| Под ред. акад. Г.Б. Поляка. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов Под ред. акад. Г.Б. Поляка . - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА,2006. - 527 с., 2006 |
1.1.3. Функциональная модель финансового менеджмента |
Рассматривая функции финансов и их проявление в деятельности финансового менеджера, мы упоминали такие термины-функции, как анализ, планирование (прогнозирование), принятое управленческих решений. Это рабочий инструментарий финансового менеджера и соответственно финансового менеджмента.
Схема управления финансами предприятия или, иными словами, функциональная модель финансового менеджмента представлена на рис. 1,3.
КОМПЛЕКСЫ ЗАДАЧ
Реализация, Прибыль. Движение капитала. Рентабельность. Основные фонды. Оборотные средства.
Анализ и рейтинговые |
оисики
Контроль эффективности
и рс гул и ров л мис
Планирование ,
(бюджетирование) |
БЛОКИ
БЛОКИ
ТЫЙ (КОМ- | : ко
: ^ксньИ). пект!ш
Рис. 1.3. Функциональная модель системы /правления финансами
1_ БЛОКИ |
I
1 1 Простые
1 1 рсшсн;я I
1 1 1 1 (да. нет) |
планов
:е! I Пкра"
Перспективное планирование
Текущее плани-рование
ТИВНОС
плакирование
; Сложные решения
Вероятно, у других авторов вы найдете более широкую трактовку модели управления, скажем, наличие секций Организация, Стимулирование и т.п. Нам кажется это излишним, ибо названные нами три секции как бы поглотают все остальные. К примеру, организации не является перманентной функииеи и легко вписывается в планирование, как, впрочем, и функция стимулирования.
Отвлекшись О! комплексов задач - объектов финансового менеджмента - разберем остальные элементы настоящей модели.
Функционирование финансового механизма управления органически смыкается с постоянным формированием, изучением и регулированием (контролем) плановой и аналитической информации о финансовых показателях и процессах Более того, и финансовое планирование и анализ выделены в самостоятельные участки финансовой работы. А текушая и оперативная финансовая работа в свою очередь базируется на планировании и анализе
Заметим, что блоки анализа непременно охватывают сбор, учет и обобщение (свод) информации. Л блоки планирования неизменно составляют заключительный раздел любого бизнес-плана.
Это вполне согласуется с характером и требованиями финансовой работы, а также возможностями конструирования определенных комплексов задач.
Необходимо выделить три основных аспекта управления финансами, определяющих предпосылки, задачи и принципы финансового менеджмента:
организационный аспект, или создание финансово-правовых условий для финансового менеджмента;
выбор конечных финансовых показателей прибыли и рентабельности (относительной прибыли) в качестве критерия управленческих решении;
перманентный контроль эффективности любой положительной деятельности, в частности через баланс доходов и расходов.
|
| << Предыдушая |
Следующая >> |
| = К содержанию = |
Похожие документы: "1.1.3. Функциональная модель финансового менеджмента" |
- 1.3. Предпринимательство как особая форма экономической активности
функциональный аспект идентификации. В качестве предпринимателя признается только лицо, осуществляющее инновацию (новую комбинацию), и оно перестает быть таковым, как только учрежденное им лдело начинает дальше функционировать как стабильная система. Предпринимательство, по мнению Й. Шумпетера, не может рассматриваться как профессия, так как в этом статусе невозможно находиться длительное
- 4.5. Организационно-управленческие инновации
функциональная интеграция предполагает рассмотрение иерархического взаимодействия отдельных частей комплекса. Основной проблемой интеграции является создание организационного и экономического механизмов такого взаимодействия с целью обеспечения высокой надежности функционирования системы. Для этого необходимо наличие в системе рациональных информационных потоков. Социально-экономическая
- 1.4. Становление глобального хозяйства
функциональных взаимосвязей. Существенные изменения претерпел межгосударственный механизм регулирования. Экономические отношения между странами выходят за рамки двусторонних; центр тяжести смещается в сторону многосторон него экономического сотрудничества. Возрастает значение международ ных регулирующих структур. В этой связи встает вопрос о роли национального государства в сис теме мирового
- 11.3. Формы и схемы участия малого предпринимательства в международном бизнесе в условиях новой конкуренции
функционально специализи рованными отделами крупной фирмы: отдел проектирования передавал результаты своих разработок (прототип нового изделия) в технологиче ский отдел. Инженеры-технологи разрабатывали требуемые изменения в системе планирования производства и оборудования и передавали документацию, связанную с новым продуктом, в отдел по производству и инженерам организационного департамента.
- 1.5. Структура современной экономической теории
функциональная взаимосвязь между микро- и макроэкономикой. Макроэкономика, занимаясь макроэкономическими обоснованиями, является по своей сути продолжением микроэкономики. А Модель ЛВ-ЛБ - модель совместного равновесия агрегированного (или совокупного) спроса и агрегированного (или совокупного) предложения. Модель 1Б-ЬМ - модель совместного равновесия на рынке благ и денег. Разработана
- Глоссарий
функциональные сферы: I - фондообразующие от расли, производящие для сельского хозяйства средства произ водства и соответствующие услуги; II - сельское хозяйство; III - совокупность отраслей и производств, обеспечивающих заго товку, хранение, переработку сельскохозяйственного сырья и реализацию конечного продукта АПК. Амортизационный фонд - фонд денежных средств, создавае мый на предприятии за
- 1.4. АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, ИХ РАЗВИТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ
функциональных задач, формирования регулярной отчетности и работы в информационно-справочном режиме для подготовки управленческих решений. К этой же группе могут быть отнесены АИТ поддержки принятия решений, которые предусматривают широкое использование экономико-математических методов, моделей и ППП для аналитической работы и формирования прогнозов, составления бизнес-планов, обоснованных оценок
- 8.3. Управление персоналом
функциональностью. Цикл РЧР начинается не с внедрения уже имеющейся обучающей программы, а с определения целей бизнеса, после чего и определяется содержание обучения. В этой связи изменяется и функция тренера: из простого пере-датчика знаний он превращается в специалиста-консультанта в об-ласти диагностики сотрудников и предприятия. Цель - не просто передача работнику определенных технических
- з 1. ДИНАМИКА МЕХАНИЗМА ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ
функционально-правовое и организационное, - которое придает механизму государственного управления подлинную эффективность. Но это скорее идеальная картина, модель, которую надо постепенно и неуклонно осваивать. В действительности лпровалов в управлении очень много. То длительное время не меняются функции и методы деятельности управленческих органов, то устаревает их структура, то консервируются
- Административная реформа в России и зарубежных странах:общее и особенное
функциональные, процедурные и структурные административные реформы . Между этими реформами нет четких границ, и вряд ли можно утверждать, что где-нибудь такие реформы проводились лв чистом виде обособленно друг от друга. Напротив, их идеи переплетаются и смешиваются. Тем не менее функциональные и процедурные реформы как более простые в идеале должны предшествовать структурным - наиболее сложным
|
Финансы