Аудит / Институциональная экономика / Информационные технологии в экономике / История экономики / Логистика / Макроэкономика / Международная экономика / Микроэкономика / Мировая экономика / Операционный анализ / Оптимизация / Страхование / Управленческий учет / Экономика / Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям) / Экономическая теория / Экономический анализ Главная Экономика Экономика

Одинцова М.И. . Институциональная экономика, 2007

4.5. Вымогательство как вид оппортунистического поведения и выбор типа контракта 4.5.1. Типы контрактов и факторы, влияющие на их выбор

В 1931 году знаменитый американский правовед, состави тель Единообразного торговоЧкоммерческого кодекса США, ко торый и в наши дни регулирует продажу товаров в Америке, Карл Льюэллин обратил внимание на то, что классический юридиче ский контракт во многих случаях не пригоден для объяснения экономической организации, а в некоторых случаях может даже затруднить анализ. Эту идею в 1963 году развил Маколей.
Экономический обмен предстает в виде целого спектра кон трактов Рассматривать существующие в экономике контракты в виде подобного спектра предложили в своей статье Гетц и Скотт [Goetz, Scott, 1981, р. 1091]. На одном конце этого спектра нахо дятся чисто рыночные сделки, господствующие на рынке совер шенной конкуренции.
Рыночные ) Заключение дружба
^ сделки. *ж |-а
1 1 1 1 л ^ I ж 1 ^ ^ Доля Зона юридических "V" отношенческих Зона отношенческой
элементов в кпнтппктр
Рис. 10
По мере удаления от этой точки и движения вправо в контрак тах возрастает доля отношенческих элементов, т.е. неявных, четко не сформулированных, подразумеваемых договоренностей, не за крепленных в юридическом договоре. Эти договоренности невоз можно защитить в суде, основным механизмом принуждения для них является внутреннее принуждение сторон (self-enforcement) к выполнению принятых на себя обязательств.
Затем по мере движения вправо заканчивается сфера дей ствия юридического контракта, который можно защитить по средством судебной системы, и начинается зона отношенческой контрактации. Контракт является отношенческим в той степени, в какой стороны не могут свести важные условия договоренности к четким обязательствам... Долгосрочные контракты, вероятно, в большей степени соответствуют этому представлению [Goetz, Scott, 1981, р. 1091]. В качестве примера юридического договора, включающего в себя максимальное количество отношенческих элементов, можно привести регистрацию брака, которая оформ-ляется юридически, однако этот контракт предполагает неявные договоренности между супругами, которые невозможно защитить в суде. Примером чисто отношенческого контракта может слу жить дружба. Отношенческие контракты предполагают сильные личные связи, они долгосрочные и предвидят возможность кон фликтов как нормальную составляющую взаимодействия между сторонами контракта. В этих контрактах нет договоренностей, которые защищаются третьей стороной, а присутствуют лишь от ношения, подкрепленные лишь внутренними механизмами при нуждения. Например, вы ожидаете помощи от друзей в чрезвычай ных ситуациях. Эти ожидания могут быть основаны на моральных обязательствах, взятых на себя сторонами, а не на обязательствах, защищаемых правовой системой.
В обычных контрактах стороны как правило могут свести требуемое исполнение к четко специфицированным обязатель ствам сторон. Отношенческие контракты создают уникальные отношения, в которых стороны являются взаимозависимыми, а неизвестные обстоятельства или сложность требуемого от сто рон реагирования на эти обстоятельства могут помешать четкой спецификации их взаимных обязательств. Сложность и неопреде ленность играют концептуально разные роли, но часто они про являются вместе.
Предположим, у вас есть дом с прекрасным садом, вы уезжа-ете летом в отпуск и на время вашего отсутствия хотите, чтобы за садом ухаживал специально нанятый для этих целей садовник, с которым вы подписываете контракт. Неопределенность проявится в этом контракте в том, что при его подписании сложно опреде лить заранее погодные условия, невозможно предусмотреть на шествие гусениц шелкопряда, поражение растений занесенной ветром мучнистой росой. Сложность проявится в том, что необхо димо предусмотреть в случае каждого случайного обстоятельства, что конкретно должен делать нанятый вами садовник, в каких случаях он должен опрыскивать растения, сколько раз их следует поливать, нужно ли уничтожить заболевшее растение чтобы пред упредить распространение заболевания и т.д.
Ответом на это сочетание неопределенности и сложности будет определение требуемого исполнения в весьма общих выра жениях. Этические стандарты поведения адвокатов, брокеров и других агентов - пример того, как формулируются обязанности в отношенческих контрактах. Отношенческие контракты требу ют также более лтворческих механизмов контроля, чем обычные контракты. Эти механизмы сочетают как контроль за поведением агента, так и лсвязывание рук с его стороны.
Институциональная экономическая теория выделяет три основных типа контракта:
классический;
неоклассический;
отношенческий или неявный.
Эту трехзвенную классификацию впервые предложил право вед Ян Макнейл в 1974 году[Маспей, 1977Ч1978, p. 862Ч865], а затем Уильямсон ввел ее в теорию экономической организации.
Чем определяется выбор между этими типами контрактов, какие факторы влияют на него?
а) Регулярность и длительность сделок. В зависимости от степени регулярности и длительности сделки можно выделить разовые, спорадические и регулярные (или непрерывные) сделки. Если сделка разовая, и ее исполнение занимает непродолжитель-ное время, то отношения будут строиться на безличной основе, возможно с использованием типовых, стандартных контрактов, а споры будут решаться в суде. Примером может служить покупка квартиры. В этом случае сторонам не нужно устанавливать пер-сонализированные отношения. Отношения носят формальный характер и прекращаются сразу после совершения сделки. Однако если сделка между партнерами повторяется регулярно или ее реа лизация требует, чтобы отношения между сторонами были бы более тесными, тогда эти отношения приобретают менее фор мальный характер. Например, в контрактах найма большинство спорных вопросов между фирмами и их работниками решаются не в суде, а в процессе личного общения. В этом случае форма контракта позволяет экономить издержки, связанные с использо ванием дорогостоящих формальных механизмов принуждения.
б) Степень неопределенности и сложности сделки. Если товар, являющийся предметом сделки, достаточно простой, то можно подписать контракт, четко определяющий обязанности сторон. В нем можно зафиксировать, какое количество товара будет по ставлено в определенный срок по согласованной между сторона ми цене, например, 100 тонн металла по фиксированной цене с поставкой через месяц. Этот контракт довольно простой, и в слу чае нарушения обязательств одной из сторон контракта, его легко защитить в суде, поскольку отсутствие неопределенности и про-стой характер предмета сделки позволяют третьей стороне (в дан-ном случае арбитражному судье) определить нарушение и решить спор. Если же, к примеру, заключается контракт на строительство завода, исполнение которого занимает длительное время, то за время исполнения контракта могут возникнуть разнообразные непредвиденные обстоятельства: неожиданное резкое изменение спроса на продукцию завода, временный дефицит в поставках, повлиявший на сроки строительства, изменения в издержках про изводства и т.д.. Возможно, что за это время выяснится неблаго приятное воздействие строящегося завода на окружающую среду, и необходимо будет учесть издержки, связанные с его предотвра щением и т.д. Способ реализации контракта, точные сроки его исполнения, цены и многие другие условия, которые остаются неопределенными на стадии заключения контракта, могут быть согласованы позже в процессе реализации контракта.
в) Измеримость характеристик сделки. В Главе 2 подробно рассматривались сложности, возникающие при измерении каче ственных характеристик различных благ. Количество и качество одних благ довольно легко поддается измерению (сельскохозяй-ственная продукция, нефтепродукты), а качество других благ очень сложно измерить даже в процессе потребления (например, качество услуг врача или адвоката). Например, человек, пользую щийся услугами врача, не может знать, был бы результат лучше, если бы его лечил другой врач. Поэтому люди заключают такие контракты, которые облегчают измерение характеристик блага и результатов заключенной сделки. Например, если в таксопарке одним автомобилем по очереди пользуются несколько таксистов, то вряд ли можно будет определить, кто из них виноват в том, что автомобиль сломался. Вероятнее всего, что ни у одного из них не будет стимула к поддержанию автомобиля в исправном состоянии и в аккуратном вождении. В этом случае предпочтительней будет такая форма контракта, которая закрепит автомобиль за одним водителем или даже передаст автомобиль в его собственность.
г) Взаимозависимость сделок. Сделки могут быть автономны ми и не зависеть друг от друга, а могут тесно переплетаться с други - ми сделками. Например, решение о приобретении канцелярских принадлежностей в офис и решение о приобретении компьютеров не связаны между собой. Другие решение могут быть взаимоза висимыми в большей степени. Примером могут служить сделки о выборе поставщика угля (уголь неоднороден по качеству) и реше ние о строительстве определенного типа печи (тип печи зависит от качественных характеристик угля) [Joskow, 1987].
д) Специфичность ресурсов. Это фактор, который оказывает наибольшее влияние на выбор формы контракта, особенно если он сочетается с одним или несколькими факторам перечисленны ми выше. Поэтому мы рассмотрим этот фактор и его влияние на выбор формы контракта более подробно.
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "4.5. Вымогательство как вид оппортунистического поведения и выбор типа контракта 4.5.1. Типы контрактов и факторы, влияющие на их выбор"
  1. 4.5.4. Типы контрактов и альтернативные способы организации сделки
    вымогательства со стороны партне ра по сделке. Применение мер предосторожности или гарантий специфических инвестиций в неоклассическом договоре - до статочно сложное дело, и хозяйственная практика обнаруживает большое разнообразие применяемых в этих контрактах способов обезопасить специфические капиталовложения от возможного вымогательства. Напомним, что действенным средством предотвращения оп
  2. Введение
    вымогательство) и основные способы предотвращения каждого из видов оппортунистического поведе ния. Показаны возможности правовой системы по предотвраще нию указанных видов оппортунистического поведения. В Главе 5 подробно разбираются основные институциональ ные теории фирмы, выявляются их сравнительные преимущества и недостатки. Во втором разделе главы проводится сравнение аль тернативных форм
  3. 4.5.3. Специфичность ресурсов и опасность вымогательства
    вымогательство (hold-up). Зависимость часто бывает двусторон ней. До заключения сделки экономический агент сталкивается с большим количеством продавцов и у него есть возможность вы бора, однако после заключения контракта конкурентные отно шения сменяются отношениями двусторонней монополии, если осуществляются инвестиции в специфические для данной сделки инвестиции в физические или человеческие
  4. 4.5.5. Теория трансакционных издержек и роль доверия
    вымогательства со стороны партнера по сделке. Эта экономическая теория уделяет основное внимание гарантиям вы полнения соглашения или их отсутствию и проблемам, возникаю щим в связи с этим, а не доверию или его отсутствию. В реальной хозяйственной жизни по мере общения партне ров возникают возможности для проявления оппортунистиче ского поведения и всякий раз, когда партнер ими не пользуется,
  5. 5.1.4. Теории фирмы, основанные на идее о неполноте контрактов
    вымогательства фирме не угрожает. Но по мере роста степени специфичности ресурса разница в трансакци- онных издержках использования фирмы и рынка уменьшается и при k она становится равной нулю. Это уменьшение происходит за счет того, что с возрастанием степени специфичности ресурсов увеличиваются рыночные трансакционные издержки, посколь ку более сложными становятся переговоры из-за необходимости
  6. глоссарий
    вымогательства. Внешние эффекты (externalities) - понятие в экономическом анали зе, которое обозначает воздействие сделки или какой-либо деятельности на третью сторону, не имеющую отношения к данной сделке или не во влеченную в данную деятельность. Это воздействие не учитывается в пол ной мере в рыночных ценах, поскольку создает внешние эффекты одна сторона, а несет издержки другая. Хотя это
  7. ТИПОЛОГИЯ ТРАНСАКЦИОННЫХ ИЗДЕРЖЕК
    какого-то жилища, т.е. каких-то физических действий, но и издержки некоторых действий по планированию, некоторых действий предсказательного характера (так, на основе опыта прошлого года Робинзон будет определять, когда ему лучше сеять, и пр.). Совершенно очевидно, что в трансформационные издержки (или в издержки технологии) входят также определенные элементы измерения и планирования. Обычно на
  8. 16.2 Механизм управления предприятием
    как процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей предприятия. Управление в современном мире выступает не толь ко как составная часть совместного, комбинированного труда, но и как функция реализации собственности. В центре управления - люди (кадры специалистов), составляющие основу любого пред приятия. С этих позиций управление
  9. 4.2.2. Асимметрия информации и виды оппортунистического поведения
    вымогательства
  10. Вопросы к размышлению
    вымогательство? В судебном деле Flynn et al. V. Gold Kist, Inc. (1987) ответчи ку по договору было предоставлено исключительное право управ ления ореховыми рощами истцов и продажи урожая. Истцы в су дебном иске предъявили две претензии: ответчик неправомерно записал на счет истцов расходы на краску, не произведя работу по покраске; расходы истца на оплату труда были слишком высокими, т.е. он