Аудит / Институциональная экономика / Информационные технологии в экономике / История экономики / Логистика / Макроэкономика / Международная экономика / Микроэкономика / Мировая экономика / Операционный анализ / Оптимизация / Страхование / Управленческий учет / Экономика / Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям) / Экономическая теория / Экономический анализ Главная
Экономика
Институциональная экономика
| Олейник А.Н.. Институциональная экономика: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М,2002. - 416 с. - (Серия Высшее образование)., 2002 | |
Практическое занятие |
|
|
Основная форма работы в ходе практического занятия заключается в моделировании реальной экономической или просто часто встречающейся в повседневной жизни ситуации. При этом мы проходим все этапы разработки институциональной модели. Обсуждение реальной ситуации и определение проблемы для анализа. Разработка модели, обоснование величины выигрышей, соответствующих каждому из исходов игры. Анализ модели: поиск всех видов равновесных исходов. Поиск и обсуждение институциональных решений выявленных проблем. Корректировка модели с учетом институциональных решений. Рассмотрим в качестве примера взаимодействие между преподавателем и студентом по поводу текущего контроля работы студента. Хотя данная ситуация не имеет экономического содержания, к ней достаточно близка по структуре модель лменеджер - наемный работник, которая будет подробнее рассмотрена при обсуждении внутренней структуры фирмы. Итак, анализируемая проблема заключается в неочевидном характере стимулов для студента систематически готовиться к семинарам (читать рекомендуемую литературу, выполнять практические задания и т.д.). Следовательно, две стратегии студента, принимаемые здесь во внимание, - лдобросовестно готовиться к занятиям и лнедобросовестно готовиться к занятиям. Со своей стороны преподаватель может либо контролировать работу студента (проводя опросы, тесты, контрольные работы), либо отказаться от контроля, который к тому же связан для него с издержками времени и усилий. Предположим, издержки на подготовку к семинару для студента равны 1 и издержки осуществления контроля для преподавателя тоже равны 1. Преподаватель получает максимальную полезность, равную 2, если студент готовится. Студент получает максимальную полезность, если спокойный ход его жизни не нарушается ни подготовкой, ни проверками знаний. Учитывая, что сессия еще далеко, санкции преподавателя за выявленную неготовность студента к занятию минимальны. Формальный анализ сконструированной подобным образом модели дает следующие результаты: доминирующие стратегии у обоих игроков отсутствуют, равновесие по Нэшу отсутствует. Равновесием по Штакельбергу, когда первым принимает решение студент, является исход (1, 2), а когда преподаватель - исход (1, 1). Исход (1, 2) одновременно является и равновесием по Парето. Существует в данной модели и равновесие по Нэшу в смешанных Преподаватель Контролировать Не контролировать л Готовиться 1, 1 А - Ч 1,2 [?/,,/>] 1 -л Не готовиться 0, 1 ---- 2, 2 у 1-^2 стратегиях. Чтобы найти его, предположим, что преподаватель иногда контролирует студентов (с вероятностью Р2), а иногда - нет. В свою очередь студент тоже готовится не всегда, а только в Рх % случаев. Тогда ожидаемая полезность студента от подготовки составит ЕЦ(готовиться) = Р2 + (1 - Р2) - 1, а ожидаемая полезность студента в противном случае ЕЦ(не готовиться) = 2 - 2Р2. В целом ожидаемая полезность студента от игры составит Е(студент) = />,+ (1 - Р{)(2 - 2Р2) = Р{ (2Р2 - 1) + 2 - 2/>2, т. е. при Р2 = 1/2 студент не может в одностороннем порядке уве-личить свою полезность. Аналогичные расчеты для преподавателя дадут Рх = 1/2. Иными словами, равновесие по Нэшу в смешанных стратегиях достижимо, если студент готовится через раз, а преподаватель не проверяет с периодичностью через раз. Отсутствие лчистого равновесия по Нэшу свидетельствует о наличии в данной модели проблемы совместимости, т. е. прямой противоположности интересов преподавателя и студента. Следовательно, институциональные решения должны в первую очередь касаться решения проблемы совместимости. Первое решение заключается в обязательности осуществления контроля для преподавателя. Например, кафедра или руководство факультета принимает соответствующее решение. Второе решение связано с возникновением репутации преподавателя и студента. Так, о строгости и требовательности преподавателя в студенческой среде из лпоколения в поколение могут передаваться легенды, позволяющие ему добиться добросовестного отношения студентов, даже не прибегая часто к контролю. Наконец, можно попытаться изменить институциональные рамки обучения в целом, реформировав систему образования и создав стимулы для студентов к получению знаний (через платность образования и льготы по оплате для успевающих, например, на хорошо и отлично). В этом случае изменятся полезности студента и появится равновесие по Нэшу: Преподаватель Контролировать Не контролировать Л Готовиться X 2, 1 [/>,] -1,2 [УУДЛ| 2, Р2] ь 1-Л Не готовиться -1, -1 ЧлЧ - 0, -2 Рг 1 -Рг Симметричным образом можно изменить и систему стимулов для преподавателя. |
|
| << Предыдушая | Следующая >> |
| = К содержанию = | |
Похожие документы: "Практическое занятие" |
|
|