Аудит / Институциональная экономика / Информационные технологии в экономике / История экономики / Логистика / Макроэкономика / Международная экономика / Микроэкономика / Мировая экономика / Операционный анализ / Оптимизация / Страхование / Управленческий учет / Экономика / Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям) / Экономическая теория / Экономический анализ Главная Экономика Мировая экономика
А.С. Булатов. Мировая экономика, 2005 | |
20.2. Индонезия |
|
Основные черты социально-экономической модели Хотя экономика Индонезии на протяжении почти тридцати лет (вплоть до середины 80-х гг.) развивалась в рамках модели импортозамещения, до начала 60-х гг. приоритет отдавался усилению нерыночных отношений. Существенная корректировка экономической модели, подразумевающая государственную поддержку укрепления рыночных институтов, проявилась с приходом к власти в 1965 г. генерала Сухарто. При непосредственном участии государства началась активная модернизация сельского хо-зяйства (объем субсидий достигал 8Ч9% стоимости урожая, что выше, чем в других странах ЮВА). Обеспечивалось стимулирование частного бизнеса, возвращение собственникам (в том числе иностранным) национализированных ранее предприятий, привлечение внешних займов и прямых инвестиций, одновременно шло становление крупных государственных компаний, действо-вавших в промышленности, сельском хозяйстве, транспорте и финансовой сфере. К середине 80-х гг. их насчитывалось около 200, и такая численность компаний сохранялась вплоть до середины 90-х гг., однако большинство из них были неэффективны и дотировались (до кризиса 1997-1998 гг.) из бюджета (вопреки рекомендациям МВФ). Индонезия достигла самообеспеченности продовольствием, однако темпы роста экономики в 60-е гг. составили лишь 3,5%, и только резкий рост доходов от экспорта нефти, которые были использованы на цели развития, позволил в 70-е гг, значительно увеличить инвестиции в реальный сектор и добиться ежегодного прироста ВВП в 7.8%. В 80Ч90-е гг. происходила модификация стратегии экономического развития. Приоритет отдавался экспортоориентирован- ной экономической модели с упором на подъем не столько сырьевых, сколько трудоемких отраслей. Ставка делалась на масштабное использование дешевого малоквалифицированного труда в экспортных отраслях обрабатывающей промышленности с тем, чтобы в то же время постепенно повышать технический уровень производства и квалификацию занятых. На фоне расширения малого и среднего предпринимательства формировались крупные финансово-промышленные группы, многие из которых находились под совместным контролем семейного клана Сухарто и представителей китайского бизнеса. При этом ставилась задача постепенно ограничить масштаб и сферы деятельности государственного сектора, на предприятиях которого в середине 90-х гг. производилось 15% ВВП. Внешние факторы развития Корректировка экономического курса и проведение структурной перестройки осуществлялись с учетом нынешних и перспективных потребностей мирового рьгика. В то же время Индонезия придерживалась протекционистской политики доя защиты внутреннего рынка, сохраняя ставку таможенных тарифов в среднем на уровне 52% (на табак и продукцию пищевой промышленнос-ти - 120%) и поддерживая тем самым неконкурентоспособные отрасли. Проведенные преобразования обеспечили высокий динамизм индонезийской экономики, в частности, темпы прироста в 90-е гг. составили 7,5%, в том числе промышленности - порядка 11%. Претерпела изменения структура экспорта. Индонезия по- прежнему занимает первое место в мире по экспорту черного перца, второе - по экспорту натурального каучука и пальмового масла. Тем не менее, если в 60-е гг. на нефть, газ, каучук и олово приходилось порядка 80% индонезийского экспорта, то в конце 90-х гг. - уже около 60%. Порядка 20% экспорта - это продукция лесной, текстильной и обувной промышленности. Современные тенденции социально-экономического развития Растущее вовлечение экономики Индонезии в мировое хозяйство наряду с позитивными последствиями несло в себе, и негативные. Все это наглядно проявилось в ходе восточноазиатско- го кризиса 1997Ч1998 гг. В частности, тяжелым бременем остается внешний долг, составляющий 140 млрд долл., из которых 80 млрд долл. приходится на частный сектор. В свою очередь, 30% частного долга представляют собой обязательства 20 крупнейших финансово-промышленных групп, с которыми тесно связаны интересы экс-президента Сухарто. Бремя лплохих долгов привело к банкротству половины кредитных институтов, что фактически парализовало банковскую систему страны. Тем самым была подорвана финансовая устойчивость реального сектора экономики, В итоге в 1998 г ВВП сократился на 16%, курс рупии скачкообразно менялся, резко ухудшилось материальное положение основных групп населения, общественные процессы оказались дестабилизированы и страна на пороге XXI в. вступила в полосу глубокого системного кризиса. | |
<< Предыдушая | Следующая >> |
= К содержанию = | |
Похожие документы: "20.2. Индонезия" |
|
|