Аудит / Институциональная экономика / Информационные технологии в экономике / История экономики / Логистика / Макроэкономика / Международная экономика / Микроэкономика / Мировая экономика / Операционный анализ / Оптимизация / Страхование / Управленческий учет / Экономика / Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям) / Экономическая теория / Экономический анализ Главная Экономика Экономическая теория
Попов Александр Иванович. Экономическая теория, 2006

Совместимость плана и рынка

Впервые тезис о совместимости плана и рынка был сформулирован в нашей стране в начале 1920-х гг. В соответствии с ним государственное планирование вовсе не означает тотальной централизации всех сторон экономической деятельности. Наоборот, если имеются самостоятельные и ответственные производители, то при наличии действенного рыночного механизма они могут обеспечивать быстрый рост производства, что позволяет государству концентрировать внимание на узловых проблемах развития народного хозяйства, побуждать самостоятельных производителей к участию в полезной для всей страны деятельности.
Характерным примером такого подхода явилось введение НЭПа, который легализуя рынок создал более благоприятные условия для планирования.
Известный экономист, один из ведущих работников Госплана СССР В. А. Базаров, обосновывая совместимость плана и рынка в условиях НЭП, указывал на два принципиальных положения, которые создают благоприятные условия для планирования: Во-первых, он облегчил восстановление личной заинтересованности каждого трудящегося в результатах труда, личной ответственности за добросовестность труда. Во-вторых, и это особенно важно, он чрезвычайно упростил функции фактической проверки работы предприятий, а следовательно, и всяческое хозяйственное регулирование. При этом особое внимание обращалось на перенесение центра тяжести в системе плановых органов с административно-директивных функций на планово-регулирующие.
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "Совместимость плана и рынка"
  1. 1.3. Предпринимательство как особая форма экономической активности
    совместимость со своими возможностями. Если нельзя совместить требования, соответствующие характеру и качеству идеи, со своими возможностями, предприниматель принимает решение об отказе реализации идеи собственными силами и прорабатывает варианты коммерческого использования предпринимательской идеи. Если же первая экспертная оценка идеи положительна, то, как правило, для второй экспертизы
  2. МЕТОДЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ЭКОНОМИКИ
    совместимы. Планирование как субъективная деятельность че ловека по установлению определенной последовательности дей ствий, направленных на достижение конкретной цели, должно основываться на учете реальных условий ее воплощения, вклю чая параметры внешней среды, характер самого процесса движе ния к цели, обусловленные особенностями функционирования рыночной экономики. Государство применяет
  3. ОБЩЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
    совместимости их планов, выработка общей взаимоприемлемой стратегии эко-номического роста. При формировании индикативных планов различные субъекты имеют равные права, они одинаково заинтересованы в их реализа ции. При этом показатели плана не являются обязательными, они служат лишь ориентирами для организации деятельности субъектов рынка. Стратегическое планирование отражает основные направления
  4. 4. Контроллинг реализации инвестиционных проектов
    совместимости с другими функциональными плана ми. Может возникать потребность во внесении изменений в об щие целевые показатели в зависимости от выполнимости функ циональных планов или их совместимости. После принятия планов разрабатываются индивидуальные бюджеты для соот ветствующих структурных подразделений. Затем через систему планирования цели проекта или предприятия в адаптированном для
  5. 7.2. АРГУМЕНТЫ В ПОЛЬЗУ ПРОТЕКЦИОНИЗМА
    совместима с протекционизмом. Что касается традиций, то и здесь лучшим способом их поддержания является не их кон сервация за протекционистскими заборами, а развитие с целью достижения большей привлекательности в глазах других. Если дело сохранения культурных ценностей оставить протекциони стам, стараниями последних они быстро могут превратиться в ценности недоступные. Таким образом,
  6. 7.2. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И РАЗВИТИЕ ЛОГИСТИКИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАРУБЕЖНЫХ КОМПАНИЙ
    совместимыми; существованием определенных связей между элементами внутри логистической системы, которые определяют качество системы, причем внутри системы связи должны быть более сильными, чем с внешней средой; упорядоченностью организации, т.е. для появления логистической системы и ее развития необходимо сформировать упорядоченные связи; наличием качеств, присущих системам в целом, но не
  7. 4.9 ИНТЕГРИРОВАННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РАСПРЕДЕЛЕННЫХ СИСТЕМАХ ОБРАБОТКИ ДАННЫХ
    совместимостей, обеспечивает: Х работу в офлайновом режиме, когда не требуется постоянного присутствия на почтовом узле. Достаточно указать специальной программе-почтовику (Mailer) время системных событий и адреса, где следует забирать почту; Х-доступ к телеконференциям (Echo Conference); Х доступ к файловым телеконференциям (File Echo Conference)'. Файловые телеконференции отличаются от
  8. 8.3. Управление персоналом
    совместимость кандидата как с вышестоя щими начальниками, так и с подчиненными. Эффективный отбор кандидатов представляет собой одну из форм предварительного контроля качества человеческих ресурсов. Развитие персонала. Персонал - главное оружие предприятия в конкурентной борьбе. В то же время эффективное использование человеческого ресурса представляет наибольшие трудности по срав-нению с
  9. 9.1. Стратегическое планирование
    совместимыми: долго срочные цели должны соответствовать миссии, а краткосрочные це ли - долгосрочным. Установленные цели имеют для организации, всех ее подразде-лений и всех сотрудников статус закона. Устанавливать цели можно централизованно или децентрализованно. При централизованном подходе все цели подчинены единой ориентации и определяются высшим руководством. Недостаток данного подхода
  10. 11.1. Инновационная деятельность предприятия
    плана; по иск необходимых ресурсов; управление созданным предприятием. Для инновационного предпринимательства эти основные четыре стадии целесообразно разбить на более мелкие. На рис. 11.1 пред ставлена логическая цепь основных стадий инновационного пред-принимательства при разработке товара-новинки. Таким образом, инновационную идею можно определить как реаль но существующую возможность