В.К. Бушуев, Г.Г. Бубнов. Теория экономического анализа. ПРОГРАММА курса, 2003 |
Тема 9. Анализ эффективности организации производства и труда |
Организация производства и труда и задачи ее анализа. Разделение и кооперация труда на предприятии. Основные, вспомогательные и обслуживающие процессы производства. Длительность производственного цикла. Организация производства: на рабочем месте, на уровне цеха, межцеховая. Анализ уровня концентрации, специализации и кооперирования. Показатели уровня концентрации, специализации, кооперирования производства на предприятии. Оценка рациональности производственной структуры. Основные принципы рациональной организации производственного процесса: пропорциональность, параллельность, прямоточ- ность, непрерывность, ритмичность. Анализ типа производства и длительности производственного цикла. Типы производств: индивидуальное, серийное, массовое. Влияние длительности производственного цикла на экономические показатели деятельности предприятия. Анализ показателей производственного цикла. Анализ организации основного производства и ритмичности выпуска продукции. Коэффициент ритмичности производства. Анализ организации вспомогательного производства и обслуживающего хозяйства. Анализ внедрения научной организации труда. Методы научной организации труда. Расчет общего коэффициента организации труда: коэффициент использования фонда рабочего времени, коэффициент использования квалификации труда, коэффициент напряженности труда. Контрольные вопросы и практические задания Проанализируйте формулу производственного цикла. Дайте характеристику его составляющих. По данным Приложения рассчитайте коэффициент специализации производства. Что понимается под организационным уровнем производства? В каких направлениях необходимо анализировать состояние организации труда и производства на предприятии? С помощью каких показателей можно проанализировать уровень концентрации и кооперации производства? Какие показатели характеризуют уровень организации труда?
Раскройте содержание основных принципов рациональной организации производственного процесса - пропорциональности, параллельности, прямоточности, непрерывности и ритмичности. Дайте характеристику показателя уровня кадрового потенциала предприятия.
|
<< Предыдушая |
Следующая >> |
= К содержанию = |
Похожие документы: "Тема 9. Анализ эффективности организации производства и труда" |
- 15.1. РЫНОЧНЫЙ МЕХАНИЗМ УСТАНОВЛЕНИЯ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
тема регулирования величины заработной платы и ее организация в масштабе экономики всей страны склады ваются из трех элементов, или подсистем. А именно механизмов: 1) рыночного саморегулирования в результате стихийного взаи-модействия спроса и предложения на рынке труда; Форма 17.1. Состав планового и фак тического балансов рабочего времени одного среднесписочного работника и порядок их
- 3. Основные элементы инфраструктуры
тематиками, владеющими эконо-мико-математическим инструментарием и умеющими приме нять его к анализу процессов, протекающих на товарных и фи нансовых рынках, позволяет не только прогнозировать ситуа цию на отдельных рынках, но и выявлять взаимосвязь между ними. Создание единых стандартов подачи финансово-эконо мической информации в будущем должно обеспечить эффек тивное информационное
- 3.1.1. Статистическая база регионального анализа
тематизацию показателей регионального хозяйственного комплекса по отдельным блокам можно представить следующим образом (рис. 3.1). Рис. 3.1. Блочная схема показателей регионального воспроизводства Рассмотрим важнейшие макроэкономические показатели ре-гионального воспроизводственного процесса и их использование в анализе развития региональной экономики. Показатели уровня социального развития
- 4.2. Инновации как фактор экономического процветания западных стран
тема парусов повысила скорость и надёжность судна, сделала его более манёвренным. Была усовершенствована и конструкция судов. Так, обшивка внахлёст по технологии викингов была заменена на обшивку встык по технологии римлян. Суда увеличились в размере, их мореходные качества улучшились. На борт теперь можно было брать больше запасов свежей воды, продуктов и снаряжения, так необходимого для
- ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ
тематический; б) управленческий и внешний финансовый; в) технико-экономический, социально-экономический, внешнеэкономический, экологический и маркетинговый; г) периодический и разовый непериодический. Основной подход к изучению экономического анализа деятельности предприятия заключается в: а) оценке системы управления предприятием; б) комплексном изучении деятельности предприятия; в) определении
- Тема 8. Анализ эффективности управления предприятием
тема управления на предприятии. Основные задачи экономического анализа эффективности управления. Анализ производственной структуры предприятия. Оценка рацио-нальности структуры производственных звеньев предприятия. Анализ органов управления. Удельный вес работников управления. Степень централизации управленческих функций. Анализ показателей эффективности управления. Оценка объема, сложности и
- ТЕМА 3. ЗАТРАТЫ И ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ.
тема контроля, которая обеспечивает полноту и правильность действий в будущем, направленных на снижение затрат и рост эффективности производства. Для обеспечения системы контроля за затратами их группируют на контролируемые и неконтролируемые. Контролируемые - это затраты, которые поддаются контролю со стороны субъектов управления. По своему составу они отличаются от регулируемых, так как имеют
- ТЕМА 3. ЗАТРАТЫ И ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ.
тема контроля, которая обеспечивает полноту и правильность действий в будущем, направленных на снижение затрат и рост эффективности производства. Для обеспечения системы контроля за затратами их группируют на контролируемые и неконтролируемые. Контролируемые - это затраты, которые поддаются контролю со стороны субъектов управления. По своему составу они отличаются от регулируемых, так как имеют
- ТЕМА 4. АНАЛИЗ ЗАТРАТ ПРИ ПРИНЯТИИ КРАТКОСРОЧНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.
тема, имеет вход и выход. Вход - это сырье, материалы, полуфабрикаты, затраты труда и разных услуг. Выходом для центра ответственности является продукция (услуги), которая идет в другой центр ответственности или реализуется на сторону. В этих условиях деятельность каждого центра ответственности может быть оценена с точки зрения эффективности функционирования. С позиции управления деление
- ТЕМА 7. АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ В СИСТЕМЕ ДИРЕКТ-КОСТИНГ
тематический анализ формирования, распределения и использования прибыли. Исходя из программы реформирования бухгалтерского учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО) Министерство финансов РФ утвердило следующие нормативные документы: ПБУ 9/99 от 06.05.99 Доходы организации; ПБУ 10/99 от 06.05.99 Расходы организации; ПБУ 4/99 от 06.07.99 Бухгалтерская
|