Банковское дело / Доходы и расходы / Лизинг / Финансовая статистика / Финансовый анализ / Финансовый менеджмент / Финансы / Финансы и кредит / Финансы предприятий / Шпаргалки Главная Финансы Финансы предприятий
В. В. Ковалев, Вит. В. Ковалев. Корпоративные финансы и учет: понятия, алгоритмы, показа- тели: учеб. пособие.Ч.1 - М. : Проспект, КНОРУС,2010. - 768 с., 2010

ПОРТФЕЛЬ

(portfolio) - совокупность рыночных ценных бумаг, отобранных управляющим с целью достижения устраивающей инвестора комбинации {доходность, риск}. Поскольку между риском и доходностью имеет место прямо пропорциональная зависимость, в соответствии с пристрастиями и пожеланиями портфельного инвестора могут составляться портфели различной степени доходности и риска.
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "ПОРТФЕЛЬ"
  1. 9.4. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ
    портфеля предприятия на основе вышеуказанных двух блоков формируется оптимальный инвестиционный портфель предприятия. В нем указываются наиболее эффективные инвестиционные проекты, принятые к реализации, ценные бумаги с указанием источника финансирования. В блоке Недопущение чрезмерного морального и физического износа ОПФ предусматриваются конкретные мероприятия по своевременному вводу новой
  2. 2.2. Сетевые объединения в инвестиционно- строительной сфере
    портфелем структурных подразделений корпорации (приобретение компаний, укрепление существующих деловых позиций, прекращение деятельности, не соответствующей управленческим планам); ? достижение синергизма среди родственных структурных подразделений и превращение его в конкурентное преимущество; ? установление инвестиционных приоритетов и направление корпоративных ресурсов в наиболее
  3. 4.2. Планирование развития субъектов предпринимательской деятельности
    портфеля заказов и принципы его формирования; ? основные фонды; ? условия приобретения основных материальных ресурсов; ? репутация поставщиков, опыт работы с ними; ? мероприятия по техническому развитию; ? поставщики энергоресурсов, надежность поставок; ? формы контроля качества, затраты на обеспечение контроля; ? система охраны окружающей среды и утилизация отходов. В разделе
  4. Тестовые вопросы
    портфеля заказов и принципы его формирования; основные фонды; условия приобретения основных материальных ресурсов; репутация поставщиков и опыт работы с ними; мероприятия по техническому развитию; поставщики энергоресурсов, надежность поставок; формы контроля качества, затраты на обеспечение контроля; система охраны окружающей среды и утилизация отходов рассматриваются в следующих разделах
  5. 11.2 Принципы организации производственного процесса
    портфеля нарушает абсо лютную пропорциональность. Основной задачей при этом является недопущение постоянной перегрузки одних подразделений при хронической недогрузке других. Непрерывность - это отсутствие остановок в протекании произ-водственного процесса. Обеспечение непрерывности - основной фактор сокращения продолжительности производственного цикла и, как результат, - ускорения
  6. 15.6 Предприятие на рынке ценных бумаг
    портфель инвестиций, который может быть: ж консервативным, когда предприятие заинтересовано в ста бильном доходе; ж агрессивным, когда предприятие нацелено на высокий доход и рост капитала с большим рмском потерять свои капиталы. Предприятие-инвестор, вкладывая средства в ценные бумаги, рассчитывает на: ж безопасность вложений; ж доходность вложений; ж рост капитала. Между этими целями
  7. 17.1 Факторы, влияющие на реструктуризацию
    портфеля ценных бу-маг: исключения ценных бумаг нежелательных (убыточных или ма-лоэффективных) предприятий из портфеля, перестановки акцентов в портфеле (покупки дополнительных пакетов ценных бумаг предпри ятий, в которых заинтересована корпорация) и т.п. Организационно-правовые формы предприятий и организаций базируются на формах и правах собственности. Демография пред приятий и организаций
  8. 17.2 Направления реструктуризации предприятий
    портфеля ценных бумаг в рамках корпо раций (создание холдингов, финансово-промышленных групп и других интегрированных структур). 4. Разумная протекционистская политика базируется, как пра вило, на использовании основных инструментов - таможенных пошлин, субсидий, квот и эмбарго, специальных требований к то варам и технических барьеров. 5. Обеспечение благоприятного инвестиционного климата вклю
  9. 21.3 Планирование материально-технического обеспечения
    портфеля заказчика. Исследование рынка сырья и материалов носит стратегический характер, поскольку решается вопрос о закупке материальных ре сурсов. Вырабатывая стратегию снабжения, предприятие сравнивает собственные расходы на производство необходимых деталей с це ной аналогичных деталей у поставщика. Определение потребности в материальных ресурсах - централь ное звено в планировании
  10. 28.5 Прибыль предприятия
    портфель заказов. В т о р о й э т а п - производственное планирование. Цель этого этапа - разработка производственной программы. Здесь определяется количество продукции, ее ассортимент, номенклатура, сроки изготовле-ния, комплектация. Разработка производственной программы осущест-вляется с учетом уже имеющихся запасов готовой продукции на складе, на ответственном храпении и в отгруженных