Внутренний контроль относится к важнейшим элементам управления, обеспечивая возможность принятия эффективных управленческих решений, а также их исполнение. В управленческом процессе эти стороны внутреннего контроля находятся в неразрывном единстве и динамическом взаимодействии. Специалисты отмечают оперативную, защитную, регулирующую, информационную, коммуникационную и превентивную функции внутреннего контроля. Последняя функция в современных условиях особенно важна, так как предварительный контроль предупреждает нежелательные отклонения, защищает предприятие от неблагоприятных последствий тех или иных действий.
В основе проблем, обрушившихся в течение 2000Ч2002 гг. на крупные компании - Enron, WorldCom, AOL Time Womer, Ксерокс и другие, лежит недостаточное понимание важности принципов корпоративного управления.
|
- 5.3. Противостояние рейдерству (захватнической политике)
внутреннего контроля, организация эффективной системы мотивации топ-менеджеров и др. Тактические способы защиты используются, когда поглощение уже началось, или когда угроза нападения стала очевидной. Они не требуют серьезных стратегических и организационных новаций. Как правило, это мероприятия юридического характера. Управленческие способы защиты требуют серьезных организационных новаций. Это
- 6.3. Изучение и оценка системы внутреннего контроля клиента
внутреннего контроля - одно из важнейших понятий в современном международном аудите. Определение системы внутреннего контроля дается в п. 8 рассматриваемого МСА. * Система внутреннего контроля (1п1егпа1 еоп1го1 8уз1ет) - политика и процедуры (средства внутреннего контроля), принятые руководством клиента для содействия в реализации целей руководства, предусматривающих, насколько это практически
- 6.4. Средства контроля. Оценка надежности контрольной среды и средств контроля клиента
внутренних данных с внешними источниками информации; сравнение фактического наличия имущества (денежных средств, ценных бумаг и проч.) с данными бухгалтерского учета путем проведения инвентаризаций; установление ограничений прямого физического доступа к имуществу и информации; проведение регулярного сравнительного анализа фактических и запланированных результатов финансово-хозяйственной
- 7.2. Методика контрольно-ревизионной диагностики в ходе планирования аудита и ревизии
внутреннего контроля организации. * Как уже отмечалось, риск, имеющий отношение к персоналу (человеческий фактор), является одним из самых опасных для любой организации (относится к четвертому типу в рассмотренной ранее классификации рисков). Не случайно исследованию данной проблемы в мировой практике посвящен отдельный МСА № 240 Мошенничество и ошибки. Аналогичной точки зрения, по существу,
- 9.1. Определение и классификация аудиторских доказательств
внутреннего контроля в двух аспектах: а) системы бухгалтерского учета и внутреннего контроля орга-низованы надлежащим образом с точки зрения предотвращения и/или обнаружения и исправления существенных искажений; б) указанные системы существуют и эффективно функционируют в течение рассматриваемого периода. При использовании тестов контроля аудитор должен подтвердить оцененный им ранее уровень
- Тесты по аудиту
внутреннего контроля в организации; б) проверку расчетов по претензиям; в) аудит валютных операций. В соответствии с Правилом (стандартом) № 7 Внутренний контроль качества аудита под качественным понимают аудит: а) который проведен в соответствии с федеральными законами, федеральными правилами (стандартами) аудиторской деятельности, внутренними правилами (стандартами) аудиторской
- 4.1. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ
внутреннего финансирования, продажи продукции подразделениям концерна по внутренним трансфертным ценам, передачи ноу-хау, обмена результатами НИОКР между подразделениями и т. п. Первоначально концерны были распространены в США и Японии, в настоящее время эта организационная форма стала преобладающей среди крупных фирм развитых стран. Как правило, в отличие от конгломерата, концерн имеет четко
- 7.3. НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА НА МАКРО- И МИКРОУРОВНЕ, ЕЕ СОДЕРЖАНИЕ, ОСОБЕННОСТИ И ЗНАЧЕНИЕ
внутреннем и внешнем рынке; повышение экспортного потенциала отрасли; внедрение принципиально новой техники и технологии; снижение издержек на производство и реализацию продукции; выпуск принципиально новой продукции идр. Степень реализации этих целей свидетельствует об эффективности и правильности проводимой отраслевой научно-технической политики. Научно-техническая политика на макроуровне
- 8.4. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ
внутренние, так и внешние. К внутренним факторам относятся такие, которые связаны со способностью предприятия выпускать продукцию надлежащего качества, т. е. зависят от деятельности самого предприятия. Они многочисленны, и их целесообразно классифицировать в следующие группы: технические, организационные, экономические, социально-психологические. Технические факторы самым существенным образом
- 9.3. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ, ИНВЕСТИЦИОННУЮ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ И ИНВЕСТИЦИОННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
внутреннем имеждуна- родном рынке; рыночный курс акций предприятия; величина чистой прибыли, приходящаяся на одну акцию, и др. Понятия линвестиционная деятельность и линвестиционная привлекательность тесно взаимосвязаны между собой. В данном случае, на наш взгляд, инвестиционная привлекательность является фактором, а инвестиционная деятельность - следствием. Инвестиционная деятельность в
|
Финансы