Банковское дело / Доходы и расходы / Лизинг / Финансовая статистика / Финансовый анализ / Финансовый менеджмент / Финансы / Финансы и кредит / Финансы предприятий / Шпаргалки Главная
Финансы
Финансы
| М. Макиан. Финансы и бухгалтерский учет, 2004 | |
Иллюзия действительности |
|
|
Относительно финансов компаний существуют два основных допущения, которые являются настолько массовыми, насколько и некорректными. ^ Допущение 1: мы знаем все о своей компании, мы составляем ее бюджет, по-этому мы понимаем значение всех показателей. Будьте осторожны! Компании всегда могут определить, насколько здравомыслящим является их кредитор, по тому, насколько подробные финансовые планы он требует предоставить. Результатом финансового планирования является баланс и отчет о доходах, которые показывают результаты деятельности компании на определенный момент в будущем. Кредитору также может по-требоваться отчет о движении денежных средств, который показывает, что компания имеет достаточную величину денежных средств, чтобы достичь указанных результатов. Допущение 2: располагая соответствующим программным обеспечением, мы можем предсказать финансовое будущее нашей компании с точностью до одного знака после запятой. Что касается первого допущения, то представьте себе, какими способностями должен обладать человек, чтобы знать обо веек финансовых потоках компании и всех факторах, определяющих ее финансовые результаты, даже если он знаком с ее бизнесом и занимается составлением бюджетов. На самом деле создать систему интегрированного финансового планирования, которая бы выдавала приблизительные значения всех существенных показателей, учитывая их взаимосвязь друг с другом, не так уж и сложно. Гораздо важнее, какова логика планирования, почему показатели имеют то, а не другое значение, чем это обусловлено. Достаточно одной двух логических ошибок или неверного допущения, чтобы получить недостоверные результаты. Это похоже на английский парк с лабиринтом из живой изгороди, где каждое из направлений, в котором вы можете пойти, выглядит одинаково логичным и рациональным до тех пор, пока не закончится тупиком. То, что казалось вам таким логичным и разумным, может также логично и разумно удивить и разочаровать вас. И если допущение 1 может всего лишь ввести вас в заблуждение, то допущение 2 несет в себе прямую опасность. Программное обеспечение - это всего лишь инструмент, которым вы можете воспользоваться. Не имея точной и достоверной информации, вы, конечно, все равно сможете получить определенные результаты с помощью этих программ, потому что они созданы для этого. Но насколько полной и точной должна быть исходная информация, зависит не от программы, а от человека, потому что именно человек решает, являются ли результаты планирования достоверными и можно ли на их основе принимать какие-либо решения. Планирование может осуществляться эффективно. Люди занимаются планированием все время и иногда получают довольно точные результаты. Но важно помнить, что планирование - это всего лишь построение предположений на основании имеющейся информации с определенной степенью точности. И это наи-лучший результат, которого может добиться компания. Ну и плюс немного удачи. Что дальше? Процесс объединения форм финансовой отчетности для повышения эффек-тивности финансового планирования - это то, чем должна заниматься, и то, к чему в конце концов должна прийти каждая компания. Существуют также специальные процедуры финансового планирования, которые применяют определенные компании или даже целые отрасли. Некоторые из них являются более важными, другие - менее важными, в то время как третьи просто приводят к ложным выводам. Для получения достоверных результатов планирования требуется время и опыт. Давайте прямо сейчас рассмотрим, как мы сможем использовать различные формы финансовой отчетности и другие инструменты учетной системы, которыми мы располагаем. Как мы уже отмечали в предыдущих главах, финансовая отчетность, состоящая из бухгалтерского баланса и других форм отчетности, представляет собой нечто большее, чем просто отчет о результатах деятельности компании. Если вы будете использовать ее соответствующим образом, то она может стать тем инструментом, с помощью которого вы достигните цели, стоящие перед компанией. Журнал Для того чтобы использовать показатели финансовой отчетности в своих целях, необходимо обладать определенными знаниями. Например, компании, которые запланировали увеличение объемов произ-водства и продажи товаров, должны также запланировать и приобретение большего количества сырья и материалов. Кроме того, впоследствии им может потребоваться увеличить число рабочих мест, а затем и арендовать или построить дополнительные производственные помещения. Вы можете оформить данные предположения в письменном виде и использовать как логическое обоснование для построения прогнозов и планов на будущее. Таким образом, вы разъясните логику ваших прогнозов и планов, что повышает обоснованность результатов планирования, особенно если ваши предположения необычны. Не надо думать, что всем остальным понятно, почему продажи должны удвоиться. Если этот результат основан на том, что осведомленность потребителей о вашем товаре повысилась, или, например, на повышении квалификации ваших торговых представителей, то вам следует четко указать это. |
|
| << Предыдушая | Следующая >> |
| = К содержанию = | |
Похожие документы: "Иллюзия действительности" |
|
|