Банковское дело / Доходы и расходы / Лизинг / Финансовая статистика / Финансовый анализ / Финансовый менеджмент / Финансы / Финансы и кредит / Финансы предприятий / Шпаргалки Главная Финансы Финансовый менеджмент
Под ред. акад. Г.Б. Поляка. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов Под ред. акад. Г.Б. Поляка . - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА,2006. - 527 с., 2006

1.1.1 . Определение ключевых понятий

Финансы - обширнейшая область знания и практической деятельности, требующая специализации. Сегодня можно выделить пять наиболее крупных сфер функционирования финансов:
Ч финансы государственные;
И Чфи нансы отраслевые;
f - кредит и денежное обращение;
IV" - страхование;
V - рынок ценных бумаг.
Финансовый менеджмент охватывает все направления, но более всего реализуется в сфере N - Финансы отраслевые. Однако правомерно ли рассматривать английский термин лfinancial management не буквально как лфинансовое управлением т.е. как один из методов управления, а в нашем переводе - луправление финансами? Положительный ответ несомненен. Попытаемся объяснить свою позицию логикой и последовательностью развития научного знания и практического опыта, т.е. идти от финансов к финансовому менеджменту, или - от более простого к более сложному.
Напомним определение финансов: это система денежных от- ношений, выражающихся в образовании доходов (денежных фондов, финансовых ресурсов), осуществлении расходов (распределении и перераспределении фондов, финансовых ресурсов), контроле эффективности названных процессов, или контроле эффективности социально-экономического развития, поскольку таковое пронизано указанными денежными отношениями. Заметим, что приведенное определение категории финансов применимо ко всем уровням иерархии в обществе и ко всем сферам функционировании финансов с изменениями не содержания данной формулировки, а состава образуемых, распределяемых и перераспределяемых де- нежнгьгх ресурсов, заключаемых в централизованные и нецентрализованные денежные фонды. Последние предполагают накоп
ление, обособление и целевое направление на определенные расходы. Необходимость этого очевидна: деньги - абстрактны, они - всеобщее покупательное средство; любой денежный фонд, если средствам из него не придать строго целевого направления использования, можно истратить практически на любую потребность - оплату труда, закупку сырья, приобретение оборудования и прочее. Иными словами, денежные фонды, как и ресурсы, имеют единое назначение: служить источником определенных (финансовым законодательством или управляющим решением) расходов, вложений, затрат. Тем не менее понятие финансовых ресурсов ~ шире денежных фондов. Их можно определить как целенаправленную совокупность денежных средств, способных к высвобождению (мобилизации) или дополнительной загрузке в оборот (иммобилизации), в отличие от денежных фондов, формируемых за счет ресурсов, но предполагающих относительную стабильность.
Что касается определения финансового менеджмента, то оно связано с понятием механизма управления финансами, или финансового механизма, как активной составной части хозяйственного механизма. Его можно определить как комплекс экономических форм и методов управления процессом производства на всех иерархических уровнях. А финансовый механизм - это комплекс финансовых форм и методов управления процессом социально-экономического развития общества (соответственно - всех его ячеек на всех иерархических уровнях). Такая трактовка одновременно включает фи- , наисовый механизм в хозяйственный и выводит его за рамки последнего. Если хозяйственный механизм - преимущественно базисная категория, то финансовый механизм, как и сами финансы, функционирует и в базисной и в надстроечной сферах, являясь связующей их категорией.
В предложенных определениях не прояснен вопрос об эффективности - комплексной категории, составляющей цель любой созидательной экономической, в особенности финансовой деятельно-сти, а значит, цель финансового менеджмента, но одновременно - и его объект. Поэтому мы обратимся к ней в п. 1.2. Здесь же отметим, что в самом узком и чисто финансовом смысле эффективность предполагает безубыточность, прибыльность, рентабельность, а точнее - не снижающуюся, растущую рентабельность.
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "1.1.1 . Определение ключевых понятий"
  1. з 1. ОРГАНИЗАЦИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ. ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО
    определенные ступени бюрократической лестницы, если удовлетворяло качество его службы. Посты генерал-прокурора (3-й класс) и президента Коллегии (4-й класс) выглядели весьма внушительно. Право на дворянство давал самый низший - 14-й класс. Были сохранены и старые должности, внесенные в структуру новых классов. Так, воевода попал в 8-й класс. Оплата чиновничьих трудов стала после введения Табеля
  2. 12.2. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ. КЛАССИФИКАЦИЯ СЫРЬЯ, МАТЕРИАЛОВ И ТОПЛИВА
    определенные изменения. К сырью обычно откосят продукцию добывающей промышленности (руда, нефть, уголь, песок, щебень) и сельскохозяйственную (зерно, картофель, свекла), а к материалам - продукцию об-рабатывающей промышленности (черные и цветные металлы, це-мент, мука, пряжа). Различают основные и вспомогательные материалы. Основными называются материалы, которые в натуральной форме входят в
  3. 1.3. Предпринимательство как особая форма экономической активности
    определению Й. Шумпетера, - это хозяйственные субъекты, функцией которых является осуществление новых комбинаций и которые выступают как активные субъекты предприятия. При этом Шумпетер полагает, что традиционное ограничение круга предпринимателей только лишь лсамостоятельными субъектами (частными лицами), в принципе, неверно. К предпринимателям следует относить всех, кто выполняет названную
  4. 1.5. Цели предпринимательской деятельности
    определение целей своей предпринимательской деятельности. Если цели не определены, то их установление служит одной из самых главных и трудных задач управления предпринимательской деятельностью. В этом случае формирование целей предпринимательской деятельности представляет первичную цель управления этой деятельностью, что наиболее ярко проявляется в планировании хозяйственной деятельности
  5. 2.3. Кластеры - сетевые территориальные объединения
    определенном виде бизнеса, характеризующихся общностью направлений деятельности и дополняющих друг друга. Они создают основу для притока иностранных инвестиций, обучения широкого круга предпринимателей, развития малого и среднего предпринимательства, повышения гибкости и мобильности компаний, создания широкого спектра сетевых структур. Кластеры позволяют оптимизировать межфирменные контакты,
  6. 3.4. Основы построения организационной структуры, типы коммерческих организаций
    определена. С такими характеристиками организация может действовать эффективно в условиях рутинной технологии, несложной и нединамичной внешней среды. Этот подход часто критикуется, хотя его применение целесообразно и в современных условиях. Классификация организационных структур по методу взаимодействия с внешней средой на механистические и органические является наиболее терминологически
  7. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ И СТРУКТУРНАЯ ПОЛИТИКА
    определенных принципов. Они не являются постоянными и зависят от того или иного этапа разви тия экономики страны и намеченных в ней преобразований. В настоящее время важное значение имеет дальнейшая после-довательная децентрализация инвестиционного процесса на ос нове развития многообразных форм собственности, повышения роли внутренних (собственных) источников накоплений предпри ятий для
  8. 16.3 Организационная структура управления предприятием
    определение состава и места подразделений, их ресурсное обеспечение (включая численность работающих), разработку регламентирующих процедур, докумен тов, положений, закрепляющих и регулирующих формы, методы, процессы, которые осуществляются в организационной системе управления. Весь этот процесс можно проводить по трем крупным стадиям. 1. Формирование общей структурной схемы, которое во всех слу
  9. Термины и понятия к разделу IV
    определение требова ний, которые предъявляет каждая должность к кандидатам на за мещение, установление качеств личности кандидатов, отбор канди датов, которые по своим качествам наиболее соответствуют требо ваниям должности, и назначение на должность. Подготовка кадров - система образования, дающая знания, на выки и умения для выполнения работы в определенной области деятельности.
  10. 30.1 Понятие лценовая политика
    определения спроса, ана лиза предложения, цен конкурентов и др.); ж выбора метода ценообразования; ж принятия решения об уровне цены. Каждый шаг установления цены сопряжен с определенными проблемами, о которых вдумчивый предприниматель должен знать