Банковское дело / Доходы и расходы / Лизинг / Финансовая статистика / Финансовый анализ / Финансовый менеджмент / Финансы / Финансы и кредит / Финансы предприятий / Шпаргалки Главная Финансы Финансы предприятий
Бочаров В. В., Леонтьев В. к.. Корпоративные финансы, 2004

Ограниченная система контроля

. Теоретические аспекты финансового контроля не всегда применимы на практике. Успех системы контроля зависит от проверяющих, а они могут уставать и быть не во всем компетентными. Контроль не эффективен, если возникает сговор между служащими компании. Поэтому даже самые лучшие системы контроля не гарантируют полного успеха, хотя риск неудач понижается, если контроль осуществляют высо-коквалифицированные специалисты. В связи с этим руководство обязано регулярно проверять качество работы контролеров, точность выявления ими слабых мест и своевременность обнаружения ошибок. Во многих крупных корпорациях руководители филиалов ие в состоянии уделять достаточного времени выполнению контрольных функций. В этом случае потенциальные преимущества от регулярного контроля часто превышают затраты на создание внутреннего аудита. Важным критерием работы такого подразделения является снижение потенциальных убытков.
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "Ограниченная система контроля"
  1. 4.4. КОНЦЕНТРАЦИЯ И МОНОПОЛИЗАЦИЯ В ЭКОНОМИКЕ, ИХ ВЗАИМОСВЯЗЬ
    ограничении монополистической деятельности на товарных рынках. 1 См.: Развитие конкуренции на рынках РФ (доклад ГКАП РФ) // Вопросы экономики. 1995. № П. Таблица 4.1 Концентрация производства по отраслям промышленности Удельный вес объема промышленной продукции, выпускаемой крупными организациями % Отрасли 3 организациями 4 организациями 6 организациями 8 организациями
  2. 7.3. НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА НА МАКРО- И МИКРОУРОВНЕ, ЕЕ СОДЕРЖАНИЕ, ОСОБЕННОСТИ И ЗНАЧЕНИЕ
    ограниченностью ресурсов государства. Выбор приоритетов необходим не только в направлении НТП, но и среди отраслей народного хозяйства. Известно, что такие отрасли промышленности, как машиностроение, химическая и электроэнергетика, являются локомотивами в ускорении НТП во всех отраслях народного хозяйства. Единая научно-техническая политика должна быть тесно связана прежде всего с амортизационной
  3. 13.6. УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
    ограничениях и предпосылках можно рассчитать размер оптимальной партии заказа (Economic Order Quantity, EOQ); соответствующая формула имеет вид: где ЕО() - объем партии в единицах; F - стоимость выполнения одной партии заказа; D - общая потребность в сырье на период, ед.; Н - затраты по хранению единицы сырья. Дебиторская задолженность. В отличие от производственных запасов и незавершенного
  4. 1.4. Предпринимательская среда
    ограничения на конкретный вид предпринимательства. Экономические элементы обуславливают, в первую очередь, объем денежных средств, которые потребитель может направить на рынок конкретного товара и которые формируют условия спроса и емкость данного рынка. Действие этих элементов определяет и структуру спроса, включающую различные виды товаров, соответствующих потребительским предпочтениям и
  5. 2.2. Сетевые объединения в инвестиционно- строительной сфере
    ограниченный характер: снижается производственная гибкость, усложняется управление, растет опасность монополизации. Концентрация строительного производства может происходить на основе специализации и кооперации. При этом увеличивается количество производимых строительных работ при сокращении их номенклатуры. Специализация в строительстве проявляется в создании специализированных организаций,
  6. 3.5. Формы интеграции компаний
    ограничении монополистической деятельности на товарных рынках. Положительные стороны обусловливаются следующими возможностями холдинговых компаний: использовать увеличение размеров производства и сбыта, достичь высокой эффективности в международном движении капитала; амортизировать негативное воздействие государства на предприятия. Отрицательные стороны холдинга - стремление к монополизму
  7. 4.3. Этика и культура в предпринимательстве
    ограничений, которые тормозят торговлю в целом, и при этом уважать политические цели каждой страны. Принцип 6. Компании должны защищать и по возможности улучшать состояние окружающей среды, предотвращать нерачительное использование природных ресурсов. Принцип 7. Компании не должны участвовать в действиях, попустительствующих взяточничеству, отмыванию денег или других действий, связанных с
  8. 4.4. Инновационная корпоративная культура
    ограничение противоборства определенными рамками. Конфликт интересов собственников и топ-менеджеров компаний становится препятствием для инноваций в управлении . Суть конфликта в том, что собственник в целях максимизации прироста капитала и эффективности его использования выделяет топ- менеджеру ресурсы в недостаточном объеме. Последний, стремясь к успеху руководимой им компании, вынужден
  9. 4.5. Организационно-управленческие инновации
    ограниченные сферы действия, полномочия и ответственность; ? вышестоящие инстанции решают только те вопросы и проблемы, которые нижестоящие не в состоянии (или не имеют права) решить. Д. Принцип эффективного использования сателлитов бизнеса. Как известно, в сферу влияния бизнеса входит целый комплекс сопутствующих видов деятельности. Специалистов, их выполняющих, называют сателлитами
  10. 5.2. Враждебные слияния и поглощения
    ограничения (обременения), перехода, прекращения прав на недвижимое имущество или внесения записи в Единый государственный реестр прав в отношении сделок, подлежащих государственной 1Ч1 с и и регистрации. Если арбитражный суд установил, что дело неподсудно данной судебной инстанции, то исковое заявление возвращается на основании п. 1 ст. 129 ч. 1 АПК РФ. Не менее важным стало принятие