заключается в:
обеспечении в установленные сроки оплаты счетов поставщиков за товары, работы и услуги, выдачи за работной платы работникам, платежей в бюджет, воз-
врата краткосрочных ссуд банков, выплат процентов по ним, выполнения других финансовых обязательств;
оформлении кредитных договоров;
составлении расчетно-платежных документов;
ведении оперативного учета выручки от реализации продукции и других показателей финансового плана;
составлении справочных материалов о финансовом состоянии предприятия, выполнении показателей финансового плана.
|
- 9.1 Понятие бизнес-плана, СФЕРА ЕГО ПРИМЕНЕНИЯ И УСЛОВИЯ РАЗРАБОТКИ
оперативную финансовую работу путем взаимосвязи всех источников поступлений с расходами предприятия. Его составление также не было обязательным, однако многие предприятия платежный календарь составляли постоянно, что позволяло им предвидеть периоды с тяжелым финансовым положением и своевременно принимать меры по изысканию дополнительных ресурсов для ликвидации временных финансовых затруднений.
- 7.1. Финансовые службы коммерческой организации (предприятия)
оперативная и контрольно-аналитическая работа. Финансовое планирование занимает важное место в организации финансовой деятельности хозяйствующего субъекта. В ходе финансового планирования каждая организация всесторонне оценивает свое финансовое состояние, определяет возможность увеличения финансовых ресурсов и выявляет направления наиболее эффективного их использования. Финансовое планирование
- Финансовое планирование
оперативно пересматривать (корректировать) его доходные и расходные статьи. Корректировка бюджета находится в компетенции руководства корпорации. Сводный бюджет доходов и расходов (основные статьи) П I Доходный раздел Остаток денежных средств нв балансовых счетах на начало планируемого периода Выручка (нетто) от реализации продукции (товаров, работ, услуг) Выручка от прочей реализации
- Контрольно-аналитическая работа
оперативной финансовой работы; формирование финансовой документации; анализ финансового состояния и эффективности ис-пользования финансовых
- 1.1.3. Функциональная модель финансового менеджмента
оперативная финансовая работа в свою очередь базируется на планировании и анализе Заметим, что блоки анализа непременно охватывают сбор, учет и обобщение (свод) информации. Л блоки планирования неизменно составляют заключительный раздел любого бизнес-плана. Это вполне согласуется с характером и требованиями финансовой работы, а также возможностями конструирования определенных комплексов задач.
- 3.5. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ, И
оперативного управления. Возглавляет унитарное предприятие руководитель, который назначается собственником либо уполномоченным им органом и им подотчетен. Унитарные предприятия отвечают по своим обязательствам всем принадлежащим им имуществом и не несут ответственности по обязательствам собственника его имуществом. Правовое положение государственных и муниципальных унитарных предприятий
- 7.5. МЕХАНИЗМ ВЛИЯНИЯ НТП НА ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОЦЕССЫ
оперативности в управлении. Под воздействием НТП изменяется и структура кадров на предприятии: увеличивается доля специалистов и работников управления, а доля рабочих (основных и вспомогательных) снижается. Ускорение НТП влияет на повышение образовательного ценза работников предприятия, между этими явлениями существует взаимозависимость. В аналогичном плане можно было рассмотреть влияние НТП и на
- 10.2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА
оперативности принятия и реализации решения, а в конечном итоге - удешевлению и ускорению строительства. В международной практике капитального строительства выбор проектировщиков, подрядчиков, поставщиков технологического оборудования обычно осуществляется на конкурсной основе путем проведения торгов. Торги по сравнению с прямыми двусторонними договорами создают условия конкуренции между
- 2.4. Инновационные предпринимательские сети: технологические парки, полисы
оперативного внедрения научных результатов в практику производства, которая является характерной особенностью не только технопарков, но и технополисов. Одним из новых направлений развития предпринимательских структур, которым будет принадлежать будущее, являются технополисы - организационные формы объединения научных, инновационных, научно-технологических парков и бизнес- инкубаторов на
- 2.5. Региональные предпринимательские сети: бизнес-центры, бизнес-инкубаторы
оперативное управление решением текущих и стратегических задач. Организационное направление - разработка общих вопросов региональной политики поддержки малого и среднего предпринимательства: ? поиск приоритетных направлений развития региона; ? разработка концепций и программ развития малого предпринимательства; ? организация взаимодействия и обратной связи между местной властью и
|
Финансы