Банковское дело / Доходы и расходы / Лизинг / Финансовая статистика / Финансовый анализ / Финансовый менеджмент / Финансы / Финансы и кредит / Финансы предприятий / Шпаргалки Главная Финансы Финансовый менеджмент
Под ред. акад. Г.Б. Поляка. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов Под ред. акад. Г.Б. Поляка . - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА,2006. - 527 с., 2006

1.2.3. Источники информации финансового менеджмента

Решение любой задачи в системе менеджмента требует как минимум четырех видов обеспечения: экономического, математического, технического и информационного. Подробно информационная база финансового менеджмента рассматривается в гл. 2. Здесь же речь пойдет об информационном обеспечении в целом, ччо немаловажно для делопроизводства финансовой службы и его компьютеризации, вплоть до размещения (и поиска) в Интернете. Следует выделить несколько разделов в качестве информационной базы либо несколько источников сферы необходимой для финансового менеджмента информации.
Итск, попытаемся классифицировать деловую информацию, необходимую финансовому менеджеру, указав одновременно документы-носители и направления (цели) ее использования (табл. 1.3). Оговоримся также, что в условиях компьютеризации, а тем более в масштабном бизнесе, источником и носителем всех видов информации, за исключением (а иногда и включая) финансовой, бухгалтерско-плановой и инструктивной по собственной фирме (приказы, справки, внутренние инструкции), могут стать готовые компьютерные программы и документы.
Республиканская
Местная
Таблица 1.3. Классификация видов информации для финансового менеджмента Документ ы-носители Источник входной информации и прочие Вид информации и промежуточной выходные данные, информации формируемые финансовш (менеджером 1 2 3 1. Нормативная и инструктивная
Ведомственно- отраслевая
Внутренняя для данной фирмы
2. Планово'- прогнозная
2.1. Общегосударственная - от федерального до регионально- отраслевого уровня и о конъюнктуре финансовых рынков
2.2 Инвестиционная
Сборники нормативных актов, периодическая печать, специальные документы на соответствующих иерархических уровнях
Периодическая печать, статистические сборники, биржевые и банковские бюллетени и проспекты, прогнозы независимой экспертизы
Экспертные оценки сравнительной эффективности инвестиционных проектов, включая прямые (физические) и портфельные инвестиции
Сами документы с выделенными разделами или вырезки, накопительные сборники с сосггвегст- вующеи рубрикацией (1.1, 1.2, I 3, 1.4), составляе-мые службой финансового менеджера (или юридической службой), таблицы с корректировочной ДОПОЛПИ1 ел ьной графой, например состав текущих затрат
Проекты бюджетов, курсы СКВ, валют СНГ и ценных бумаг - в динамике, прочая, в том числе биржевая и банковская, о конъюнктуре финансовых рынков, бизнес-справки и заключения эккаушнго- вых и аудиторских фирм по отраслевым объединениям, фирмам-контрагентам, банкам, финансовым и страховым компаниям и пр. Справки и прогнозные модели трастовых и инвестиционных компаний (в том числе банков) по управлению портфелем ценных бумаг, а также собственные расчеты для планирования инвестиций
Окончание табл. 1.3
3

2.3. Информация для составления финансовых балансов как заключительного раздела бизнес- плана
3. Отчетная
Технико-экономические разделы бизнес-плана, в том числе п. 2.2 (ф. 2, 3), огетиая и справоч- но-аналитическая информация - п. 3 и 4 (гр. 2, 3) наст, табл.
Бухгалтерская, статистическая и оперативно- диспетчерская от-четность
Все вышеприведенные источники, а также накопительная или разовая аналитическая информация, формируемая службой финан-сового менеджера
Соответствующие формы заключительного радела бизнес-плана: перпектив- ный финансовый план на 2 года с разбивкой по годам; текущий годовой финансовый план в форме шахматного баланса доходов и расходов (лшахматка) с разбивкой по кварталам; оперативный финансовый план (платежный календарь) на месяц с разбивкой на двухне-дельные, декадные или более краткие периоды
Соответствующие формы официальной бухгалтерской и статистической отчетности: разра-ботанные фирмой формы документов - носителей оперативной инфор-мации, накопительные сборники всех видов отчетной информации1 Аналитические обзоры, в том числе объяснительные записки к отчетам (финансовая, заключительная часть), накопительные аналитические сборники, таблицы, макеты, графы, бизнес-справки на запрашиваемую тему и пр.

Хранятся в компьютерной версии.
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "1.2.3. Источники информации финансового менеджмента"
  1. 2.4. Инновационные предпринимательские сети: технологические парки, полисы
    источников финансовой поддержки, редактирования деловых планов. Центр установил прямые связи с другими агентствами, созданными для содействия начинающим и действующим организациям. Орлеанский технологический парк, Франция. Орлеан расположен в центре Франции, в часе езды от Парижа и является финансовой и административной столицей региона. Большое количество национальных и международных компаний
  2. 2.5. Региональные предпринимательские сети: бизнес-центры, бизнес-инкубаторы
    источника привлечения инвестиций в бизнес-инкубатор для новообразованных организаций; ? научные учреждения и высшие учебные заведения, которые могут быть поставщиками новых кадров предпринимателей, высококвалифицированных специалистов-менеджеров, финансистов, экономистов, инженеров, разработчиков лноу- хау, технических и технологических новаций, а также базовыми учреждениями для проведения
  3. Тестовые вопросы
    источник конкурентоспособности; б) высокой производительности, эффективности и гибкости в процессе организации предпринимательской деятельности; в) а и б. 23. При объединении в кластеры организации: а) приобретают самостоятельность; б) не теряют своей самостоятельности; в) теряют свою самостоятельность. 24. Компании, входящие в кластер: а) холдинг; б) корпорация; в) общественная
  4. 4.4. Инновационная корпоративная культура
    источников внутри страны и от зарубежных инвесторов. Одним из способов совершенствования корпоративного поведения является введение определенных стандартов, разработанных на основе анализа наилучшей практики корпоративного поведения. Стандарты корпоративного поведения применимы к коммерческим организациям всех видов, но особенно важны для акционерных обществ, где часто имеет место отделение
  5. 5.2. Враждебные слияния и поглощения
    источника). Один из ключевых вопросов, на котором основывается рейдерство, - приобретение акций атакованной компании третьими лицами у лиц, завладевших акциями в результате неправомерных действий, являвшихся составной частью рейдерской атаки. Совершив несколько сделок купли-продажи с акциями между своими компаниями, рейдер продает акции конечному покупателю, который становится добросовестным
  6. 17.2 Направления реструктуризации предприятий
    источников; приспособление системы нормативов труда к специфике трудового коллектива; формирова ние корпоративной культуры как комплекса норм и нормативов производственного поведения, традиций коллектива. 9. Безопасность: прогнозирование возможных направлений не гативного изменения факторов внешней и внутренней среды; раз работка профилактических мер по устранению потенциальных уг роз
  7. 12.3. ПРИЕМЫ И МЕТОДЫ ТРУДА
    источником снижения издер жек производства и роста прибыли. Выявление лучшего опыта должно быть целенаправленным и исходить из потребностей развития предприятия. Определение объекта - носителя прогрессивного опыта осуществляется разными способами. Во-первых, путем выявления на предприятии лучшего исполни теля работы, значительно перевыполняющего нормы труда, приме няющего эффективные способы
  8. 9.4. Тенденции глобализации
    информационные технологии - демонстрируют двузначные показатели прироста ежегодных объемов торговли. Мировой экспорт вычислительной техники и средств связи в 2001 г. по стоимости превысил сумму мирового экспорта нефти, газа, металлов и другого сырья (еще в 1990 г. он был в 1,5 раза меньше) . Интеграция в глобальную инновационную сферу в 1990-е годы опре делила новый вектор развития всех сегментов
  9. 13.1. Концепция маркетинга: понятие, цели
    источник прибыли торговой компании. Соответственно и вся теория и практика маркетинговой деятельности ограничивалась проблемой реализации това ров на внутреннем рынке, оставляя в тени собственно производство и самого потребителя, поскольку формирование целостного мирового рынка только начиналось, а интернационализация производства была в зачаточном состоянии. На этом этапе из трех существовавших
  10. 13.2. Особенности международного маркетинга
    источником дохо дов которых являются именно зарубежные рынки. Так, швейцарская ком пания Nestle получает свыше 95% доходов на внешних рынках. Веду щие компании Великобритании, Бельгии, Нидерландов, Новой Зеландии продают за рубежом более половины всей выпускаемой продукции. Швед ский концерн AB Electrolux (мировой лидер в области производства электрооборудования) выпускает за пределами Швеции