Аудит / Институциональная экономика / Информационные технологии в экономике / История экономики / Логистика / Макроэкономика / Международная экономика / Микроэкономика / Мировая экономика / Операционный анализ / Оптимизация / Страхование / Управленческий учет / Экономика / Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям) / Экономическая теория / Экономический анализ Главная Экономика Международная экономика
Авдокушин Б. Ф.. Международные экономические отношения: Учеб. пособие - М.: ИВЦ Маркетинг, 1996Ч 196 с., 1996

Сервисные зоны

представляют собой территории с льготным режимом предпринимательской деятельности для фирм и организаций, оказывающих различные финансово-экономические, страховые и иные услуги.
К числу сервисных зон относятся оффшорные зоны (03) и налоговые гавани (ПГ). 03 и НГ привлекают предпринимателей благоприятным, валютно-финансовым, фискальным режимом, высоким уровнем банковской и коммерческой секретности, лояльностью государственного регулирования.
Главное требование от компании, зарегистрированной в оффшорной зоне и претендующей на получение налоговых и иных льгот, - это не быть резидентом страны, где находится оффшорный центр, и не извлекать на его территории прибыль. Налоговые гавани отличаются от оффшорных зон тем, что в них (НГ) все фирмы (как местные, так и иностранные) получают налоговые льготы на все или некоторые виды деятельности. В настоящее время в мире насчитывается более 300 оффшорных центров. Среди них налоговых гаваней около 70.
К числу стран, где уже давно функционируют оффшорные компании, - Лихтенштейн, Панама, Нормандские острова, остров Мэн (Британия), Антильские острова, Гонконг, Мадейра, Либерия, Ирландия, Швейцария и др. В последнее десятилетие оффшорные зоны появились на Мальте, Маврикии, в Западном Самоа, Израиле, Малайзии (о. Лабуан) и других странах.
Промышленные, торговые, банковские, страховые и другие компании в оффшорных зонах либо вообще не подлежат налогообложению (Ирландия, Либерия), либо облагаются небольшим паушальным налогом (Лихтенштейн, Антильские острова, Панама, остров Мэн и др.). В Швейцарии, например, установлен более низкий размер налога, который может и не взиматься при определенных условиях. Льготный режим в оффшорных зонах определяется также отсутствием валютных ограничений, свободным вывозом прибылей, низким уровнем уставного капитала, отсутствием таможенных пошлин и сборов для иностранного инвестора, экстерриториальностью и др. Для стран, организующих оффшорные зоны, выгода состоит в привлечении дополнительных иностранных капиталов, получении дохода от пребывания зарегистрированной компании в оффшорной зоне, создании дополнительных рабочих мест для местных специалистов, что в целом способствует развитию национальной экономики.
Оффшорный бизнес концентрируется, как правило, в банковском, страховом деле, морском судоходстве, операциях с недвижимостью, в трастовой (доверительной) деятельности, во всех видах экспортно-импортных операций, в консалтинге. По некоторым оценкам, капитал, задействованный в сфере оффшорного бизнеса, достигает 500 млрд. долл. В нем участвуют почти 2 млн. вкладчиков (юридических и физических лиц), и каждый год регистрируется несколько тысяч новых компаний, увеличивающих объемы оффшорной деятельности.
Деятельность оффшорных зон оценивается специалистами весьма неоднозначно. Многие сходятся во мнении, что оффшорные центры зачастую являются местом отмыва лгрязных денег и разного рода банковских афер.
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "Сервисные зоны"
  1. 6.1. Специфика национального регулирования
    сервисные зоны (зоны обработки информации, рекреационные зоны и, конечно, знаменитые офшоры, т.е. зоны финансовых услуг); комплексные СЭЗ (зоны свободного предпринимательства в Запад ной Европе и Канаде, специальные экономические зоны в Китае, террито рии особого режима в Бразилии и Аргентине, особые экономические зоны в России). Первые СЭЗ были созданы в США и Европе, причем до сих пор основная
  2. 9.2. ОБЪЕКТИВНАЯ НЕОБХОДИМОСТЬ, РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ СЭЗ В НАЦИОНАЛЬНЫХ ХОЗЯЙСТВАХ
    сервисные: банковские, страховые, рекреационно-туристические, зоны игорного и развлекательного бизнеса, историко-культурные центры, эколого-экономические). 6. Комплексные зоны или зоны комплексного развития тер-ритории. 7. Совместные с другими странами СЭЗ. В рамках отдельных типов зон, входящих в эту классификацию, можно выделить от-дельные специфические группы и подгруппы. Так, зоны могут
  3. 9.2.Международныйэкономическийпорядок.РольТНК в реализации внешнеторговой политики
    зоны выносят преференциальный режим за торговые отношения. Характер экономических зон определяется в зависимости от различия распространения преференциального режима. Если свободная экономическая зона функционирует как территориальное экономическое пространство, то преференциальный режим распространяется на все фирмы, находящиеся на этой территории. Если преференциальный режим касается
  4. 1.Характеристика рыночной инфраструктуры
    сервисные центры; система высшего и среднего экономического образования; консультационные (консалтин говые) компании; аудиторские компании; общественные и го-сударственно-общественные фонды, предназначенные для стимулирования деловой активности; специальные зоны сво бодного предпринимательства. Инфраструктура современного рынка является его неотъем лемой и составной частью. Она определяет
  5. 3.1. Внешняя среда функционирования предприятия
    сервисное обслуживание. Инжиниринговые услуги - это услуги, связанные с продвижени ем НТП. К инжиниринговым услугам относятся: проектно-изыскательские работы, монтажные; наладочные; обучение работников; консультации. Знание структуры органов и механизмов управления ВЭД по-зволяет предприятию оценить свои возможности при выходе на внешний рынок. Однако для реальных шагов необходимо провести
  6. ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ
    сервисные соглашения с принимающим госу дарством; Г) преференциальный режим не может предоставляться ино странным инвесторам; Д) все иностранные инвесторы. В чем заключается основной смысл лдедушкиной (стаби лизационной) оговорки: в полной и безусловной защите иностранных инвесторов; Б) в применении к иностранным инвесторам наиболее благопри ятного для них законодательства; в протекционистской
  7. 5.4. Экологический учет в транснациональных корпорациях
    сервисных компаний; сводные корпоративные и объектовые отчеты. Информацию можно получить на дискетах или через интерактивные компьютерные системы; на экологический отчет дается ссылка в годовом отчете; пятый уровень - отчетность по критерию устойчивого развития. Цель этого уровня - предотвращение ухудшения состояния экосистем; увязка воедино экологических, экономических и социальных аспектов
  8. 14.2. Основные социально-экономические тенденции в развитых странах
    сервисных и сельскохозяйственных корпораций принадлежат странам Большой семерки. Эти 500 крупнейших ТНК производят сегодня более 1/4 общемирового объема товаров и услуг, их доля в экспорте промыш- 1 Ashkenas R., Ulrich D., Лек Т., Kerrst, The Boirndaryiess Organization. Breaking fhe Chains of Organizational Structure. San Francisco, I995.p. 263. 370 ленной продукции равна 1/3, а в мировой
  9. ПОСТКОНТРАКТНЫЙ ОППОРТУНИЗМ
    сервисную станцию, где вам говорят, что нужно менять радиатор, и стоить это будет 500 $. Вы постараетесь каким-то образом оспорить данное предложение или попытаетесь его проверить, обратившись к внешнему эксперту. Однако чаще всего вам просто некогда этим заниматься и вы, скрепя сердце, заплатите требуемую сумму. В огромном большинстве случаев некомпетентность - реальное основание для потери
  10. Сущность свободных экономических зон (СЭЗ) и причины их создания.
    зоны (СЭЗ). Свободные экономические зоны получили широкое распространение во многих етранах. В середине 90-х годов в мире функционировало более 4-х тысяч разного рода СЭЗ (от таможенных зон до технопарков, от зон свободной торговли до оффшорных зон). По оценкам западных специалистов, к 2000 году через различные свободные экономические зоны будет проходить до 30% мирового товарооборота.
  11. 1.1. Развитие отечественного предпринимательства
    сервисные услуги и т. п. Их насчитывалось 134 тысяч. Особенность кооперативного сектора заключалась в том, что он существенным образом зависел от государственного и развивался на его основе, так как более 80 % кооперативов было создано при госпредприятиях, у которых они арендовали 58 % основных фондов. Только 36 % основных фондов принадлежали кооперативам. Часть кооперативов, по существу,
  12. 2.1. Основы формирования предпринимательских сетей
    сервисном обслуживании продукта. В объединениях традиционного типа (холдингах, концернах, трестах и т. д.) организации могут полностью или частично лишиться юридической, хозяйственной самостоятельности и т. д. Подобные объединения имеют, как правило, громоздкую управленческую структуру, что не всегда позволяет им достаточно четко и своевременно реагировать на изменения внешней среды. Кроме того,
  13. 2.2. Сетевые объединения в инвестиционно- строительной сфере
    сервисная концепция маркетинга - концентрация внимания на оказании услуг по обслуживанию процесса эксплуатации продукта в течение всего срока его службы. Строительная организация может ориентировать свою деятельность на эксплуатацию зданий, сооружений, систем и оборудования, проведение ремонтных работ и модернизации по мере физического и морального износа. Сервисное производство подчеркивает
  14. 2.3. Кластеры - сетевые территориальные объединения
    сервисное обслуживание продукта. Общая закупка оснащения, комплектующих, материалов и т. п. ведет к уменьшению цены за счет увеличения объемов закупок. Для участников объединения существенно уменьшаются затраты на маркетинговые исследования, рекламу, страхование, внедрение сертификатов качества, участие в промышленных выставках, торговых ярмарках и конференциях, поездках предпринимателей в более
  15. 2.4. Инновационные предпринимательские сети: технологические парки, полисы
    сервисных служб (фабрики-кухни, автосервисной службы, гостинично-делового комплекса, предприятий по пошиву, ремонту, стирке рабочей одежды), охранять технопарк. На территории Северо-Западного технопарка предполагается разместить 4-5 крупных завода с общим объемом 200 млн долл (легкого машиностроения, сварочного производства, электроники), бизнес-центр, центры патентно-лицензионных услуг и
  16. ЗАДАНИЯ
    сервисной организации за счет ее вхождения в предпринимательскую сеть. 2. Приведите примеры успешно действующих кластеров в вашем регионе. Опишите их особенности и тенденции развития. 3. Расскажите об особо экономических зонах технико-внедренческого типа в вашем регионе. 4. Укажите правильное соответствие направлений деятельности бизнес-центра ее характеристикам: координация деятельности всех
  17. Тестовые вопросы
    сервисных и др.); б) вертикальной интеграции; в) а и б. 9. Снижение рисков при вхождении в предпринимательскую сеть: а) неплатежей; б) закупки сырья, материалов и комплектующих; в) текучести кадров. 10. За счет вхождения сервисных организаций в предпринимательскую сеть модернизация: а) производственной базы; б) системы сервиса; в) системы сбыта. 11. При вхождении организации в
  18. Контрольные вопросы для самопроверки
    сервисного производства в строительстве? 11. Характерные особенности успешной деятельности кластеров? 12. Необходимые условия создания кластеров, их краткая характеристика. 13. На каких взаимоотношениях строится деятельность в предпринимательских сетях и кластерах? Их принципиальное отличие. 14. Определение кластера. Основополагающие факторы для создания кластера? 15. Характерные особенности
  19. ЗАДАНИЯ
    сервисные
  20. 5.3. Противостояние рейдерству (захватнической политике)
    сервисных компаний (например, лизинговых). Другие же в революционных изменениях не нуждаются, но требуют формирования регулярной системы менеджмента. Рассмотрим наиболее существенные аспекты регулярного менеджмента, ориентированного на защиту от враждебного поглощения. Успех превентивной защиты зависит от четкости и слаженности работы компании в целом, ее органов управления и менеджеров как