Geum.ru

 

Банковское дело / Доходы и расходы / Лизинг / Финансовая статистика / Финансовый анализ / Финансовый менеджмент / Финансы / Финансы и кредит / Финансы предприятий / Шпаргалки Главная Финансы Финансовый менеджмент
Под ред. акад. Г.Б. Поляка. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов Под ред. акад. Г.Б. Поляка . - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА,2006. - 527 с., 2006

Внутренний аудит
- это независимое исследование и оценка всех аспектов деятельности организации: повышения эффективности системы внутреннего контроля, а также системы управления рисками и системы корпоративного управления в целом.
Цель внутреннего аудита состоит в помощи менеджерам предприятия эффективно выполнять возложенные на них обязанности. Внутренний аудит снабжает менеджеров предприятия: независимой оценкой событий; данными анализа результатов событий; советами и рекомендациями; информацией, относящейся к различным функциям и процессам.
Внутренний аудит систематически проводится в целях обеспечения:
достоверности финансово-учетной информации;
соблюдения политики, процедур, инструкций, действующего законодательства;
сохранности активов предприятия;
ж" ж
экономичного и эффективного использования ресурсов предприятия;
выполнения поставленных целей и задач предприятия.
За построение надежной и эффективной системы внутреннего контроля несет ответственность менеджмент предприятия.
Внутренний аудит выполняется советом директоров, отделом менеджмента корпорации и внешними аудиторами. На совет директоров возлагается стратегия внутреннего аудита и наблюдение за ее реализацией; на отдел менеджмента возлагается воплощение стратегии и выполнение планов компании; на внешних аудиторов - аудит финансовых результатов деятельности.
Внутренний аудит состоит в информировании совета директоров и администрации предприятия о степени надежности и эффективности системы контроля и системы управления рисками, а также о наиболее значительных возможных для компании рисках.
Почему же принципы корпоративного управления отводят такую важную роль функции внутреннего аудита? Чем обусловлена особая ценность функции внуреннего аудита для предприятия?
Быстрые изменения внешней среды, высокая конкуренция, рост размеров предприятия, повышение сложности процессов управления - все эти факторы приводят к тому, что совету директоров, руководству и внешним аудиторам все сложнее получать достоверную и своевременную информацию о возможных рисках и состоянии внутреннего, контроля в компании. Если все перечисленные факторы организация ощущает на себе в полной мере, то немногие крупные компании могут позволить себе не иметь службы внутреннего аудита.
Внутренний аудит необходим, так как собственникам и руко-водству компании необходимо знать реальное положение дел в компании; информация внутреннего аудита необходима для анализа и снижения уровня рисков, возникающих в результате постоянных и быстрых изменений внешней среды; наличие внутреннего аудита служит положительным сигналом для потенциальных кредиторов и инвесторов, повышая инвестиционную привлекательность компании.
Хорошая система корпоративного управления строится на эффективных взаимоотношениях между советом директоров, руководством. внутренними и внешними аудиторами.
Место внутреннего аудита в управленческой системе предприятия и его взаимосвязь с другими службами и подразделениями представлены в табл. 17.1.
Таблица 17.1. Взаимосвязь службы внутреннего аудита (СВА) с другими подразделениями предприятия (фрагмент) Наименование подразделении Элементы взаимосвязи 1 2 Директорат СВА получает от руководства к исполнению приказы, распоряжения, указания, планы. Выдает результаты проверок, анализов, оценку деятельности, рекомендации, заключения Отдел материально-технического снабжения СВЛ контролирует состояние материально-техни-ческого обеспечения, эффективность заключенных сделок по приобретению сырья, материалов, товарно-материальных ценностей (ТМЦ), отчеты о расхо-довании материалов на производство, отпуск мате-риалов на сторону, акты приемки и списания ТМЦ. Подтверждает обоснованность прихода и списания ТМЦ, консультирует по вопросам составления дого-воров, заполнения бланков учета и отчетности, про-ведения и оформления инвентаризаций Материальный склад СВА контролирует движение ТМЦ, обоснованность и споевременность оприходования и списания ТМЦ, наличие карточек складского учета, материальных отчетов, товарно-транспортных накладных, счетов-фактур, требований, наличие договора о материальной ответственности, правильность хранения, обеспечение сохранности ценностей, исправности весового и измерительного оборудования. Консультирует по вопросам рационального складирования и оформления первичных документов. Информирует об изменении в порядке учета и составления отчетности Производственные подразделения СВА контролирует производственные отчеты, на-кладные на отпуск сырья в производство, соответствие фактического выхода продукции плановым нормативам, обоснованность применения норм ес-тественной убыли. Проверяет обоснованность от-несения затрат на производство продукции, заполнение журналов технического надзора и качества. Проводит оценку производственной деятельности предприятия, соблюдения технологической дисциплины, своевременности и правильности отражения производственных операций в первичных документах. Информирует об изменении норм, нормативов и расчетной себестоимости продукции 1 2 Планово-экономи- ческий отдел СВА проверяет наличие действующих норм и нор-мативов, отчетов о выполнении плановых заданий по производственной, финансовой и коммерческой деятельности, плановых отпускных цен на выпус-каемую продукцию, штатного расписания и Поло-жения о премировании. Информирует о допускаемых отступлениях по порядку оформления первичной документации. Консультирует по внесению изменений и дополнений в Положение об оплате труда и премировании, по составлению расчета цен Бухгалтерия СВА проверяет документы, подтверждающие дос-товерность бухгалтерской, финансовой и сташсти- ческой отчетности, обоснованность расчетов с бюджетным и внебюджетными фондами, дебиторами, кредиторами и т.д. Представляет материалы проверок инвентаризаций, анализа финансово- хозяйственной деятельности. Обсуждает и информирует об изменениях в налоговом законодательстве в бухгалтерском учете и отчетности
?
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "Внутренний аудит"
  1. 25.2 Управление качеством продукции
    внутренние аудиты, анализ со стороны руководства и другие процессы. Входы и выходы этих процессов часто могут относится как к внешним, так и к внут ренним потребителям. Моделирование сети процессов показывает, что потребители играют существенную роль при определении требований как входов процессов. Обратная связь от потребителей, свидетельст-вующая об удовлетворенности или неудовлетворенности
  2. 7.1. Финансовая служба предприятия. Финансовое планирование.
    внутреннего аудита Схема 4. Организационная структура управления предприятием. В управлении финансовой деятельностью важную роль играют финансовые менеджеры - это высококвалифицированные специалисты, обладающие знаниями в области финансов, бухгалтерского учета, кре дита и денежного обращения, ценообразования, налогового законода тельства и техники банковской и биржевой деятельности. В
  3. 1.6. РОЛЬ ФИНАНСИСТА В КОРПОРАЦИИ
    внутреннего контроля и аудита в) управление недвижимостью УПРАВЛЕНИЕ НАЛОГАМИ а) Разработка и реализация налоговой политики б) Связи с налоговыми органами в) Подготовка налоговых отчетов г) Налоговое планирование ВЗАИМООТНОШЕНИЯ ИНВЕСТОРАМИ а) Налаживание и поддержка связей с инвесторами б) Налаживание и поддержка системы передачи информации акционерам компании в) Получение рекомендаций
  4. 1.2 ФУНКЦИИ ФИНАНСОВ
    внутренний продукт (ВВП).Осуществить процесс распределения ВВП можно с помощью финансовых инструментов: норм, ставок, тарифов, отчислений и т.д., установленных государством. Пример. Предприятие реализовало определенный объем продукции. Выручка поступила на расчетный счет, но из этой суммы предприятие должно перечислить в бюджет установленные налоги. Из оставшейся суммы предприятие должно выделить
  5. 3.3 Организация сравнительного тактического анализа экономического развития организаций в условиях применения современных информационных технологий
    внутреннего аудита с новым набором инструментов для анализа. При помощи языка XBRL финансовая информация вводится всего лишь один раз, при этом сокращается риск появления ошибок при записи данных и устраняется необходимость ручного информационного ключа для разнообразных форматов. Электронная финансовая отчетность повышает уровень безопасности, целостность и качество информации, и оказывает
  6. 5. Примерная тематика курсовых работ (эссе)
    внутреннего аудита (на примере конкретной организации) 3.6. Использование в управленческом учете информации, формируемой в системе финансового учета 3.7. Организация управленческого учета (на примере конкретной организации) 3.8. Информационная система для целей управленческого учета (на примере конкретной организации) 3.9. Использование анализа безубыточности в условиях ограниченности ресурсов
  7. Mutual (общество, основанное на взаимности)
    внутреннего аудита, т.е. цепко держит за руку своих менеджеров, чтобы те чего не украли. Это довольно разительное отличие. По сравнению с членами совета директоров открытой корпорации, члены совета директоров mutuals тратят на вопросы внутреннего контроля примерно в 2-2,5 раза больше средств. Особо надо сказать о mutuals применительно к нашей стране. В настоящее время большинство наших финансовых
  8. 6.3. Организационно-правовые основы финансового контроля в РФ
    внутреннем рынке РФ; проверка обоснованности платежей в иностранной валюте; проверка полноты и объективности учета и отчетности по валют-ным операциям, а также по операциям нерезидентов в валюте РФ. Аудиторский контроль в РФ (аудиторская деятельность) осуществляется в соответствии с Федеральным законом от 07.08.2001 № 119-ФЗ Об аудиторской деятельности, который определяет правовые основы
  9. Организация внутрихозяйственного контроля
    внутреннего аудита. В любом случае внутрихозяйственный контроль зависит от практики ведения учета. Независимо от того, насколько большим является отдел, занимающийся внутрихозяйственным контролем, и насколько опытны его сотрудники, их основные обязанности будут одинаковы для любой компании. >- Обязанности и полномочия сотрудников внутри каждого отдела, особенно между сотрудниками бухгалтерии,
  10. СУЩНОСТЬ, ВИДЫ, ФОРМЫ И МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ
    внутренний) Аудиторские службы Цели внешнего контроля - проверка достоверности фин. и бух. отчетности, экспертиза фин-хоз. состояний, оценка платежеспособности, а также разработка рекомендаций по хоз. деятельности, фин. планировани. и проч. Внутренний аудит - нацелен на проведение проверок по поручению руководства. Конкретные цели определяются в зависимости от требований руковод. п\п. По методам