- 4.1. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ
холдинговых и материнско-дочерних систем, и это единственное направление создания промышленно-фи- нансовых групп, являющихся стержнем любой национальной экономики. Следует различать централизацию производства и централизацию капитала. Централизация производства ~ увеличение его масштабов в результате объединения нескольких предприятий в одно укрупненное хозяйство под общим управлением. Различают
- 3.5. Формы интеграции компаний
холдингов осуществляют банки. Наиболее мощные банки стоят во главе так называемых финансовых групп, являющихся аналогами промышленных холдингов в финансово-промышленной сфере. Для российского законодательства характерны такие формы корпоративного управления в промышленности, как холдинги, консорциумы, хозяйственные ассоциации (их участники без согласования друг с другом могут одновременно
- Тестовые вопросы
контрольными пакетами акций (долей) в паях других компаний: в) имеющая в доверительном управлении (тресте) контрольный пакет других компаний. 40. Консорциум - горизонтальное договоренное объединение организацией: а) одной отрасли при сохранении юридической самостоятельности; б) для осуществления единого капиталоемкого проекта; в) под единым финансовым
- 5.3. Противостояние рейдерству (захватнической политике)
холдинговой структуре). Такие способы используются при планомерной организации защиты бизнеса, как правило, тогда, когда нападение еще не началось и реальная угроза поглощения отсутствует. Тем не менее, большинство активных и динамично развивающихся российских бизнес-структур при формировании своей стратегии развития обязательно учитывает фактор защиты бизнеса. К стратегическим способам защиты
- ТЕРМИНОЛОГИЧЕСКИЙ СЛОВАРЬ
контроль - независимый вневедомственный финансовый контроль, проводимый аудиторской фирмой, имеющей лицензию на осуществление аудиторской деятельности. Основная задача - установление достоверности, полноты и реальности бухгалтерской и финансовой отчетности и соблюдение финансового законодательства. Баланс - основной комплексный документ бухгалтерского учета, содержащий информацию о составе и
- 2. Организация управления
холдингов, фи нансово-промышленных групп с участием государственных предприятий и организаций. Холдинг (холдинговая компания) - одна из форм организаци-онной структуры. Она создается в определенной сфере бизнеса для обеспечения централизованного управления группой предприятий. Холдинг обычно осуществляет централизован ное управление маркетинговой, коммерческой, технической и т.п. политикой. Он
- 1.5. Объекты государственного управления
холдинговые компании; 8) финансово-промышленные группы; 9) транснациональные корпорации. Рассмотренные выше классификационные группы объектов государственного управления (регулирования) выделены преимущественным образом как вещественные, имущественные объекты или ресурсы экономики. В то же время управление экономикой со стороны государства распространяется на процессы производства,
- Организационно-правовые формы предприятий. Основные нормативные акты, регламентирующие деятельность предприятий
холдинговые компании. Холдинг - акционерная компания, владеющая контрольным пакетом акций юридически самостоятель-ных предприятий для осуществления контроля над их операциями. На основе принципа концентрации образуются такие объедине-ния, как синдикаты, тресты, концерны и другие разновидности. Трест является примером наиболее тесного объединения пред-приятий. Предприятия, входящие в его состав,
- 8.2. Организационная структура и автоматизация управления
холдинговые струк-туры). Вторая ориентируется на опыт мелких предприятий, пытаясь имитировать их простоту и гибкость путем разделения крупных фирм на отдельные творческие группы - внутренние венчуры, ха-рактеризующиеся предпринимательским подходом, оперативным принятием решений, короткими информационными связями. Типы производства и влияние на организационные структуры. На формирование
- з 5. ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
контроль и подотчетность организаций, проявляется довольно отчетливо. Управление в организациях осуществляют различные органы. Чаще всего это директор, ректор, словом, администрация со своими штатными подразделениями. Это может быть коллегиальный орган, действующий как бы внутри организации, Это может быть должностное лицо, которое уполномочено осуществлять внешние, распорядительные функции
|
Экономика