Выставочно-ярмарочные услуги как фактор развития экономики региона тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
Ученая степень | кандидат экономических наук |
Автор | Соломко, Наталья Викторовна |
Место защиты | Москва |
Год | 2003 |
Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Автореферат диссертации по теме "Выставочно-ярмарочные услуги как фактор развития экономики региона"
На правах рукописи
СОЛОМКО Наталья Викторовна
ВЫСТАВОЧНО-ЯРМАРОЧНЫЕ УСЛУГИ КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ РЕГИОНА
Специальность 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами сферы услуг)
Автореферат
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Москва - 2003
Работа выпонена на кафедре общего и специального менеджмента Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации
Научный руководитель; доктор экономических наук, профессор
Панкрухин Александр Павлович.
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор
Похвощев Владимир Александрович
кандидат экономических наук Лукашев Евгений Павлович
Ведущая организация - Российский государственный торгово-
экономический университет
Защита состоится 3 декабря 2003 г. в 10:00 на заседании диссертационного совета Д 502.006.08 по экономическим наукам в Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации по адресу: 119606, Москва, пр. Вернадского, 84, корп.1, ауд. 2200
С диссертацией можно ознакомиться на кафедре общего и специального менеджмента РАГС, ауд. 2302.
Автореферат разослан 3 ноября 2003 г.
Ученый секретарь диссертационного совета
В.Ф. Уколов
I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования определяется тем, что в условиях развития регулируемой рыночной экономики особое значение приобретает проблематика продвижения товаров и услуг, создание в регионах благоприятной среды для развития выставочно-ярмарочной деятельности, как эффективного средства продвижения региона в целом и катализатора его развития.
Сложившуюся в России систему взаимоотношений бизнеса и государства необходимо привести в соответствие как интересам общества, так и мотивационным установкам бизнеса. Выставочно-ярмарочная деятельность является территорией для предметного диалога сторон, встречи спроса и предложения, и поэтому требует к себе пристального внимания.
В России до сих пор не хватает структурированной информации о выставочно-ярмарочной деятельности. Налицо недооценка роли выставочно-ярмарочной деятельности как фактора развития экономики регионов.
Чтобы управление выставочно-ярмарочной деятельностью стало серьезным фактором развития экономики регионов, необходимо на основании теоретического обобщения отечественного и зарубежного опыта выработать такую систему управления выставочно-ярмарочной деятельностью, которая учитывала бы российскую специфику и региональные особенности, а также содействовала бы развитию регионов, - отвечала их потребностям.
Степень разработанности проблемы. Большое внимание в научной литературе уделяется вопросам формирования и реализации региональной политики. Вопросами функционирования и государственного регулирования региональных экономических систем занимались А.Гранберг, В.Кушлин, В.Лексин, В.Орешин, С.Суспицын и другие. Широкий круг вопросов, связанных с экономическим развитием региона, исследовали представители научной школы кафедры общего и специального менеджмента РАГС. Так, вопросы стратегического управления регионом рассматриваются в работах А.Алисова, А.Гапоненко, проблемы региональной политики раскрываются в исследованиях Ю.Дульщикова. Исследованиям проблем маркетингового подхода к
управлению, теоретическим и методологическим аспектам регионального маркетинга посвящены работы А.Бравермана, А. Лаврова,
A.Панкрухина, Т. Парамоновой и др.
Природе услуг посвящены исследования В.Азара, С.Джабраилова, Н.Иванова, Ф.Котлера, М.Кротова, В.Коляго, В.Уколова и др.
Вопросам организации торгово-промышленных выставок и ярмарок посвящены как отечественные, так и зарубежные публикации. Эти вопросы рассматривали такие ученые и практики как Я.Критсотакис, Дж.Овуд, Б. Монтгомери, С.Фридман. Выставочно-ярмарочному менеджменту посвящены работы российских авторов: Н.Александровой, С.Алексеева, Е.Сорокиной,
B.Петелина, НФилоненко.
В целом маркетинговые коммуникации исследовалась зарубежными и российскими авторами, среди которых Дж.Барнет, С.Мориарти, А.Дайям, Л.Троадек, Р.Касьяненко, Г.Почепцов, Т.Орлова и другие.
Вместе с тем современная теория выставочно-ярмарочной деятельности, базирующаяся на трудах зарубежных специалистов, не адаптирована к России и современным российским реалиям регионального развития. В работах российских авторов не проанализирована роль государства и других субъектов различных форм собственности в выставочно-ярмарочной деятельности и управлении ею, не определены основные направления и формы государственной региональной поддержки. Изучение и поиск путей решения проблем эффективного управления выставочно-ярмарочной деятельностью в российских регионах пока находится в стадии становления.
Цель исследования состоит в разработке концепции выставочно-ярмарочной деятельности как фактора развития экономики региона. Реализация указанной цели предполагает решение следующих конкретных задач:
уточнить сущность выставочно-ярмарочных услуг, выявить их особенности, определить, как они могут быть ориентированы на развитие экономики региона;
выявить современные тенденции в оказании выставочно-ярмарочных услуг и в управлении выставочно-ярмарочной деятельностью в целях развития региона;
классифицировать экономические выгоды и уточнить методы оценки воздействия выставочно-ярмарочных услуг на экономику региона, и управления их оказанием;
'л.А* ЛИ
ТГОл
* г* <
разработать предложения по использованию современных горизонтальных, в т.ч. сетевых, организационных структур и определить роль и формы участия государства, на региональном уровне, в управлении выставочно-ярмарочной деятельностью.
Объектом исследования является деятельность по оказанию выставочно-ярмарочных услуг торгово-промышленного направления и управление этой деятельностью в целях развития экономики региона.
Предметом исследования выступают организационно-экономические и управленческие отношения в сфере оказания выставочно-ярмарочных услуг в регионе.
Теоретической и методологической основой исследования являются разработки отечественных и зарубежных ученых по вопросам теории и практики управления регионом, управления выставочно-ярмарочной деятельностью, законодательные и иные нормативные правовые акты Российской Федерации и субъектов Федерации, официальные статистические данные, результаты социологических исследований, материалы семинаров по управлению данной сферой экономики и др. При выпонении работы использовались методы наблюдения, макро- и микроэкономического анализа, прогнозирования, планирования, организационного проектирования и моделирования, контроля и оценки эффективности, статистики, маркетинга.
Новые научные результаты, полученные автором в ходе исследования состоят в том, что решена важная народнохозяйственная задача, имеющая существенное научно-практическое значение - осуществлено допонение и развитие концептуальных основ управления оказанием выставочно-ярмарочных услуг в регионе. В частности:
1. Определены особенности региональных выставочно-ярмарочных услуг, в том числе: взаимосвязь с региональной промышленной политикой; адресация как на желательных для региона субъектов хозяйствования, так и на органы управления регионом; целевая ориентация на развитие интеграционных процессов как внутри экономики региона, так и с внешней для него экономической средой; межрегиональная направленность активности выставочно-ярмарочной деятельности; направленность на повышение прозрачности экономики региона и на этой основе - на повышение его привлекательности для внешних хозяйствующих субъектов.
2. Выявлены современные тенденции в развитии выставочно-ярмарочной деятельности, в связи с определением и продвижением уникальных конкурентных преимуществ региона: деполитизация выставочно-ярмарочной деятельности; усиление взаимосвязи выставочно-ярмарочной деятельности с региональной промышленной политикой; использование маркетингового подхода (маркетинг региона) как ориентации на спрос на выставочно-ярмарочные услуги со стороны желательных для региона групп его потребителей; усиление акцента на интегрированность маркетинговых коммуникаций и мониторинг эффективности вложений в выставочно-ярмарочнуго деятельность и оказание соответствующих услуг для развития экономики региона.
3. Определены наиболее перспективные и востребованные выставочно-ярмарочные услуги в отношении потребностей региональной экономики. Среди этих услуг - реализация программ: продвижения уникальных конкурентных преимуществ региона и его хозяйствующих субъектов; ' формирования и развития спроса на продукцию региона; продвижения региональных территориально-производственных комплексов и возможностей межрегиональной интеграции.
4. Предложен метод оценки основных, вторичных и договременных выгод от выставочно-ярмарочной деятельности для экономики региона, включая в качестве определяющего показателя соотношение между ростом налоговых поступлений по результатам работы и затратами региона на ее функционирование и развитие. Предложены и конкретизированы понятие потенциал выставочно-ярмарочной деятельности и его составляющие, что может послужить основанием для разработки более детального аппарата оценки возможностей воздействия выставочно-ярмарочных услуг на развитие экономики региона и управления этим воздействием в интересах региона.
5. Разработана модель сетевой организационной структуры управления выставочно-ярмарочной деятельностью в регионе, в которой V региональным координатором является Комитет по выставкам и ярмаркам
при администрации региона, а оператором - государственное унитарное предприятие - региональный Экспоцентр. В состав такой сетевой организационной структуры предложено включить: соответствующее подразделение аппарата главного федерального инспектора Администрации Президента РФ в регионе; департамент промышленной политики администрации региона; региональную торгово-промышленную
палату; региональный информационно-маркетинговый центр; постоянно действующую выставку; оптово-торговый центр; межрегиональный маркетинговый центр; региональные представительства федеральных органов управления включая: органы статистики, территориального управления Министерства РФ по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства; агентства регионального развития и привлечения инвестиций, а также предприятия выставочного бизнеса.
Практическая значимость исследования состоит в том, что теоретические положения доведены до конкретных рекомендаций по совершенствованию управления оказанием выставочно-ярмарочных услуг в российских регионах. Разработанные модели и механизмы управления позволят повысить эффективность этого вида деятельности в регионах. Содержащиеся в работе выводы и предложения могут выступать в качестве основы для формирования целевых программ развития выставочно-ярмарочной деятельности, а также использоваться для разработки законодательных и нормативных документов государственной поддержки развития выставочно-ярмарочной деятельности субъектов Федерации.
Апробация работы и внедрение результатов исследования. Рекомендации реализованы в виде Концепции развития выставочно-ярмарочной деятельности в Сахалинской области на 2002-2004 гг., утвержденной распоряжением администрации Сахалинской области от 24 сентября 2002 г. № 494-ра), реализуются в практике работе автора в качестве организатора выставочно-ярмарочной деятельности в регионе и консультанта администрации Сахалинской области по данному вопросу.
Основные положения диссертации, ее теоретические выводы, отражающие основные результаты исследования, обсуждены на заседаниях проблемной группы кафедры общего и специального менеджмента Российской академии государственной службы при Прсзиден1е Российской Федерации.
Материалы исследования использованы в учебнике Маркетинг Панкрухина А.П. с грифом Министерства образования РФ, а также при разработке лекционного материала о выставочно-ярмарочной деятельности для студентов Южно-Сахалинского промышленно-экономического техникума в процессе преподавания курса маркетинга. Отдельные аспекты исследования изложены в публикациях автора.
Структура и логика работы определены целью и задачами исследования. Диссертация состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложений.
II. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
В первой главе - Концептуальные основы управления оказанием выставочно-ярмарочных услуг в регионе изложены исходные методологические положения, на которые автор опирася при проведении данного исследования.
Выставочно-ярмарочная деятельность торгово-промышленного направления в качестве традиционного инструмента содействия продажам, ч
продвижению и изучению субъектов рыночных отношений тесно связана с политической, демографической, экономической и технологической конъюнктурой. Она представляет собой совокупность действий персонала, 0
технологий и средств оказания выставочно-ярмарочных услуг, соединенных структурно и функционально таким образом, чтобы в конкретных ресурсных и других экономических условиях региона реализовывать цели, вытекающие из приоритетов его промышленной политики.
На базе анализа научной литературы, практических рекомендаций и нормативно-правовых актов автором исследования уточнены понятия торгово-промышленная выставка и лярмарка.
Торгово-промышленная выставка - ограниченный по времени комплекс мероприятий специализированной тематики, проводимый в конкретном месте и ориентированный на специалистов, в рамках которого субъекты рыночных отношений различных форм собственности, сфер деятельности и знаний (экспоненты) на основе конкретных образцов (экспонатов) либо презентаций, формируют широкий круг предложений, товаров и услуг одной или нескольких отраслей с целью их дальнейшего сбыта.
Ярмарка - ограниченное по времени мероприятие, предназначенное для широкого круга посетителей, проводимое в конкретном месте, в рамках которого субъекты рыночных отношений различных форм собственности и отраслей (экспоненты) на основе конкретных образцов (экспонатов) и предложений заключают договоры или совершают прямые торговые сдеки как с отечественными, так и зарубежными партнерами.
Отечественный и зарубежный опыт организации выставок и ярмарок показывает, что они классифицируются по основным пяти признакам: по географическому составу экспонентов (в зависимости от того, какие страны/регионы они представляют); тематическому (отраслевому) признаку; значимости мероприятия для экономики города/региона/страны; территориальному признаку (на территории какой страны проводится выставочное мероприятие); времени функционирования (в зависимости от продожительности работы).
С точки зрения системного подхода выставочно-ярмарочная деятельность представляет собой сложную систему. Однако относительно более сложной системы, каковой в данном случае является регион, указанная деятельность, наряду с другими, будет рассматриваться как его составляющая, то есть как одна из подсистем. Поэтому автор считает целесообразным рассматривать выставочно-ярмарочную деятельность торгово-промышленного направления в качестве подсистемы управления экономикой региона.
Чтобы удовлетворять возрастающие требования потребителей выставочно-ярмарочных услуг и отвечать задачам системы управления регионом, выставочно-ярмарочная деятельность дожна осуществляться на основе следующих системных принципов управления:
- открытости;
- целенаправленности, включая ориентацию выставочно-ярмарочной деятельности на содействие развитию наиболее перспективных сфер экономики региона;
- делимости, достигаемой декомпозицией формируемой системы на подсистемы и элементы, включая элементы отраслевой структуры экономики региона, представление муниципальных образований и др.
- иерархичности, обеспечивающей многоуровневый характер структуры и делегирование пономочий на соответствующий уровень управления;
- взаимной увязки и координации всех подсистем, элементов, стадий жизненного цикла продукции предприятий региона, иерархических уровней и всего комплекса организационных, экономических, социальных, научно-технических, производственных и других
мероприятий, используемых при управлении выставочно-ярмарочной деятельностью;
- преемственности, обеспечивающей сохранение оправдавших себя в управлении выставочно-ярмарочной деятельностью принцииов, методов и механизмов управления;
- мотивированности участия в выставочно-ярмарочной деятельности региональных хозяйствующих субъектов;
- модульности, обеспечивающей проектирование выставок в соответствии с отраслевыми и другими интересами региона;
- обеспечения прибыльности и экономичности проводимых мероприятий.
С учетом этих принципов автором определены особенности выставочно-ярмарочных услуг торгово-промышленного направления для региона. Исследуя влияние деятельности по оказанию выставочно-ярмарочных услуг на развитие реального сектора экономики, автор раскрывает ряд ее функций: информационную, маркетинговую, сбытовую, регулирующую, экономическую, инвестиционную, а также показывает возможность реализации допонительной функции - продвижения региона. Продвижение региона через выставочно-ярмарочную деятельность способствует активизации инвестиционных процессов, направленных на реальный сектор экономики региона и инициирует подключение новых участников к инвестиционным процессам в регионе.
Продвижение региона определено в диссертации как любая форма действий, используемая региональными органами власти при содействии хозяйствующих субъектов региона для информации, убеждения и напоминания потенциальным потребителям и инвесторам о природных, экономических, правовых, социальных преимуществах своих территорий. Практика показывает, что органы власти и управления территорий, экономические агентства развития, торгово-промышленные палаты и другие структуры на современном этапе испытывают серьезную потребность в привлечении на свою территорию возможных потребителей и удержании уже присутствующих в целях развития бизнеса, на основе чего можно повысить уровень жизни населения территории.
Интернационализация рынка самым непосредственным образом влияет на экономическую политику региональных органов власти, а
следовательно, и на его стратегию на всех уровнях, и особенно в отношении методов и форм сотрудничества по вопросам производства, нововведений, сбыта и коммуникаций. Стратегия продвижения региона, определяемая его профильными особенностями, может приобрести различный характер: региональный, если в связи со спецификой предложения и спроса и выбранной стратегией региона его экономика ограничивается рамками внутреннего рынка; межрегиональный, предполагающий наличие развитой управленческой экономической структуры, занимающейся анализом специфических особенностей и потребностей других региональных рынков; национальный, состоящий в восприятии внутреннего рынка региона как равноправной части национального (российского) рынка; международный, состоящий в проникновении на мировой рынок и закреплении на нем.
Функционирование и развитие выставочно-ярмарочной деятельности является важным не только для региона, но также для развития общего экономического пространства России, для развития межрегиональных связей и международных отношений.
В России, как и в других странах СНГ, исследования влияния выставочно-ярмарочных услуг на развитие экономики региона еще не проводились. В этом отношении автор считает целесообразным использовать зарубежный опыт и адаптировать результаты, полученные немецкими исследователями. Выгоды от торгово-промышленных выставок/ярмарок классифицированы в работе как: основные (выгоды первого порядка), выгоды второго порядка (вторичные) и договременные (выгоды третьего порядка).
Основные выгоды (выгоды первого порядка) - это прямые доходы участников и организаторов выставок/ярмарок, к ним относятся либо увеличение объемов продаж, либо удешевление поставок сырья или материалов, или повышение их качества. Выделены источники основных выгод, которые представляются как: прирост сбыта продукции, доход от продажи входных билетов на выставку/ярмарку, сдачи в аренду выставочных площадей и др.
Выгоды второго порядка (вторичные) - это государственные доходы, доходы предприятий и местного населения в результате роста его занятости при проведении выставок и ярмарок. К ним относятся доходы предприятий, организаций и работников сферы инфраструктуры:
гостеприимства, общественного питания, торговли, транспорта, развлечений, банковской сферы, и т.п.
Договременные выгоды - перспективные выгоды территории, имеют длительный характер. Выставки и ярмарки оказывают стимулирующее влияние на национальную и региональную экономику, которое проявляется в развитии международной торговли, росте экспорта, наращивании престижа местных товаропроизводителей, поддержании или изменении имиджа региона, внедрении новых технологических идей, развитии инфраструктуры и промышленности территории, проводящей торгово-промышленные выставки и ярмарки.
В последние 10 лет изменились условия хозяйствования и финансирования. Вместо государственных капитальных вложений, доля которых в различных отраслях промышленности занимала от 80 до 100%, теперь требуется привлекать средства из различных источников, среди которых инвестиции из федерального и регионального бюджетов занимают не более 15-20%. Остальные 80-85% можно обеспечить, только создав благоприятные условия для вложения частного капитала. Поэтому в условиях либерализации хозяйствования регион целесообразно рассматривать как масштабный и многопрофильный субъект хозяйствования, конкурирующий с другими регионами не только в производственном направлении, но главным образом по условиям для хозяйственной деятельности.
Во второй главе Управление оказанием выставочио-ярмарочных услуг в регионе рассмотрено целеполагающее, организующее и регулирующее воздействие на выставочно-ярмарочную деятельность в регионе.
Во взаимоотношениях между субъектами хозяйствования и органами управления произошли глубокие изменения. В настоящее время предприятия напрямую мало зависят от государственных управляющих структур, однако косвенные государственные рычаги экономического и внеэкономического характера могут оказывать весьма серьезное влияние на результаты их хозяйственной деятельности. Вместе с тем региональные власти и крупнейшие районообразующие предприятия дожны искать пути решения социально-экономических проблем региона: повышения конкурентоспособности продукции своих основных отраслей и спроса на нее; расширения экспортного потенциала и возможностей замещения
импорта по важнейшим видам продукции; обеспечения занятости населения; привлечения инвестиций в реальный сектор экономики и жилищное строительство; развития социальной сферы и сохранения окружающей среды, повышения доходов и сбалансированности бюджетов регионов.
В этих условиях одними из основных предпосылок успешного развития выставочно-ярмарочной деятельности являются: совершенствование административных и ассоциативных структур для развития партнерских отношений; развитие инфраструктуры региона и нормативно-правовой базы деятельности в целях создания благоприятной ^ среды для выпонения договорных отношений. Для того, чтобы успешно
осуществлять управление выставочно-ярмарочной деятельностью в подсистеме управления экономикой региона, по мнению автора, , необходимо соблюдение следующих принципов:
^ - взаимосвязанности решений, когда принимаемые решения на всех
уровнях власти последовательны и взаимосвязаны;
- системности (соуправления), т.е. процесс управления осуществляется в единой системе при общих стратегических целях, предусматривает специфические цели и задачи для каждого уровня, имеет свои подсистемы связи и воздействия;
- равноправного партнерства, при этом выставочно-ярмарочная деятельность как объект управления получает права, необходимые и достаточные для решения своих задач, и регламент своих действий в рамках предоставленных пономочий. Реализация данного принципа заключается в выработке профессионального стиля управления, адекватного имеющимся условиям.
* - единства правил документооборота и восприятия документов на
всех уровнях управления выставочно-ярмарочной деятельностью.
Для реализации данных принципов в рамках подсистемы ' региональной выставочно-ярмарочной деятельности необходим
колегиальный орган, который учитывал бы существующие интересы не только предпринимателей, но и регулирующих, а также сотрудничающих органов. При этом он, создавая эффективную коммуникацию, ориентировал бы все существующие в подсистеме центры принятия решений на одну и ту же направленность всех без исключения принимаемых решений. Таким центром (региональным координатором) мог бы быть орган (к примеру, комитет по выставкам и ярмаркам при
администрации органов испонительной власти региона), объединяющий усилия всех участников процесса принятия решений.
В состав такой сетевой организационной структуры предложено включить: соответствующее подразделение аппарата главного федерального инспектора Администрации Президента РФ в регионе, департамент промышленной политики администрации региона, региональную торгово-промышленную палачу, региональный информационно-маркетинговый центр, постоянно действующую выставку, оптово-торговый центр, межрегиональный маркетинговый центр, региональные представительства федеральных органов управления, включая органы статистики, территориального управления Министерства РФ по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства, агентства регионального развития и привлечения инвестиций, а также региональные выставочные компании.
Модель сетевой организационной структуры региональной выставочно-ярмарочной деятельности представлена на рисунке 1.
Логическое объединение центров принятия стратегических, тактических и оперативных решений в единую сетевую организационную структуру региональной выставочно-ярмарочной деятельности позволяет наиболее поно реализовать принимаемые решения в обеспечении действенности данного вида деятельности в регионе. При этом в состав координирующих (управляющих) функций Комитета по выставкам и ярмаркам региона, как субъекта управления выставочно-ярмарочной деятельностью региона, включены: формулирование целей выставочно-ярмарочной деятельности, позволяющих ей содействовать развитию экономики региона, увязывать возможности закупочного, сбытового и сервисного потенциала предприятий в регионе; планирование мероприятий деловой программы и активное участие в их осуществлении; мониторинг, контроль, бенчмаркинг, ориешированные на достижение заявленных целей.
В качестве оператора (или субъекта управления) в данной структуре выступает специализированная выставочная организация (ГУГ1 Сахалинский Экспоцентр). В функции оператора входит проведение всего комплекса организационно-технологических работ по подгоювке и реализации выставочно-ярмарочных проектов согласно
сформулированным целям; обеспечение администрации области, предприятий, их партнеров, посетителей выставочно-ярмарочных
мероприятий информацией о внешней и внутренней среде выставочно-ярмарочной деятельности, ее возможностях и современных тенденциях.
Рис. 1. Модель сетевой организационной структуры выставочно-ярмарочной деятельности в Сахалинской области
Осуществление одной из функций управления выставочно-ярмарочной деятельностью в регионе - государственное регулирование, осуществляется отчасти при помощи налоговой, кредитной, страховой и других систем. Помимо этого, развивая систему образования,
переподготовки и повышения уровня квалификации предпринимателей государство способно создать условия для формирования предпринимательского сообщества, которое может работать в новой конкурентной среде и максимально использовать потенциал выставочно-ярмарочной деятельности для развития своих предприятий.
Далее в исследовании освещены этапы жизненного цикла торгово-промышленных выставок/ярмарок, ресурсы этого вида деятельности, обоснована необходимость применения программно-целевого подхода к развитию выставочно-ярмарочной деятельности, проанализирован опыт применения программ развития отраслевых комплексов в регионе, доказана необходимость разработки нормативно-правовой базы, регулирующей региональную выставочно-ярмарочную деятельность.
Кроме того, автор считает, что, поскольку выставочно-ярмарочная деятельность решает на определенном этапе приоритетные для региона задачи (создание положительного имиджа региона, привлечение инвестиций и т.п.), представляется целесообразным создание новых и поддержание уже существующих государственных унитарных предприятий, основной сферой деятельности которых является организация и проведение торгово-промышленных выставок/ярмарок и других форм деловой коммуникации.
Это позволит органам власти проводить постоянный мониторинг всех отраслей деятельности и знаний региона, реализуя при этом потребность в его продвижении, а в отношении выставочно-ярмарочной деятельности возможно будет решить следующие задачи:
- установить стандарты качества в данной области и контролировать их соблюдение;
- привлечь в бюджет допонительные средства;
- увеличить занятость населения в сфере услуг.
Успешное развитие выставочно-ярмарочной деятельности зависит от наличия необходимого и достаточного количества ресурсов для достижения поставленных целей с запланированными показателями. Понятие ресурсы в методологии управления трактуется достаточно широко - это все, чем располагает деятельность в целом. Оно гесно взаимосвязано с понятием работа, так как имеет отношение только к выпонению определенного перечня работ выпоняемых в определенной
последовательности.
В контексте данного исследования автор предлагает оценивать региональную выставочно-ярмарочную деятельность на основании определения ее ресурсного потенциала в регионе. Введение новой экономической категории - потенциал выставочно-ярмарочной деятельности и его составляющих, обусловлено необходимостью разработки аппарата оценки современных экономических подходов в практике деятельности предприятий. В данном случае ресурсный потенциал определяется как совокупность средств и возможностей выставочного предприятия в отношении реализации выставочно-ярмарочной деятельности, включая методические, кадровые, материальные и информационные ресурсы. Иными словами, потенциал выставочно-ярмарочной деятельности является суммой методических, кадровых, материальных и информационных ресурсов, обеспечивающих выставочно-ярмарочную деятельность.
Поскольку выставочно-ярмарочная деятельность региона имеет сетевую организационную структуру, в состав которой может входить в качестве операторов несколько организаторов выставочно-ярмарочных мероприятий, то количественная оценка потенциала выставочно-ярмарочной деятельности отдельного выставочного предприятия позволит выявить скрытые резервы в развитии этой деятельности в целом.
Эффективным механизмом целенаправленного использования преимуществ региональной выставочно-ярмарочной деятельности, обеспечивающим, с одной стороны, ее поддержку, а с другой - достижение социально-значимых целей в развитии территории, является программный метод.
Следует отметить, что в Сахалинской области выставочно-ярмарочная деятельность осуществляется на основании краткосрочных целевых программ в соответствии с заявками на проведение конкретной выставки. Такие программы разрабатываются согласно существующей концепции выставочно-ярмарочной деятельности в Сахалинской области, разработанной на период 2002-2004 годы. Данная концепция по сути своей является программой развития выставочно-ярмарочной деятельности в регионе.
В заключении диссертации сформулированы следующие выводы и предложения:
1. Деятельность по оказанию выставочно-ярмарочных услуг необходимо и целесообразно рассматривать как систему, имеющую взаимосвязанные цели и задачи, которые определяются потребностями хозяйствующих субъектов и государства, действующими правилами поведения и установленным порядком. Этим, в частности, определяются сущность и особенности торгово-промышленных выставок/ярмарок и оказываемых здесь услуг; отсюда вытекает акцент на наиболее перспективных и востребованных из них в отношении потребностей развития экономики региона, реализации его промышленной политики.
2. Основной задачей управления оказанием выставочно-ярмарочных услуг как фактором развития экономики региона является повышение конкурентоспособности региона и его хозяйствующих субъектов. Выставочно-ярмарочные услуги способны помочь ученым и практикам выявлять и учитывать экономические, социальные, экологические, другие региональные интересы, чтобы затем, опираясь на полученные результаты, наилучшим образом использовать ресурсы региона в увязке с требованиями и возможностями рынка.
3. Деятельность по оказанию выставочно-ярмарочных услуг ведет к выгодам как краткосрочного, так и догосрочного порядка для экспонентов, посетителей, организаторов выставок/ярмарок, государства и населения, в целом для экономики региона. В рыночных условиях, при экономической самостоятельности хозяйствующих субъектов традиционные методы управления и традиционные вертикальные иерархические организационные структуры неэффективны. Поэтому необходимо использовать современные методы и формы управления выставочно-ярмарочной деятельностью. В этих целях предложена модель сетевой организационной структуры управления выставочно-ярмарочной деятельностью в регионе с участием государственных учреждений и организаций, а также компаний различных форм собственности.
4. В качестве показателя эффективности выставочно-ярмарочной деятельности для региона предложено считать бюджетную эффективность выставочно-ярмарочной деятельности: соотношение между ростом налоговых поступлений в региональный бюджет, а также в местные бюджеты по результатам выставочно-ярмарочной деятельности и
затратами регионального бюджета на поддержку и проведение выставочно-ярмарочных мероприятий. Показателем эффективности выставочно-ярмарочной деятельности для предприятий-экспонентов является соотношение между объемом продаж и затратами на участие в выставке/ярмарке, способствующими этим продажам. Дальнейшая проработка этих вопросов возможна на базе предлагаемой модели потенциала выставочно-ярмарочной деятельности.
5. Перспективным направлением повышения эффективности выставочно-ярмарочной деятельности региона является развитие материально-технической базы по параметрам объема и особенно информационного, технического и кадрового обеспечения, от которого зависят как возможности получения экономии на масштабах, так и объемы основных, вторичных и догосрочных выгод.
На уровне правительства Российской Федерации предлагается разработать систему подготовки и переподготовки кадров с учетом опыта российских и зарубежных выставочных организаций и учебных заведений, разработать государственный образовательный стандарт высшего профессионального образования по специальности выставочно-ярмарочная деятельность.
6. Государственная политика в отношении региональной выставочно-ярмарочной деятельности дожна быть направлена на координацию работы региональных представительств федеральных органов испонительной власти, министерств и ведомств, органов испонительной власти регионов, торгово-промышленных палат, отраслевых союзов и ассоциаций, выставочных компаний и т.д. с целью оказания организационной, финансовой и информационной поддержки местным товаропроизводителям, участвующим в выставочно-ярмарочных мероприятиях на территории региона и за его пределами. Таким образом, речь идет об усилении элементов плановости, о более широком использовании программно-целевого подхода в развитии региональной выставочно-ярмарочной деятельности. Для этого необходимо принятие российского Закона о выставочно-ярмарочной деятельности, на основе которого возможно будет упорядочить эту работу, обеспечить возможности для оценки и контроля квалификации этой деятельности и ее субъектов.
Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах:
1. Соломко Н.В. Маркетинг как инструмент развития регионального потребительского рынка // Стратегия ускоренного развития: методология, теория и практика. ч.П : Формирование рыночного механизма хозяйствования: опыт и перспективы. - М.: РАГС, 2002. - 0,2 п.л.
2. Соломко Н.В. Выставочно-ярмарочная деятельность как объект управления// Управление: стратегии и развитие социально-экономических систем. - М.:РАГС, 2003. - 1,0 п.л.
Автореферат
диссертации на соискание ученой степени кандидата наук Соломко Н.В. Научный руководитель Доктор экономических наук, профессор Панкрухин А.П.
Тема диссертационного исследования
ВЫСТАВОЧНО-ЯРМАРОЧНЫЕ УСЛУГИ КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ РЕГИОНА
Изготовление оригинал-макета
Соломко Н.В.
Подписано в печать У' /: "^ Тираж
Усл. п.л. /1 ^
Российская академия государственной службы при Президенте Российской Федерации
Отпечатано ОПМГ РАГС. Заказ № ^Г
119606 Москва, пр-т Вернадского, 84
oo^A IM 7 85^
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Соломко, Наталья Викторовна
Введение
Глава 1. Концептуальные основы управления оказанием 9 выставочно-ярмарочных услуг в регионе
1.1 .Деятельность по оказанию выставочно-ярмарочных услуг как 9 объект исследования
1.2.Потребности в продвижении региона с учетом специфики и проблем 29 его развития
1.3.Особенности выставочно-ярмарочных услуг торгово- 48 промышленного направления как фактора развития экономики региона
Глава 2. Управление оказанием выставочно-ярмарочных услуг в 61 регионе
2.1.Предпосыки действенности, принципы (и функции) 61 государственного регулирования выставочно-ярмарочной деятельности
2.2.Современные структуры управления оказанием выставочно- 74 ярмарочных услуг
2.3 .Ресурсное обеспечение выставочно-ярмарочных услуг
2.4.0рганизация региональных выставок и ярмарок, контроль их 103 проведения
2.5 .Разработка программы выставочно-ярмарочной деятельности в 120 регионе
Диссертация: введение по экономике, на тему "Выставочно-ярмарочные услуги как фактор развития экономики региона"
Актуальность темы исследования определяется тем, что в условиях развития регулируемой рыночной экономики особое значение приобретает проблематика продвижения товаров и услуг, создание в регионах благоприятной среды для развития выставочно-ярмарочной деятельности, как эффективного средства продвижения региона в целом и катализатора его развития.
Сложившуюся в России систему взаимоотношений бизнеса и государства необходимо привести в соответствие как интересам общества, так и мотивационным установкам бизнеса. Выставочно-ярмарочная деятельность является территорией для предметного диалога сторон, встречи спроса и предложения, и поэтому требует к себе пристального внимания.
В России до сих пор не хватает структурированной информации о выставочно-ярмарочной деятельности. Налицо недооценка роли выставочно-ярмарочной деятельности как фактора развития экономики регионов.
Чтобы управление выставочно-ярмарочной деятельностью стало серьезным фактором развития экономики региона, необходимо на основании теоретического обобщения отечественного и зарубежного опыта выработать такую систему управления выставочно-ярмарочной деятельностью, которая учитывала бы российскую специфику и региональные особенности, а так же содействовала бы развитию регионов, отвечала их потребностям.
Степень разработанности проблемы. Большое внимание в научной литературе уделяется вопросам формирования и реализации региональной политики. Вопросами функционирования и государственного регулирования региональных экономических систем занимались А.Гранберг, В.Кушлин, В.Лексин, В.Орешин, С.Суспицын и другие. Широкий круг вопросов, связанных с экономическим развитием региона, исследовали представители научной школы кафедры общего и специального менеджмента РАГС. Так, вопросы стратегического управления регионом рассматриваются в работах А.Алисова,
A.Гапоненко, проблемы региональной политики раскрываются в исследованиях Ю.Дульщикова. Исследованиям проблем маркетингового подхода к управлению, теоретическим и методологическим аспектам регионального маркетинга посвящены работы А.Бравермана, А.Лаврова, А.Панкрухина, Т.Парамоновой и др.
Природе услуг посвящены исследования В.Азара, С.Джабраилова, Н.Иванова, Ф.Котлера, М.Кротова, В.Коляго, В.Уколова и др.
Вопросам организации торгово-промышленных выставок-ярмарок посвящены как отечественные, так и зарубежные публикации. Эти вопросы рассматривали такие ученые и практики как Я.Критсотакис, Дж.Овуд, Б. Монтгомери, С.Фридман. Выставочно-ярмарочному менеджменту посвящены работы российских авторов: Н.Александровой, С.Алексеева, Е.Сорокиной,
B.Петелина, И.Филоненко.
В целом маркетинговые коммуникации исследовалась зарубежными и российскими авторами, среди которых Дж.Барнет, С.Мориарти, А.Дайям, Л.Троадек, Р.Касьяненко, Г.Почепцов, Т.Орлова и другие.
Вместе с тем современная теория выставочно-ярмарочной деятельности, базирующаяся на трудах зарубежных специалистов, не адаптирована к России и современным российским реалиям регионального развития. В работах российских авторов не проанализирована роль государства и других субъектов различных форм собственности в выставочно-ярмарочной деятельности и управлении ею. Изучение и поиск путей решения проблем эффективного управления выставочно-ярмарочной деятельностью в российских регионах пока находится в стадии становления.
Цель исследования состоит в разработке концепции выставочно-ярмарочной деятельности как фактора развития экономики региона. Реализация указанной цели предполагает решение следующих конкретных задач:
- уточнить сущность выставочно-ярмарочных услуг, выявить их особенности, определить, как они могут быть ориентированы на развитие экономики региона;
- выявить современные тенденции в оказании выставочно-ярмарочных услуг и в управлении выставочно-ярмарочной деятельностью в целях развития региона;
- классифицировать экономические выгоды и уточнить методы оценки воздействия выставочно-ярмарочных услуг на экономику региона, и управления их оказанием;
- разработать предложения по использованию современных горизонтальных, в т.ч. сетевых, организационных структур и определить роль и формы участия государства на региональном уровне в управлении выставочно-ярмарочной деятельностью.
Объектом исследования является деятельность по оказанию выставочно-ярмарочных услуг торгово-промышленного направления и управление этой деятельностью в целях развития экономики региона.
Предметом исследования выступают организационно-экономические и управленческие отношения в сфере оказания выставочно-ярмарочных услуг в регионе.
Теоретической и методологической основой исследования являются разработки отечественных и зарубежных ученых по вопросам теории и практики управления регионом, управления выставочно-ярмарочной деятельностью, законодательные и иные нормативные правовые акты Российской Федерации и субъектов Федерации, официальные статистические данные, результаты социологических исследований, материалы семинаров по управлению данной сферой экономики и др. При выпонении работы использовались методы наблюдения, макро- и микроэкономического анализа, прогнозирования, планирования, организационного проектирования и моделирования, контроля и оценки эффективности, статистики, маркетинга.
Новые научные результаты, полученные автором в ходе исследования состоят в том, что решена важная народнохозяйственная задача, имеющая существенное научно-практическое значение - осуществлено допонение и развитие концептуальных основ управления оказанием выставочно-ярмарочных услуг в регионе. В частности:
1. Определены особенности региональных выставочно-ярмарочных услуг, в том числе: взаимосвязь с региональной промышленной политикой; адресация как на желательных для региона субъектов хозяйствования, так и на органы управления регионом; целевая ориентация на развитие интеграционных процессов как внутри экономики региона, так и с внешней для него экономической средой; межрегиональная направленность активности выставочно-ярмарочной деятельности; направленность на повышение прозрачности экономики региона и на этой основе - на повышение его привлекательности для внешних хозяйствующих субъектов.
2. Выявлены современные тенденции в развитии выставочно-ярмарочной деятельности, в связи с определением и продвижением уникальных конкурентных преимуществ региона: деполитизация выставочно-ярмарочной деятельности; усиление взаимосвязи выставочно-ярмарочной деятельности с региональной промышленной политикой; использование маркетингового подхода (маркетинг региона) как ориентации на спрос на выставочно-ярмарочные услуги со стороны желательных для региона групп его потребителей; усиление акцента на интегрированность маркетинговых коммуникаций ^ мониторинг эффективности вложений в выставочно-ярмарочную деятельность и оказание соответствующих услуг для развития экономики региона.
3. Определены наиболее перспективные и востребованные выставочно-ярмарочные услуги в отношении потребностей региональной экономики. Среди этих услуг - реализация программ: продвижения уникальных конкурентных преимуществ региона и его хозяйствующих субъектов; формирования и развития спроса на продукцию региона; продвижения региональных территориально-производственных комплексов и возможностей межрегиональной интеграции.
4. Проведена классификация и предложен метод оценки основных, вторичных и договременных выгод от выставочно-ярмарочной деятельности для экономики региона, включая в качестве определяющего показателя соотношение между ростом налоговых поступлений по результатам работы и затратами региона на ее функционирование и развитие. Предложены и конкретизированы понятие потенциал выставочно-ярмарочной деятельности и его составляющие, что может послужить основанием для разработки более детального аппарата оценки возможностей воздействия выставочно-ярмарочных услуг на развитие экономики региона и управления этим воздействием в интересах региона.
5. Разработана модель сетевой организационной структуры управления выставочно-ярмарочной деятельностью в регионе, в которой региональным координатором является Комитет по выставкам и ярмаркам при администрации региона, а оператором Ч государственное унитарное предприятие -региональный Экспоцентр. В состав такой сетевой организационной структуры предложено включить: соответствующее подразделение аппарата главного федерального инспектора Администрации Президента РФ в регионе; департамент промышленной политики администрации региона; региональную торгово-промышленную палату; региональный информационно-маркетинговый центр; постоянно действующую выставку; оптово-торговый центр; межрегиональный маркетинговый центр; региональные представительства федеральных органов управления: включая органы статистики, территориального управления Министерства РФ по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства; агентства регионального развития и привлечения инвестиций, а также предприятия выставочного бизнеса.
Практическая значимость исследования состоит в том, что теоретические положения доведены до конкретных рекомендаций по совершенствованию управления оказанием выставочно-ярмарочных услуг в российских регионах. Разработанные модели и механизмы управления позволят повысить эффективность этого вида деятельности в регионах. Содержащиеся в работе выводы и предложения могут выступать в качестве основы для формирования целевых программ развития выставочно-ярмарочной деятельности, а также использоваться для разработки законодательных и нормативных документов государственной поддержки развития выставочно-ярмарочной деятельности субъектов Федерации.
Апробация работы и внедрение результатов исследования. Рекомендации реализованы в виде Концепции развития выставочно-ярмарочной деятельности в Сахалинской области на 2002-2004 гг., утвержденной распоряжением администрации Сахалинской области от 24 сентября 2002 г. № 494-ра, реализуются в практике работе автора в качестве организатора выставочно-ярмарочной деятельности в регионе и консультанта администрации Сахалинской области по данному вопросу.
Основные положения диссертации, ее теоретические выводы, отражающие основные результаты исследования, обсуждены на заседаниях проблемной группы кафедры общего и специального менеджмента Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации.
Материалы исследования использованы в учебнике Маркетинг Панкрухина А.П. с грифом Министерства образования РФ, а также при разработке лекционного материала о выставочно-ярмарочной деятельности для студентов Южно-Сахалинского промышленно-экономического техникума в процессе преподавания курса маркетинга. Отдельные аспекты исследования изложены в публикациях автора.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Соломко, Наталья Викторовна
Заключение
Влияние хорошо организованной выставочно-ярмарочной деятельности на экономику региона выражается, прежде всего, в ее стимулирующем воздействии на расширение географии * экономических связей хозяйствующих субъектов региона, международную торговлю, рост экспорта, имидж принимающей территории, приток денежных средств из-за пределов области, увеличению налогооблагаемой базы предприятий и, как следствие, напоняемости бюджетов всех уровней. Увеличение объемов сбыта продукции и услуг позволит предприятиям ритмично работать и создавать новые рабочие места.
Согласовать большое количество различных интересов, которые зачастую политически окрашены очень сложно, поэтому роль интегрированных маркетинговых коммуникаций в рамках торгово-промышленных выставок-ярмарок в данном случае неоценима. Помимо функции согласования интересов, коммуникации выступают в качестве побудительного мотива для выбора потенциальными потребителями территории для реализации своих интересов.
Социальная стабильность, целенаправленная и последовательная экономическая политика органов власти и местного самоуправления Ч это один из основных факторов привлекательности Сахалинской области. ф л
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Соломко, Наталья Викторовна, Москва
1. Азар В.И., Плетникова И.А./ Теоритические вопросы // Вопросы совершенствования ценообахования на услуги. Сб. науч. тр. М.: Госкомцен, НИИЦен, 1976. -5 с.
2. Алексеев С.П., Никитин Ю.А. Промышленные выставки России. История и современность. С-Пб.: Издательско-полиграфический комплекс Ленэкспо, 1999.-83 с.
3. Алексеев Ю.П., Шпилев Б.Е., Введение, Регион: ресурсы местного саморазвития. М.: Издательство БСТ, 1999 . - 33 с.
4. Амблер Т. Практический маркетинг. С-Пб: Питер, 1999.- 400 с.
5. Арнольд В.И. Теория катастроф- 3-е изд., доп. М.: Наука, 1990. - 127 с. 'j/fo 6. Атаманчук Г.В. Обеспечение рациональности государственногоуправления. М.: Юридическая литература, 1990. Ч 351 с.
6. Атаманчук Г.В. Управление социальная ценность и эффективность. -М.: РАГС, 1995.- 145 с.
7. Атаманчук Г.В. Управление Ч фактор развития (размышления об управленческой деятельности). М.: Экономика, 2002. Ч 567 с.
8. Афанасьев В.Г. Общество: системность, познание и управление. М.: Политиздат, 1981.- 432 с.
9. Барулин В.Стратегические и локальные проблемы ВЯД// Экспо Новости. -М.: Медиа-Пресса, 2002.- 10 с.
10. Беляновский А. Выставки или ярмарки: что мы проводим? // ИнформЭкспо. М.: Удача-Экспо, 2001. -16 с.
11. Бернет Дж., Мориарти С. Маркетинговые коммуникации: интегрированный подход/ Перевод с англ. Под ред.С.Г.Божук. СПб: Питер, 2001.-864 с.
12. Бовыкин В.И. Новый менеджмент. Управление предприятиями на уровне высших стандартов. М.: 1997.- 137с.
13. Боков В.И. От Даля к Парсонсу и обратно. Гипотеза о природе услуги// Социол. Исслед. 2003.-№7, -49-56 с.
14. Браймер Р.А. Основы управления в индустрии гостеприимства/ Авториз. пер. с англ. Е.Б. Циганова. М.: Аспект Пресс, 1995. -382 с.
15. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Учебник. М.: Изд-во Финпроесс, 2000 .- 650 с.
16. Вартазарова Л.С., Кривов В.Д. и др. Россия в глобализирующемся мире: новые требования к стратегии развития/Регион: экономика и социология №2. Новосибирск.: ИЭиОПП.2002. 200 с.
17. Васьков С.Т. Территориальное управление в новых хозяйственных условиях. М.: Экономика, 1990.- 190 с.jjfiy 19. Ващекин Н.П., Парамонова Т.Н. и др. Маркетинг: Учебник-практикум. -М.: МГУК, 1999.
18. Выставочный менеджмент. Технологии организации и рекламно-информационного сопровождения выставок и конференций: Учебное пособие / Под ред. И.И. Филоненко, М. РИА Проэкспо, 2001.-212 с.
19. Гапоненко А.Л., Полянский В.Г. Развитие региона: цели, закономерности, методы управления: Учебное пособие. М.: РАГС, 1999. - 129 с.
20. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. Ч 2-е изд., перераб. и доп. Ч М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. 480 с.
21. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент. Учебное пособие. М.: Дело, 1999.-496 с.Л
22. Глазунов Е.М. Правовая база основа цивилизованных отношений// ИнформЭкспо. - М.: Удача-Экспо, 2001. -16 с.
23. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование планирование. Теория проектирования экспериментов. Железнолорожный. - М.О., НПЦ Крылья, 1997.- 400 с.
24. Государственная поддержка участия российских предприятий и организаций в зарубежных выставках и ярмарках. Золотая книга России.Год 2001-й Альманах. М.: АСМО-пресс, 2001. -400 с.
25. Государственное регулирование рыночной экономики: Учеб.пособие.-2-е изд. -М.: Дело, 2002.-280 с.
26. Государственное регулирование рыночной экономики: Учебник для вузов/ Под общ.ред. Кушлина В.И., Вогина Н.А.; редкол.: Владимирова А.А. и др. М.: ОАО НПО Экономика, 2000. - 735 с.
27. Государственное управление: основы теории и организации. Учебник. В 2 т. / Под ред.В.А.Козбаненко. Изд. 2-е, с изм.и доп. М.: Статут, 2002. -366 с.
28. Дейям А., Троадек А., Троадек JI. Стимулирование сбыта и рекламы на месте продажи. М.: Прогресс-Универс, 1994.
29. Джабраилов С.З. Понятие, виды, значение и правовое регулирование торговли услугами в РФ. М.: 1998. (Деп. В ИНИОН). - 2 с.
30. Джи Б. Имидж фирмы. Планирование, формирование, продвижение. -СПб.: Питер, 2000 . 221 с.
31. Дулыциков Ю.С. Проблемы управления регионом. М.: 1984,- 208 с.
32. Зайончковский П.А. Ярмарки в России и СССР. Советская историческая энциклопедия, 1976. -1004 с.
33. Зобов Е. Выставки Ч важный инструмент становления рынка/Экспо курьер № 9.-М. 1998. 2 с.
34. Иванов Н.Н. Сфера услуг как объект исследования и управления. Препринт.- СП-б., 2000. 4 с.Ф
35. Илюстированный вестник культуры и торгово-промышленного прогресса в России СП-б: Изд-во А.С.Шустова, 1899. - 682 с.
36. Ильясов Ф.Н. Политический маркетинг. Искусство и наука побеждать на выборах: М.: ИМА-пресс, 2000 г. - 2000 с.
37. Касьяненко Р. Маркетинговые коммунакации и брэнды; вперед в большую Европу// Маркетинг и реклама, 1999, №10.
38. Кин А.А., Кибалов Е.Б., Горяченко Е.Е., Горяченко В.И. Комплексная оценка связей Сахалина с Россией и миром/ Регион: экономика и социология №2 .-Новосибирск.: ИЭиОПП СО РАН. 2002.- 199 с.
39. Кистанов В.В. Федеральные округа России: важный шаг в укреплении государства. М.: Изд-во Экономика. 2000 .Ч171 с.45'. Коляго B.C. Услуга как экономическая категория. М.: 1983 (Деп. в ИНИОН РАН).-20 с.
40. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: 1995.- 600 с.
41. Котов Ю. Выставка-оптимальный путь к потребителю// Экспо Новости-М.: Медиа-Пресса, 2002. -10 с.
42. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме: эффект и парадоксы (на материалах 120 российских компаний): Практическое пособие. -М. Дело, 1997.-276 с.
43. Кротов М.В. Обязательство по оказанию услуг в советском гражданском праве. -JL: 1990.-4 с.
44. Кушлин В.И., Вогин Н.А. Государственное регулирование, Экономика, -М.: 2000.-735 с.
45. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Управление проектами, Экономика, М.: 2001.-573 с.
46. Майдебура Е.В. Маркетинг услуг. Киев: ВИРА-Р, 2001. - 571 с.
47. Маркс К., Энгельс Ф. Соч., т.25, ч. 1.
48. Масленникова Н. Разработка структуры управления, обладающей потенциалом для изменений / Проблемы теории и практики управления. №4;
49. Щгъ 56. Менеджмент в государственной службе и управление развитием региона.
50. Учебное пособие. / Под ред. А.П.Панкрухина. М. - Улан-Удэ: ВСГАКИ, 2001.-233 с.
51. Менеджмент в государственной службе и управление развитием региона: Учеб.пособие / под общ.ред. А.П.Панкрухина. М.- Улан-Удэ: Издательско-полиграфический комплекс ВСГАКИ, 2001.- 236 с.
52. Менеджмент в сфере услуг: учебное пособие для вузов/ Под. Ред. Уколова В.Ф. -М.: Луч, 1995. -346 с.
53. Меньшикова Г.А. Услуга как социально-экономический феномен // Вестник Санкт- Петербургского университета. Серия 6 Экономика. Вып. 1(6). 1999.- 94 с.
54. Мишин В.М. Управление качеством. М.: Собрание, 1999. -32-34 с.
55. О состоянии выставочно-ярмарочной деятельности и роли системы торгово-промышленных палат в ее развитии/ Эксповестник №3.- М.: Удача-Экспо.
56. Общий и специальный менеджмент: Учебник/Под общей редакцией Гапоненко АЛ., Панкрухина А.П. М.: РАГС, 2001. -568 с.
57. Окрепилов В.В. Всеобщее управление качеством: В 4 кн.:
58. Овуд Д. Монтгомери Б. Выставки: планирование и дизайн: Руководство для деловых людей, дизайнеров, устроителей и участников выставок. Н.:
59. Орлова Т.М. Коммуникационный менеджмент в управлении экономическими системами. -М.: Изд-во РАГС, 2002.- 265 с.
60. Панкрухин А.П. Маркетинг территорий: Учебное пособие. М.: Изд-во РАГС, 2002.-328 с.
61. Панкрухин А.П., Маркетинг: Учебник.- М., ИМПЭ, 1999. -398 с.
62. Панкрухин А.П., Маркетинг: Учебник.- М.: ИКФ Омега-J1, 2002. 656 с.
63. Панфилова А.П., Деловая коммуникация в профессиональной деятельности: Учебное пособие. СП-б.: Знание, ИВЭСЭП, 2001. Ч 496 с.
64. Парций Л. Е., Коментарий к закону РФ О защите прав потребителей. М: ЮРАЙТ, 2001. - 327 с.
65. Петелин В.Г. Менеджер предприятия по рекламе и выставкам: Учебное пособие.- М.: Ось-89, 2001.- 208 с.
66. Петелин В.Г., Стендист торгово-промышленной выставки: Секреты мастерства. М.: Ось-89, 2000. - 176 с.
67. Попов Е.В. Потенциал маркетинга предприятия // Маркетинг в России и за рубежом. М. № 5 . 1999. Ч 8 с.
68. Попов Е.В. Продвижение товаров и услуг: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2002. - 320 е.: ил.
69. Почепцов Г.Г. Коммуникативные технологии двадцатого века, М.: Рефл-бук, К.: Ваклер. 1999. - 352 с.
70. Почепцов Г.Г. Теория и практика коммуникации.- М.: Центр, 1998. с.
71. Правила оказания услуг в РФ: Защита прав потребителей. Сертификация. Порядок предоставления различных видов услуг. Образцы док./ Ред.сост. Талитцина А.С. М.: Соврем экономика и право: ЮРАЙТ, 2001. -375 с.
72. Предпринимательство : Социально-экономическое управление: Учеб. пособие для вузов/Под ред. Н.В.Родионовой, О.О.Читанавы, М:ф ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2002.-383 с.
73. Региональное развитие: опыт России и Европейского Союза / Отв.ред. А.Г. Ранберг.- М.: ЗАО Изд-во л Экономикаû, 2000.- 435 с.
74. России Ч управленческие знания / Сост.Г.В. Атаманчук, Н.М.,Казанцев, В .А. Прокошин. М.: РАГС, 2002.- 297 с.
75. С выставкой на ты/ семинары союза выставок и ярмарок. №1. Ч Н.Новгород.: Промграфика.1997. 49 с.
76. С выставкой на ты/ семинары союза выставок и ярмарок. №3. -Н.Новгород.: Промграфика.1998. 66 с.Х'ф^ 83. Сибирский центр СП Интербук, 1991. 154 с.
77. Статистика рынка товаров и услуг: Учебн. для студентов вузов / Белявский И.К., Кулагина Г.Д., Данченок JI.A. и др.: Под. ред. И.К. Белявского. -2е изд., переработ, и доп. М.: Финансы и статистика, 2002. -655 с.
78. Статистика рынка товаров и услуг: учебник /Под.ред. И.К. Белявского. -М.: Финансы и статистика, 1995, 430с.- Библиогр.: -424 - 425с.
79. Статистический обзор 2001/ Международный союз выставок и ярмарок. -Н.Новгород: 2001.-191 с.
80. Страшнов В.Выставка-барометр экономики // Продовольственная газета №11, М.: Медиа-Пресса, 2001.- 15 с.
81. Суспицын С. А. Подходы к оценке приоритетов региональной инвестиционной политики/Регион: экономика и социология №2. Новосибирск.: ИЭиОПП.2002. 200 с.ф)
82. Теория системного менеджмента: Учебник./ Под общ. Ред. П.В.Журавлева, Р.С.Седегова, В.Г. Янчевского.- М. Экзамен, 2002. -512с.
83. Трофимов С. Программа развития выставочной деятельности.// Экспо Новости-М.: Медиа-Пресса, 2002. -10 с.
84. Тыкоцкий Л.И. Производительный труд и услуги. Вопросы теории. Вильнюс: Минтис, 1973. 89 с.
85. Уколов В.Ф., Быстряков И.К., Формирование регионального метапростарнства народа.- М.: 2001. 47 с.
86. Управление и организация в сфере услуг: теория и практика/ Пер. с англ. под научн. ред. Кулибанова В.В.- 2-е междунар. Изд. Ч СПб и др.: Питер, 2002.- 751 с.
87. Услуга // Экономическая энциклопедия / Под общ. ред. Л.И. Абакина. -М.: 1999.-877 с.
88. Услуги: Правовой режим реализации, Авт. Ч сост. Борисов Б.А. ЧМ.: Филинь, 1997. Ч 420 с.
89. Успешное участие в выставках Made in Germany/Под ред. П. Невена. Изд.З-е Essen.: A.Sutter Messe-Verlag GmbH. - 120c.
90. Учебник для студентов вузов, кн. 3: Законодательные и нормативные док-ты / С.-Петерб. ун-т экономики и финансов, -СПб: Изд-во СПб УЭФ, 1996.-211 с.
91. Фантаев Б.П. Сколько выставок в России// ИнформЭкспо. М.: Удача-Экспо 2001.-16 с.
92. Фридман С. Как показать товар лицом: выставки и презентации Учебное пособие. - М.: КОНСЭКО, 1994. - 128 с.
93. Шевченко В.Г. Выставочный бизнес не отдельная отрасль, а элемент инфораструктуры// ИнформЭкспо. - М.: Удача-Экспо 2001. -16 с.ч1
94. Шихмалов Ф. Теория государственного управления. М.: Экономика, 2002.-638 с.
95. Шумикин С. Нижегородская ярмарка. Н. Новгород: изд-во Понедельник, Вого-Вятское кн. изд-во, 1996- 224 с.
96. Эверинг Э. Выставки важнейший инструмент маркетинга: теория и практика - Н.Новгород: МСВЯ, 1999. - 21 с.
97. Энциклопедический справочник.Том первый. Ч М. Издатцентр, 1997. 584 с.
Похожие диссертации
- Формирование комплексных услуг в выставочной деятельности
- Активизация экономики региона посредством прямого иностранного инвестирования
- Организационно-методические основы создания системы технического регулирования выставочно-ярмарочной деятельности в регионе
- Повышение устойчивости социально-экономического развития приграничного региона
- Подходы к формированию нового вида предпринимательства в выставочно-ярмарочной сфере