Аудит /
Институциональная экономика /
Информационные технологии в экономике /
История экономики /
Логистика /
Макроэкономика /
Международная экономика /
Микроэкономика /
Мировая экономика /
Операционный анализ /
Оптимизация /
Страхование /
Управленческий учет /
Экономика /
Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям) /
Экономическая теория /
Экономический анализ
Главная
Экономика
Экономика
| В.В. Поляков и д-ра экон. наук, проф. Р.К. Щенин. . Мировая экономика и международный бизнес , 2008 | |
2.1. Транснациональные корпорации - генераторы международного бизнеса |
|
|
Транснациональные корпорации в своем развитии прошли несколько этапов и поэтому их можно условно разделить на пять поколений. Первое поколение ТНК (с периода их зарождения в конце XIX в. до начала Первой мировой войны 1914Ч1918 гг.) занималось в основном разработкой и добычей сырьевых ресурсов в колониальных странах Азии, Африки, Латинской Америки, а также их переработкой в странах - вла дельцах колоний. По форме эти ТНК представляли собой картели и син дикаты. Второе поколение ТНК развивалось в период между двумя мировыми войнами (1918Ч1939 гг.) и стало заниматься наиболее прибыльным произ-водством вооружений и военной техники для удовлетворения военных потребностей ведущих стран Европы, Америки и Японии. Эти ТНК форми ровались в виде трестов, вовлекающих в свои структуры путем слияний и поглощений национальные фирмы и предприятия, создавая таким обра зом международные корпорации для более эффективного ведения между народного бизнеса. Третъепоколение ТНК начало складываться после окончания Второй мировой войны (1945 г.) и особенно после распада всех империй и их коло-ниальной системы (1950Ч1960 гг.). ТНК третьего поколения были гене раторами и распространителями научно-технических достижений в обла сти новейших отраслей науки и промышленности (атомная энергия, электроника, космос, приборостроение и др.). Основными формами их организации стали концерны и конгломераты, объединяющиеся порой в стратегические альянсы для укрепления своих позиций в острой конку рентной борьбе за рынки сбыта своей продукции. Четвертое поколение ИЙГпостепенно стало формироваться в 1970Ч 1980 гг. в условиях развития ускоренного научно-технического прогресса и мирохозяйственных связей под воздействием возрастающей конкурен ции на мировом рынке, оказавшемся под угрозой дележа мирным путем, без начала новой мировой войны. Последняя была предотвращена и исклю чена благодаря существованию до 1991 г. Советского Союза с его ракетно- ядерным потенциалом, способным защитить национальные стратегические и экономические интересы как своего народа, так и своих союзников. Именно в этот период ускорился процесс слияний и поглощений, которые способствовали концентрации капитала и производства у ТНК, наиболее успешно развивающих крупный международный бизнес. Пятое поколение ТНК появляется и начинает целенаправленно разви ваться в начале XXI в. в условиях ускоряющихся процессов региональной экономической интеграции, особенно в Европе (ЕС), Северной (НАФТА) и Южной Америке (МЕРКОСУР), Азии (АСЕАН и АТЭС). Существова ние интеграционных объединений в мире и создание ими региональных единых экономических пространств открывают широкие возможности для ведения ТНК международного бизнеса на всех континентах (более под робно об интеграционных объединениях сообщается в главе 3). Непрерывно растущие и постоянно углубляющиеся торгово-эконо- мические, финансово-валютные, научно-технические и производственные связи между современными ТНК позволяют говорить о глобальном харак тере их бизнеса. Для ТНК нового (пятого) поколения присуща опора на современную науку и инновационный бизнес (более глубоко это направ ление развития международного бизнеса проанализировано в главе 9), что делает их главными генераторами научных идей и концепций и их рас пространителями совместно с новыми высокими технологиями. Под транснациональной корпорацией понимается крупное объедине ние, использующее в своей хозяйственной деятельности международный подход и предполагающее формирование и развитие международного производственно-сбытового, торгового и финансового комплекса с еди ным центром принятия решений в стране базирования и с филиалами, пред ставительствами и дочерними компаниями в других странах. Особенностью ТНК является сочетание централизованного руководства с определенной степенью самостоятельности входящих в нее и находящихся в разных стра нах юридических лиц и структурных подразделений (филиалов, предста вительств, дочерних компаний). Международный подход ТНК определяется той ролью, которую зани-мают зарубежные операции ее экономической деятельности. Если на ран них стадиях зарубежное производство имело эпизодический характер, то впоследствии оно стало определяющим фактором для ТНК. Более того, для некоторых современных ТНК, особенно швейцарских, зарубежные операции составляют свыше 90% от их производственно-сбытовой дея тельности. Чтобы понять то, с какой целью во второй половине XX в. началось интенсивное развитие ТНК в мире, отметим, что существует ряд источни ков эффективной деятельности ТНК по сравнению с компаниями, действу ющими лишь в одной стране. К таким источникам или преимуществам относятся: преимущества владения и доступа к природным ресурсам, капи талу и результатам научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР); горизонтальная диверсификация в разные сырьевые отрасли или вертикальная диверсификация по технологическому принципу в рамках одной отрасли, обеспечивающие в том и другом случаях экономическую стабильность и финансовую устойчивость ТНК; возможность оптимального распределения предприятий головной (материнской) компании в разных странах с учетом размеров их нацио нальных рынков, темпов экономического роста, цен, доступности эконо мических ресурсов, а также политической стабильности; реальность скорейшего аккумулирования капитала в рамках всей системы ТНК, включая заемные средства в странах размещения зарубеж ных филиалов, и приложение его в наиболее выгодных для корпорации обстоятельствах и местах; перспективность повышения эффективности и усиления конкуренто-способности ТНК, которые являются общими для всех крупных промыш ленных фирм, интегрирующих в свои структуры совершенно разные пред-приятия; непосредственная близость к потребителям продукции зарубеж ного филиала ТНК и возможность получения достоверной информации о перспективах развития местных рынков и конкурентном потенциале аналогичных компаний принимающей страны; предоставление возможности использовать в интересах ТНК госу дарственную внешнеэкономическую политику в различных странах; растущая способность продлевать жизненный цикл технологий и продукции ТНК, лсбрасывая их по мере устаревания в зарубежные фили алы и сосредоточивая ресурсы подразделений ТНК на разработке новых технологий и изделий в материнской компании в стране базирования; возможность за счет прямых инвестиций преодолевать различные барьеры на пути внедрения своих товаров на рынок той или иной страны за счет экспорта; широкое использование финансовых ресурсов многих стран мира; непрерывная информированность о конъюнктуре товарных, валют ных и финансовых рынков в разных странах, что позволяет оперативно направлять потоки капиталов в те страны, где складываются благоприят ные условия для получения максимальной прибыли; оптимальная организационная структура всей корпорации, кото рая находится под пристальным вниманием и контролем руководства ТНК и постоянно совершенствуется. В начале XXI в. в мире насчитывается более 80 тыс. ТНК и 850 тыс. их филиалов. Материнские компании расположены главным образом в развитых странах (50,2 тыс.), большее число филиалов приходится на раз вивающиеся страны (495 тыс.). Около половины мирового промышлен ного производства и свыше 2/3 внешней торговли приходится на ТНК. Они контролируют примерно 80% патентов и лицензий на изобретения, новые технологии и ноу-хау. Под контролем ТНК находятся отдельные товар ные рынки: 90% мирового рынка пшеницы, кофе, кукурузы, лесо- Х материалов, табака, джута и железной руды, 85% - рынка меди и бокси тов, 80% - рынка чая и олова, 75% - рынка сырой нефти, натурального каучука и бананов. До половины экспортных операций США осуществля ется американскими и зарубежными ТНК, в Великобритании аналогич ные операции осуществляют до 80% ТНК, в Сингапуре - до 90%. На пред приятиях ТНК работает более 70 млн человек, которые ежегодно производят продукции более чем на 1 трлн дол. С учетом различной инфра структуры и смежных отраслей ТНК обеспечили работой 150 млн человек, занятых в современном промышленном производстве и оказании услуг. Крупнейшие ТНК сосредоточены, как правило, в развитых странах. Так, в двадцатку крупнейших по обороту компаний входят ТНК США, Японии, Германии, Франции, Великобритании и Нидерландов (табл. 2-1). Таблица 2.1 Крупнейшие компании мира в 2005 г. Компания Страна Объем продаж, млрд дол. Чистая прибыль, млрд дол. Wal-Mart Stores США 287 989,0 10 267,0 BP Великобритания 285 059,0 15 371,0 Exxon Mobil США 270 772,0 25 330,0 Royal Dutch/ Нидерланды/ 268 690,0 18 183,0 Shel Group Великобритания General Motors США 193 517,0 2 805,0 DaimlerChrysler Германия 176 687,5 3 067,1 Toyota Motor Япония 172 616,3 10 898,2 Ford Motor США 172 233,0 3 487,0 General Electric США 152 866,0 16 819,0 Total Франция 152 609,5 И 955,0 Chevron Texaco США 147 967,0 13 328,0 ConocoPhillips США 121 663,0 8 129,0 AXA Франция 121 606,3 3 133,0 Allianz Германия 118 937,2 2 735,0 Volkswagen Германия 110 648,7 842,0 Citigroup США 108 276,0 17 046,0 ING Group Нидерланды 105 886,4 7 422,8 Nippon Telegraph & Япония 100 545,0 6 608,0 Telephone American Intl. Group США 97 987,0 9 731,0 Intl. Business США 96 293,0 8 430,0 Machines Siemens Германия 91 493,2 4 144,6 Carrefour Франция 90 381,7 1 724,8 Hitachi Япония 83 993,9 479,2 Assicurazioni Италия 83 267,6 1 635,1 Продолжение Компания Страна Объем продаж, млрд дол. Чистая прибыль, млрд дол. Matsushita Electric Industrial Япония 81 077,7 544,1 McKesson США 80 514,6 -156,7 Honda Motor Япония 80 486,6 4 523,9 Hewlett- Packard США 79 905,0 3 497,0 Nissan Motor Япония 79 799,6 4 766,6 Fortis Нидерланды 75 518,1 4 177,2 Sinopec Китай 75 076,7 1 268,9 Berkshire Hathaway Великобритания 74 382,0 7 308,0 ENI Италия 74 227,7 9 047,1 Home Depot США 73 094,0 5 001,0 Aviva Великобритания 73 025,2 1 936,8 HSBC Holdings Великобритания 72 550,0 И 840,0 Deutsche Telekom Германия 71 988,9 5 763,6 Verizon Communications США 71 563,3 7 830,7 Samsung Electronics Южная Корея 71 555,9 9 419,5 State Grid Китай 71 290,2 694,0 Peugeot Франция 70 641,9 1 687,8 Metro Германия 70 159,3 1 028,6 Nestle Швейцария 69 825,7 5 405,4 U.S. Postal Service США 68 996,0 3 065,0 BNP Paribas Франция 68 654,4 5 805,9 China National Patroleum Китай 67 723,8 8 757,1 Sony Япония 66 618,0 1 524,5 Cardinal Health Ирландия 65 130,6 1 474,5 Royal Ahold Нидерланды 64 675,6 -542,3 Altria Group США 64 440,0 9 416,0 Источник: (данные журнала лFortune). Обычно ТНК расширяют свой международный бизнес путем при обретения или создания за рубежом новых компаний, организации совмест ных предприятий или же благодаря формированию другого рода объеди нений и альянсов. Причем для данных операций необязательно прибегать к экспорту капитала и реинвестированию прибыли, заработанной за рубе жом. Для этого можно поглотить иностранную фирму, получив кредит по месту совершения сделки в связи с ее приобретением. Весьма важным явлением в сфере транснационального бизнеса в конце прошлого столетия стали слияния и поглощения компаний. Особая роль в этом отводится стратегии конкуренции, согласно которой во многих отраслях производства наращивалась рыночная доля или же предприни мались попытки завоевать исключительное положение путем поглощения конкурентов. В соответствии с данной стратегией ТНК должны быстро мобилизовывать огромные капиталы. Особо динамично происходили слия ния и поглощения ТНК в таких сферах, как банковское и страховое дело, автомобилестроение, нефтяная отрасль (более подробно эти вопросы про анализированы в главах 17, 20, 25 и 31). С учетом десятков тысяч функционирующих на мировом рынке ТНК уровень монополизации чрезвычайно высок. Это особенно заметно в науко емких отраслях промышленности, что объясняется потребностью этих отраслей в многомиллиардных инвестициях и массе высококвалифици рованных кадров. Следствием высокой степени транснационализации производства у крупнейших ТНК явилось установление ими господства на мировых товарных рынках и в ведущих отраслях мирового хозяйства. Доминирующая роль супер-монополий на мировом рынке определяется тем, что они занимают господствующее положение не только в производ стве и экспорте товаров, но и в торговле патентами и лицензиями, в предо ставлении различных технических услуг, в осуществлении разнообразных подрядных работ, так как под контролем ТНК находится основная часть НИОКР и накопленного передового производственного опыта. Специфическая особенность транснационального бизнеса состоит в том, что ТНК имеют возможность учитывать потребности мирового рынка и в значительной степени формировать спрос на свою продукцию до начала ее производства. Поскольку реализация монопольной сверхпри были становится возможной лишь при сознательном ограничении разме ров производства в соответствии с существующим общественным спро сом на данную продукцию и с уже сформированными производственными мощностями, то рамки, создаваемые корпорациями, становятся необхо димым условием существования самих же ТНК. Транснациональные корпорации, формируя межнациональные произ водственные комплексы, получают возможность шире использовать пре имущества международного разделения труда и международной коопера ции производства и оказывать влияние на весь характер международных экономических отношений, в том числе и на состояние транснациональ ного бизнеса. Для отнесения корпораций к транснациональным обычно применяют следующие критерии: число стран, в которых действует корпорация (минимум состав ляет от двух до шести и более стран); определенное число стран, в которых размещены производствен ные мощности корпорации; определенный размер капитализации, которого достигла корпо рация; минимум доли иностранных операций в доходах или продажах корпорации (как правило, 25%); владение не менее 25% голосующих акций в трех или более странах; интернациональный состав персонала и высшего руководства кор порации. Для оценки уровня транснационализации корпорации используют индекс транснационализации, представляющий собой среднее значение следующих трех показателей: отношения зарубежных активов к общему объему активов, зарубежных продаж к общему объему продаж и числен ности работников за рубежом к общему числу занятых в корпорации. Расчет индекса транснационализации ведется по следующей формуле: Аг R, S, ЧЧ Ч- нЧ- I - A R S 3 где 1Т - индекс транснационализации; As - зарубежные активы; А - общие активы; R, - объем продаж товаров и услуг зарубежными филиалами; R - общий объем продаж товаров и услуг; S; - зарубежный штат; S - общий штат работников компании. Согласно годовому отчету организации ЮНКТАДза2002 г., к юкруп- нейшим корпорациям мира по уровню транснационализации активов, про даж, а также числу занятых за рубежом относятся (в скобках - индекс транснационализации): Vodafone Group (81), British Petroleum, BP (77), Exxon-Mobil (68), Vivendi Universal (60), Fiat (57), Royal Dutch/Shell (57)> Telefonica (54), General Electric (40), Toyota Motor (35), General Motors В зарубежной экономической литературе можно встретить множество названий международных монополий: многонациональные корпорации, интернациональные корпорации, транснациональные корпорации, глобаль ные корпорации и др. Наиболее целесообразно придерживаться следу ющей классификации: все корпорации можно разделить на национальные и транснациональные, а транснациональные, в свою очередь, на ИНтерна циональные, многонациональные (мультинациональные) и глобальные корпорации. Все эти четыре вида корпораций отражают в действительности этапы их развития: от национальной к интернациональной компании, от интернациональной к многонациональной и от последней - к глобаль-ной корпорации. При образовании корпораций в различных странах решающую роль играли разные факторы: в США - финансовый капитал, в Японии - взаимное владение акциями, а также наличие собственных информацион ных, торговых, финансовых, транспортных средств, в Южной Корее и Япо нии - координация и поддержка государства. В современных условиях преобладающим типом объединений стали международные концерны, в рамках которых созданы многоотраслевые комплексы. Это связано с рядом причин, среди которых наиболее важными являются усиление кон центрации производства и капитала, воздействие научно-технического прогресса, диверсификация производства и др. В начале XXI в. транснационализация производства и капитала стала не только непосредственным условием функционирования и развития ТНК, но и фактором, определяющим в значительной мере темпы и пропорции развития всей мировой системы хозяйства. По мере возрастания в дея тельности ТНК роли внешнеэкономической сферы она становится все более действенным фактором их экономического роста. Масштабы расширения сферы деятельности ТНК значительно увеличились благодаря открытию восточноевропейского и постсоветского экономических пространств; уско рению глобализации финансовых рынков; интенсификации процессов приватизации; углублению взаимозависимости ряда стран и национальных экономик; обострению экономической конкуренции; региональным интег рационным процессам; появлению новейших технологий, особенно в области связи и телекоммуникаций, космоса, биотехнологий и т.д. Влияние транснациональных корпораций на экономику отдельных государств непрерывно усиливается, особенно это касается развивающихся государств. Обычно в эти страны ТНК переносят трудоемкие, энергоемкие и материалоемкие производства, а также экологически опасные производ ства. Здесь, как правило, действуют филиалы и дочерние компании, кото рые могут преследовать совершенно разные цели. Так, в некоторых стра нах базируются филиалы и дочерние компании ТНК, занимающиеся освоением сырьевых ресурсов развивающихся стран путем добычи и пер вичной обработки сырья. Несмотря на то что некоторые развивающиеся страны провели национализацию активов ТНК в сырьевых отраслях, круп ные промышленные корпорации по-прежнему сохраняют господствующее положение в мировом производстве и торговле топливно-сырьевыми ресурсами. Так, по данным ООН, всего 15 ТНК контролируют 70% миро вого экспорта каучука и нефти, более 80% меди, бокситов и олова, свыше 90% древесины и железной руды. Многие филиалы и дочерние компании ТНК ориентируются на раз витие импортозамещающего производства в развивающихся странах. Они получили развитие в связи с утвердившейся в этих странах стратегией индустриализации национальных экономик, потребовавшей значительного увеличения производства машинотехнического оборудования. К третьей группе филиалов ТНК относят и те, которые нацелены на развитие экспортоориентированного производства. Учитывая низкие цены на местное сырье и небольшие размеры заработной платы, междуна родные фирмы создают в развивающихся странах предприятия, которые производят продукцию, предназначенную на экспорт в страны своего бази рования или в другие государства. ТНК, обладающие дочерними компаниями и филиалами в странах Центральной Америки, Карибского бассейна и в Мексике, слабо связаны с национальными рынками этих стран, мало используют местное сырье и полуфабрикаты, подавляющая часть их продукции экспортируется в зару бежные страны. Для Бразилии, Южной Кореи и некоторых других стран характерна прямо противоположная ситуация, поскольку здесь предприя тия ТНК довольно тесно интегрированы в местную экономику. В таком случае принимающие страны извлекают существенные выгоды от деятель ности иностранного капитала как для развития национальных производи тельных сил, так и для модернизации социально-экономических структур страны. В начале XXI в. ТНК контролируют до 40% всего промышленного производства развивающихся стран, половину их внешней торговли. При этом норма прибыли на прямые капиталовложения в развивающихся стра нах в среднем вдвое выше соответствующего показателя в развитых стра нах. Деятельность ТНК подвергается критике как развивающимися стра нами за эксплуатацию их дешевой рабочей силы, так и профсоюзами развитых стран за то, что ТНК, перемещая свой бизнес в менее развитые регионы мира, лишают рабочих мест граждан своих стран. В своей внеш неэкономической деятельности ТНК нередко навязывают развивающимся странам не отвечающую их интересам отраслевую структуру производ ства, расточительно эксплуатируют их природные ресурсы, загрязняют окружающую среду, а также перекачивают в страны базирования значи тельную часть своих прибылей. Для ограничения негативных последствий международного бизнеса было принято решение ООН о необходимости разработки универсального кодекса поведения ТНК, регламентирующего их деятельность, что свиде тельствует о том, что процессы транснационализации производства и капи тала нуждаются в корректировке и наблюдении извне, поскольку не обла дают встроенным механизмом контроля. Более того, в июле 2003 г. Комиссия по правам человека ООН одобрила проект конвенции Нормы ответственности транснациональных корпораций, возлагающий на круп ный бизнес те же обязательства, что и на государства. Если проект обре тет статус конвенции, ТНК будут обязаны воздерживаться от загрязнения окружающей среды и нарушения прав человека, придерживаться правил честной игры в бизнесе, маркетинге и рекламной деятельности, обеспечи вать безопасность потребителей и высокое качество предлагаемых ими продуктов и услуг, а также безопасных и здоровых условий работы. Отсутствие или ослабление контроля со стороны принимающей страны за деятельностью ТНК приводит к негативным последствиям. Это проис ходит, когда увеличение иностранного бизнеса в стране осуществляется за счет поглощения местных компаний, мобилизации капитала из мест ных источников. Одной из острых проблем развивающихся стран стал отток капитала, перевод прибылей в развитые страны, что значительно сужает базу национального накопления, следовательно, и общественного воспро изводства. Влияние ТНК на технологический прогресс в развивающихся стра нах продолжает оставаться двойственным. Даже в развитых странах пере дача технологий ограничена, за исключением производства компьютеров, полупроводников и телекоммуникационного оборудования. В этих отрас лях ТНК передают новые технологии компаниям, находящимся в их пол ной собственности. Внутренний спрос развивающихся стран на продук цию электроники в значительной степени удовлетворяется через дочер ние компании ТНК. Исключение составляют некоторые страны Восточной Азии, Бразилия и Индия, где производство этих изделий значительно выросло на местных предприятиях. Основная часть инвестирования ТНК в электронику развивающихся стран осуществляется в сборку и производ ство компонентов на лофшорных предприятиях. Хотя организация подоб ных сборочных предприятий не предусматривает значительных передач технологий, постепенно производство наукоемкой продукции не только бытового, но и производственного назначения расширяется. Воздействие ТНК на социально-экономическое развитие развива ющихся стран в значительной степени зависит от способности последних изыскивать эффективные формы и методы использования результатов международного бизнеса в своих экономических интересах. |
|
| << Предыдушая | Следующая >> |
| = К содержанию = | |
Похожие документы: "2.1. Транснациональные корпорации - генераторы международного бизнеса" |
|
|