсов, представляющих для организации определенную ценность. Для работ на данном этапе должны быть собраны следующие сведения: 1. Перечень сведений, составляющих коммерческую или служебную тайну. 2. Организационно-штатная структура организации. 3. Характеристика и план объекта, размещение средств вычислительной техники и
- 26.3 Экологический паспорт предприятия
неприятный вкус. Щелокосодержа- щий поток имеет темно-коричневый цвет, процессы фотосинтеза в нем тормозятся, уменьшается кормовая база для рыб. Кислотный поток содержит минеральные кислоты, в том числе серную кислоту; хлорсодержащий поток загрязнен свободным и связанным хлором, в нем можно обнаружить диоксины. Тепловые электростанции служат примером теплового загряз нения поверхностных вод.
- Глава Рынок ценных бумаг
неприятные события. Поэтому падение курсов акций - плохой сигнал для собственников контрольного пакета и менеджеров компании. Внебиржевой рынок ценных бумаг не сосредоточен в отдельном месте, напротив - это система торговли ценными бумагами, которую проводит сеть фирм, имеющих лицензию для работы на фондовом рынке. В системах внебиржевой торговли действуют свои правила и нормы. Наиболее крупной
- 3.3. теорема коуза 3.3.1. Внешние эффекты
неприятные запахи, он создает отрицательные внешние эффекты, возникающие в момент этой деятельности и, как правило, затрагивающие небольшое число людей. Загрязнение окружающей среды. Когда предприятие выбра сывает вредные вещества в воздух или сливает их в реку, то про исходит уменьшение полезности тех, кто дышит этим воздухом или ловит рыбу в этой реке. Это отрицательный внешний эффект, который
- 3.3.3. Теорема Коуза в экономике права. Переход от возмездия к компенсации за причинение вреда в древнем праве: объяснение по Коузу
неприятностей для всего клана. На третьем этапе система компенсации - вергельд (день ги, уплачиваемые следующему в роду после убитого) постепенно заменяет возмездие (во всех случаях за исключением преднаме ренного убийства). Этот переход от lex talionis к вергельду можно объяснить в терминах обмена по Коузу. Lex talionis предоставляет жертве надежное право, которым она может воспользоваться при
- 4.4.3. Моральный риск, неблагоприятный отбор и нормы договорного права
неприятностей подобного рода. В результате стимулы к проявлению морального риска резко сократятся. Однако принимаемые фотоателье меры предосторож ности будут связаны с серьезными затратами. Издержки этих мер предосторожности будут возлагаться на клиентов в виде более высокой цены за проявку пленки и изготовление фотографий. Фотоателье не сможет отличить лхороших клиентов, потери ко-торых в
- 1. Формирование и функционирование кадров в рыночных условиях
неприятно - к возраста нию числа смертей среди работников в трудоспособном возрас те. В группах 35Ч39, 40Ч44, 45Ч49 лет произошел рост в 1,5Ч2 раза. А это, как правило, люди с наиболее высокой квалифика цией. В 90-е гг. большинство государственных предприятий, поте ряв перспективу в своей деятельности, перестали готовить кад ры, повышать квалификацию работников. Не занимались этим и
|
Финансы