Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Влияние структурно-функциональных трансформаций в АПК на эффективность аграрного производства тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Малахов, Александр Александрович
Место защиты Ставрополь
Год 2003
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Влияние структурно-функциональных трансформаций в АПК на эффективность аграрного производства"

На правах рукописи

МАЛАХОВ АЛЕКСАНДР АЛЕКСАНДРОВИЧ

ВЛИЯНИЕ СТРУКТУРНО-ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ТРАНСФОРМАЦИЙ В АПК НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ АГРАРНОГО ПРОИЗВОДСТВА

(на материалах крайне засушливой зоны Ставропольского края)

Специальность 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - АПК и сельское хозяйство

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Ставрополь 2003

Работа выпонена в Ставропольском государственном университете

Научный руководитель:

доктор экономических наук, профессор Попов Виктор Николаевич

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Тарасенко Надежда Васильевна

Ведущая организация:

Защита состоится

кандидат экономических наук, старший научный сотрудник Удовыдченко Валентина Ивановна

Кабардино-Бакарская государственная сельскохозяйственная академия

декабря 2003 г. в /г часов на заседании

регионального диссертационного совета по экономическим наукам ДМ 212.245.07 при Северо-Кавказском государственном техническом университете по адресу: 355029, г. Ставрополь, пр. Кулакова, 2

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Северо-Кавказского государственного технического университета.

Автореферат разослан

ноября 2003 г.

Ученый секретарь диссертационного совета, доктор экономических наук, доцент

Н.Н. Куницына

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Предприятие как открытая социально - экономическая система, работающая в условиях рыночных отношений, испытывает значительное влияние различных факторов ее макро- и микро окружения. Его успешная деятельность определяется тем, насколько поно и своевременно оценивается и учитывается это влияние.

Концепция управления предприятием в последние годы интенсивно разрабатывается в отечественной и зарубежной экономической литературе в направлении обоснования таких условий его развития, как цепеполагание, постановка целей, организационное совершенствование, выявле аие и оценка доли рынка, направления технического и технологического совершенствования структуры ресурсов и других.

Появление в АПК предприятий новых организационно-правовых форм кардинально изменили экономические, правовые, социальные и другие условия развития аграрного сектора и его основного звена - сельского хозяйства. Успешное решение проблемы повышения эффективности его функционирования, выступает важнейшим фактором стабилизации и развития экономики в новых условиях. В связи с этим особую актуальность приобретают вопросы всестороннего исследования различных экономических факторов, влияющих на повышение эффективности сельскохозяйственного производства с учетом требований, предъявляемых рынком, конкуренцией при построении новых взаимоотношений на основе предпринимательской активности в условиях возрождения и расширения товарного производства.

Решение поставленной задачи ведет к необходимости научной разработки широкого круга вопросов, связанных с уточнением сущности экономической эффективности производства в условиях рынка, изучением совокупности организационных, социальных, технологических,

экономических проблем с учетом рационального размещения производства, природных, экологических и других условий.

Актуальность решения поставленной проблемы, недостаточная изученность ее отдельных теоретических и прикладных аспектов, их нерешенность с учетом региональных особенностей АПК предопределили выбор темы диссертационной работы и рассматриваемых в ней вопросов.

Состояние изученности проблемы. Теоретические, методологические и методические аспекты повышения эффективности сельскохозяйственного производства были объектом внимания ведущих научных учреждений страны и отдельных ученых на протяжении многих лет. В работах Александрова Н., Боева В., Буздалова И., Василенко В., Гатаулина А., Добрынина В., Зельднера А, Клюкача В., Милосердова В., Никонова А., Оболенского К., Свободина В., Серкова А., Ушачева И., Шутькова А. и других в 70-80-е годы XX века велась обширная дискуссия по вопросу о критериях и показателях эффективности сельскохозяйственного производства.

Теоретические основы исследования структурных и функциональных аспектов хозяйственных систем заложены в работах отечественных и зарубежных ученых: Афанасьева В., Абакина Л., Берталанфи Л., Гвишиани Д., Гумилева Л., Маркса К. и других.

Отдельные вопросы структурных и функциональных трансформаций аграрного сектора в рыночных условиях анализируются в трудах: Алимова Т., Асташава Н., Баклаженко Г., Багмута А., Белокрыловой О., Белого Ю., Попова В., Ушвицкого Л. и других.

На современном этапе развития экономических взаимоотношений появилась необходимость рассмотреть влияние различных экономических факторов, методов и инструментов на эффективность сельскохозяйственного производства с точки зрения системного подхода в формирующейся рыночной среде.

Тема диссертации соответствует п. 15.42. Паспорта специальностей ВАК (экономические науки) - Стратегическое управление агропромышленным комплексом, предприятиями и отраслями сельского хозяйства и п.15.40 -Реформирование сельского хозяйства; эффективность функционирования предприятий различных организационно-правовых форм.

Цель и задачи исследования. Целью исследования является обоснование и разработка направлений повышения эффективности аграрного производства с учетом влияния структурно - функциональных трансформаций в АПК.

В соответствии с целью исследования были определены следующие задачи:

- уточнить применительно к рыночным отношениям сущность эффективности производства как экономической категории и теоретически обосновать объективную необходимость высокопроизводительного использования имеющихся ограниченных ресурсов как основы осуществления расширенного воспроизводства предприятий аграрного сектора;

- определить направления структурных и функциональных изменений в современном аграрном производстве, определить их влияние на уровень его эффективности с учетом сложившихся взаимоотношений и наличием новых организационно-правовых форм предприятий;

- выявить тенденции влияния реформ на современное состояние структурно-функциональных связей сельскохозяйственных предприятий Ставропольского края;

- разработать рекомендации по совершенствованию структуры управления сельскохозяйственных предприятий, с учетом сложившихся структурно-функциональных связей, на всех уровнях управления;

- дать оценку влияния использования рабочего времени руководителями и специалистами на эффективность деятельности сельскохозяйственных предприятий;

уточнить методику определения эффектавности сельскохозяйственного производства при помощи оценки разнородных показателей, отражающих основные направления деятельности исследуемого предприятия;

- обосновать необходимость и формы реализации проектного управления во всех сферах АПК с целью повышения эффективности его функционирования.

Объектом исследования послужили территориально обособленные формы организации аграрного производства и новые институциональные структуры, функционирующие в аграрной сфере.

Предметом исследования являете? совокупность теоретических, методических и практических аспектов развития организационно-экономического механизма повышения эффективности

сельскохозяйственного производства в условиях функционирования рыночной экономики.

Теоретической и методологической основой исследования стали научные труды отечественных и зарубежных ученых, работы современных экономистов, решения и нормативные акты правительственных органов по формированию и развитию агропромышленного комплекса, а также разработки научно - исследовательских учреждений и классиков экономической науки, отечественных и зарубежных экономистов-аграрников, посвященные проблемам повышения эффективности производства, в том числе в аграрном секторе экономики.

Решение поставленных задач определило необходимость использования соответствующего методологического инструментария, а именно: аналитическэго, экономико-статистического, абстрактно-логического, монографического, расчетно-конструктивного методов, экономико-математического моделирования с их разнообразными приемами.

Эмпирическая база исследования представлена материалами краевого комитета государственной статистики, документацией первичного

бухгатерского учета, научными трудами отечественных и зарубежных ученых, работами современных экономистов.

Оригинальные данные по характеристике аспектов экономической деятельности сельскохозяйственных предприятий засушливой зоны и структур Министерства сельского хозяйства получены автором в ходе собственного исследования их деятельности (анкетирования, опросов).

Научная новизна исследования состоит в уточнении методических подходов к определению эффективности предпринимательской деятельности в сельскохозяйственном производстве в рыночном хозяйстве АПК региона с учетом современных требований и разработке основных направлений ее повышения в условиях многоукладного аграрного сектора экономики и структурно-функциональных трансформаций в АПК.

В диссертационной работе получены следующие теоретические и практические результаты, определяющие научную новизну и являющиеся предметом защиты:

- обоснована необходимость разработки и формирования системы проектного управления во всех сферах АПК с целью повышения эффективности его функционирования, с учетом специфики сельскохозяйственного производства;

- уточнено содержание категории эффективности с учетом особенностей функционирования аграрного производства в рыночных условиях и системного характера деятельности сельскохозяйственного предприятия;

- предложены методически; подходы рационального использования производственного потенциала сельскохозяйственных предприятий и оптимизации размещения производства;

разработаны рекомендации по совершенствованию структурно-функциональных связей управления сельскохозяйственным предприятием, предложения по внедрению новых структурных подразделений с примерными дожностными инструкциями;

- определены приоритетные направления государственной поддержки и стимулирования агропромышленного производства посредством совершенствования ценового регулирования в АПК методами товарной и закупочной интервенции, залоговых операций, таможенных компенсационных сборов, кредитно-финансового механизма, налоговой системы и установления стабильных договорных отношений между государством и предприятиями аграрного сектора на сельскохозяйственную продукцию;

- обоснована необходимость кооперации и интеграции сельхозтоваропроизводителей и перерабатывающих предприятий в крупные финансово-промышленные группы с целью качественного улучшения технологической базы путем оптимального перераспределения прибыли, полученной на всех стадиях реализации сырья и готовой продукции.

Практическая значимость проведенного исследования определяется актуальностью поставленных задач и достигнутым уровнем разработанности проблемы, применением аналитического подхода к обоснованию направлений повышения эффективности производства в условиях рынка, разработкой системы конкретных условий и мер ее достижения, что позволяет углубить научное познание и способствовать формированию необходимых предпосылок для повышения эффективности сельского хозяйства.

Непосредственное практическое значение имеют предложения по проведению комплексной аналитической оценки эффективности сельскохозяйственного производства, по рациональному использованию производственного потенциала сельских товаропроизводителей, а также разработанный механизм регулирования экономических взаимоотношений между сельскохозяйственными и перерабатывающими предприятиями.

Содержащиеся в диссертации отдельные методические положения, предложения и рекомендации могут быть использованы органами управления агропромышленного комплекса и предприятиями аграрного

сектора в практической деятельности по повышению эффективности производства в системе АПК, а также могут служить концептуальной основой последующих теоретических и прикладных исследований проблем эффективности, интенсификации и повышения устойчивого развития сельского хозяйства в условиях рыночной экономики.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования докладывались и получили положительную оценку: на 47 научно-методичегкой конференции СГУ Стратегические направления трансформации региональной экономики на современном этапе (Ставрополь, 2002г.), СГАУ Тенденции и проблемы экономического роста в современной России (Ставрополь, 2003 г.), Всероссийской научно-практической конференции Современное состояние и перспективы развития экономики регионов России (Ставрополь, 2003г.).

Результаты проведенных исследований докладывались Fia всеобщем собрании руководителей управления сельского хозяйства и сельхозпредприятий Апанасенковского района, практическое применение получили методические рекомендации по совершенствованию структуры управления сельхозпредприятий.

Публикации. По результатам исследования опубликовании 5 печатных работ, общим объемом 1,14 п.л.

Объем и структура диссертации. Диссертационная работа изложена на 187 страницах машинописного текста и состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка используемой литературы, включающего 184 источника; содержит 35 таблиц, 23 рисунка, 3 приложения.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении раскрываются актуальность темы, цель и задачи исследования, научная новизна, практическая значимость и основные направления апробации выпонен ной работы.

В первой главе Основы структурно-функционального соответствия в аграрной сфере исследованы: многогранность категории лэффективность, способы измерения и особенности определения критерия эффективности сельскохозяйственного производства, понятия структуры и функций сельскохозяйственного производства, основы их взаимодействия; особенности функционирования сельскохозяйственных предприятий; необходимость использования проектного управления в аграрном секторе в рыночных условиях.

Сущность систем хозяйства, их природа, структура, некоторые принципы выделения и взаимодействия подсистем изучены в отечественной литературе достаточно поно. Исследования носят отчетливо выраженный прикладной характер, связанный с особенностями проявления системной природы преимущественно сельского хозяйства.

Экономическая система в широком смысле понимается как совокупность производительных сил и производственных отношений и является частью системы более высокого порядка - социально-экономической. Интенсивность связей между элементами системы, их направленность определяется процессами производства, обмена, распределения и потребления, которые формируются в зависимости от типа производственных отношений и могут пониматься как экономическая система, соответствующая данному конкретному способу производства.

Важной характеристикой любой экономической системы является ее структура, под которой понимают совокупность составляющих элементов и их взаимосвязь друг с другом, проявляющихся в отношениях по поводу производства, обмена, распределения и потребления. Именно эти отношения в существенной степени влияют на структуру экономической системы, но определяющим фактором является характер собственности на средства производства. Сохранение и упрочение присущих системе отношений собственности является показателем эффективности выбранной структуры. В современных отечественных условиях изменение отношений собственности

инициировало появление структурных изменений в экономических системах. Тесно связанной с проблемой определения структуры системы является задача выявления ее функций.

В любой организованной структуре определение критериев эффективности происходит под влиянием факторов, определяемых её структурно-функциональными возможностями (Рис. 1).

Рис. 1 Влияние структурно-функциональных факторов на формирование критериев определения эффективности производства

Рассматривая специфику сельскохозяйственного производства, нужно учитывать специализацию (структуру) и цели (функции) исследуемого предприятия. От выбранных факторов будет зависеть объективность дальнейшего исследования (группы предприятий, отрасли).

Экономические системы обладают радом свойств, в числе которых их чрезвычайная сложность, динамичность, наличие значительного количества связей, внутри- и внесистемных, различия по их глубине и прочности, а также направленности, стохастический характер взаимодействия мевду элементами.

Система ведения сельского хозяйства обладает всеми этими свойствами и, кроме того, имеет известные ^ особенности, предопределяемые особенностями самого сельскохозяйственного производства. Она формируется в зависимости от современного состояния ее компонентов, в числе которых специализация, кооперация, интеграция, концентрация, интенсивность, управление, технология, техника. Именно они предопределяют форму, структуру, параметры системы ведения хозяйства, тенденции проявления структурно-функциональных изменений.

Понимание сущности структурно-функциональных изменений и особенностей проявления влияния этих изменений на формирование систем ведения хозяйства невозможно без" исследования закономерностей трансформации системных компонентов, системообразующих факторов, связанных с распространением рыночных отношений на все сферы деятельности системного объекта.

Во второй главе Проблемы развития сельского хозяйства в современных условиях проведен анализ современного состояния аграрного производства в Ставропольском крае, размещения, специализации и влияние форм собственности на его эффективность, рассмотрены

проблемы и перспективы развития кооперации, агропромышленной

интеграции и финансово-промышленных групп "В АПК.

За годы экономических преобразований произошли заметные структурные изменения в сельскохозяйственном производстве, развитии частного сектора на селе, состоянии растениеводства и животноводства, формировании рыночных отношений. Производство сельскохозяйственной продукции распределено по трем категориям сельхозпроизводителей:

сельскохозяйственных предприятий, хозяйств населения и 1срестъянских (фермерских) хозяйств.

Различна доля этих категорий сельхозтоваропроизводителей в производстве всех видов продукции сельского хозяйства. Так, в объеме валовой продукции удельный вес сельхозпредприятий составил 55,6%, хозяйств населения - 36,7%, крестьянских (фермерских) хозяйств! - 7,5%.

В период с 1994 по 2002 год видно стремительное снижение поголовья всех видов скота и птицы: крупного рогатого скота на 46,5%, коров - на 37,7%, свиней - на 37,7%, птицы на - 36,1%, овец - в 2,65 раза. На довольно низком уровне остается продуктивность животных, одна из причин - слабая кормовая база, что отражается на себестоимости животноводческой продукции, производство которой стабильно убыточно.

Уменьшение среднегодовой численности работников, занятых в сельском хозяйстве, с 206,8 тыс. человек в 1994 году до 108,2 тыс. в 2002 году ведет не только к потере квалифицированных специалистов и Х работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, но и снижению

уровня жизни населения в крае, увеличению безработицы.

Уровень производства сельскохозяйственной продукции в хозяйствах всех категорий отражается на потреблении ее населением и влияет на воспроизводство здорового трудоспособного населения. По данным за 2002 год, фактическое потребление хлебных продуктов составляет 129 кг., медицинская норма потребления 110 кг, картофеля соответственно 82 и 97 кг, овощей и бахчевых культур - 90 и 146 кг, плодов и винограда - 26 и 113 кг, мяса (в убойном весе) - 42 и 82 кг, молока - 179 и 405 кг, яиц -252 и 292 шт.

Основными производителями сельскохозяйственной продукции в крае являются крупные сельскохозяйственные предприятия и хозяйства населения, но благополучие последних в значительной степени зависит от благополучия первых, как производящих большую долю кормов и поголовья

животных для хозяйств населения. В силу этих причин значение колективных предприятий остается существенным.

Результатом диспропорции в развитии отраслей растениеводства и животноводства является нарушение севооборотов, изменение структуры посевных площадей, что не позволяет освоить рациональную систему земледелия, основная задача которой - сохранение и повышение плодородия почвы, а также рост устойчивости производства к неблагоприятным погодным факторам.

Удельный вес площадей, удобренных минеральными удобрениями находится в пределах 30-41%, далек от нормы уровень внесения органических удобрений, что при получении высоких урожаев зерновых приводит к отрицательному балансу гумуса и является основной причиной значительного снижения уровня плодородия почвы в крае.

За годы реформ в крае значительно уменьшилось количество тракторов, -4

комбайнов, грузовых автомобилей, сельскохозяйственных машин, существенно ухудшились показатели интенсификации производства, в связи '

с чем особенно важно развитие новых, современных (с учетом рыночных отношений) форм машиноиспользования, в частности машинно-технологических станций (МТС).

Структурные трансформации в АПК, произошедшие под влиянием рыночных законов: изменение численности работников, структуры посевных площадей, поголовья всех видов скота и птицы, тракторного парка, повлияли на серьезные изменения в функциях управления сельскохозяйственными предприятиями.

В третьей главе Направлении повышения эффективности сельскохозяйственного производства в условиях структурно-функциональных изменений разработаны методические рекомендации по оптимизации структурно-функциональных связей на различных уровнях управления сельхозпредприятиями, предложена новая структура управления исследованными хозяйствами с учетом их специализации.

В современных условиях существует связь структур сельскохозяйственных предприятий с характером выпускаемой продукции, технологией се производства, уровнем специализации всего предприятия и его внутрихозяйственных подразделений, кооперированием хозяйств и масштабами производства, составом внутриорганизационных подразделений, формами их построения и взаимосвязи с другими факторами.

Анализ затрат времени работников аппарата управления показал, что при общей значительной продожительности дня в 10-31 часов своими непосредственными Х обязанностями управляющий отделением занимается 61% рабочего времени, главный агроном - 55,6%, главный зоотехник - 55,3%, Х бригадир в растениеводстве - 65%, в животноводстве - 51%. Причин такого состояния несколько, но главная - отсутствие чёткой ориентации на определённую цель и регламентации работ по управлению производством на $ основе их специализации.

' С целью выяснения степени рационального построения структур

) управления проведена самоэкспертиза в 3 сельхозпредприятиях

Апанасенковского района. В каждом хозяйстве были составлены списки экспертов, которыми стали все работники аппарата управления.

В табл. 1 приведены данные, характеризующие состояние и взаимодействие работников управления в зависимости от уровня их нахождгння в иерархии управления. Номера уровней считаются снизу. На четвёртом уровне - руководитель хозяйства.

Следует отметить, что подобные исследования, проведенные ставропольскими учеными в дореформенный период (в 1989 год;/), показали результаты, отличающиеся меньшим количеством неподтвержденных связей (27%). В настоящее время их удельный нес составил 40,2%.

Данное изменения доказывают влияние произошедших изменений во время стремительного перехода от плановой экономики к рыночной. Когда устоявшиеся связи были разорваны, для функционирования в новых условиях предприятия были совершенно не готовы. Отсутствие рыночной

инфраструктуры, изменение форм собственности, несовершенное законодательство, новые тенденции в аграрной политике, поспешная приватизация привели к серьезным изменениям ситуации в сельском хозяйстве. |

По результатам проведенной общеорганизационной экспертизы в 2002 г, которая показала неудовлетворительное состояние понимания специалистами занимаемого положения в структуре предприятия, в том числе по уровням, предложены рекомендации по оптимизации работы аппарата управления, которые были допонены в результате повторной экспертизы в 2003 г.

Таблица 1-Характеристика связей в структуре управления хозяйств (в среднем по трем хозяйствам)

Число СЕЯзей

Всего В том числе по уровням

1 2 3 4

Общее количество экспертов 32 3 19 6 4

Общее количество названных связей 92 16 51 18 7

В т.ч. неподтверждённых 37 - 28 7 ' 2

Удельный вес неподтверждённых связей в общем их числе, % 40,2 - 54,9 38,8 28,5

Гл. специалисты и др. 5 - 4 1 -

Управляющие отделениями 6 - 3 3 -

Бухгатерская служба 9 - 9 - -

Агрономическая служба 4 - 3 - 1

Служба механизации и электрификации 6 - 5 1 -

Зоотехническая служба 4 - 3 - 1

Ветеринарная служба 2 - 2 -

Планово-экономическая служба 1 - 1 - -

Проведенная, на основе рекомендаций, руководителем кохоза Маныч работа, в период между проводимыми нами исследованиями, привела к тому, что общее количество неподтвержденных связей по службам управления сократилось с 36 до 15 %. В том числе по уровням управления устранено неупорядоченное взаимодействие между руководителями и специалистами 2-го урознд в зоотехнической, бухгатерской и механической службе. Отмечена некоторая неопределенность на 3 и 4 уровнях управления в бухгатерской службе и службе механизации. Недавняя перестановка кадров и увольнение специалистов в агрономической службе повлияли на увеличение количества неподтвержденных связей в этом подразделении с 50 до 66 %.

По результатам исследований в структуре управления и ранее проведенного анализа экономического состояния (с учетом регулярного ^ использования машинных специализированных комплексов) была

предложена схема цеховой комплексной структуры управления кохоза ^ Маныч с внедрением диспетчерской службы и службы снабжения и сбыта,

а также разработаны примерные дожностные инструкции по цехам механизации, растениеводства, положение о диспетчерской службе.

Данные предложения направлены на обеспечение четкого разграничения в структуре управления, усиление отвгтственности каждого руководителя, отвечающего за эффективное функционирование закрепленного за ним подразделения.

Главная задача всех вспомогательных служб управления производством - обеспечить бесперебойную работу комплексов: растениеводства, животноводства, механизации, строительства. Разработанные для кохоза Маныч Апанасенковского района предложения по переход)' на новую схему управления и рассчитанное при этом штатное расписание позволяют сделать вывод о том, что численность управленческого персонала не возрастает, вспомогательные специализированные службы

укомплектовываются в пределах общей численности персонала и фонда заработной платы.

Каждое хозяйственное звено для успешного функционирования, помимо четко отлаженной структуры управления, дожно держать под контролем ряд параметров. При этом допустимо общее улучшение ситуации три ухудшении некоторых из определенных для постоянной проверки параметров, но для оценки ситуации необходимо получение суммарного, итогового индекса контролируемых показателей путем взвешивания отдельных показателей, выбранных для анализа при помощи экспертных оценок.

И в научном, и практическом аспектах пока нет достаточно надежного инструмента, оценки уровня реализации стратегических решений. В наиболее поной мере эта задача может быть достигнута при использовании матрицы количественной оценки целей управления (таблица 2), сущность которой обоснована отечественными экономистами.

Оценка целей базируется на использовании мнений экспертов по определению наиболее важных производственно - экономических характеристик, влияющих на достижение стратегических целей. На основании анализа статистической отчетности определяются фактические параметры (шаг 2), а также минимально допустимые и предельно возможные показатели этих факторов (шаг 3) и доля влияния каждого фактора На достижение конечных результатов (шаг 5).

В ходе вычислений, подробно описанных в диссертационной работе, определяются условные индексы по каждому из параметров и итоговый индекс контролируемых показателей. Именно он является достаточно надежным показателем оценки уровня достижения стратегических целей. Использование матрицы для вариантных оценок основывается на введении количественно определяемых параметров.

В целях догосрочного планирования деятельности руководи гели могут ориентироваться на более высокий уровень контролируемых значений,

учитывая мировой опыт продуктивности животноводства и обеспеченности технологическими ресурсами.

Таблица 2 - Матрица количественной оценки достижения целей

Последовательное ть вычислений Производственные параметры Дискр

Урожайность оз. пшеницы Продуктивно сть животных Наличие ресурсов Цена реализации пшеницы етные очки

Определение контролируемых показателей Шаг 1 ц/га Интегратьны й показатсль% К обеспеченно сти руб/тн

Определение исходных значений параметров Шш'2 25,5 60,46 5,89 1282

Варианты парам<ггров ШагЗ 39,5 77,3 8,01 1808 10

37,4 74,21 7,7 1722,2 9

35,3 71,14 7,42 1636,4 8

33,3 68,07 7,14 1550,6 7

31,3 65 6,86 1464,8 6

29,2 61,93 6,58 1379 5

27,1 58,86 6,3 1293,2 4

25,1 55,79 6,02 1207,4 3

23 52,72 5,74 1121,6 2

21 49,65 5,46 1035,8 1

18,9 46,58 5,18 950 0

Исходный уровень параметров(в дискретныл очках) Шаг 4 4 5 3 4

Вес параметра (экспертная оценка) Шаг 5 26,1 24,77 24,1 25,02

Индексы параметро з Шаг 6 104,4 123,85 72,3 100,08

Оценка итогового индекса Шаг 7 Оценка итогового индекса контролируемых показателей А=400,бЗ

Итоговый индекс сельскохозяйственных предприятий Апанасенковского района равен 400.63, и его можно сравнить с индексом предшествующего периода или значением, определенным для достижения цели в будущем периоде. Сопоставляя его с индексами каждого предприятия района (таблица 3), появляется возможность определить эффективность хозяйств по отношению к среднерайонному показателю. Выше средней отметки находятся 5 предприятий из 11, ни одно предприятие не отличается равномерно высокими показателями по всем факторам. Итоговый индекс зависит, главным образом, от исходного уровня контролируемых показателей.

Таблица 3 - Индексная оценка деятельности предприятий Апанасенковского района (в балах)

Хозяйства Урож айно сть Продукт явность животны X Обеспеченность технологическим и ресурсами Умение выгодно продать продукцию Сумма балов

СПК Родина 78.3 198.16 120.5 75.06 472.02

К-з плем. з-д Путь Ленина 130.5 173.39 120.5 100.08 524.47

СПК Гвардеец 52.2 49.54 48.2 25.02 174.96

СПК Дружба 104.4 247.7 96.4 100.08 548.58

К-з. им. Апанасенко 104.4 24.77 24.1 75.06 228.33

СПК Маныч 104.4 49.54 96.4 0 250.34

СПК Россия 156.6 0 96.4 50.04 303.04

К-з. им. Ленина 130.5 99.08 192.8 75.06 497.44

СПК Правда 104.4 74.31 24.1 125.1 327.91

СПК Айгурский 52.2 198.16 24.1 75.06 349.52

АО Белокопанское 208.8 24.77 96.4 75.06 405.03

Сравнение изменения эффективности предприятий в балах с их рентабельностью (для наглядности суммарные балы разделили на 10)

позволяет увидеть сходство в динамике уровня эффективности и рентабельности хозяйств по отношению друг к другу (рис. 2).

Сумма балов/10 -^Чрентабельность % |

Рис. 2 Сравнительная характеристика бальной оценки хозяйств с их рентабельностью в 2002 году.

Соответственно, качественное изменение каждого из анализируемых показателей приведет к изменению положения, занимаемого предприятиями в данном районе. В зависимости от того, будет ли рост или снижение качественного состояния исследуемых факторов, с помощью охарактеризованного метода можно проследить не только тенденции развития каждого отдельного предприятия, но и общую ситуацию в целом по району.

Одним из способов повышения эффективности сельскохозяйственного производства, в сложившейся ситуации, является разработка проекта деятельности предприятий района на занимаемой ими территории, а также управление разработанным проектом. Это требует допонительного

финансирования и возможно только при поддержке развития данного направления на государственном уровне, в лице подразделения в составе Министерства сельского хозяйства Ставропольского края, состоящего из группы профессиональных менеджеров, специалистов в области сельскохозяйственного производства, отвечающего за управление проектом.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

На основе выпоненных в работе исследований по определению влияния структурно-функциональных трансформаций на эффективность сельскохозяйственного производства и разработанных методических и практических положений можно сделать следующие выводы и предложения.

1. Структурные изменения в аграрном секторе проявляются в изменении размеров посевных площадей, увеличении посевов зерновых культур, сокращении посевов кормовых, уменьшении поголовья всех видов животных, сокращении производства мяса, изменении доли различных категорий хозяйств в производстве валовой продукции, формировании в хозяйствах собственной базы переработки сельскохозяйственной продукции, появлении тенденции организации маркетинговых служб в некоторых сельскохозяйственных предприятиях.

2. Функциональные сдвиги вызваны структурными изменениями и проявляются в трансформации построения управленческого аппарата, дожностных обязанностей, введении в состав работников предприятия нетрадиционных для аграрного сектора дожностей специалистов по переработке, хранению, реализации сельскохозяйственной продукции, маркетингу, информационным технологиям. Процессы реформирования аграрного сектора, протекающие в последнее десятилетие, привели к уменьшению внимания к проблемам совершенствования управления, что выразилось в снижении образовательного уровня руководителей и

специалистов, недостаточной регламентации дожностных обязанностей и связей в системе управления.

3. Структурные изменения повлияли на функции управления и производства сельскохозяйственных предприятий. Анализ структурно -функциональных связей предприятий засушливой зоны Ставропольского края показал, что 40,2 % руководителей и главных специалистов не до конца понимают свое назначение и место, занимаемое в координирующей структуре хозяйства. Это ведет к потере рабочего времени, увеличению структурно-функциональных связей яа всех уровнях управления и, соответственно, загруженности специалистов работой не связанной с их непосредственной деятельностью, а также снижению эффективности работы в целом, что говорит о необходимости построения рациональных структур хозяйствования.

4. В качестве наиболее надежного инструмента определения уровня реализации стратегических решенЩ можно применить матрицу количеств еннэй оценки целей управления. Использование данной методики способствует получению довольно четких представлений о будущем состояния исследуемых предприятий на основе экспертных оценок, данных специалистами. Применение в анализе разнородных факторов позволяет дать сопоставимую оценку исследуемым предприятиям по ряду наиболее значимых параметров определяемых экспертным путем.

5. Разработанные и внедренные в 80-е годы прошлого века рекомендации по системам ведения хозяйства Ставропольского края имели положительное значение и служили ориентиром для принятия управленческих решений по всем областям деятельности агропредприятий. Новейшие трансформации в аграрной сфере требуют пересмотра прежнего опыта. Структурные и функциональные изменения, создание н.ертикально интегрированных структур, центров агротехнологий - агротехнопарков, ходингое , структур аутсорсингового типа дожны быть учтены в проектах развития предприятий, в которых принимается в расчет не только его

структурно - функциональные особенности, но и рыночная ситуация региона, другие факторы. Проект является основой разработки тактических, краткосрочных планов, не теряя перспективной траектории его развития.

6. Решение основных задач развития агропромышленного комплекса направлено на повышение эффективности производства на базе новейших достижений аграрной науки, применение современных форм и методов управления, развитие кооперации и агропромышленной интеграции, ужесточение контроля за эффективностью использования земель сельскохозяйственного назначения, привлечение инвестиций для создания современных перерабатывающих мощностей. Также нгобходима всесторонняя поддержка со стороны государства в сфере финансово-кредитной и налоговой политики, укрепление законодательной базы с учетом особенностей рыночных отношений.

Основные положения диссертационного исследования опубликованы в следующих работах:

1. Малахов A.A. Основные направления повышения эффективности сельского хозяйства в зоне засушливых земель Северного Кавказа//Стратегические направления трансформации региональной экономики на современном этапе- Материалы 47 научно-методической конференции Университетская наука - региону. - Ставрополь: Изд-во СГУ, 2002. -(0,2 п.л.)

2. Малахов A.A. Экономические проблемы зернового производства в крайне засушливой зоне Ставропольского края // Тенденция и проблемы экономического роста в современной России: Сб. науч. тр. / СтГАУ. -Ставрополь, 2003. (0,5 п.л.)

3. Малахов A.A. Направление повышения эффективности сельскохозяйственного производства в условиях структурно функциональных изменений АПК региона//Информационный листок № 63035-03, - Ставрополь, ЦНТИ 2003. (0,2 п. л.)

4. Малахов A.A. Формирование критериев определения эффективности сельскохозяйственного производства АПКУ/Информационный листок № 63-037-03, - Ставрополь, ЦНТИ 2003. (0,12 п.л.)

5. Малахов A.A., Понедельников В.В. К проблеме повышения эффективности сельскохозяйственного производства//? егионалыше и межотраслевые резервы повышения эффективности отраслей: Материалы Всероссийской научно-практической конференции Современное состояние и перспектиш развития экономики регионов России. / СтГАУ. -Ставрополь, 2003. (0,24 п.л., в т.ч. авторских 0,12)

Подписано к печати 19.11.03 г. Формат 60x84. 1/16 Усл. печ. л. - 1,6. Уч.-изд. л. - 1,2. Тираж 100 экз. Бумага офсетная. Северо-Кавказский государственный технический университет г. Ставрополь пр. Кулакова, 2

Типография СевКавГТУ

Ii 19 A 5 9

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Малахов, Александр Александрович

Введение.

1. ОСНОВЫ СТРУКТУРНО - ФУНКЦИОНАЛЬНОГО СООТВЕТСТВИЯ в АГРАРНОЙ СФЕРЕ.

1.1 Основы определения критериев эффективности сельскохозяйственного производства с учетом структуры и функций предприятия.

1.2 Организация экономических трансформаций в аграрной сфере.

2. ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ.

2.1 Размещение и специализация сельскохозяйственного производства

2.2 Проблемы повышения эффективности сельскохозяйственного производства в условиях структурно - функциональных изменений в зоне засушливых земель Ставропольского края.

3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СЕЛЬСКОХО

ЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА В УСЛОВИЯХ

СТРУКТУРНО - ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ.

3.1 Развитие производственной кооперации в условиях структурно - функциональных изменений.

3.2 Оптимизация структурно - функциональных связей в системе управления аграрным производством.

3.3 Инструментарные подходы к оценке стратегического развития предприятий в условиях структурно функциональных трансформаций.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Влияние структурно-функциональных трансформаций в АПК на эффективность аграрного производства"

Актуальность темы исследования. Предприятие как открытая социально - экономическая система, работающая в условиях рыночных отношений, испытывает значительное влияние различных факторов ее макро- и микро окружения. Его успешная деятельность определяется тем, насколько поно и своевременно оценивается и учитывается это влияние.

Концепция управления предприятием в последние годы интенсивно разрабатывается в отечественной и зарубежной экономической литературе в направлении обоснования таких условий его развития, как целеполагание, постановка целей, организационное совершенствование, выявление и оценка доли рынка, направления технического и технологического совершенствования структуры ресурсов и других.

Появление в АПК предприятий новых организационно-правовых форм кардинально изменили экономические, правовые, социальные и другие условия развития аграрного сектора и его основного звена - сельского хозяйства. Успешное решение проблемы повышения эффективности его функционирования, выступает важнейшим фактором стабилизации и развития экономики в новых условиях. В связи с этим особую актуальность приобретают вопросы всестороннего исследования различных экономических факторов, влияющих на повышение эффективности сельскохозяйственного производства с учетом требований, предъявляемых рынком, конкуренцией при построении новых взаимоотношений на основе предпринимательской активности в условиях возрождения и расширения товарного производства.

Решение поставленной задачи ведет к необходимости научной разработки широкого круга вопросов, связанных с уточнением сущности экономической эффективности производства в условиях рынка, изучением совокупности организационных, социальных, технологических, экономических проблем с учетом рационального размещения производства, природных, экологических и других условий.

Актуальность решения поставленной проблемы, недостаточная изученность ее отдельных теоретических и прикладных аспектов, их нерешенность с учетом региональных особенностей АПК предопределили выбор темы диссертационной работы и рассматриваемых в ней вопросов.

Состояние изученности проблемы. Теоретические, методологические и методические аспекты повышения эффективности сельскохозяйственного производства были объектом внимания ведущих научных учреждений страны и отдельных ученых на протяжении многих лет. В работах Александрова Н., Боева В., Буздалова И., Василенко В., Гатаулина А., Добрынина В., Зельднера А, Клюкача В., Милосердова В., Никонова А., Оболенского К., Свободина В., Серкова А., Ушачева И., Шутькова А. и других в 70-80-е годы XX века велась обширная дискуссия по вопросу о критериях и показателях эффективности сельскохозяйственного производства.

Теоретические основы исследования структурных и функциональных аспектов хозяйственных систем заложены в работах отечественных и зарубежных ученых: Афанасьева В., Абакина JL, Берталанфи Л., Гвишиани Д., Гумилева Л., Маркса К. и других.

Отдельные вопросы структурных и функциональных трансформаций аграрного сектора в рыночных условиях анализируются в трудах: Алимова Т., Асташава Н., Баклаженко Г., Багмута А., Белокрыловой О., Белого Ю., Попова В., Ушвицкого JI. и других.

На современном этапе развития экономических взаимоотношений появилась необходимость рассмотреть влияние различных экономических факторов, методов и инструментов на эффективность сельскохозяйственного производства с точки зрения системного подхода в формирующейся рыночной среде.

Тема диссертации соответствует п. 15.42. Паспорта специальностей ВАК (экономические науки) - Стратегическое управление агропромышленным комплексом, предприятиями и отраслями сельского хозяйства и п.15.40 - Реформирование сельского хозяйства; эффективность функционирования предприятий различных организационно-правовых форм.

Цель и задачи исследования. Целью исследования является обоснование и разработка направлений повышения эффективности аграрного производства с учетом влияния структурно - функциональных трансформаций в АПК.

В соответствии с целью исследования были определены следующие задачи:

- уточнить применительно к рыночным отношениям сущность эффективности производства как экономической категории и теоретически обосновать объективную необходимость высокопроизводительного использования имеющихся ограниченных ресурсов как основы осуществления расширенного воспроизводства предприятий аграрного сектора;

- определить направления структурных и функциональных изменений в современном аграрном производстве, определить их влияние на уровень его эффективности с учетом сложившихся взаимоотношений и наличием новых организационно-правовых форм предприятий;

- выявить тенденции влияния реформ на современное состояние структурно-функциональных связей сельскохозяйственных предприятий Ставропольского края;

- разработать рекомендации по совершенствованию структуры управления сельскохозяйственных предприятий, с учетом сложившихся структурно-функциональных связей, на всех уровнях управления;

- дать оценку влияния использования рабочего времени руководителями и специалистами на эффективность деятельности сельскохозяйственных предприятий;

- уточнить методику определения эффективности сельскохозяйственного производства при помощи оценки разнородных показателей, отражающих основные направления деятельности исследуемого предприятия;

- обосновать необходимость и формы реализации проектного управления во всех сферах АПК с целью повышения эффективности его функционирования.

Объектом исследования послужили территориально обособленные формы организации аграрного производства и новые институциональные структуры, функционирующие в аграрной сфере.

Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических аспектов развития организационно-экономического механизма повышения эффективности сельскохозяйственного производства в условиях функционирования рыночной экономики.

Теоретической и методологической основой исследования стали научные труды отечественных и зарубежных ученых, работы современных экономистов, решения и нормативные акты правительственных органов по формированию и развитию агропромышленного комплекса, а также разработки научно - исследовательских учреждений и классиков экономической науки, отечественных и зарубежных экономистов-аграрников, посвященные проблемам повышения эффективности производства, в том числе в аграрном секторе экономики.

Решение поставленных задач определило необходимость использования соответствующего методологического инструментария, а именно: аналитического, экономико-статистического, абстрактно-логического, монографического, расчетно-конструктивного методов, экономико-математического моделирования с их разнообразными приемами.

Эмпирическая база исследования представлена материалами краевого комитета государственной статистики, документацией первичного бухгатерского учета, научными трудами отечественных и зарубежных ученых, работами современных экономистов.

Оригинальные данные по характеристике аспектов экономической деятельности сельскохозяйственных предприятий засушливой зоны и структур

Министерства сельского хозяйства получены автором в ходе собственного исследования их деятельности (анкетирования, опросов).

Научная новизна исследования состоит в уточнении методических подходов к определению эффективности предпринимательской деятельности в сельскохозяйственном производстве в рыночном хозяйстве АПК региона с учетом современных требований и разработке основных направлений ее повышения в условиях многоукладного аграрного сектора экономики и структурно-функциональных трансформаций в АПК.

В диссертационной работе получены следующие теоретические и практические результаты, определяющие научную новизну и являющиеся предметом защиты:

- обоснована необходимость разработки и формирования системы проектного управления во всех сферах АПК с целью повышения эффективности его функционирования, с учетом специфики сельскохозяйственного производства;

- уточнено содержание категории эффективности с учетом особенностей функционирования аграрного производства в рыночных условиях и системного характера деятельности сельскохозяйственного предприятия;

- предложены методические подходы рационального использования производственного потенциала сельскохозяйственных предприятий и оптимизации размещения производства;

- разработаны рекомендации по совершенствованию структурно-функциональных связей управления сельскохозяйственным предприятием, предложения по внедрению новых структурных подразделений с примерными дожностными инструкциями;

- определены приоритетные направления государственной поддержки и стимулирования агропромышленного производства посредством совершенствования ценового регулирования в АПК методами товарной и закупочной интервенции, залоговых операций, таможенных компенсационных сборов, кредитно-финансового механизма, налоговой системы и установления стабильных договорных отношений между государством и предприятиями аграрного сектора на сельскохозяйственную продукцию;

- обоснована необходимость кооперации и интеграции сельхозтоваропроизводителей и перерабатывающих предприятий в крупные финансово-промышленные группы с целью качественного улучшения технологической базы путем оптимального перераспределения прибыли, полученной на всех стадиях реализации сырья и готовой продукции.

Практическая значимость проведенного исследования определяется актуальностью поставленных задач и достигнутым уровнем разработанности проблемы, применением аналитического подхода к обоснованию направлений повышения эффективности производства в условиях рынка, разработкой системы конкретных условий и мер ее достижения, что позволяет углубить научное познание и способствовать формированию необходимых предпосылок для повышения эффективности сельского хозяйства.

Непосредственное практическое значение имеют предложения по проведению комплексной аналитической оценки эффективности сельскохозяйственного производства, по рациональному использованию производственного потенциала сельских товаропроизводителей, а также разработанный механизм регулирования экономических взаимоотношений между сельскохозяйственными и перерабатывающими предприятиями.

Содержащиеся в диссертации отдельные методические положения, предложения и рекомендации могут быть использованы органами управления агропромышленного комплекса и предприятиями аграрного сектора в практической деятельности по повышению эффективности производства в системе АПК, а также могут служить концептуальной основой последующих теоретических и прикладных исследований проблем эффективности, интенсификации и повышения устойчивого развития сельского хозяйства в условиях рыночной экономики.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования докладывались и получили положительную оценку: на 47 научно-методической конференции СГУ Стратегические направления трансформации региональной экономики на современном этапе (Ставрополь, 2002г.), СГАУ Тенденции и проблемы экономического роста в современной России (Ставрополь, 2003 г.), Всероссийской научно-практической конференции Современное состояние и перспективы развития экономики регионов России (Ставрополь, 2003г.).

Результаты проведенных исследований докладывались на всеобщем собрании руководителей управления сельского хозяйства и сельхозпредприятий Апанасенковского района, практическое применение получили методические рекомендации по совершенствованию структуры управления сельхозпредприятий.

Публикации. По результатам исследования опубликованы 5 печатных работ, общим объемом 1,14 п.л.

Объем и структура диссертации. Диссертационная работа изложена на 187 страницах машинописного текста и состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка используемой литературы, включающего 184 источника; содержит 35 таблиц, 23 рисунка, 3 приложения.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Малахов, Александр Александрович

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

На основе выпоненных в работе исследований по определению влияния структурно-функциональных трансформаций на эффективность сельскохозяйственного производства и разработанных методических и практических положений можно сделать следующие выводы и предложения.

1. Структурные изменения в аграрном секторе проявляются в изменении размеров посевных площадей, увеличении посевов зерновых культур, сокращении посевов кормовых, уменьшении поголовья всех видов животных, сокращении производства мяса, изменении доли различных категорий хозяйств в производстве валовой продукции, формировании в хозяйствах собственной базы переработки сельскохозяйственной продукции, появлении тенденции организации маркетинговых служб в некоторых сельскохозяйственных предприятиях.

2. Функциональные сдвиги вызваны структурными изменениями и проявляются в трансформации построения управленческого аппарата, дожностных обязанностей, введении в состав работников предприятия нетрадиционных для аграрного сектора дожностей специалистов по переработке, хранению, реализации сельскохозяйственной продукции, маркетингу, информационным технологиям. Процессы реформирования аграрного сектора, протекающие в последнее десятилетие, привели к уменьшению внимания к проблемам совершенствования управления, что выразилось в снижении образовательного уровня руководителей и специалистов, недостаточной регламентации дожностных обязанностей и связей в системе управления.

3. Структурные изменения повлияли на функции управления и производства сельскохозяйственных предприятий. Анализ структурно - функциональных связей предприятий засушливой зоны Ставропольского края показал, что 40,2 % руководителей и главных специалистов не до конца понимают свое назначение и место, занимаемое в координирующей структуре хозяйства. Это ведет к потере рабочего времени, увеличению структурнофункциональных связей на всех уровнях управления и, соответственно, загруженности специалистов работой не связанной с их непосредственной деятельностью, а также снижению эффективности работы в целом, что говорит о необходимости построения рациональных структур хозяйствования.

4. В качестве наиболее надежного инструмента определения уровня реализации стратегических решений можно применить матрицу количественной оценки целей управления. Использование данной методики способствует получению довольно четких представлений о будущем состояния исследуемых предприятий на основе экспертных оценок, данных специалистами. Применение в анализе разнородных факторов позволяет дать сопоставимую оценку исследуемым предприятиям по ряду наиболее значимых параметров определяемых экспертным путем.

5. Разработанные и внедренные в 80-е годы прошлого века рекомендации по системам ведения хозяйства Ставропольского края имели положительное значение и служили ориентиром для принятия управленческих решений по всем областям деятельности агропредприятий. Новейшие трансформации в аграрной сфере требуют пересмотра прежнего опыта. Структурные и функциональные изменения, создание вертикально интегрированных структур, центров агротехнологий - агротехнопарков, ходингов, структур аутсорсингового типа дожны быть учтены в проектах развития предприятий, в которых принимается в расчет не только его структурно - функциональные особенности, но и рыночная ситуация региона, другие факторы. Проект является основой разработки тактических, краткосрочных планов, не теряя перспективной траектории его развития.

6. Решение основных задач развития агропромышленного комплекса направлено на повышение эффективности производства на базе новейших достижений аграрной науки, применение современных форм и методов управления, развитие кооперации и агропромышленной интеграции, ужесточение контроля за эффективностью использования земель сельскохозяйственного назначения, привлечение инвестиций для создания современных перерабатывающих мощностей. Также необходима всесторонняя поддержка со стороны государства в сфере финансово-кредитной и налоговой политики, укрепление законодательной базы с учетом особенностей рыночных отношений.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Малахов, Александр Александрович, Ставрополь

1. Аграрные отношения: выход из тупика /Отв. ред. JI.B. Никифоров. -М.: Наука, 1992.-248 с.

2. Адуков Р.Х. Хозяйственное и государственное управление агропредприятием (проблемы, решения) автор диссерт. М.: ВНИЭТУСХ. 1998. 58 с.

3. Акинин П.В., Гаевский В.В., Рязанцев С.В. Экономика Ставропольского края Учебное пособие для студентов вузов экономических специальностей. Ставрополь: Кн. изд-во, 2000.- 392 с.

4. Алимова Т., Буев, Вакуров П., Голикова, Корбут JI. Стратегия поведения семейных фермерских хозяйств //Вопросы экономики №1, 1995. С.47-56.

5. Андреев П.А., Кудряшов В.И. Фермерские хозяйства (организация, кооперирование, обслуживание)-М.: Колос 1994.

6. Андрошин О.П., Антонов Г.Н., Афанасьев В.И. Многоукладная экономика аграрного сектора России. М.: Интерагропромтех. Часть 2, 1992. С 149-170.

7. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Питер Ком, 1999. -416с. - (серия "Теория и практика менеджмента").

8. Антикризисное управление: Учебник /Под ред. Э.М. Короткова. -М.:ИНФРА-М, 2000. 432 с.

9. Антонов В.Г., Спижарский М.С. Условия и системообразующие факторы формирования интеграционных образований. // Вестник университета, се-рия "Менеджмент". М.: Госуниверситет управления. №1, 2001. - С 25-42.

10. Асеев Ю.И. Потенциал колектива АПК // Ростов-Дон. 1991. 64 с.

11. Асташов Н.Е. Основы организации аграрного производства в условиях рыночных отношений. Для студентов аграрного, агрохимического, зоотехнического, ветеринарного факультетов очного и заочного обучения. Воронеж,1992.-72 с.

12. Афанасьев В.Г. Научное управление обществом: (Опыт системного исследования). М.: Политиздат, 1968. - 384 с.

13. Афанасьев В.Г. Общество: системность, познание и управление. М.: Политиздат, 1981. - 432 с.

14. Афанасьев В.Г. Социальная информация и управление обществом. -М.: Мир, 1965.-373 с.

15. Базовский И. Надежность. Теория и практика: Пер. с англ. Ю.Г. Епи-шина и A.M. Лившиц /Под ред. Б.Б. Левина. М.: Мир, 1965. - 373 с.

16. Баклаженко Г. Концепция хозяйственного управления АПК // АПК: экономика, управление. 1998. № 6. С. 25-31.

17. Бекетт М. Фермерское производство: организация, управление, анализ. -М.: ВО "Агропромиздат", 1989.

18. Балашов Е.П. Эволюционный синтез систем. М.:Радио и связь. -1985.-373 с.

19. Бачмут А., Рысмятов А., Бурда А. Крестьянские хозяйства в Краснодарском крае \\ АПК: экономика, управление 1993. - № 1 - С. 76- 79.

20. Башмачников В. Актуальные вопросы фермерского движения в России \\Международный сельскохозяйственный журнал 1992. - № 2-27 с.

21. Белокрылова., Диц Е., Гуров В. Финансовые инструменты активизации предпринимательской деятельности в агросфере: экономико-правовой аспект.// Хозяйство и право. № 6, 1998. С. 26-38.

22. Белый Ю. Развивать отношения лизинга: // АПК: экономика, управление. 2000-№ 1СС. 57-60.

23. Бир С. Наука управления (пер. с англ.) М.: Энергия 1971. - 112 с.

24. Баладин Ю.С. Крестьянское хозяйство М.: Агропромиздат 1992. - 83с.

25. Блауг М. Экономическая мысль в ретсперктиве. М., 1994. - 425 с.

26. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: (управление предприятиями на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления). -М.: ОАО "Изд-во "Экономика", 1997. 368 с.

27. Борисенко А. Что нужно для развития крестьянских (фермерских) хозяйств в России \\ АПК: экономика управления 1993. - № 1 - С. 67-72.

28. Браславец М.Е., Кравченко Р.Т. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве. М.: Колос, 1972. Ч 589 с.

29. Буздалов И., Афанасьев В. Возрождение сельскохозяйственной коо-перации//АПК: экономика, управление. № 1, 1994. - С. 16-23.

30. Буздалов И.Н., Шулейкин П.А. Экономическая эффективность сельскохозяйственного производства. М., 1973. - 112 с.

31. Бунич П. Экономические рычаги и эффективность производства // Вопросы экономики. 1978. - № 10. С. 28-29.

32. В помощь крестьянину: практическое пособие (Смеляков П.В.) под ред. Н.Ф.Бондаренко СПб: Лениздат 1993.

33. В помощь фермеру: как сэкономить деньги при покупке и использовании техники / Информагротех; Кузьмин В.Н. М., 1993. - 53с.

34. Прелинцев B.C. Основные формы фермерских хозяйств в развитых капиталистических странах Ч М.: ВНИИТЭИ Агропром, 1989. Ч с.57.

35. Васькин И., Браликевич А.В. Фермерские хозяйства: феномен и учет\\Бухучет-1993.-№ Ю-С.31-35.

36. Ваш бизнес: договор о предпринимательской деятельности: ч. 1,2,3. -М.: Информационное предприятие ВИТ АД, 1992. 83 с.

37. Вебер М. Избранные произведения. М., 1990. - С. 14, 497.

38. Вейс В.В., Малинкин Н.И. Фермерское движение в России \\ Деньги и кредит 1992.-№ 12 - С. 10-14.

39. Великий незнакомец, крестьянин и фермер в современном ми-ре//Хрестоматия: составил Теодор Шанин. М.: 1991. 410 с.

40. Вершинин В. Фермер жив, фермер дожен жить \\ Сельская жизнь -1994. №4 - 5 февраля.

41. Вершинин В. Ставка в игре Фермер о проблемах фермерства \\ Сельская жизнь - 1993. - № 2 - С. 75-78.

42. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. М.: Изд-во МГУ, 1995. - 416 с.

43. Власов В. Тайфун "Фермер" над российскими нивами \\ Правда Ч 1994.-28 февраля.

44. Вольский А. Инновационный фактор обеспечения устойчивого экономического развития \\ Вопросы экономики. 1998. № 1 Ч с. 8.

45. Врабке В.М., Иванов И. Л. Опыт организации производства на фермах США. Учебно-методическое пособие по результатам производственной стажировки в США. М.: Российская академия кадрового обеспечения АПК,1992. -54 с.

46. Вопросы кредитования крестьянских (фермерских) хозяйств / Постановление Правительства РФ от 29 апреля 1994 г. №406 // Сборник законов РФ, 1994. -№2.-Ст. 106.

47. Гаркуша В.Ф. Агропром 2002 полет нормальный//Ставропольская правда. 19 февраля 2003 г.

48. Гаркуша В. Ф. Оценка эффективности форм хозяйствования в АПК Ставропольского края//Достижения науки и техники: АПК.-№6, 2001 с.28-34

49. Гончаров В. В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении. М, МНИИПУ, 1998. - 176 с.

50. Гордеев А. Будущее за крупными предприятиями//Экономика сельского хозяйства России,- №4, 2001 с. 3-4

51. Гринев Е. Сам себя из болота не вытянешь. Поднять фермерство можно только через создание реальной рыночной среды \\ Российские вести -1993 . 21 апреля - с. 5.

52. Гумилев И.Н. Этногенез и биосфера Земли / Свод № 3 Международный альманах (Сост. Н.В. Гумилева: Пред, коммент. общ. ред., карты А.И. Куркчи ) М.: Танаис Ди-Дик, 1994. 544 с.

53. Давыденко В. А. Теоретике Методические аспекты предпринимательского поведения: экономике - социальный подход. - Омск, 1995. - С 4242.

54. Дачи мини - ферма \\ Составил Г.Е. Каледина , М: Информационно -внедренческий центр "Маркетинг", 1992. Ч 78 с.

55. Договор: справочник предпринимателя. М., 1992. - 56 с.

56. Доклад о наиболее важных достижениях советских и зарубежных ученых в области науки, техники, производства в агропромышленном комплексе за 1993 \\ НИИ ТЭИ агропром - М.: 1994. - 64 с.

57. Ефремов B.C. Бизнес системы постиндустриального мира //Вестник университета. Серия "Менеджмент" -М.: Госуниверситет управления. № 1 -2001. -С. 7-24.

58. Закон РФ от 1 1.10.91. № 1938 1 "О плате за землю" \\ Российская газета, №225,226,1996.

59. Закон РСФСР от 22.1 1.1990 г. "О крестьянском (фермерском) хозяйстве" с последующими изменениями // Собрание актов Президента и Правительства РФ, 1993 г., №52, ст. 5035.

60. Замятин Б.И., Воробьев К.В. Менеджмент малого бизнеса // Вестник университета. Серия "Менеджмент". М.: Госуниверситет управление, № 1, Федерации. Выпуск 3. 1996. - 79 с.

61. Зубов В. М. Как измеряется производительность труда в США. М.: Финансы и статистика, 1990 - 144 с.

62. Информация о работе крестьянских (фермерских) хозяйств в 1994. М.: -95с.

63. Ионов А., Столяров И. Противоречия аграрной реформы. М.: 1981 . -Ч.З. - 68с.

64. Исанчурин Р.А., Абурджания O.K. Оперативное управление работой машин. М: Колос, 1970. - 96 с.

65. Исанчурин Р.А. Система оперативного планирования и управления в сельскохозяйственном производстве. М.: Колос, 1975. - 272 с.

66. Калюгина С.Н. Формирование эффективного стиля управления сельскохозяйственным предприятием в условиях переходной экономики (на материалах АПК Ставропольского края) автореферат дисс., канд. экономических наук. Ставрополь, 2000.

67. Клепач А., кузнецов П., Крючкова П. Корпоративное управление в России в 1995-1996гг. От предприятия советского типа к фирме, контролируемой менеджерами/Вопросы экономики. - 1996. - № 12 - с. 73-87.

68. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов по специальности "Менеджмент". М.: Издат. группа Норма - ИН-ФРА. М., 1999.-528 с.

69. Коваленко Н.Я. Экономика сельского хозяйства. С основами аграрных рынков. Курс лекций. М.: Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ: Изд-во ЭКМОС, 1998. - 448 с.

70. Козлов М. Фермерство в России: проблемы становления и социально-экономического развития // Вопросы экономики. 1993. - № 10. - С. 103-109.

71. Концепция аграрной политики России в 1997 Ч 2000 годах под ред. Е.С. Строева. М.: ООО "Вершина-клуб", 1997.- 352 с.

72. Концепция стратегического развития России до 2010 года. М.: Изд-во ИСЭПН,2001.-144с.

73. Концепция среднесрочной программы Правительства РФ на 1997 -2000 годы Ч Структурная перестройка и экономический рост. // Вопросы экономики. 1997. - № 1. - С. 4-68.

74. Копач К.В. Об экономической эффективности личного подсобного хозяйства и его реформировании / К.В. Копач // Международный сельскохозяйственный журнал. 1998. - № 7. - С. 44-46.

75. Коробейников М.М. Финансово-кредитный механизм агропромышленного комплекса. М.: ТЕИС, МАКС Пресс, 2000. - 252 с.

76. Красногир Л.К., Митракова В.Д. Фермер и партнеры: как выгодно строить взаимоотношения. М.: Информагромтех, 1995. - 76 с.

77. Крегер О., Тьюсон Дж.М. Типы людей и бизнес: Как 16 типов личности определяют ваши успехи на работе: пер. с англ. М.: Персей, Вега, ACT,1995.-560 с.

78. Крячкова А.И. Издержки производства в крестьянских (фермерских) хозяйствах \\ Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий 1993. №4 - С. 34-37.

79. Кудряшов В. Проблемы фермерского движения // Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий 1993.- №2 - С.23-25.

80. Кузьмин В.Н. Принципы системности в теории и методологии К. Маркса. 3-е изд., доп. - М.: Политиздат, 1986. 399 с.

81. Ливетон М.Н. Социально организующая роль предпринимательства. С. 33-34.

82. Лизинг и коммерческий кредит. М.: Изд-во ВИНИТИ. 1994. - 100 с.

83. Лихачев Д.С. О национальном характере русских. \\ Вопросы философии. 1990,-№4-С.4-5.

84. Маркс К.Капитал Т.1//Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. Т.23.

85. Мартынов В. Фермерская кооперация // АПК: экономика, управление. -1994. -№3- С. 64-67.

86. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент : курс лекций. М.: ИНФРА - М.: Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999. - 288 с.

87. Математика и кибернетика в экономике, словарь справочник. Изд. 2-е перераб. и доп. М.: Экономика, 1975. - 700 с.

88. Маслов С. Трудовые земледельческие артели: их значение, история их организация и устав. Ярославль, 1918. - 294 с.

89. Маслов С. Экономические основы сельскохозяйственной кооперации. -М.: -1928.-219 с.

90. Матросов Л. и др. Моделирование фермерских хозяйств // Земледелие, 1994.-№ 4.-С. 42-44.

91. Медведев В. О критериях эффективности социалистического производства // Вопросы экономики. 1972. - № 10. - С. 58.

92. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело ТД, 1994 - 720 с.

93. Методические рекомендации по определению эффективности межхозяйственных и агропромышленных формирований. М.: ВНИЭСХ, 1982.

94. Методические указания по организации маркетинга на перерабатывающем предприятии/ Под ред. Комарова В. И.// АПК: Экономика, управление.-1994 -№9,10

95. Милосердое В. Многоукладная экономика АПК: состояние и перспективы//АПК: экономика, управление №2, 2002г. С. 10-20

96. Михайлов С.Г. и другие. Договорные формы предпринимательства -Пермь: Издательство Пермского университета, 1993. 154 с.

97. Милявский И.С. Технологические карты и планирование в кохозах . М.: Экономика, 1964. - 312 с.

98. Милявский И.О. Технологические карты и планирование в кохозах и совхозах. М.: Экономика, 1967. - 384 с.

99. Научная организация труда в сельском хозяйстве / Под. Ред. Тихонова JI.A. -М.: Россельхозиздат, 1971. 284 с.

100. Николаев Н.М. Внутренняя и внешняя торговля//Ставропольский ККГС, 2002 г.

101. Никонов А. А. Аграрная реформа и сельскохозяйственная кооперация //Аграрная наука, 1995. №6. - С. 4-5.

102. Никонов А. А. Экономические основы системы сельского хозяйства. Ставрополь: книжн. изд-во, 1975. 295 с.

103. НОТ в управлении совхозов и кохозов / Под ред. Писку нем ко Н.Д. -М.: Экономка, 1971. 391 с.

104. Обеспечение АПК материально-техническими средствами в условиях рыночной экономики \\ Ответственный за выпуск В.П. Аферьев \\ВНИЭСХ.-1993 .-32с.

105. Ю5.0змитин В.Д. Раскрестьянивание и окрестьянивание по расписке\\ Социологические исследования, 1994. № 3 - 64 с.

106. Опыт экономических реформ в развивающихся странах. М.: - 1992.-С. 148-149

107. О программе аграрной реформы в РФ на 1994 1995. / Пост. Пр. РФ от 6 июля 1994. - № 791// Рос. газ. - 1994. - 4 августа. - 4 с.

108. Оценка работников управления / Под ред. Г.Х. Попова. М.: московский рабочий, 1976. - 352 с.

109. Паркинсон С.Н. Законы Паркинсона / Сб.: пер. с англ. Сост. и авт. Предисл. B.C. Муравьев. м.: Прогресс, 1989.- 448 с.

110. Первичный трудовой колектив в сельском хозяйстве: (социально-экономические проблемы формирования) /Под ред. В. А. Тихонова М.: Экономика, 1979.-280 с.

111. Пискуненко Н.Ф. и др. Новое в управлении совхозом. Изд. 2-е- М.: Московский рабочий, 1971. -254с.

112. Пищевая и перерабатывающая промышленность России в 2002г.//экономика сельского хозяйства России. №4, 2001-с. 1 6

113. Повышение эффективности функционирования АПК / В.А. Бровчен-ко, Н.М. Гузик, А.Д. Заруба и др. Киев: Урожай, 1988. - 211 с.

114. Положение о поставке продукции производственно-технического назначения: Утверждено постановлением Совета Министров СССР от 25.07.88., № 888., -М., 1988., -С.64.

115. Попов Г.Х. Проблемы теории управления. Изд. 2-е доп. И перераб. -М.: Экономика, 1974. - 318 с.

116. Попов В.Н. Рекомендации по совершенствованию структур управления в кохозах и совхозах Ставропольского края. Ставрополь: С.НИИСХ, 1979,- 117 с.

117. Попов В.Н. Моделирование региональных систем ведения сельского хозяйства в Ставропольском крае// Вестник сельскохозяйственной науки. 1984. -№ 1. -С.36-40.

118. Попов В.Н. Управление по программам и целям: Состояние. Перспективы. Проблемы. Методология и направления совершенствования / НПО "Нива Ставрополья", Ставрополь, 1986, Деп. ВНИИТЭИСХ 14.01.86. - № 23. ВС-86-212 с.

119. Попов В.Н. Методология системного совершенствования управления сельскохозяйственным производством / НПО "Нива Ставрополья", Ставрополь, 1986, Деп. ВНИИТЭИСХ № 432. ВС - 86. - 150 с.

120. Попов В.Н., Скод К. Пути формирования надежной системы управления сельскохозяйственным производством / НПО "Нива Ставрополья", Ставрополь, 1990, Деп. ВНИИТЭИСХ агропром № 466-ВС-090.-147 с.

121. Попов В.Н. Целеориентированное управление в АПК: теория и практика. Ставрополь: Изд-во СГУ, 1998. - 196 с.

122. Постановление Верховного Совета РФ от 11.10.91. "О введении в действие закона РФ "О плате за землю" \\ Российская газета, № 225-226, 1991.

123. Постановление главы администрации Ставропольского края от 18.04.94 № 133. Программа по дальнейшему развитию и поддержке крестьянских (фермерских) хозяйств, их ассоциаций и сельхозкооперативов края на 1994-1995.

124. Практика рассмотрения хозяйственных споров. Новосибирск: НО-МОС, 1993.-86 с.

125. Практическое сельское хозяйство: немецко-русская настольная книга для природо-щадящего фермерского хозяйства: перевод с немецко-го\\Редактор-составитель Д. Грюнфельд, Ю.Занидес, Н.Лыкосов. Менып Унд Увельт: Омское книжное издательство, 1994. - 278 с.

126. Приоритеты и механизмы экономической политики России в кризисный период. М.: Издание Совета Федерации. Вып.8, 1999. 127 с.

127. Пушкин В.Г. Проблемы надежности. Философский очерк. Ч М.: Наука, 1971.-190 с.

128. Пшенников В.В. Японский менеджмент. Уроки для нас. М.: Изд-во "Япония сегодня". 2000 г. -334 с.

129. Раковетская Л.И. Становление фермерских хозяйств в Рос-сии\\Вестник Московского Университета, Серия 5, География Ч 1994 Ч15 февраля.

130. Рекомендации по системам ведения сельского хозяйства Ставропольского края. Часть П. Система земледелия. М.: ВНИЭСХ, 1988. 238 с. '

131. Реформа Столыпина// Экономист. № 2, 1994. С.86-94.

132. Россия 2015оптимистический сценарий (Под ред. Л.И. Абакина. -М.: ММВБ) 1999.-416 с.

133. Российскому предпринимателю: советы, рекомендации, образцы документов. М.: Луч, 1993. - 94 с.

134. Смирнов Б.В. Техника управления сельскохозяйственным производством. М.: Колос, 1972. - 423 с.

135. Смирнов Б.В. Техника управления сельскохозяйственным производством. Издание 2-е перераб. И доп. - М.: Колос, 1979. - 352 с.

136. Семина Л. "Колеса" Тихомирова помогут точно "вписаться" в крутые виражи перестройки // Диалог. 1990. № 3. с.32-46.

137. Система ведения сельского хозяйства Ставропольского края под ред. А.А. Никонова. Ставрополь: Кн. изд-во, 1980. 495 с.

138. Система ведения сельского хозяйства Шпаковского района (Рекомендации). Ставрополь: Изд-во "Ставропольская правда", 1985. - 168 с.

139. Система кормопроизводства Ставропольского края / Под ред. д-ра с.-х. наук В.М. Пенчукова и др. Ставропольский НИИСХ. Ч Ставрополь: кн. изд-во, 1984.-272с.

140. Система животноводства Ставропольского края / Под ред. канд.с.-х. наук В.П. Иващенко и др. Ставроп. филиал СКНИИЖ. Ставрополь: Кн. изд-во, 1983, Ч215 с.

141. Система земледелия Ставропольского края. СНИИСХ. Под ред. д-ра с.-х. наук Пенчукова В.М. и др. Ч Ставрополь: Кн. изд-во, 1 982.-206с.

142. Смагин Б.И К вопросу о методике определения интегрального показателя эффективности сельскохозяйственного производства.// АПК: экономика, управление. -№5 2002. с 18-20

143. Смехов Б.М. Управление эффективностью. М.: Политиздат, 1984.222

144. Смирнов Б.В. Техника управления сельскохозяйственным производством. М.: Колос, 1972.-423 с.

145. Смирнов Б.В. Техника управления сельскохозяйственным производством. Издание 2-е перераб. и доп. - М.: Колос, 1979. - 352 с.

146. Смит А. "Исследование о природе и причинах богатства нации и народов" \\ Антология экономической классики. Т-1. ЧМ., 1993. Ч 484 с.

147. Сыроежин И.М. Очерки теории производственных организаций. М.: Экономика, 1970. - 247 с.

148. Сыроежин И.М. и др. Методы структурной настройки систем управления производством. М.: Статистика, 1976. - 184 с.

149. Сыроежин И.М. Совершенствование системы показателей эффективности и качества. -М.: Экономика, 1980. 191 с.

150. Тихомиров Ю.А. Договоры в экономике. М.: Экономика, 1993. -144с.

151. Теребиленко Н.Б., Попов В.Н. совершенствование структуры управления в кохозах и совхозах Ставропольского края//Специализация и управление в кохозах и совхозах Ставропольского края. Ставрополь: ТР. Ставропольского НИИСХ, 1974. - Вып. -С. 158.

152. Туган-Барановский М. Социальные основы кооперации. М.: 1916. -385с.

153. Устюкова В.В. Крестьянское хозяйства. М.: Знание, 1992. -64с.(новое в науке, жизни, технике. Серия: "Право в нашей жизни"; №3)

154. Фермерские хозяйства \\Ю.И. Клименко, А.Ф. Конева, В.Е. Королева. Ростов-на-Дону: Издательство "Юго-Запад", 1992, - с.72.

155. Философский энциклопедический словарь / гл. редакция: Я.Ф.Ильичев, П.Н. Федосеев, С.М. Ковалев, В.Г. Панов Ч М.: Сов. Энциклопедия, 1983. -840 с.

156. Финансово-кредитная система и налоговая политика в России. М.: Издание Совета Федерации, Вып. 4. 1996. 95 с.

157. Френкин М. Трагедия крестьянских восстаний в России 1918-1921. \\ Иерусалим, "Ленеком", 1987. -87с.

158. Чаянов А.В. Краткий курс кооперации. Ч М.: Кооперативное издательство, 1925. -77 с.

159. Чаянов А.В. Основные идеи и формы сельскохозяйственной кооперации. -М.: 1926. -295 с.

160. Чаянов А.В. Избранные труды. М.: Колос - 590 с.

161. Чаянов А.В. Основные идеи и формы организации сельскохозяйственной кооперации. Издание 2-е М., 1927. - 20 с.

162. Чаянов А.В. Избранные произведения: Сборник / Сост. Е.В. Серова. -М.: Московский рабочий, 1989. 368 с.

163. Чемодуров В. Российская земля пришла в движение. // Российская бизнес-газета. 2001. 16.01. с 1.3.

164. Шкаратан О.И., Фматнер Ю.Ю. Старые и новые хозяйства России (от властных отношений к собственническим) Мир России, 1992, № 2, Т-1,с.77-78.

165. Шмелев Н. Новый этап российских реформ: пределы и возможности. \\ Вопросы экономики. 1998, № 1. с 5-21.

166. Шутьков А. А. Система управления и рынок // АПК: Экономика, управление. 1993, № 11-12, с.З 1-39.

167. Экономика переходного периода: Учебное пособие (под ред. В.В. Ра-даева, А. В. Бузгалина,- М.: Изд-во МГУ, 1995.- 410 с.

168. Экономические проблемы повышения эффективности производства ЦЧЗ в условиях рыночных отношений: сборник научных трудов\\ Воронежский агропромышленный университет им. К.Д. Глинки. -Воронеж, 1994.-70с.

169. Экономика сельского хозяйства/И.А. Минаков, Л.А. Сабетова, Н.И. Куликов и др.; Под ред. И. А. Минакова. М.: Колос, 2000. - 328 с. Ил. -(Учебники и учеб. Пособия для студентов высш. учеб. заведений).

Похожие диссертации