- 9.4. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ
портфеля предприятия на основе вышеуказанных двух блоков формируется оптимальный инвестиционный портфель предприятия. В нем указываются наиболее эффективные инвестиционные проекты, принятые к реализации, ценные бумаги с указанием источника финансирования. В блоке Недопущение чрезмерного морального и физического износа ОПФ предусматриваются конкретные мероприятия по своевременному вводу новой
- 2.2. Сетевые объединения в инвестиционно- строительной сфере
портфелем структурных подразделений корпорации (приобретение компаний, укрепление существующих деловых позиций, прекращение деятельности, не соответствующей управленческим планам); ? достижение синергизма среди родственных структурных подразделений и превращение его в конкурентное преимущество; ? установление инвестиционных приоритетов и направление корпоративных ресурсов в наиболее
- 4.2. Планирование развития субъектов предпринимательской деятельности
портфеля заказов и принципы его формирования; ? основные фонды; ? условия приобретения основных материальных ресурсов; ? репутация поставщиков, опыт работы с ними; ? мероприятия по техническому развитию; ? поставщики энергоресурсов, надежность поставок; ? формы контроля качества, затраты на обеспечение контроля; ? система охраны окружающей среды и утилизация отходов. В разделе
- Тестовые вопросы
портфеля заказов и принципы его формирования; основные фонды; условия приобретения основных материальных ресурсов; репутация поставщиков и опыт работы с ними; мероприятия по техническому развитию; поставщики энергоресурсов, надежность поставок; формы контроля качества, затраты на обеспечение контроля; система охраны окружающей среды и утилизация отходов рассматриваются в следующих разделах
- 11.2 Принципы организации
производственного процесса
портфеля нарушает абсо лютную пропорциональность. Основной задачей при этом является недопущение постоянной перегрузки одних подразделений при хронической недогрузке других. Непрерывность - это отсутствие остановок в протекании произ-водственного процесса. Обеспечение непрерывности - основной фактор сокращения продолжительности производственного цикла и, как результат, - ускорения
- 15.6 Предприятие на рынке ценных бумаг
портфель инвестиций, который может быть: ж консервативным, когда предприятие заинтересовано в ста бильном доходе; ж агрессивным, когда предприятие нацелено на высокий доход и рост капитала с большим рмском потерять свои капиталы. Предприятие-инвестор, вкладывая средства в ценные бумаги, рассчитывает на: ж безопасность вложений; ж доходность вложений; ж рост капитала. Между этими целями
- 17.1 Факторы, влияющие на реструктуризацию
портфеля ценных бу-маг: исключения ценных бумаг нежелательных (убыточных или ма-лоэффективных) предприятий из портфеля, перестановки акцентов в портфеле (покупки дополнительных пакетов ценных бумаг предпри ятий, в которых заинтересована корпорация) и т.п. Организационно-правовые формы предприятий и организаций базируются на формах и правах собственности. Демография пред приятий и организаций
- 17.2 Направления реструктуризации предприятий
портфеля ценных бумаг в рамках корпо раций (создание холдингов, финансово-промышленных групп и других интегрированных структур). 4. Разумная протекционистская политика базируется, как пра вило, на использовании основных инструментов - таможенных пошлин, субсидий, квот и эмбарго, специальных требований к то варам и технических барьеров. 5. Обеспечение благоприятного инвестиционного климата вклю
- 21.3 Планирование материально-технического обеспечения
портфеля заказчика. Исследование рынка сырья и материалов носит стратегический характер, поскольку решается вопрос о закупке материальных ре сурсов. Вырабатывая стратегию снабжения, предприятие сравнивает собственные расходы на производство необходимых деталей с це ной аналогичных деталей у поставщика. Определение потребности в материальных ресурсах - централь ное звено в планировании
- 28.5 Прибыль предприятия
портфель заказов. В т о р о й э т а п - производственное планирование. Цель этого этапа - разработка производственной программы. Здесь определяется количество продукции, ее ассортимент, номенклатура, сроки изготовле-ния, комплектация. Разработка производственной программы осущест-вляется с учетом уже имеющихся запасов готовой продукции на складе, на ответственном храпении и в отгруженных
|