Социология управления Главная Социология Социология управления
Антохонова И.В.. Методы прогнозирования социально-экономических процессов, 2004

Оперативные прогнозы

содержат, как правило, де- тально-количественные оценки, краткосрочные - общие количественные, среднесрочные - количественно- качественные и дальнесрочные - общие качественные оценки.
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "Оперативные прогнозы"
  1. 18.3. Система органов исполнительной власти и административно-правовые основы государственного управления в области внутренних дел
    оперативные прогнозы развития криминогенной ситуации и на этой основе вносит в установленном порядке в органы государственной власти РФ и органы государственной власти субъектов РФ предложения об укреплении законности, обеспечении общественного порядка и общественной безопасности, усилении борьбы с преступностью, информирует население по этим вопросам, организует взаимодействие со средствами
  2. Нормативный прогноз
    оперативные (текущие), краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные и дальнесрочные (сверхдолгосрочные) прогнозы. Оперативный прогноз рассчитан на перспективу, на протяжении которой не ожидается существенных изменений в развитии объекта исследования - ни количественных, ни
  3. В социально-экономических
    оперативные прогнозы - до одного месяца, краткосрочные - до одного года, среднесрочные - на несколько (обычно до пяти) лет, долгосрочные - на период свыше пяти и до пятнадцати- двадцати лет, дальнесрочные -за пределами двадцати лет. В государствах с переходной экономикой наиболее востребованы краткосрочные прогнозы как аналитиками, так и государственными структурами (правительством, парламентом)
  4. ОБЩЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
    оперативные (до од ного месяца). Обычно прогноз имеет несколько сценариев. Сценарий - это описание будущего состояния объекта прогнозирования в зависи мости от воздействия факторов прогнозного фона. Как правило, разрабатываются пессимистический, оптимистический и оптималь-но-реалистический сценарии. На макроуровне осуществляется разработка сценарных условий социально-экономического разви тия
  5. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ МАТЕРИАЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
    оперативно-хозяйственную деятельность последнего); экономичес кое стимулирование (льготы по налогам, целевые дотации и суб сидии, льготное кредитование). На основе контракта поставщик продукции для государственных нужд и покупатель (государствен ный заказчик) подписывают договор поставки. Изменение и рас торжение договора осуществляется по соглашению сторон и оформ ляется дополнительным
  6. 5.2 Коммерческое предпринимательство
    оперативно-управленческой работой структура марке тинга включает и такие функции, как исследование рынка, оценка ситуации, научное предвидение, планирование (о котором говори лось выше), практическая реализация намеченного и контроль за ходом выполнения каждой из перечисленных функций. Модель-программа маркетинговой работы в торговой фирме представлена на рис. 5.2. Если предварительный анализ
  7. 17.2 Направления реструктуризации предприятий
    оперативностью, насыщенностью, открытостью информации; исключение пересечения или дублирования информационных по токов; исключение из информационной системы потоков избыточ ной (лишней) информации. 7. Внешнеэкономическая деятельность: определение системы приоритетов во внешнеторговой деятельности предприятия или организации; использование методов специализации или коопе рирования производства
  8. 20.4 Инструменты маркетинга
    оперативный, бухгалтерский и статистический. Прогнозирование спроса - форма научного предвидения, резуль тат специального исследования перспектив. Прогнозирование мо жет быть пассивным (описание, слежение, мониторинг) и актив ным. Активное прогнозирование включает программу практических действий для достижения определенных, заранее поставленных це лей. Прогнозирование помогает вырабатывать
  9. 28.5 Прибыль предприятия
    оперативно реагировать на отклонения от нор мальной запланированной величины издержек и передать часть функций по принятию решений на уровень линейных управляющих. Они несут ответственность за утвержденную величину расходов и должны обеспечить выполнение запланированных показателей. Учет по центрам ответственности базируется на принципе бюджети-рования. На основе бюджетирования разрабатываются
  10. 2.2. Транснациональные банки - финансовая база международного бизнеса
    оперативно, вовремя и к месту реагировать на запросы клиентов в лице ТНК и менее крупных инвесторов (вплоть до фирм малого бизнеса), удовлетворяя их потребности в финансовых ресурсах для эффективного ведения междуна родного бизнеса. Основные термины и определения Диверсификация производства - одновременное развитие многих не свя-занных друг с другом видов производства, расширение ассор тимента