Выбор эффективных направлений деятельности малых инновационных предприятий в сфере разработки и внедрения информационных технологий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Шелоп, Виктор Николаевич |
| Место защиты | Санкт-Петербург |
| Год | 2006 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Шелоп, Виктор Николаевич
Введение
Содержание
Глава 1. Инновационная политика государства
1.1. 1.2.
Глава 2.
Глава 3.
3.3. Выводы
Основные положения
Организация инновационной деятельности в России
Роль государства в развитии инновационной деятельности
Методические основы формирования портфеля 52 работ малого инновационного предприятия
Моделирование инновационной деятельности
Календарное планирование деятельности малого инновационного предприятия
Выбор оптимальной научно-производственной программы предприятия
Определение эффективности инновационных проектов и программ малого предприятия
Сценарный подход
Система показателей оценки эффективности инновационных проектов Влияние факторов риска и неопределенности на оценочные показатели инновационных проектов
Диссертация: введение по экономике, на тему "Выбор эффективных направлений деятельности малых инновационных предприятий в сфере разработки и внедрения информационных технологий"
Актуальность исследования. Глобализация рынков и быстрое распространение информационных технологий (IT) трансформируют экономику. Сегодня отрасль растет приблизительно втрое быстрее ВВП, но для быстрого преодоления структурного разрыва этого недостаточно. В среднем по миру этот показатель составляет 2, 9%, а в России - только 1,4%. Поэтому одной из основных задач является сделать российскую экономику современной, более насыщенной информационными технологиями.
По прогнозу международных аналитических агентств, темпы роста отрасли в России составят в среднем 15%, а объем отрасли к 2010 году - $17 мрд. Но эти же расчеты показывают, что при проведении программы стимулирования развития сферы IT ее объем к 2010 году может достичь $40 мрд.
За последние два десятилетия высокотехнологичные отрасли почти удвоили объем производимой продукции, а собственно наукоемкие отрасли развиваются еще быстрее. Причем наибольший потенциал развития имеют инновационно управляемые отрасли, где внедрение новшеств и адаптивность к рынку являются новыми источниками конкурентных преимуществ. В этих условиях происходят коренные изменения в критериях оценки эффективности управления. Причем наибольший потенциал развития имеют инновационно управляемые отрасли, где внедрение новшеств и адаптивность к рынку являются новыми источниками конкурентных преимуществ. При этом особое место занимают информационные технологии, которые с каждым годом применяются все шире. Растет зависимость бизнеса от используемых технологий. Вследствие ряда особенностей развивается рынок консультационных услуг в сфере эффективной организации работы в области информационных технологий.
Научно-технический прогресс определяет все стороны функционирования предприятия. Поэтому одной из главных задач является выработка научно-технической политики, которая смогла бы обеспечить повышение эффективности производства за счет создания и выпуска продукции, отвечающей потребностям рынка. Научно-техническая политика дожна охватывать все структурные звенья, определяющие научно-технический прогресс и разрабатываться по направлениям, связанным с выпуском принципиально новой продукции. Успешная реализация научно-технической политики по решающим направлениям развития предприятия возможна лишь путем внедрения инноваций.
Инновационную деятельность характеризуют принципы, которые отличают её от традиционной производственной деятельности: малый процент успешных инноваций. Причем успешные инновации компенсируют затраты не только на свои разработки, но и на неудачные идеи и попытки; необходимость отдельного бюджета для избежания ухудшения финансовых показателей подразделений организации, занимающихся традиционной производственной деятельностью; использование критериев оценки инновационной деятельности, отличающихся от традиционных. К примеру, критерий "годовой прирост прибыли" неприемлем, поскольку инновационная продукция в ближайшей перспективе (2-3 года) может не давать никакой прибыли, после чего, воможно резко возрасти; систематическая и плановая ликвидация всего устаревшего оборудования, что требует постоянного мониторинга по его использованию и тем самым позволяет своевременно осуществлять подготовку научно-исследовательских и проектных работ для новой разработки; отсутствие обратной связи от результатов к затратам ресурсов и инвестициям в течение продожительного времени; правильный выбор момента прекращения работы, чтобы избежать затрат средств на инновацию, не дающую конкретных промежуточных результатов.
Специфической разновидностью инновационного бизнеса является создание такого малые предприятия (МИП), которое организуется для создания и продаж не промышленного, а научно-технического продукта (научно-технической продукции). В этом случае предметом коммерческой реализации становится предоставление новых услуг, которые базируются на продажах разрабатываемых предприятием инновационных технологий с определенными технико-экономическими показателями. Преимущества их состоят в том, что они могут быстро переключаться на оригинальные работы, используя мобильность и нетрадиционные подходы. Возможность деятельности в тех областях, где крупным предприятиям результаты представляются неперспективными, ограниченными или слишком рискованными при незначительных масштабах прибыли в случае успеха. При этом необходимо особо подчеркнуть, что малые инновационные предприятия не берутся за освоение выпуска промышленного продукта, поскольку специализируются только на разработке все новых услуг для разных отраслей, на закреплении прав собственности на свои разработки с последующей продажей как прав, так и необходимого их получателю ноу-хау (последнее осуществляется посредством передачи разработанной научной, конструкторской и технологической документации, предоставления, возможно, за допонительную плату образовательно-консультационных услуг и т. п.
Надо отметить, роль малых предприятий в разработке инноваций велика в том случае, когда нововведения не требуют значительных ресурсов. Преимущества их состоят в том, что они могут быстро переключится на оригинальные работы, используя мобильность и нетрадиционные подходы, а также в возможности деятельности в тех областях, где крупным предприятиям результаты представляются неперспективными, ограниченными или слишком рискованными при незначительных масштабах прибыли в случае успеха.
Основная цель планирования инновационной политики МИЛ - это объединение всех участников проекта на выпонение комплекса работ для достижения конечного результата. Поскольку инновационная деятельность значительно отличается от серийного производства, традиционные приемы планирования не могут обеспечить корректных показателей за плановый и фактический периоды. Поэтому при планировании инновационной политики используют как общие подходы к планированию, так и специфичные для инновационной деятельности принципы.
Механизм разработки инновационной политики МИП включают в себя ряд последовательных этапов. Наиболее существенными из них являются: исследование спроса на продукцию предприятия, определение емкости рынка и перспектив его развития; исследование рынков необходимых ресурсов; планирование и организация инновационной деятельности, включающей проведение научных исследований и опытно-конструкторских работ; кадровое обеспечение инновационной деятельности; комплексный анализ эффективности внедрения нововведений и связанных с ними рисков.
Надо особо подчеркнуть, что риск, присущий, к примеру, всему портфелю НИОКР, дожен быть главной заботой стратегии НИОКР и отражать позицию предприятия. Но для этого следует оценить частные риски всех проектов, выпоненных в предприятии. При этом наступательная стратегия, как правило, связана с большим риском, чем защитная, но это обстоятельство и сулит большую потенциальную прибыль. Поэтому планирование НИОКР дожно вести к количественной оценке осознанного риска. Для этого важно подвести доказательную базу целесообразности внедрения инновационной техники и технологии.
Как и любая производительная деятельность, инновационная деятельность МИП требует материальных, финансовых и интелектуальных ресурсов. Естественно, что наличие этих ресурсов есть условие необходимое, но не достаточное условие для развития инновационного процесса. Нужны еще мотивация и соответствующее состояние среды Ч законодательно-правовая база и инфраструктура.
Особое место занимает инновационная деятельность МИП при разработке информационных технологий (ИТ), которые с каждым годом находят широкое применение. Растет зависимость бизнеса от используемых ИТ. Организации, осознающие эту зависимость, стремятся управлять информационными технологиями, используя их максимально эффективно. Сообщество ИТ понимает важность своей роли и отношения бизнеса и потому стремится управлять ИТ эффективно, применяя специализированные методики и стандарты. Создаются и реализуются проекты по оптимизации управления, применяется процессный подход, осуществляется ориентация на оказание услуг, работа ИТ - подразделений перестраивается в соответствии с мировыми стандартами. Вследствие всех этих особенностей развивается рынок консультационных услуг в сфере эффективной организации работы в области информационных технологий, появляются "готовые" решения в этой области.
Специфической разновидностью инновационного бизнеса является создание и такого предприятия, которое организуется для создания и продаж не промышленного, а научно-технического продукта (научно-технической продукции). В этом случае предметом коммерческой реализации будут новые услуги. Осваиваемые услуги базируются на продажах разрабатываемых предприятием инновационных технологий в форме получения заказов на разработку новшеств с определенными технико-экономическими показателями.
Надо отметить, в строгом смысле указанного выше речь идет об инновационном бизнесе, который предполагает создание нового предприятия (так называемого start-up), специально предназначенного для освоения новых услуг, формируемых под воздействием спроса.
В результате консатинг постепенно переходит от некоей академической формы к решению практических задач сегодняшнего дня, имеющихся у заказчиков. Традиционно в области информационных технологий (ИТ) консатинг сфокусирован на интеграционных проектах, на создании инфраструктуры заказчика.
Не менее важным направлением здесь становится создание прикладных решений, реализующих бизнес - потребности заказчика. И эта тенденция усиливается, в особенности, растущим спросом на проджект - менеджмент. Количество задач, решаемых с помощью ИТ, и, соответственно, количество систем, появляющихся у заказчиков, растет. Эти системы дожны стать единым бизнес - организмом. Подобное объединение бизнеса и ИТ Ч это то, что над, чем сегодня работают многие телекоммуникационные компании и малые инновационные предприятия.
Развитие отечественного консатинга, по-видимому, продожится за счет углубления в область решения все более серьезных практических задач, поскольку насущные задачи компаний лежат именно в области услуг поддержки. Чем больше бизнес завязан на информационных технологиях, тем важнее, чтобы они работали надежно.
Существенное значение в развитии инновационных процессов являются Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 года и дальнейшую перспективу.
В Министерстве образования и науки РФ в 2004г была подготовлена Концепция участия Российской Федерации в управлении государственными организациями, осуществляющими деятельность в сфере науки [7]. В ней констатируется, что российские научные институты проявляют недостаточную патентную активность, а в коммерческом обмене технологиями участвует лишь 18% от общего числа научных организаций.
В Концепции также отмечается, что в период с 1990 по 2003 год число научных организаций РАН выросло на 52,9% (с 297 до 454). При этом доля отраслевой науки, занимающейся инновационной деятельностью, в России составляет всего 6% (для сравнения: в странах ЕС ее доля - 65%, в Японии -71%, в США - 75%).
Как и любая производительная деятельность, инновационная деятельность требует материальных, финансовых и интелектуальных ресурсов. Естественно, что наличие этих ресурсов есть условие необходимое, но не достаточное условие для развития инновационного процесса. Нужны еще мотивация и соответствующее состояние среды - законодательно-правовая база и инфраструктура.
Таким образом, малые инновационные предприятия представляют собой специфическую организационную форму инновационной деятельности, имеющую большое значение как для развития экономики страны в целом, так и для удовлетворения индивидуальных потребностей разработчиков новой техники, создателей инноваций, авторов изобретений и открытий. Соответственно сильные и слабые стороны малого инновационного предпринимательства дожны рассматриваться именно с точки зрения решения этих двух задач.
Поэтому выбор темы диссертации, направление и содержание исследований определяется необходимостью объективного анализа и комплексного методического обоснования развития малых инновационных предприятий (МИП) с учетом выбора ими оптимальной научно-производственной программы.
Проблемам повышения эффективности малых инновационных предприятий посвящены труды отечественных ученых и специалистов: Вадайцева С.В., Васильева А. В., Гохберга J1.M., Дежиной И.Г. , Завлина П. Н., Иванова В.В., Ильенкова С.Д., Казанцева А.К., Корчагина А.Д., Лившица В.И., Львова Д.С., Макарова В.В., Мельникова О.А., Фатхудинова Р.А., Фонотова А.И., Фонштейна Н.М., Ягудина С.Ю., Яковлева А.А. и других.
Однако, несмотря на достаточно высокий уровень теоретического познания сущности инновационных процессов и связанных с ними эффективного взаимодействия науки и практики, достигнутая степень их разработки и внедрения не могут быть признаны удовлетворительными в развитии малого предпринимательства для разрешения накопившихся проблем в таких отраслях экономики, как электросвязь. Именно это и определило выбор темы диссертационного исследования, направление и содержание исследований, направленных на комплексное методическое обоснование развития малых инновационных предприятий с учетом выбора ими оптимальной научно-производственной программы и тем самым эффективным внедрением инновационных информационных технологий.
Цель и задачи исследования. Цель диссертационной работы состоит в разработке теоретических и методических основ эффективного функционирования и развития малых инновационных предприятий в сфере информационных технологий.
Предмет исследования - теоретические и методические вопросы эффективной деятельности малых инновационных предприятий
Для реализации поставленной цели в диссертации решались следующие взаимосвязанные задачи: анализ существующих методологических подходов к выявлению сущности инноваций; формирование целей инновационной деятельности малых инновационных предприятий; выявление условий, возможностей и направлений активизации деятельности малых инновационных предприятий; разработка методического подхода к выбору оптимального состава НИР и ОКР; уточнение системы показателей оценки эффективности инновационных проектов и программ; оценка влияния факторов риска и неопределенности на показатели эффективности инновационных проектов и программ; разработка механизма управления выпонением программы работ малого инновационного предприятия.
Статистическую и информационную базу диссертации составили законодательные и нормативные акты Российской Федерации по организации и регулированию инновационной и инвестиционной деятельности, справочные и статистические материалы по исследуемым вопросам.
Научная новизна диссертационной работы заключается в развитии методических основ, комплексной разработке методов оптимизации эффективной деятельности малых инновационных предприятий. Научные результаты, по мнению автора, состоят в следующем: проведено уточнение ключевых понятий инновационной деятельности малых предприятий; разработаны методические основы формирования программы работ МИП; разработана экономико-математическая модель выбора оптимального состава НИР и ОКР; обоснован подход к принятию и оценке решений по инвестированию инновационных программ и проектов в условиях неопределенности; предложена система управления выпонением программы работ МИП.
Основное содержание выпоненного диссертационного исследования состоит в том, что полученные результаты обеспечивают формирование ф оптимальной научно-производственной программы в соответствии с установленными критериями эффективности: дисконтированной доходностью, сроками окупаемости вложенных финансовых ресурсов и тем самым привлекательностью инвестиционных программ и отдельных 4 проектов.
Цели и задачи диссертационной работы предопределили ее структуру. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов, заключения, списка использованной литературы.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Шелоп, Виктор Николаевич
1. Прогнозирование будущего финансового состояния предприятия является одной из сложных задач, поскольку оно зависит от сочетания ряда неопределенностей. В свою очередь неопределенность будущего состояния предприятия из-за отсутствия информации приводит к различным предположениям, которые могут влиять на действительное состояние предприятия по-разному. Поэтому будущее чаще всего специалисты рассматривают в нескольких сценариях, каждый из которых представляет собой предположение о поведении ряда неопределенностей и их сочетании в будущем. Этим сценарии отличаются от обычных прогнозов, в большинстве которых упор делается на количественные показатели.
Метод сценариев находит широкое применение при выборе миссии и целей предприятия, определении стратегии его развития при прогнозировании на 10-20 лет, когда под воздействием научно-технического прогресса теряют свое значение сегодняшние достижения и возрастает спектр новых возможностей.
Использование метода имитационного моделирования дает возможность широкого использования математического аппарата и персонального компьютера для формирования сценариев.
2. Условием привлекательности и жизнеспособности инновационных проектов и программ является их соответствие инвестиционной политике и стратегическим целям предприятия, находящим основное выражение в повышении эффективности его хозяйственной деятельности.
Оценка эффективности инновационных проектов является основным инструментом правильного выбора из нескольких проектов наиболее эффективного, совершенствования инвестиционных программ, получения определенных результатов в течение всего жизненного цикла проектов осуществляется в соответствии методическими рекомендациями зарубежных организаций, разработками отечественных и зарубежных ученых и специалистов, государственных органов управления РФ. При этом учитывается большое число факторов и, как следствие, требует проведения сложных расчетов.
Эффективность инновационных проектов в разработке инновационных технологий оценивается показателями коммерческой эффективности, в расчетах которой используется коммерческая норма дисконта, определяемая с учетом альтернативной (т.е. связанной с возможностями использования других проектов) эффективности использования капитала и с учетом поправки на риск.
3. В расчетах эффективности инновационных проектах и программах, реализуемых в течение длительного времени необходимо учитывать неопределенность и вытекающий из этого риск инвестирования. Под неопределенностью в этом случае понимается непонота и неточность информации об условиях реализации мероприятий и соответствующих этим условиям результатах, затратах и экономическом эффекте.
Для учета факторов риска при оценке эффективности отдельных стадий и проекта в целом используется вся имеющаяся и обновляемая информация.
Заключение
В России насчитывается порядка 50 тысяч малых инновационных предприятий, тем не менее, их роль в становлении современной российской экономики чрезвычайно высока. Практически все создавались они, как правило, на базе научно-исследовательских институтов. В них на сегодня сосредоточено около 20 процентов научно-технического потенциала России. Эти инновационные фирмы и компании занимают ведущее положение в таких отраслях, как разработка программного обеспечения, производство медицинской и лазерной техники, стоматологии, информатика и др.
Вместе с тем, до настоящего времени существует ряд проблем, разрешение которых позволит, расширить диапазон деятельности МИП и повысить их эффективность.
Малые предприятия дожны развиваться, прежде всего, на муниципальном и региональном уровнях, а федеральная органы власти лишь дожна создать правовые условия и предложить механизмы поддержки малого бизнеса. Основными целями федеральной программы развития малого предпринимательства, к примеру, в 2005-08 гг. является: создание условий, стимулирующих граждан к осуществлению предпринимательской деятельности; увеличение общего количества субъектов МИП; увеличение вклада МИП в валовый внутренний продукт и региональный внутренний продукт, налоговые доходы всех уровней; увеличение числа занятого населения и решение некоторых социальных проблем за счет развития МИП; стимулирование сокращения региональных различий в развитии МИП. Решение поставленных задач связано: с формированием нормативно-правовой базы, ориентированной на законодательное обеспечение развития МИП; софинансирование проектов программы наряду с использованием федеральных средств; координация деятельности всех органов власти, предпринимательских союзов и ассоциаций в рамках реализации программы; выявление и тиражирование лучшего опыта поддержки МИП в регионах; расширение международного сотрудничества.
Одной из форм поддержки МИП является создание и развитие сети бизнес-инкубаторов, которые позволят решить проблему МИП ощущающих недостаток производственных и офисных помещений.
Не менее важным направлением развития МИП является субсидирование части процентных ставок по кредитам в банках. Реализация данного направления позволит расширить доступ субъектов МИП к заемным средствам, увеличит число микрофинансовых организаций, снизит процентную ставку для конечного заемщика.
Поддержки МИП путем создания и развития инфраструктуры поддержки малых инновационных предприятий и подразумевающее предоставление субсидий бюджетам субъектов РФ в целях создания закрытых паевых инвестиционных фондов для осуществления прямых инвестиций в малые инновационные компании дожно привести к увеличению объема частных инвестиций в их развитие.
Для развития определенной категории МИП необходимо появление институтов венчурного финансирования. Государство дожно взять на себя роль основного агента поддержки инноваций в малом и среднем бизнесе через системы бизнес-инкубаторов, предоставление бюджетных грантов на конкурсной основе, венчурное финансирование, облегчение доступа МИП к фондовому рынку и совершенствование механизма превращения частных компаний в открытые.
Реализация вышеуказанных мер позволит расширить объемы инновационной деятельности и повысить ее эффективность.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Шелоп, Виктор Николаевич, Санкт-Петербург
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. -М.:Инфра-М,1996.
2. Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений. Федеральный закон. -М.: Ось -89,2000.
3. О создании условий для привлечения инвестиций в инновационную сферу. Постановление Правительства Российской Федерации в инвестиционную сферу от 31.03.1998,№374.
4. Об основах государственного регулирования социально-экономического развития Севера РФ. Федеральный закон. В ред. от 02.01.2000 №30-Ф3.
5. Концепция развития отрасли Связь и информатизация Российской федерации/Под ред. Л.Д.Реймана и Л.Е.Варакина. -М.:МАС, 2001.-340 с.
6. Концепция среднесрочной программы Правительства Российской Федерации на 1997-2000гг.//Вопросы экономики, 1997, №1.
7. Концепция участия Российской Федерации в управлении государственными организациями, осуществляющими деятельность в сфере науки//ПОИСК, №38 (800), 17 сентября 2004 г, с.5-7.
8. Стратегия развития Российской Федерации до 2010: Проект Постановления Правительства Российской Федерации М., 2000.
9. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению / Под ред. Г.П. Иванова. - М.:Закон и право, 1995.
10. Акофф P.JI. Планирование в больших экономических системах. -М.:Сов. Радио, 1972. 224 с.
11. Аммельбург Г.С. Предприятие будущего. Стратегия, методы и стиль руководства. М., 1997.
12. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия,- СПб:Питер,1999. -416.
13. Анализ эффективности инвестиционных проектов. Цвиркун А.Д. и др. (Препринт). М.'.Институт проблем управленя,1994.
14. Бабо А. Прибыль.Пер. с франц.- М.,изд-во Прогресс, 1993.
15. Бакланов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. -М.: Финансы и статистика, 1997.
16. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. СП б: Питер, 2001.
17. Баумоль У. Экономическая теория и исследование операций.- М.: Прогресс, 1965.
18. Белов B.C. и др. Управление прибылью: проблема выбора. Спб.:Приоритет, 1996.
19. Бешелев С.Д., Гурвич Ф. Г. Экспертные оценки.- М.:Наука, 1973.
20. Бешелев С.Д. , Гурвич Ф. Г. Математико-статистические методы экспертных оценок,- М.:Статистика, 1990.
21. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы. -М.:Инфра-М,1998.
22. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. -Киев : Итем,1995.
23. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. -Киев Итем, 1996.
24. Беренс В., Хавранек П. Руководство по оценке эффективностиинвестиций: Пер. с англ. Ч Интерэсперт, Инфра-М, 1995.
25. Бизнес-план. Отечественный и зарубежный опыт. В.Н. Попов, Л.П.Кураков, С.И.Ляпунов и др. Ч М.: Финансы и статистика, 1995.
26. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проекто /Пер. с англ.; Под ред. Л. Белых. Ч М.: Банки и биржи, 1997.
27. Блех Ю. , Гетце Ю. Инвестиционные расчеты: модели и методы оценки инвестиционных проектов. Пер. с нем. Калининград: Янтарный сказ, 1997.
28. Борк Дж. Управление знаниями. Открытые системы,2001.
29. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов.- М.: Финансы и статистика, 1998.
30. Брукинг Э. Интелектуальный капитал / Пер. с англ. -СПб. .'Питер, 2001.
31. Вадайцев С.В. Анализ условий безубыточности и платежеспособности при освоении нового продукта. СПб. : Международный центр экономики, техники и технологии, 1993.
32. Виленский П.Л., Лившиц В.И., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика: Учеб. -практ. пособие. -М.: Дело, 2001.
33. Ветцель Е.С. Исследование операций. М.:Советское радио, 1972
34. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями. -М.: Экономика, 1998.
35. Гунин В.Н. Управление инновациями. М.: ИНФРА-М, 1999.
36. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы.-М. Экономика, 1992
37. Дагаев А.А. Критерии выбора перспективных инновационных проектов в практике венчурного финансирования // Формирование стратегии и выбор приоритетов научно- технического развития. США.-М.: Наука, 1998.
38. Дагаев А.А. Рисковый капитал и его роль в процессе освоения нововведений.-М.: Наука, 1991.
39. Ендовицкий Д.А., Коменденко С.Н. Организация анализа и контроля инновационной деятельности хозяйствующего субъекта / Под ред. Л.Т. Гиляровской. М.: Финансы и статистика, 2004.
40. Ерошкина Е.Г. Оценка погрешностей в данных, на которых основывается медиапланирование в России//Маркетинг и маркетинговые исследования в России. -1997.-№7. -С.47-50.
41. Выбор и реализация приоритетов научно-технического прогресса. -Спб.:СпбГУ,1994.
42. Гаврилец Ю.Н. Целевые функции социально-экономического планирования. -М.: Экономика, 1983.- 160 с.
43. Гапоненко Н. Инновации и инновационная политика на этапе перехода к новому технологическому порядку // Вопросы экономики, №9, 1997.
44. Глазьев С.Ю. Теория догосрочного технико-экономического развития. М.: ВлаДар, 1993.
45. Глоссарий терминов по инновационной деятельности/ www.nw-innowations.ni
46. Гохберг JL, Кузнецова И. Статистика инноваций: результаты и ближайшие перспективы // Вопросы статистики, №3,1996.
47. Герчикова И.Н. Финансовый менеджмент.- М.:АО Консатибанкир, 1996.
48. Гитман JI. Дж., Джон к М.Д. Основы инвестирования: Пер. с англ.-М.: Дело, 1997.
49. Голенко Д.И. Статистические методы сетевого планирования и управления-М.:Наука, 1968-400с.
50. Гмурман В.Е. Теория вероятностей и математическая статистика. Учеб. пособие для втузов. Изд. 5-е, перераб. и доп. -М.: Высшаяшкола, 1979,479с.
51. Дагасв А.А. Фактор НТП в современной рыночной экономике. -М.:Наука,1994.
52. Дранко О.И. и др. Технологии экономического обоснования инвестиционных проектов развития фирмы.- М.: УНПК МФТИ, Школа менежджмента,1996.
53. Друкер П.Ф. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения /Пер. с англ. М.Котельниковой.- М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998.
54. Друкер П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы.-М. Экономика, 1992
55. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб: Питер, 1999.
56. Жетякова И.А., Маховикова Г.А., Пузыня Н.Ю. Цены и ценообразование. СПб.: Питер, 1999.
57. Завлин П. Н. Ипатов А.А. Кулагин А.С. Инновационная деятельность в условиях рынка. СП б. : Наука, 1994.
58. Завлин П. Н. Сколько потратить на науку .//Инновации, №3, 2001.
59. Завлин П. Н. Васильев А. В. Оценки эффективности инноваций. СПб. :Бизнес-пресса, 1998.
60. Захаров А. Управление рисками на срочном биржевом рынке России// Рынок ценных бумаг, №24, 1995г.
61. Зубакин В. "Вторая" экономика//Вопросы экономики. 1994. №11.
62. Инвестиционный проект и бизнес-план./Инвестиции в России, №3, 1995г
63. Инвестиционное проектирование: Практическое руководство. Ч М.: АО Финстатинформ, 1995.
64. Инновации и экономический рост. -М.: Наука, 2002
65. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/ С.Д.Ильенкова, Л.М.Гохберг, С.Ю.Ягудин и др. Под ред. С.Д.Ильенковой.1. М. :ЮНИТИ,2000.
66. Инновационный процесс в странах развитого капитализма (методы, формы, механизм) / Под ред.И.Е. Рудаковой. М.:изд-во МГУ, 1991.
67. Исследование операций. Методологические аспекты. М.: Наука, 1972.
68. Казанцев А.К., Фирсова С.А. Малое инновационное предпринимательство Санкт-Петербурга: состояние и проблемы развития//Инновации №8, 2001.
69. Клейнер Г.Б. и др. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.:Экономика,1997.
70. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента. М.: ЮНИТИ, 1999.
71. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. -М.:Финансы и статистика, 1995
72. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 1999
73. Котынюк Б.А. Инвестиционные проекты: Учебник. Второе издание, переработанное и допоненное. СП б.: Изд-во Михайлова В.А., 2002.
74. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики. -М.: Экономика, 1989.
75. Коссов В.В., Лившиц В.Н., Шахназаров А.Г. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. -М.: Изд-во "Экономика", 2000.
76. Короткое Э.М. Концепция менеджмента. М.;ДеКа,1997.
77. Корчагин А.Д., Смирнов Ю.Г. Значение и роль малого бизнеса в инновационном процессе// Инновации №5, 2002.
78. Концепция инновационной политики Российской Федерации на1998-2000 годы. Постановление Правительства Российской Федерации № 832 от 24 июля 1998 г. //Российская газета, 1998,19 авг.
79. Котлер Ф. Управление маркетингом / Сокр. пер. с англ. Б. А. Гольд-берга. Ч М.: Экономика, 1980.
80. Лайс Г. Маркетинг: пособие для практиков. /Пер. с нем. Г. А. Гукасяна Ч М.: Машиностроение, 1992.
81. Ламбен Ж. Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива: Пер.с франц. СПб.: Наука, 1996.
82. Лившиц В. Лившиц С. Инвестиционные проекты: ошибки и заблуждения / Журнал для акционеров. 1996. - № 11.-е. 38-42.
83. Лившиц В.И. Выбор оптимальных решений в технико-экономических расчетах. М.: Экономика, 1971.
84. Лившиц В.Н. Проектный анализ: методология, принятая во Всемирном банке.// Экономика и математические методы. №3. 1994
85. Лимитовский М.А. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений. М.: ТОО Инженерно-Инвестиционная компания ДЕКА, 1996.
86. Лившиц В.Н. Оптимизация при перспективном планировании и проектировании.-М. :Экономика, 1984
87. Липсиц И. В., Коссов В. Ф. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализ. Ч М.: Бек, 1996.
88. Лукашевич И. Развитие идей Н.Д. Кондратьева в теориях длинных вон/ Вопросы экономики. 1992, № 3.
89. Лунев Н., Макаревич Л. Бизнес-план для получения инвестиций: Методические рекомендации. Ч М.: Внешсигма, 1995.
90. Львов Д.С., Медницкий В.Г., Овсиенко В.В. и др. Методологические проблемы оценивания эффективности инвестиционных проектов // Экономика и математические методы. 1995. - Т. 31.
91. Маркс К., Энгельс Ф. Соч.-2-e- М.Политиздат, 1954-1981., т. 17, т.39
92. Медынский В.Г., Шаршукова Л.Г. Инновационное предпринимательство: Учеб. пособие. -М.:Инфра-М,1997.
93. Международный менеджмент//Под ред. Пивоварова С.Э., Тарасевича Л.С., Майзеля А.И.- СП б. Литер, 2001.
94. Менеджмент организации / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А.Соломатина. М.: ИНФРА-М, 1995.
95. Мертенс А.В. Инвестиции. Киев: Киевское инвестиционное агентство, 1997
96. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Д. Основы менеджмента: Пер. с англ. Ч М.: Дело, 1994.
97. Мельников О.А. Механизмы планирования и управления крупными инновационными проектами, обеспечивающие сокращение сроков их реализации// Инновации №5(52), 2002.
98. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Официальное издание. -М., 1994
99. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция).- М.:Экономика,2000.
100. Миндели Л. Заварухин В. Международные аспекты российской инновационной политики//Мировая экономика. 2001,№5
101. Мильнер Б.З. Управление знаниями. -М.:Инфра-М,, 2003.
102. Мир управления проектами /Под ред. X. Решке, X. Шеле: Пер.с англ. Ч М.: Алане, 1993.
103. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. Н.Новгород: Изд.-во ИНГУ, 1997.
104. Москвин В.А. Управление рисками при реализации инвестиционных проектов- М.: Финансы и статистика-2004.
105. Москвин В.А. Инвестиционные технологии//Инвестиции в России, №11, 2000.
106. Нудельман Р.И. Моделирование инвестиционной активности предприятий разных форм собственности // Экономика и математические методы. 1995. - Т. 31. - Вып. 2.
107. Норкотт Д. Принятие инвестиционных решений: Пер. с анг. Под ред. А.Н.Шохина -М.:Банки и биржи, ЮНИТИ,1997.
108. Оболенский В. Россия и ВТО: возможности повышения конкурентоспособности отечественной продукции//Мировая экономика и международные отношения, 2002,№5,с.З8-45.
109. Основные итоги сплошного единовременного обследования малых предприятий по результатам работы за 2000 год.- М.: Госкомстат.2001
110. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учеб. пособие/Под ред. П.И. Завлина и др. М.:ОАО НПО Издательство Экономика,2000.
111. ПЗ.Офсейчук М. Р., Сидельникова Л.Б. Методы инвестирования капитала. М.: Буковица, 1996.
112. Павлюченко В.И.Экономические проблемы управления научно-техническим прогрессом-М.:Экономика, 1989, с. 13
113. Первозванский А. А., Первозванская Т. Н. Финансовый рынок: расчет и риск. Ч М.: Премьера, 1994.
114. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. -М.:РИЦЛО, Мегаполис контакт, 1993.
115. Поковникова Е. В., Поковникова А В. Планирование и управление проектами с использованием Time Line. Ч М.: Диалог-Мифи, 1994.
116. Портер М. Конкуренция: Пер. с англ.:Уч. Пос. -М.:Изд. Дом Вильямс.2001-495 с.
117. Разу М.Л., Воропаев В.И.,Якутии Ю.В. и др. Управление программами и проектами: 17-модульная программа для менеджеров
118. Управление развитием организации. Модуль 8. -М.: Инфра -М,2000.
119. Резникова Н.П. Маркетинг в телекоммуникациях. М.:М.:Эко-Трендз, 2002.-336с.
120. Рекомендации парламентских слушаний Об законодательном обеспечении инновационной деятельности в Российской Федерации//Инновации №5 (52), 2002.
121. Розин Б.Б., Ягольницер М.А. Конструирование экономико-статистических моделей с заданными свойствами. Новосибирск: Наука, 1981.-174с.
122. Роудс Э., Вид Д. Технологии, теория инноваций и процесс их реализации. / Трансфер технологий и эффективная реализация инноваций. Хрестоматия / Общ. редакция Фонштейн Н.М. М.: АНХ, 1999.
123. Самарский А.А., Михайлов А.П. Математическое моделирование: Идеи. Методы. Примеры. М.: Наука, 1997.
124. Санто Б. Инновация как средство экономического развития: Пер. с венг.- М.'.Прогресс, 1990.
125. Словарь по экономике. Пер. с англ. под ред. Ватника П.А.- СПб.: Экономическая школа, 1998.
126. Соколов Д.В., Титов А.Б.,Шабанова М.М. Предпосыки анализа и формирование инновационной политики. СП б.: ГУЭФ,1997.
127. Соколов В. П. Методы оценки предприятия / СПбГИЭА. СПб., 1998.
128. Советский энциклопедический словарь/ Гл. ред. A.M. Прохоров. -4-е изд. -М.: Сов. Энциклопедия, 1988. 1600 с.
129. Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь / Под ред. JI.M. Гохберга М.: Центр исследований и статистики науки, 1996.
130. Старик Д.Э. Как рассчитать эффективность инвестиций. М.: Финстатинформ, 1996 г. - с. 92
131. Старик Д.Э. Расчеты экономической эффективности инвестиций: Учеб. пособие. М.: Изд-во МАИ, 1994.
132. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой/Подобщей ред. А.П. Градова, Б.И.Кузина: СП б Специальная литература, 1996.
133. Стратегическое планирование и управление/ Под ред. А.Н.Петрова.Ч.1,Учебное пособие. СП б. Изд.-вл УЭФ, 1997.
134. Стерлин А.Р., Тулин И.В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США. М.; 1990.
135. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент М.:Перспектива,1996
136. Тамбовцев B.JI. , Тихомиров А.А. Организация и управление комплексными программами. -М.: Изд-во МГУ, 1982.
137. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. -М.:Экономика,1989.
138. Томачев Ю.А. Основные направления развития национальной информационной инфраструктуры России // Технология и средства связи, N3, 1997. С. 4-6..
139. Ускорение научно-технического прогресса: Теория и экономический механизм.-М.:Экономика,1989
140. Уотерман Р. Фактор обновления. Пер. с англ. М.:Дело, ТД, 1995.
141. Управление инвестициями: в 2 -х т./В.В.Шермет и др.-М.:Высшая школа, 1988.
142. Управление проектами./И.И. Мазур, В.Д. Шапиро и др. Справочное пособие. М: Высшая школа,2001.
143. Ушакова Н.Н. и др. Инвестирование, финансирование, кредитование: стратегия и тактика предприятия. Киев: Киевскийгосударственный торгово-экономический университет, 1997.
144. Фатхудинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник , 2-е изд. -М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2000.
145. Финансовый бизнес-план/ Под ред. В.М.Попова. М.: Финансы и статистика, 2000.
146. Финансовый менеджмент: теория и практика:Учебник/Под редакцией Е.С.Стояновой. 5-е изд., перераб. и доп. - М.:Изд-во Перспектива,2000. - 656 с
147. Шумпетер Й. Теория экономического развития. -М.:Прогресс,1979
148. Фоломьев А.Н., Гейгер Э.А. Менеджмент инноваций. Теория и практика. -М.: АИРО-ХХ, 1997.
149. Фонотов А. От мобилизационного к инновационному типу развития /Вопросы экономики. 1993.№11
150. Хаустов Ю.И., Соловьев Б,А., Бочаров В.П. Инновационный процесс в системе общественных отношений.- Воронеж,:ВГУ,2001.
151. Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. -2-е изд., испр. и доп. М.: Дело тд, 1995.
152. Цветков А.Н. Государственный организационно-экономический механизм научно-технических нововведений. -СПб.:СПбГИЭА, 1997.
153. Экономика предприятия: Учебник /Под ред. В. Я. Горфинкеля, Е. И Куприянова. Ч М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.
154. Экспертиза инвестиций. В помощь предпринимателю и банкиру. -М.:ДжИПЛА лимитед,1992.
155. Юданов А.Ю. Теория конкуренции: прикладные аспекты/ МэиМО,№6,1997.
156. Юдицкий С.А. Сценарный подход к моделированию поведения бизнес-систем. -М.: Издательство: Синтег,2001
157. Янковский К.ТТ. Введение в информационное предпринимательство. СПб.: Питер, 2004.
158. Druker P. Beyond the Information Revolution // Tne Atlantic Monthly, October 1999, v. 284, № 4, p. 47.
159. Levy H., Saniat M. Capital investment and financial decisions. Prentice Hall international, 1982.
160. Homewood, Illinois. 50; Financial management, Charles P. Tones, Homewood, IL, Boston.
161. Pike R., Neale B. Corporate Finance and Investment (Decisions and Strategies). Lohdoh: Prentice Hall, 1993
162. Fitzgerald R. Practical business finance, Kogan Page, London, 1990.
163. Gerber H.U. лAn Introduction to Mathematical Risk Theory, University of Ph., 1979.165. Ссыка на домен более не работает2kcnt.htmlKoвaлeвa.
Похожие диссертации
- Формирование структуры инновационной деятельности на основе малого инновационного предприятия
- Государственное управление инновационным развитием промышленности России на основе внедрения информационных технологий в условиях глобализации экономических отношений
- Организация рекламной деятельности малого торгового предприятия и ее эффективность
- Развитие малых инновационных предприятий путем формирования эффективных внешних связей с элементами инновационной инфраструктуры
- Методы формирования и развития малых инновационных предприятий на базе гуманитарных высших учебных заведений